“制造(zao)業是國(guo)(guo)(guo)(guo)民經濟主體(ti)，是立國(guo)(guo)(guo)(guo)之(zhi)本、興國(guo)(guo)(guo)(guo)之(zhi)器、強(qiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)之(zhi)基。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)特(te)色社會主義(yi)新(xin)(xin)(xin)時代(dai)要求我(wo)們(men)以創(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅動為(wei)動力(li)，以提(ti)品(pin)質、創(chuang)品(pin)牌(pai)(pai)為(wei)主攻方向，加強(qiang)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，優質產(chan)能走(zou)出去，走(zou)出中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)牌(pai)(pai)發展壯大之(zhi)路。” 格蘭(lan)仕(shi)(shi)集團總裁(cai)梁昭賢(xian)近日表示，格蘭(lan)仕(shi)(shi)作為(wei)“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制造(zao)”的(de)(de)一分(fen)子，將積(ji)極響(xiang)應、努力(li)踐行黨和國(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)號召(zhao)，以建設“百年企業、世界品(pin)牌(pai)(pai)”為(wei)己任，秉承(cheng)工(gong)匠精神(shen)，堅持實干創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，共同撐起(qi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制造(zao)的(de)(de)脊梁。

把微波爐做成“中國名片”

來到格(ge)蘭仕位于廣東的(de)生產(chan)基地，新(xin)落成的(de)智能(neng)化(hua)工廠展(zhan)現了全(quan)新(xin)的(de)生產(chan)能(neng)力，分裝、總(zong)裝、打包(bao)、入庫(ku)……生產(chan)的(de)全(quan)過程實現了高度(du)自動化(hua)，這里每天(tian)有10萬臺不同(tong)(tong)規格(ge)、不同(tong)(tong)功(gong)能(neng)的(de)格(ge)蘭仕微波爐被銷往(wang)全(quan)球近200個(ge)國家和地區。

微波(bo)(bo)爐是(shi)每個人(ren)都不(bu)(bu)會陌生的(de)一件電器，它已成為中國家庭里必不(bu)(bu)可少(shao)的(de)生活(huo)伴侶(lv)，在不(bu)(bu)知不(bu)(bu)覺中，微波(bo)(bo)爐悄悄改(gai)變了(le)人(ren)們的(de)生活(huo)方式。不(bu)(bu)過(guo)26年前，大眾對微波(bo)(bo)爐還是(shi)一無所知。

微波爐(lu)一(yi)進入(ru)中(zhong)國(guo)，就與“格(ge)蘭仕”密不可分。懷著“讓中(zhong)國(guo)老百(bai)姓用上(shang)最(zui)綠色(se)、最(zui)環保、最(zui)節(jie)能家電”的(de)夢想(xiang)，格(ge)蘭仕在(zai)1992年從輕紡行業轉型做家電，第一(yi)個(ge)項目(mu)選擇(ze)了(le)微波爐(lu)。

要(yao)么不做，要(yao)做就做最好(hao)。從(cong)發(fa)達國(guo)家(jia)(jia)引入先(xian)進(jin)裝備、打開(kai)歐美國(guo)家(jia)(jia)市場，格(ge)蘭仕(shi)(shi)用了(le)7年時間成為微波(bo)(bo)爐(lu)(lu)“世(shi)界(jie)第一(yi)”；與格(ge)蘭仕(shi)(shi)的成長同步(bu)，現在格(ge)蘭仕(shi)(shi)的雙變(bian)頻微波(bo)(bo)爐(lu)(lu)、互聯(lian)網冰箱、蒸汽(qi)烤(kao)箱、電蒸爐(lu)(lu)、蒸烤(kao)箱、洗碗(wan)機(ji)、洗衣機(ji)、干衣機(ji)、變(bian)頻空調等高端家(jia)(jia)電已經(jing)擺進(jin)了(le)發(fa)達國(guo)家(jia)(jia)主(zhu)流賣場，自主(zhu)品牌產品在全球(qiu)銷售。今天，格(ge)蘭仕(shi)(shi)用中國(guo)創造去發(fa)現和滿(man)足世(shi)界(jie)的品質生活需求。

作為專注“中國(guo)制造(zao)”的一張名片，格蘭仕走上(shang)了新(xin)起點。

凸顯 “中國智造”優勢

改革開放的40年，是中國家電歷(li)經(jing)充(chong)分市場(chang)化洗禮(li)的40年：從滿天星星到龍頭(tou)涌現，從合資、組裝到民族品牌(pai)崛起，從“世界工廠”到智能制造……

