其實(shi)，街上人手(shou)一只的3M口(kou)(kou)罩(zhao)，設(she)計(ji)的原型是(shi)以前發明的一款一次(ci)(ci)性胸(xiong)罩(zhao)，后(hou)經過幾次(ci)(ci)改進，變成了口(kou)(kou)罩(zhao)。

3M生產口罩(zhao)有(you)50年的歷史。1967年，3M基于無紡布(bu)和(he)靜電纖維濾(lv)棉的專(zhuan)有(you)技術，開始(shi)設(she)計和(he)生產防(fang)塵口罩(zhao)，是幫助采礦、冶煉和(he)爐窯等工(gong)人(ren)應對惡劣的職業(ye)環境所用。

1984年，3M進入(ru)中國，開(kai)始向國內工廠銷售工業用安全防(fang)護口罩(zhao)(zhao)，客戶都是礦產、鋼鐵(tie)和造船(chuan)廠等重工業。因為工業防(fang)護的(de)產品(pin)定位，3M口罩(zhao)(zhao)在民(min)用口罩(zhao)(zhao)設計(ji)方(fang)面躑躅(zhu)不(bu)前，只是把工業防(fang)塵用口罩(zhao)(zhao)進行民(min)用化。

2013年，在霧霾最嚴重的那段(duan)時間，3M中國公司很多員工(gong)都在上(shang)班時間找口罩(zhao)(zhao)，要么幫朋友，要么幫客戶(hu)，那時官方網店中3M的口罩(zhao)(zhao)早已(yi)賣斷貨。以(yi)往3M口罩(zhao)(zhao)零售占(zhan)20%，工(gong)業(ye)(ye)銷售占(zhan)80%，而2013年有好幾次零售的需(xu)求達到(dao)工(gong)業(ye)(ye)銷量的幾倍。突如其來暴(bao)漲的口罩(zhao)(zhao)需(xu)求，讓(rang)3M難以(yi)招架。

即使對3M這樣(yang)(yang)有經驗的(de)(de)企業(ye)來說，做出正確的(de)(de)決策也不是一(yi)件容易的(de)(de)事。美國(guo)從來沒有遇到過(guo)這樣(yang)(yang)大規(gui)模(mo)購(gou)置(zhi)口罩(zhao)的(de)(de)情形。市(shi)場來得太快，3M被龐(pang)大需求打暈。于(yu)是，來自全世界3M工廠的(de)(de)口罩(zhao)都(dou)被調(diao)到中國(guo)，2013年3M在中國(guo)銷售的(de)(de)口罩(zhao)價值達到1億美元以上。

2013年中國防顆(ke)粒物口(kou)罩市場(chang)需求達到25.3億元，75%的份額被(bei)其(qi)他公(gong)司瓜分，其(qi)中包括3M的假貨。但產能不足讓3M交出了大部分市場(chang)。

供應不(bu)足(zu)、設計(ji)缺(que)陷和假貨橫行讓3M意識到口(kou)罩的重要性(xing)。2014年3M中國組(zu)建消費品事(shi)業部，承(cheng)擔零(ling)售包裝(zhuang)口(kou)罩的銷售工作，業務(wu)劃分調整后，3M口(kou)罩正式和超市(shi)里販賣的百潔布、報事(shi)貼和無(wu)痕掛鉤(gou)等(deng)擺放(fang)在(zai)了一起。

3M既是公(gong)司(si)(si)的名稱，也(ye)是注冊商標，3M在(zai)中(zhong)國銷(xiao)售的防(fang)顆(ke)粒(li)物(wu)口(kou)罩(zhao)(zhao)產(chan)品(pin)源自不同產(chan)地，除獲得(de)原產(chan)地所(suo)需認(ren)證(zheng)外(wai)，均獲得(de)中(zhong)國勞(lao)安(an)（LA）認(ren)證(zheng)。 “3M口(kou)罩(zhao)(zhao)”指所(suo)有3M公(gong)司(si)(si)生產(chan)的可以叫(jiao)做口(kou)罩(zhao)(zhao)的產(chan)品(pin)：比如保暖(nuan)口(kou)罩(zhao)(zhao)、防(fang)顆(ke)粒(li)物(wu)口(kou)罩(zhao)(zhao)（防(fang)塵口(kou)罩(zhao)(zhao)）、醫(yi)(yi)用防(fang)護口(kou)罩(zhao)(zhao)和醫(yi)(yi)用外(wai)科口(kou)罩(zhao)(zhao)等。

溫馨提示：關于普通公(gong)眾(zhong)在(zai)日(ri)常生活環境(jing)中，如(ru)何使用防顆粒物(wu)口(kou)罩(zhao)降低空氣污染（如(ru)，霧霾，PM2.5)危(wei)害，在(zai)政(zheng)府(fu)還沒有明(ming)確規定、要求和(he)指(zhi)導的(de)情況下，公(gong)眾(zhong)需(xu)要根據個人的(de)需(xu)求，在(zai)了解相關知識的(de)信息基礎上，作(zuo)出(chu)滿(man)足自(zi)己(ji)需(xu)求的(de)選擇。

從(cong)專(zhuan)業角度上(shang)講，任何一款由有資質的(de)官方認(ren)證(zheng)機構(gou)，依據(ju)權(quan)威性標準認(ren)證(zheng)的(de)防顆粒物口罩，都可以(yi)用(yong)于防護PM2.5。

