2012年(nian)中(zhong)國(guo)連鎖百強發布(bu)

中國連鎖經營協(xie)會“2012年度行(xing)業發展狀(zhuang)況(kuang)調查”于2013年4月結(jie)束，“2012中國連鎖百強”及相關榜單發布。

調查顯示，2012年連(lian)鎖百強銷售(shou)規模(mo)達到(dao)1.87萬(wan)億元，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長10.8%，連(lian)續(xu)第二年慢于社會(hui)消(xiao)費(fei)品(pin)零售(shou)總額(e)的(de)增(zeng)長。百強企業(ye)門店總數(shu)達到(dao)9.4萬(wan)個，同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長8.0%。百強企業(ye)銷售(shou)額(e)占社會(hui)消(xiao)費(fei)品(pin)零售(shou)總額(e)的(de)9.3%，低于2011年11%的(de)水平(ping)。

蘇(su)寧云(yun)商集(ji)團(tuan)股份(fen)有限公司(si)(si)以(yi)1240億(yi)元的(de)銷售規模位居中國連(lian)鎖百(bai)強(qiang)榜首，百(bai)聯集(ji)團(tuan)有限公司(si)(si)、國美電(dian)器有限公司(si)(si)、華(hua)潤萬家有限公司(si)(si)、康成投資（中國）有限公司(si)(si)（大潤發）分別以(yi)1220億(yi)元、1175億(yi)元、941億(yi)元、725億(yi)元的(de)銷售業績排(pai)名(ming)第二(er)至第五位。百(bai)強(qiang)最后一名(ming)的(de)銷售額為33億(yi)元，比2011年最后一名(ming)的(de)25億(yi)元提高了30%。

“2012中國連鎖百強”具有以下幾個特點：?

一、增速放緩，步入穩定發展期。

2012年百強銷售總體增長10.8%，為歷年來增長最慢的一年,也慢于社會消費品零售總額14.2%的增長。門店數量增長為8.0%，是百強統計以來最慢的一年。
2000年(nian)(nian)以(yi)來，百強平(ping)均年(nian)(nian)銷售增長超過25%，但(dan)近兩年(nian)(nian)，增速(su)明顯(xian)放(fang)緩，這是(shi)行業自身發展規模的(de)體(ti)現，也是(shi)受到人口紅利的(de)消(xiao)減、渠(qu)道分(fen)流、消(xiao)費(fei)者消(xiao)費(fei)習慣變化(hua)等多種(zhong)因素的(de)影響結果(guo)。可以(yi)預見，接下來幾年(nian)(nian)將是(shi)連鎖企業的(de)穩定(ding)發展期。

二、結構性變化，不同業態、不同區域呈現不同特點。

以(yi)(yi)百貨為(wei)主的連(lian)鎖企業(ye)和(he)以(yi)(yi)快消品為(wei)主的連(lian)鎖企業(ye)，總體(ti)銷售(shou)增(zeng)幅分別為(wei)10.3%和(he)9.8%，均(jun)慢(man)于百強(qiang)總體(ti)增(zeng)幅。便利店的門店數量增(zeng)幅相對較快，整體(ti)有12%的增(zeng)長。20家(jia)主要(yao)外資品牌總體(ti)增(zeng)幅為(wei)11.3%，略高于百強(qiang)總體(ti)增(zeng)幅。

從(cong)區域情況看，一(yi)(yi)二(er)線城(cheng)市放緩(huan)，三(san)四(si)線則快于(yu)一(yi)(yi)二(er)線的發展。在百強企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)，我(wo)們在一(yi)(yi)二(er)線和(he)(he)三(san)四(si)線企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)各選十(shi)家(jia)(jia)典型企(qi)(qi)業(ye)進行(xing)分(fen)(fen)析，比較(jiao)發現：一(yi)(yi)二(er)線十(shi)家(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)的平(ping)均(jun)(jun)銷售增幅為(wei)6%，門店數量(liang)平(ping)均(jun)(jun)增幅為(wei)2%；三(san)四(si)線十(shi)家(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)分(fen)(fen)別為(wei)18%和(he)(he)17%，均(jun)(jun)明顯高于(yu)前(qian)者。2012年百強新(xin)上(shang)榜企(qi)(qi)業(ye)10家(jia)(jia)，其(qi)中(zhong)(zhong)近半數為(wei)三(san)四(si)線企(qi)(qi)業(ye)。

另外， 百強(qiang)企(qi)業(ye)的(de)差異化也更加(jia)明顯，在(zai)市場(chang)普遍不景氣的(de)情(qing)況(kuang)下，有的(de)企(qi)業(ye)銷售和利潤(run)仍然大幅(fu)提高。這些企(qi)業(ye)的(de)共同特點(dian)是(shi)團(tuan)隊能力強(qiang)、主業(ye)突出(chu)、有較(jiao)強(qiang)的(de)區域優勢(shi)。

