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歌唱啟功之歌

佛山運營中心

本(ben)周早(zao)會由華東大區(qu)啟功閘(zha)大客戶經(jing)理單郭琪主持，其余(yu)地區(qu)子公(gong)司同步線上進行。

02

學習留影

管(guan)(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)領(ling)導(dao)層(ceng)，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)的(de)能力(li)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)最為重要(yao)的(de)人力(li)資(zi)源，也是企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展關鍵所在。為進一步提(ti)升公司中高層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者的(de)領(ling)導(dao)力(li)和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)效益(yi)，建設高素質(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)團隊，公司組織人員參與了行動教育(yu)為期兩天(tian)的(de)《企(qi)(qi)業(ye)(ye)大學(xue)-首席學(xue)習(xi)官》課程。

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學習分享

總經理助理：梁(liang)敏儀

非(fei)常感謝公司(si)(si)提供了一個(ge)學(xue)(xue)習(xi)(xi)成長(chang)的(de)(de)(de)機會(hui)(hui)。學(xue)(xue)習(xi)(xi)到以(yi)下三點(dian)：1.大局觀意(yi)識。這次的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)使我在思維上(shang)有了很大的(de)(de)(de)轉變，認識到工(gong)作(zuo)思想(xiang)方向要與總經(jing)理、公司(si)(si)發(fa)(fa)展(zhan)相(xiang)一致(zhi)，同時(shi)不(bu)能以(yi)個(ge)人思維去(qu)看待問題、解決問題，要有大局意(yi)識，以(yi)公司(si)(si)利益(yi)出發(fa)(fa)，排(pai)憂解難，助力(li)公司(si)(si)持續高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)。2.降本增效。今(jin)后(hou)將優(you)化(hua)我們公司(si)(si)周(zhou)一周(zhou)三員工(gong)培訓會(hui)(hui)議，進行強針對、多樣化(hua)的(de)(de)(de)培訓讓啟功小(xiao)伙(huo)伴學(xue)(xue)有所(suo)長(chang)。同時(shi)需要不(bu)斷(duan)發(fa)(fa)現公司(si)(si)存在問題，努力(li)優(you)化(hua)流程，減少不(bu)必(bi)要、重復(fu)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)流程，縮短(duan)流程時(shi)間，提高(gao)工(gong)作(zuo)效率(lv)。3.今(jin)后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)重點(dian)是(shi)和大家一起建立(li)完(wan)善商學(xue)(xue)院，將企業大學(xue)(xue)落實到位。

公(gong)(gong)司(si)在各項經(jing)營任務(wu)繁忙的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況下，不(bu)惜人(ren)(ren)力物(wu)力和時間組織(zhi)此(ci)次培(pei)訓，旨在提(ti)高(gao)管理人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)能力水平(ping)(ping)，感謝啟功為(wei)(wei)(wei)大家提(ti)供一個學(xue)習(xi)機會(hui)。此(ci)次學(xue)習(xi)主要(yao)(yao)分(fen)享以下幾點：1.心態(tai)上的(de)(de)(de)改(gai)(gai)變。作為(wei)(wei)(wei)一名(ming)部(bu)門經(jing)理，我不(bu)應(ying)該以一個管理者的(de)(de)(de)心態(tai)去對我的(de)(de)(de)團隊，而(er)是(shi)(shi)應(ying)該以經(jing)營者、老板的(de)(de)(de)心態(tai)為(wei)(wei)(wei)團隊為(wei)(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)付(fu)(fu)出,當自己(ji)越嚴格地(di)要(yao)(yao)求自己(ji)，越以高(gao)標準來(lai)要(yao)(yao)求自己(ji)，奇妙(miao)的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)總是(shi)(shi)會(hui)發(fa)生，哪怕是(shi)(shi)一個平(ping)(ping)凡的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，都可能達(da)到自己(ji)夢(meng)想不(bu)到的(de)(de)(de)高(gao)度，或者出現(xian)自己(ji)可能不(bu)敢相(xiang)信的(de)(de)(de)結果。2.重(zhong)(zhong)視(shi)人(ren)(ren)才培(pei)養。部(bu)門要(yao)(yao)重(zhong)(zhong)視(shi)參(can)與每(mei)次的(de)(de)(de)培(pei)訓，而(er)不(bu)是(shi)(shi)應(ying)付(fu)(fu)式(shi)、形式(shi)主義學(xue)習(xi)，參(can)與和參(can)加是(shi)(shi)有(you)區別的(de)(de)(de)，學(xue)習(xi)是(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)自己(ji)學(xue)而(er)不(bu)是(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)別人(ren)(ren)。3.提(ti)升引導力。就是(shi)(shi)作為(wei)(wei)(wei)管理者要(yao)(yao)去改(gai)(gai)變老板不(bu)滿(man)意的(de)(de)(de)地(di)方，改(gai)(gai)變組織(zhi)有(you)缺陷(xian)的(de)(de)(de)地(di)方，希望每(mei)位管理層重(zhong)(zhong)視(shi)不(bu)斷提(ti)高(gao)自身素(su)，為(wei)(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)發(fa)展不(bu)斷建(jian)言獻策。

董事長：王一

董事長王一明(ming)確今(jin)后的工作(zuo)(zuo)計劃(hua)：1、注(zhu)重人才(cai)戰(zhan)略(lve)。企(qi)業的管理層應以(yi)身(shen)作(zuo)(zuo)則自上而下推動(dong)和重視人才(cai)發展(zhan)工作(zuo)(zuo)，在人力成本(ben)越(yue)來越(yue)高(gao)的未(wei)來，企(qi)業只有(you)通(tong)過員工素質(zhi)的不(bu)斷提高(gao)，才(cai)能夠應對快速多(duo)變的市場環(huan)境。同時管理者更(geng)需要走出去，即企(qi)業之間(jian)相(xiang)互走訪、交流學習、借鑒；走進去，即走進客(ke)戶(hu)，了解(jie)客(ke)戶(hu)需求(qiu)，為客(ke)戶(hu)量身(shen)定制服(fu)務方案，以(yi)更(geng)好(hao)的精神面貌服(fu)務每一位用戶(hu)。

2、打造學(xue)習型芒果视频下载。學(xue)習是創造能(neng)(neng)力(li)和(he)創新能(neng)(neng)力(li)的源泉，創建學(xue)習型組織，打造芒果视频下载，是企業適應時代發展的迫切需要。今(jin)后，啟功(gong)集團(tuan)將建立完善商(shang)學(xue)院和(he)企業大(da)(da)學(xue)計劃(hua)落地，同(tong)時加大(da)(da)力(li)度(du)開(kai)發數字化(hua)在線商(shang)學(xue)院APP, 通過學(xue)練考賽四個(ge)環節，讓大(da)(da)家學(xue)有所(suo)得、學(xue)有所(suo)獲、學(xue)有所(suo)長、學(xue)以(yi)致用，通過比(bi)學(xue)趕幫超全面(mian)提升啟功(gong)人(ren)的綜合能(neng)(neng)力(li)，塑(su)造世界一流(liu)員(yuan)工，創建國際(ji)一流(liu)企業！