微(wei)(wei)波(bo)爐(lu)初(chu)入(ru)中(zhong)國時，其高昂的價格令很(hen)多消費者望而(er)卻步，而(er)第一臺(tai)以(yi)“格蘭仕”命名的微(wei)(wei)波(bo)爐(lu)進入(ru)市(shi)場后，即以(yi)不亞(ya)于外資品牌的功能和市(shi)場認(ren)可的價格，讓微(wei)(wei)波(bo)爐(lu)這件“奢(she)侈品”迅速走入(ru)尋常百姓家。

如今，格蘭(lan)仕帶著讓(rang)中國品牌在微波爐行業揚眉吐氣、打(da)破洋品牌獨占市場局面的(de)雄心壯志，大膽闖(chuang)入(ru)家(jia)電(dian)業，成(cheng)為家(jia)喻戶曉、家(jia)家(jia)可擁有的(de)“國民家(jia)電(dian)”。

四十年(nian)如一日的(de)專(zhuan)注(zhu)制(zhi)(zhi)造，讓(rang)格蘭(lan)(lan)仕掌握了微波爐全套核心科技，形成了自(zi)我(wo)研制(zhi)(zhi)配套能(neng)(neng)力。同(tong)時(shi)，格蘭(lan)(lan)仕以效率驅動(dong)和(he)品(pin)質提(ti)升為(wei)雙翼，賦予了中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造全新內涵：近幾年(nian)格蘭(lan)(lan)仕投(tou)入(ru)(ru)約30億元用于工廠智能(neng)(neng)改造，過(guo)去兩(liang)年(nian)間(jian)格蘭(lan)(lan)仕在(zai)(zai)智能(neng)(neng)改造上(shang)的(de)投(tou)入(ru)(ru)相當于企(qi)業(ye)過(guo)去20年(nian)投(tou)入(ru)(ru)的(de)總和(he)。格蘭(lan)(lan)仕正(zheng)在(zai)(zai)從(cong)“中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造”標志企(qi)業(ye)轉向“中國(guo)(guo)智造”優(you)勢企(qi)業(ye)。

實(shi)業報國(guo)、品牌報國(guo)，今天的(de)格蘭仕與(yu)初(chu)入微波爐行業時(shi)已不可同日而語，但(dan)“國(guo)民家電”情懷沒(mei)有絲毫改變。

響應國家供(gong)給側結(jie)構性改革(ge)“消(xiao)(xiao)費升(sheng)級(ji)”戰略，格蘭(lan)仕(shi)賦予(yu)了新時期“國民家電”與“品(pin)質(zhi)家電”轉型升(sheng)級(ji)的(de)內涵。梁昭賢表示(shi)，所有消(xiao)(xiao)費者能(neng)接觸的(de)渠(qu)道都(dou)是格蘭(lan)仕(shi)品(pin)牌(pai)營銷和用戶(hu)服務的(de)陣(zhen)地(di)，全球200多個國家和地(di)區，每一(yi)個家庭的(de)美好生(sheng)活需要(yao)，都(dou)是格蘭(lan)仕(shi)做(zuo)大做(zuo)強的(de)動(dong)力(li)。

格蘭仕“品質家(jia)電”戰略強調精(jing)品不只是(shi)少數(shu)人的(de)專(zhuan)屬，要服務(wu)大多數(shu)消(xiao)費(fei)者(zhe)，為消(xiao)費(fei)者(zhe)提供更(geng)(geng)多更(geng)(geng)好產品的(de)理念必須(xu)貫(guan)穿到全(quan)產業(ye)鏈(lian)。

作為(wei)“品(pin)質家(jia)電(dian)”的代名詞，格(ge)蘭(lan)仕聚焦白色家(jia)電(dian)領(ling)域創新(xin)發(fa)展，研(yan)發(fa)具備一流質量、一流設計、一流技(ji)術(shu)、一流用戶(hu)體驗的戰略(lve)性(xing)產品(pin)。從(cong)微(wei)波爐(lu)到(dao)廚(chu)房(fang)電(dian)器、生活(huo)電(dian)器，完成了(le)傳統(tong)白色家(jia)電(dian)布局(ju)后，格(ge)蘭(lan)仕著力構筑智(zhi)(zhi)慧(hui)家(jia)居體系：互聯網冰箱內(nei)安裝有攝像(xiang)頭可(ke)及(ji)時監測(ce)食(shi)物(wu)存放日(ri)期，用戶(hu)可(ke)以(yi)在外置多媒體端采購生鮮、娛樂社交，可(ke)以(yi)一邊做(zuo)家(jia)務一邊聽音(yin)樂看大片；通過手機“G 智(zhi)(zhi)慧(hui)家(jia)居”APP便可(ke)遠程遙控全屋智(zhi)(zhi)能家(jia)電(dian)，可(ke)以(yi)下(xia)載海量的微(wei)波美食(shi)、蒸烤美食(shi)菜(cai)譜……

