01

歌唱啟功之歌

佛山運營中心

本周早(zao)會由華東大(da)區(qu)啟功閘大(da)客戶(hu)經理單郭琪主持，其(qi)余地區(qu)子公司同步線(xian)上進行。

02

學習留影

管(guan)理(li)層(ceng)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)核心領導(dao)層(ceng)，管(guan)理(li)層(ceng)的(de)(de)能(neng)力是(shi)企(qi)(qi)業(ye)最(zui)為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)(de)人力資源，也(ye)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)發展關鍵所在。為(wei)進(jin)一步提(ti)升(sheng)公司中高層(ceng)管(guan)理(li)者的(de)(de)領導(dao)力和管(guan)理(li)效益，建設高素質(zhi)管(guan)理(li)團隊，公司組(zu)織人員參(can)與了行(xing)動教育為(wei)期兩天(tian)的(de)(de)《企(qi)(qi)業(ye)大學-首席學習官(guan)》課程。

03

學習分享

總經理助理：梁(liang)敏儀

非常(chang)感謝公(gong)(gong)司(si)提(ti)供了(le)一個學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)成(cheng)長的(de)(de)機會(hui)(hui)。學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)到(dao)以下三(san)點：1.大(da)(da)局觀意(yi)識(shi)。這次(ci)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)使我(wo)在思(si)維上有(you)了(le)很大(da)(da)的(de)(de)轉(zhuan)變，認(ren)識(shi)到(dao)工作(zuo)思(si)想方向要與總經理、公(gong)(gong)司(si)發展(zhan)(zhan)相一致，同時不能以個人思(si)維去看待問(wen)題、解(jie)決問(wen)題，要有(you)大(da)(da)局意(yi)識(shi)，以公(gong)(gong)司(si)利(li)益出發，排(pai)憂解(jie)難，助(zhu)力公(gong)(gong)司(si)持續(xu)高質量發展(zhan)(zhan)。2.降本增效。今后(hou)將優化我(wo)們公(gong)(gong)司(si)周(zhou)一周(zhou)三(san)員工培訓會(hui)(hui)議(yi)，進行強針對、多樣化的(de)(de)培訓讓啟功小伙伴學(xue)(xue)(xue)(xue)有(you)所長。同時需(xu)要不斷發現公(gong)(gong)司(si)存在問(wen)題，努(nu)力優化流(liu)程(cheng)，減(jian)少不必(bi)要、重復的(de)(de)工作(zuo)流(liu)程(cheng)，縮(suo)短流(liu)程(cheng)時間，提(ti)高工作(zuo)效率。3.今后(hou)的(de)(de)工作(zuo)重點是和(he)大(da)(da)家一起(qi)建(jian)立完善商學(xue)(xue)(xue)(xue)院，將企業大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)落(luo)實(shi)到(dao)位。

公(gong)司在各項經營(ying)任務繁(fan)忙的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，不(bu)(bu)惜人(ren)力(li)物力(li)和(he)時間組(zu)織(zhi)(zhi)此(ci)次培訓(xun)，旨在提(ti)(ti)高管(guan)理(li)人(ren)員的(de)(de)(de)能(neng)力(li)水平，感謝啟功為(wei)(wei)大家提(ti)(ti)供一個(ge)學(xue)(xue)習(xi)機會。此(ci)次學(xue)(xue)習(xi)主(zhu)要(yao)分享以下(xia)幾點：1.心態(tai)上的(de)(de)(de)改(gai)變。作(zuo)為(wei)(wei)一名部門經理(li)，我不(bu)(bu)應(ying)(ying)該(gai)以一個(ge)管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)心態(tai)去(qu)(qu)對我的(de)(de)(de)團隊，而(er)是應(ying)(ying)該(gai)以經營(ying)者、老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)心態(tai)為(wei)(wei)團隊為(wei)(wei)公(gong)司付出(chu)(chu),當自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)越嚴格地(di)(di)要(yao)求(qiu)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)，越以高標準來要(yao)求(qiu)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)，奇妙的(de)(de)(de)事情(qing)總是會發(fa)生，哪怕(pa)是一個(ge)平凡的(de)(de)(de)人(ren)，都可能(neng)達到(dao)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)夢想(xiang)不(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)(de)高度，或者出(chu)(chu)現自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)可能(neng)不(bu)(bu)敢相信的(de)(de)(de)結果。2.重(zhong)視(shi)人(ren)才培養(yang)。部門要(yao)重(zhong)視(shi)參(can)(can)與每次的(de)(de)(de)培訓(xun)，而(er)不(bu)(bu)是應(ying)(ying)付式(shi)、形(xing)式(shi)主(zhu)義學(xue)(xue)習(xi)，參(can)(can)與和(he)參(can)(can)加是有區別的(de)(de)(de)，學(xue)(xue)習(xi)是為(wei)(wei)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)學(xue)(xue)而(er)不(bu)(bu)是為(wei)(wei)別人(ren)。3.提(ti)(ti)升引導力(li)。就是作(zuo)為(wei)(wei)管(guan)理(li)者要(yao)去(qu)(qu)改(gai)變老(lao)板(ban)不(bu)(bu)滿(man)意的(de)(de)(de)地(di)(di)方，改(gai)變組(zu)織(zhi)(zhi)有缺(que)陷的(de)(de)(de)地(di)(di)方，希望每位(wei)管(guan)理(li)層重(zhong)視(shi)不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)(ti)高自(zi)(zi)(zi)身素，為(wei)(wei)公(gong)司發(fa)展不(bu)(bu)斷(duan)建言獻策。

董事長：王一

董事長王一明確今(jin)后的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃：1、注(zhu)重人(ren)才(cai)戰略。企業的(de)(de)(de)管理層(ceng)應以身作(zuo)(zuo)則自上而下推動和重視人(ren)才(cai)發展(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)，在人(ren)力成本越(yue)來越(yue)高的(de)(de)(de)未(wei)來，企業只有通過員工(gong)素(su)質的(de)(de)(de)不斷提高，才(cai)能夠應對(dui)快速多(duo)變的(de)(de)(de)市場環境。同時管理者更(geng)需要走出去(qu)，即企業之間(jian)相互走訪、交(jiao)流學習、借(jie)鑒(jian)；走進去(qu)，即走進客(ke)戶，了解客(ke)戶需求，為客(ke)戶量(liang)身定制服務方案，以更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)精神面貌服務每一位用戶。

2、打(da)造學(xue)(xue)習(xi)型芒果视频(pin)(pin)下载。學(xue)(xue)習(xi)是(shi)創(chuang)造能(neng)力和創(chuang)新能(neng)力的(de)(de)源泉，創(chuang)建(jian)學(xue)(xue)習(xi)型組(zu)織，打(da)造芒果视频(pin)(pin)下载，是(shi)企業適應時代(dai)發(fa)展的(de)(de)迫切需要。今(jin)后，啟(qi)功集(ji)團將建(jian)立(li)完善商(shang)學(xue)(xue)院和企業大學(xue)(xue)計劃落地，同時加大力度開(kai)發(fa)數字化在線(xian)商(shang)學(xue)(xue)院APP, 通過學(xue)(xue)練考賽四個環(huan)節，讓(rang)大家(jia)學(xue)(xue)有(you)(you)所得、學(xue)(xue)有(you)(you)所獲、學(xue)(xue)有(you)(you)所長(chang)、學(xue)(xue)以(yi)致(zhi)用，通過比學(xue)(xue)趕幫超全面提升啟(qi)功人(ren)的(de)(de)綜合(he)能(neng)力，塑造世界(jie)一流(liu)員工，創(chuang)建(jian)國際一流(liu)企業！