三、渠道分流，探索多渠道經營。

近幾年，網(wang)絡(luo)零售對傳統零售帶來了較大的(de)沖擊，從最初的(de)圖書(shu)音像(xiang)、家(jia)電、數碼3C,到(dao)服裝鞋帽、日(ri)用百貨，再到(dao)家(jia)居、食品，網(wang)絡(luo)零售不斷(duan)擠壓實(shi)體零售的(de)市場(chang)份額。

面對(dui)壓力(li)，傳(chuan)統(tong)(tong)企(qi)業紛紛發(fa)力(li)電商。傳(chuan)統(tong)(tong)企(qi)業利用自身在商品渠道(dao)、物流管理、營銷(xiao)管理等方(fang)面的(de)優勢(shi)，開展線(xian)(xian)上與線(xian)(xian)下相結合（O2O）的(de)多渠道(dao)經營探(tan)索。2012年百強中，有(you)62家開展網絡零售(shou)業務(wu)，比(bi)2012年初統(tong)(tong)計的(de)59家增(zeng)加3家，但(dan)在2012年百強中，有(you)三家企(qi)業暫停了網絡零售(shou)業務(wu)，實際新(xin)增(zeng)6家。62家企(qi)業中銷(xiao)售(shou)過億元的(de)達(da)到9家。

四、成本上升，利潤增幅下降成為普遍現象。

成本方面，依(yi)然主(zhu)要是房租(zu)和人工(gong)成本兩(liang)個方面，總體上升(sheng)幅度較快，百強企(qi)業(ye)平(ping)均在15%以(yi)上。十(shi)八大提(ti)出的“收入倍增計劃”，以(yi)及國(guo)家《促進就業(ye)規劃（2011-2015）》稱，“十(shi)二(er)五期(qi)間，最低工(gong)資標(biao)準將(jiang)年均增長(chang)達13%以(yi)上”，為人工(gong)成本增長(chang)設定了下限。

在房租成(cheng)本方(fang)面，2002-2005期間(jian)（零(ling)售全面開(kai)放初期）是(shi)企(qi)業開(kai)店最快的時期，有一部(bu)分門店的租期是(shi)10年(nian)，這兩(liang)年(nian)集中(zhong)續租，租金將會成(cheng)倍增長。

2012年百強中，近(jin)半數企(qi)(qi)業(ye)利潤(run)增幅在(zai)0-5%之間，利潤(run)出現負增長或虧損的企(qi)(qi)業(ye)明顯高于往年。

五、經營質量提高，行業保持健康發展。

與往年(nian)此比(bi)，今(jin)年(nian)百強總(zong)(zong)體(ti)(ti)數字上(shang)一個(ge)明顯的(de)變化是，除了“主(zhu)要外(wai)資連鎖企業”表外(wai)，其它各個(ge)榜單均是總(zong)(zong)體(ti)(ti)銷(xiao)售額增(zeng)長快于(yu)總(zong)(zong)體(ti)(ti)門店數量(liang)的(de)增(zeng)長，說明門店的(de)運營質量(liang)和效(xiao)率在提高。

綜合看(kan)，盡管銷售(shou)增幅(fu)下降，成本(ben)明顯上升，但企業(ye)通過優化商品(pin)結構(gou)、調(diao)整和改(gai)造業(ye)績差的(de)門店、提高運(yun)營(ying)效率等措施，在困難和壓力中仍保持較為良性(xing)發展。

2012年，連(lian)鎖企(qi)(qi)(qi)業經受了(le)多方面的壓(ya)力(li)和(he)挑戰，企(qi)(qi)(qi)業普遍(bian)感受到(dao)推動企(qi)(qi)(qi)業發展(zhan)的“正能量”不足。但同時，行業也迎來了(le)推進城鎮化建設、以內需拉動經濟的重要發展(zhan)機遇(yu)。根據協會對(dui)百強中部分企(qi)(qi)(qi)業的調查顯示(shi)，有超(chao)過(guo)半(ban)數的企(qi)(qi)(qi)業將2013年的銷售(shou)增幅定在5-10%，企(qi)(qi)(qi)業整體對(dui)2013年謹(jin)慎樂(le)觀。

2013年必(bi)將是連鎖企業發(fa)展的變革(ge)之年，連鎖企業將真正開(kai)始轉變發(fa)展模式和管理方式，繼續發(fa)力(li)多渠(qu)道（全渠(qu)道）經營，優化供應(ying)鏈，提(ti)高消費者體驗，使行業發(fa)展真正實現從規(gui)模數量型向(xiang)效率(lv)效益型轉變，從外延向(xiang)內涵轉變。

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