針對口(kou)罩的(de)佩(pei)戴，3M防護口(kou)罩可(ke)以(yi)分為(wei)耳帶式(shi)、頭(tou)帶式(shi)以(yi)及頸帶式(shi)三種(zhong)樣式(shi)，各樣式(shi)也具有不同的(de)特(te)點(dian)（如下(xia)表），用戶可(ke)根(gen)據自身佩(pei)戴習慣進行(xing)選擇。

部分3M防護口(kou)罩可(ke)分成(cheng)標(biao)準號(hao)以及小(xiao)號(hao)，供使(shi)用者(zhe)根(gen)據(ju)臉型大(da)小(xiao)選擇。為避免有些使(shi)用者(zhe)在選擇時(shi)候出現(xian)誤(wu)解(jie)，在此也(ye)將小(xiao)號(hao)型口(kou)罩例舉出來(lai)：9102CS（是(shi)9102C的(de)小(xiao)號(hao)）、9003（是(shi)9001的(de)小(xiao)號(hao)）, 9004（是(shi)9002的(de)小(xiao)號(hao)），8110S（是(shi)8210的(de)小(xiao)號(hao)）和1860S（是(shi)1860的(de)小(xiao)號(hao)）等都是(shi)同等級(ji)不(bu)同大(da)小(xiao)的(de)口(kou)罩。

此后，錄(lu)音磁帶(dai)和錄(lu)像帶(dai)、遮(zhe)蔽(bi)膠(jiao)帶(dai)、玻璃紙膠(jiao)帶(dai)、乙(yi)烯(xi)基電(dian)子絕緣膠(jiao)帶(dai)、可重復粘貼的(de)尿片膠(jiao)帶(dai)等創(chuang)新產(chan)品相繼問(wen)世。尤其是(shi)誕生于1980年的(de)Post-it報(bao)事貼，讓(rang)信息的(de)交流發(fa)生了革命性的(de)變化(hua)。層出不(bu)窮的(de)創(chuang)新產(chan)品的(de)出現印(yin)證著3M的(de)每(mei)一(yi)次進步。Post-it、Scotchgard、Scotch、Thinsulate、Filtrete、Scotch-Brite、Nomad、Dyneon、Nexcare……一(yi)個又一(yi)個知(zhi)名品牌(pai)下(xia)屬的(de)各種(zhong)產(chan)品被(bei)推(tui)廣至世界(jie)。

在100多(duo)年(nian)的里，70000多(duo)種產品，3M平(ping)均每兩天研發(fa)出3個(ge)新產品，它(ta)們(men)影響并改變著(zhu)人們(men)的生(sheng)活(huo)方(fang)式及習慣。

1948年威(wei)廉·麥克奈特提出了“15%規則”，他(ta)規定研發人(ren)員每個星期可以拿(na)出15%的(de)工(gong)作時間，用來研究自己感興(xing)趣的(de)東西(xi)，這(zhe)在(zai)(zai)那個“人(ren)人(ren)都在(zai)(zai)工(gong)業流水線上擰螺絲釘(ding)”的(de)時代簡直(zhi)難以置信(xin)。

不論這些研究是否直接有利于公司。威廉·麥克奈特有一句著名言論：“切勿隨便扼殺任何新的構想，要鼓勵實驗性的涂鴉，如果你在人的四周豎起圍墻，那你得到的只是羊。”3M對創(chuang)新的(de)定(ding)義(yi)是這樣的(de)，創(chuang)新不僅(jin)僅(jin)是一種新的(de)思(si)想(xiang)，而是一種能產生實際效(xiao)果的(de)思(si)想(xiang)。

如今3M涉足60多個行業(ye)，在(zai)全球70多個國(guo)家擁(yong)有分公(gong)司或實驗(yan)室。因此，3M的每一(yi)個獨立技術員都有雙重身份(fen)。一(yi)方面，他們(men)是特(te)定業(ye)務、實驗(yan)室和國(guo)家的一(yi)部分，另一(yi)方面他們(men)也是3M全球技術社區的一(yi)部分。

在創(chuang)新的(de)(de)道路上，3M鼓勵員工犯錯，3M的(de)(de)哲學(xue)是(shi)：如果你不犯錯，只(zhi)能(neng)說明(ming)你什么都沒有(you)做(zuo)。每(mei)個人(ren)的(de)(de)心中都有(you)創(chuang)新的(de)(de)火種，它(ta)有(you)多大(da)的(de)(de)能(neng)量，取決(jue)于它(ta)有(you)多大(da)空間和多少給養。3M公證(zheng)明(ming)了(le)一(yi)件事：創(chuang)新不是(shi)刻(ke)意求來的(de)(de)，更(geng)不是(shi)被(bei)擠壓出來的(de)(de)。

“15%規(gui)則(ze)”，不務正業和犯(fan)錯(cuo)成了文化標志。

1984年，3M中(zhong)國(guo)在上海注冊成(cheng)立成(cheng)為上海市的第(di)一(yi)家外商(shang)(shang)獨(du)資(zi)企業(ye)，它也是在深圳經(jing)濟特區外的中(zhong)國(guo)第(di)一(yi)家外商(shang)(shang)獨(du)資(zi)企業(ye)。