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歌唱啟功之歌

佛山運營中心

本周早會由(you)華東大(da)區(qu)啟功閘大(da)客(ke)戶經(jing)理(li)單郭琪主持，其余地區(qu)子公司同步線(xian)上進行。

02

學習留影

管(guan)理(li)(li)層是(shi)企(qi)業(ye)核心領導(dao)層，管(guan)理(li)(li)層的(de)(de)能力(li)(li)是(shi)企(qi)業(ye)最為(wei)重要的(de)(de)人力(li)(li)資源，也是(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展關鍵所在。為(wei)進一(yi)步提升公(gong)司中高(gao)層管(guan)理(li)(li)者的(de)(de)領導(dao)力(li)(li)和(he)管(guan)理(li)(li)效(xiao)益，建設高(gao)素(su)質管(guan)理(li)(li)團隊(dui)，公(gong)司組織人員參與了行(xing)動教育為(wei)期(qi)兩(liang)天的(de)(de)《企(qi)業(ye)大學(xue)(xue)-首席學(xue)(xue)習(xi)官(guan)》課程。

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學習分享

總經理助理：梁敏(min)儀

非常感謝公司(si)提(ti)供了一(yi)個(ge)學(xue)習(xi)成長的機會。學(xue)習(xi)到(dao)以下三點：1.大局(ju)觀意識。這(zhe)次的學(xue)習(xi)使我在思維(wei)上有(you)(you)了很(hen)大的轉變，認識到(dao)工作思想方(fang)向(xiang)要(yao)與總(zong)經理、公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)相一(yi)致，同時不能以個(ge)人(ren)思維(wei)去看待問(wen)題、解決問(wen)題，要(yao)有(you)(you)大局(ju)意識，以公司(si)利益出發(fa)(fa)，排憂解難，助力(li)公司(si)持續(xu)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)。2.降本(ben)增效。今后(hou)將(jiang)(jiang)優化(hua)我們公司(si)周一(yi)周三員工培訓會議(yi)，進行(xing)強針對(dui)、多樣化(hua)的培訓讓(rang)啟功小伙(huo)伴學(xue)有(you)(you)所長。同時需(xu)要(yao)不斷發(fa)(fa)現(xian)公司(si)存在問(wen)題，努(nu)力(li)優化(hua)流程，減少不必要(yao)、重復的工作流程，縮短流程時間，提(ti)高工作效率(lv)。3.今后(hou)的工作重點是(shi)和大家一(yi)起建立完(wan)善商學(xue)院(yuan)，將(jiang)(jiang)企(qi)業(ye)大學(xue)落實(shi)到(dao)位。

公司在各項經(jing)營(ying)任務(wu)繁忙的(de)(de)(de)情(qing)況下，不(bu)惜人力物力和時間組織此(ci)次培訓，旨在提高管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)的(de)(de)(de)能(neng)力水平，感(gan)謝啟功為(wei)(wei)(wei)大家提供(gong)一(yi)個(ge)學(xue)(xue)習機會(hui)。此(ci)次學(xue)(xue)習主要(yao)分享以(yi)下幾點(dian)：1.心態(tai)上(shang)的(de)(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)。作為(wei)(wei)(wei)一(yi)名部(bu)門經(jing)理(li)(li)(li)，我不(bu)應(ying)該(gai)以(yi)一(yi)個(ge)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者的(de)(de)(de)心態(tai)去對我的(de)(de)(de)團隊，而(er)是(shi)應(ying)該(gai)以(yi)經(jing)營(ying)者、老板的(de)(de)(de)心態(tai)為(wei)(wei)(wei)團隊為(wei)(wei)(wei)公司付出,當自(zi)己(ji)(ji)越嚴(yan)格地要(yao)求自(zi)己(ji)(ji)，越以(yi)高標準來要(yao)求自(zi)己(ji)(ji)，奇(qi)妙的(de)(de)(de)事情(qing)總(zong)是(shi)會(hui)發生，哪怕是(shi)一(yi)個(ge)平凡的(de)(de)(de)人，都可(ke)能(neng)達(da)到(dao)自(zi)己(ji)(ji)夢想(xiang)不(bu)到(dao)的(de)(de)(de)高度，或者出現自(zi)己(ji)(ji)可(ke)能(neng)不(bu)敢相信的(de)(de)(de)結果(guo)。2.重(zhong)視(shi)人才培養。部(bu)門要(yao)重(zhong)視(shi)參(can)與(yu)每次的(de)(de)(de)培訓，而(er)不(bu)是(shi)應(ying)付式、形式主義學(xue)(xue)習，參(can)與(yu)和參(can)加是(shi)有(you)區別的(de)(de)(de)，學(xue)(xue)習是(shi)為(wei)(wei)(wei)自(zi)己(ji)(ji)學(xue)(xue)而(er)不(bu)是(shi)為(wei)(wei)(wei)別人。3.提升引導力。就是(shi)作為(wei)(wei)(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者要(yao)去改(gai)(gai)變(bian)老板不(bu)滿意的(de)(de)(de)地方(fang)，改(gai)(gai)變(bian)組織有(you)缺陷的(de)(de)(de)地方(fang)，希望每位管(guan)(guan)理(li)(li)(li)層重(zhong)視(shi)不(bu)斷提高自(zi)身素，為(wei)(wei)(wei)公司發展不(bu)斷建言獻策。

董事長：王一

董(dong)事長王(wang)一明(ming)確今后的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃：1、注重(zhong)人(ren)才戰略。企(qi)業的(de)管理(li)層(ceng)應(ying)以身作(zuo)(zuo)則自(zi)上而(er)下推動(dong)和重(zhong)視人(ren)才發展工(gong)作(zuo)(zuo)，在人(ren)力成本越(yue)來(lai)越(yue)高的(de)未來(lai)，企(qi)業只有通過員工(gong)素質(zhi)的(de)不斷(duan)提(ti)高，才能夠應(ying)對(dui)快速多(duo)變(bian)的(de)市(shi)場環境(jing)。同時(shi)管理(li)者更需(xu)要走(zou)出去，即企(qi)業之間相互走(zou)訪、交流學習、借鑒；走(zou)進去，即走(zou)進客(ke)戶(hu)，了解(jie)客(ke)戶(hu)需(xu)求，為(wei)客(ke)戶(hu)量身定制服務(wu)方案，以更好(hao)的(de)精神面貌服務(wu)每一位用戶(hu)。

2、打造(zao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習型芒(mang)果(guo)视频下载。學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習是(shi)創(chuang)造(zao)能力(li)和創(chuang)新(xin)能力(li)的源泉，創(chuang)建(jian)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習型組織(zhi)，打造(zao)芒(mang)果(guo)视频下载，是(shi)企(qi)業(ye)適應時(shi)代發展(zhan)的迫切需要(yao)。今后，啟功集團將建(jian)立完善(shan)商學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院和企(qi)業(ye)大學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)計劃落地，同時(shi)加大力(li)度(du)開發數字化在(zai)線商學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院APP, 通(tong)過(guo)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)練考賽四個環節(jie)，讓大家學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)有所得、學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)有所獲、學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)有所長、學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)以致用，通(tong)過(guo)比學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)趕幫超全面提(ti)升啟功人的綜合能力(li)，塑(su)造(zao)世界(jie)一(yi)流員工，創(chuang)建(jian)國際一(yi)流企(qi)業(ye)！