據統計，高校(xiao)上市公司(si)主要(yao)集中在直屬教育部的國內頂級(ji)名校(xiao)，北(bei)大、清華無疑是執牛耳(er)者(zhe)。

從(cong)公司所在地劃分(fen)，上(shang)海數量最多，復旦、同濟、上(shang)交大(da)、北大(da)在上(shang)海均有(you)上(shang)市公司。北京、湖南、湖北，排(pai)在第(di)二陣營。

在(zai)高(gao)校(xiao)的上市公司內，不少還存在(zai)隸(li)屬關(guan)系。如同(tong)方股份控(kong)股同(tong)方國芯、泰豪科技，浙大(da)網新控(kong)股眾合機電，新南洋控(kong)股交大(da)昂立。

按(an)股(gu)票市(shi)值(zhi)計算(suan)，有4家(jia)(jia)公(gong)司市(shi)值(zhi)超過(guo)百億，其中(zhong)方正(zheng)證(zheng)券以333億市(shi)值(zhi)排名第一(yi)，另(ling)三家(jia)(jia)分別為同方股(gu)份(fen)、東(dong)軟集團和同方國芯(xin)。

從行業(ye)劃分(fen)，生(sheng)物醫(yi)藥和計算機類(lei)最(zui)為集中，各有6家公(gong)司，前者(zhe)分(fen)別為紫光古漢、北大醫(yi)藥、山(shan)大華特、誠志股(gu)份(fen)、交(jiao)大昂立、達(da)安基因(yin)；后(hou)者(zhe)分(fen)別為方(fang)正科(ke)技、東軟集團、浙(zhe)大網新、同方(fang)股(gu)份(fen)、紫光股(gu)份(fen)、泰豪科(ke)技。而這正與高校研發力量強大的特點吻(wen)合。

有資料顯(xian)示，多家高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)股上(shang)市公司(si)由于經營(ying)管理不善退出高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)行業，退出高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)序(xu)列(lie)的上(shang)市公司(si)，不少可(ke)以直接從公司(si)名(ming)稱的變更(geng)上(shang)得(de)到體現。如南開戈(ge)德(de)更(geng)名(ming)為廣宇發展(zhan)，太工天(tian)成更(geng)名(ming)為盛(sheng)和資源(yuan)、天(tian)大天(tian)財更(geng)名(ming)為鑫茂(mao)科技，上(shang)述(shu)公司(si)曾經的實際控制人，分別(bie)為南開大學(xue)、太原理工大學(xue)和天(tian)津大學(xue)。

另外，一些上市公司(si)(si)的(de)名稱雖(sui)然還掛(gua)著高校(xiao)的(de)名字，但實際控制人早已不是大(da)學(xue)本身。如國農(nong)科(ke)(ke)技(ji)（全(quan)(quan)稱深圳中國農(nong)大(da)科(ke)(ke)技(ji)股份(fen)(fen)有(you)限公司(si)(si)）、青(qing)(qing)鳥華光(guang)（全(quan)(quan)稱濰坊北(bei)大(da)青(qing)(qing)鳥華光(guang)科(ke)(ke)技(ji)股份(fen)(fen)有(you)限公司(si)(si))、工大(da)首(shou)創(chuang)（全(quan)(quan)稱哈工大(da)首(shou)創(chuang)科(ke)(ke)技(ji)股份(fen)(fen)有(you)限公司(si)(si)）等。

這些(xie)(xie)背靠高(gao)校的(de)(de)上(shang)市公司，多以服務于國家“產學研”相結合戰略的(de)(de)高(gao)科技企業為主，往(wang)往(wang)有著較強的(de)(de)技術優(you)勢(shi)，也不缺乏來自政(zheng)策(ce)層面的(de)(de)支持，但其市場(chang)表現卻并不盡如人(ren)意，較為一致的(de)(de)看法(fa)是，受體制(zhi)等(deng)(deng)多方面因素的(de)(de)制(zhi)約，這些(xie)(xie)高(gao)校企業往(wang)往(wang)存在(zai)經營不夠靈活、缺乏管理層激勵等(deng)(deng)問題。

更為嚴重的是，這些本屬于國企的高校(xiao)(xiao)企業，由(you)于高校(xiao)(xiao)直管(guan)，還(huan)留下(xia)了不(bu)少監管(guan)灰色地帶。此前，高校(xiao)(xiao)系統的反(fan)腐也曾牽出過高校(xiao)(xiao)國資被侵占等(deng)情況。

