LOVO家(jia)(jia)紡(fang)和羅(luo)萊(lai)家(jia)(jia)紡(fang)都是一個公(gong)司旗下(xia)的(de)(de)兩個品牌，兩個品牌的(de)(de)運(yun)營理念、品牌定位、運(yun)行模式及渠道(dao)不同，羅(luo)萊(lai)(luolai)家(jia)(jia)紡(fang)品牌是羅(luo)萊(lai)家(jia)(jia)紡(fang)公(gong)司的(de)(de)主品牌，LOVO是羅(luo)萊(lai)家(jia)(jia)紡(fang)公(gong)司旗下(xia)的(de)(de)網絡直銷品牌。

“羅(luo)萊(lai)”是專賣店(dian)用(yong)(yong)的品牌，用(yong)(yong)于羅(luo)萊(lai)家紡(fang)的加盟(meng)店(dian)。近年來電商的興(xing)起，為了(le)開(kai)辟(pi)線上第二戰場，同(tong)時又維護傳統(tong)渠道商的利益，羅(luo)萊(lai)公(gong)司重新設立(li)了(le)“LOVO”這個網絡直銷品牌。

關于LOVO的(de)(de)產(chan)品品質(zhi)，作為羅萊旗下的(de)(de)品牌，質(zhi)量和luolai是(shi)一(yi)樣的(de)(de)，只是(shi)LOVO定(ding)位的(de)(de)是(shi)中(zhong)檔產(chan)品，工藝相對簡約。例如luolai系列里(li)常見的(de)(de)大花邊，鑲拼工藝啊,LOVO就沒有。這(zhe)樣在同等品質(zhi)的(de)(de)情況下，相關成(cheng)本也就有所降低，二者的(de)(de)區別就在這(zhe)里(li)。這(zhe)種產(chan)品細(xi)節的(de)(de)差異也讓傳(chuan)統渠道商(shang)(shang)將電商(shang)(shang)的(de)(de)沖(chong)級盡可(ke)能降到最低，畢竟線上線下走(zou)的(de)(de)是(shi)不同的(de)(de)貨，價格無法直接形(xing)成(cheng)對比。