在(zai)中央(yang)力推的(de)國企改(gai)革(ge)大浪潮(chao)中，高(gao)校(xiao)國企作為國企的(de)一部分(fen)，參(can)與改(gai)革(ge)也是勢在(zai)必(bi)行。另(ling)外，隨(sui)著(zhu)更多的(de)出身于高(gao)校(xiao)的(de)科(ke)技型企業(ye)成功上市，一些高(gao)校(xiao)企業(ye)的(de)管理(li)層和技術(shu)骨干也看到了(le)改(gai)革(ge)的(de)利(li)益(yi)，有了(le)推動(dong)改(gai)革(ge)的(de)動(dong)力。

各高(gao)校迅疾展(zhan)開(kai)行動。綜合(he)已(yi)經披(pi)露(lu)(lu)的(de)(de)高(gao)校改(gai)革(ge)方案可以發現，高(gao)校已(yi)經將其核心定位回(hui)歸到教學(xue)和科研本身(shen)，如清華大學(xue)的(de)(de)綜合(he)改(gai)革(ge)方案，并(bing)沒(mei)有直接提(ti)及校辦(ban)企業，這也從(cong)側面透露(lu)(lu)了其改(gai)革(ge)的(de)(de)思路(lu)，即逐步淡出對校辦(ban)企業的(de)(de)直接管理，而(er)是(shi)履行出資人的(de)(de)職責。

對(dui)于上(shang)述高(gao)校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)，市(shi)(shi)場更(geng)關心改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)對(dui)高(gao)校(xiao)(xiao)背后(hou)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)影響。據(ju)了解，目前上(shang)述高(gao)校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)方(fang)案中(zhong)對(dui)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司在(zai)(zai)(zai)內(nei)的(de)(de)(de)校(xiao)(xiao)企(qi)涉(she)及有(you)(you)限(xian)，只是在(zai)(zai)(zai)一(yi)些方(fang)案內(nei)容(rong)中(zhong)有(you)(you)點提到(dao)，更(geng)多只是方(fang)向(xiang)性的(de)(de)(de)。但改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)中(zhong)的(de)(de)(de)“方(fang)向(xiang)性”內(nei)容(rong)也讓校(xiao)(xiao)企(qi)看(kan)到(dao)了可能的(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)空間。據(ju)悉，包括(kuo)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司在(zai)(zai)(zai)內(nei)的(de)(de)(de)高(gao)校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)企(qi)多希望在(zai)(zai)(zai)國資(zi)國企(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)、高(gao)校(xiao)(xiao)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)中(zhong)尋求企(qi)業在(zai)(zai)(zai)經營方(fang)式、產業布(bu)局、資(zi)本結(jie)構(gou)、資(zi)產證券化以及激勵(li)機制安排等(deng)方(fang)面的(de)(de)(de)突破。

近(jin)年來，我國(guo)(guo)高(gao)等(deng)教育(yu)整(zheng)體(ti)實(shi)力(li)得到了(le)顯著提升，但與此同(tong)時(shi)，國(guo)(guo)內很多大(da)學與世界(jie)一(yi)流大(da)學相比還有(you)(you)明(ming)顯差距。當前我國(guo)(guo)正(zheng)推(tui)動創新型(xing)國(guo)(guo)家(jia)建設，考慮到人才的(de)培養(yang)和儲(chu)備(bei)，我國(guo)(guo)從(cong)高(gao)等(deng)教育(yu)大(da)國(guo)(guo)向高(gao)等(deng)教育(yu)強國(guo)(guo)轉變則顯得尤為必要。未來隨著高(gao)校(xiao)改革進一(yi)步提升，加之國(guo)(guo)家(jia)對高(gao)校(xiao)資源的(de)投(tou)入力(li)度不斷加大(da)，高(gao)等(deng)院校(xiao)有(you)(you)望迎來嶄新的(de)發展機遇期(qi)。

高校和(he)科(ke)研院所是科(ke)技成果(guo)的供給主體，多個省市近期相繼推(tui)出措施，結(jie)合高校改革(ge)，破除科(ke)技成果(guo)轉化的體制機制障礙。此外，高新園(yuan)區及具(ju)有科(ke)技成果(guo)轉化能(neng)力的公司將顯(xian)著(zhu)受益(yi)。