用三(san)個抓手(shou)釋四大紅利(li)

大國品(pin)牌的(de)背后，凝(ning)聚的(de)是國家和(he)民族(zu)的(de)價值(zhi)理(li)念和(he)文化傳統。“品(pin)牌強(qiang)國”成為新(xin)時代(dai)中國企業走向世界的(de)新(xin)課題。格(ge)蘭(lan)仕(shi)矢志為此而奮斗和(he)努(nu)力。

40年前，董(dong)事長梁慶德(de)帶(dai)領一批(pi)拓荒牛，在廣東順德(de)細(xi)滘村大堤外(wai)的(de)一片荒灘上披荊斬棘，篳路藍縷(lv)。40年后的(de)今天，格蘭仕自有品牌微(wei)波爐(lu)已經擺(bai)上了歐美主流賣場顯著位置(zhi)，格蘭仕開啟(qi)了走向全(quan)球(qiu)的(de)新起點。

“一(yi)開(kai)始，聽說是中(zhong)國(guo)(guo)品(pin)(pin)牌來談(tan)品(pin)(pin)牌入場，歐美大的連鎖超(chao)市不予接洽。”而現在格(ge)蘭仕在全球10多個國(guo)(guo)家和(he)地(di)區(qu)建立(li)了分公司和(he)研發(fa)中(zhong)心，為近(jin)200個國(guo)(guo)家和(he)地(di)區(qu)的消費者(zhe)供(gong)應產(chan)品(pin)(pin)和(he)服務，其中(zhong)自主(zhu)品(pin)(pin)牌格(ge)蘭仕產(chan)品(pin)(pin)已在60多個國(guo)(guo)家和(he)地(di)區(qu)銷售。

“讓格蘭仕(shi)成為‘國民家(jia)電’‘品(pin)質家(jia)電’名(ming)片，不只是(shi)格蘭仕(shi)人(ren)的(de)(de)驕傲，也是(shi)中(zhong)國制造和(he)全(quan)球用戶(hu)的(de)(de)驕傲。”梁昭賢(xian)表示，面(mian)(mian)向新時代，格蘭仕(shi)要(yao)全(quan)面(mian)(mian)提升基礎競爭力，切實提升差異化(hua)競爭力。

走(zou)進格蘭(lan)(lan)仕全球首個專業(ye)蒸烤爐(lu)開發實(shi)驗室(shi)，專業(ye)的蒸功(gong)能產(chan)品(pin)(pin)開發工程(cheng)師(shi)、OTR開發工程(cheng)師(shi)、可(ke)靠性工程(cheng)師(shi)團(tuan)隊各司其職，下一(yi)代智能微(wei)(wei)蒸烤一(yi)體機正(zheng)在(zai)做研發準(zhun)備(bei)和(he)各項(xiang)測試(shi)。包(bao)括Q6微(wei)(wei)蒸烤一(yi)體機、P90純蒸爐(lu)等高(gao)端新品(pin)(pin)將從(cong)這里走(zou)上生產(chan)線(xian)，走(zou)進歐美市場(chang)。這意味(wei)著從(cong)現在(zai)開始，格蘭(lan)(lan)仕要用中國品(pin)(pin)牌和(he)中國智造去發現和(he)滿足世界的品(pin)(pin)質生活需(xu)求(qiu)。

梁昭賢說，讓(rang)格(ge)蘭仕(shi)(shi)成為(wei)從中(zhong)國到世(shi)(shi)界(jie)(jie)都具有一定影響(xiang)力的綜合領先白電品牌，這是我們的目標。新時(shi)代賦予中(zhong)國企(qi)業(ye)更(geng)多(duo)的新機遇，格(ge)蘭仕(shi)(shi)將(jiang)抓住機遇，順勢而(er)為(wei)，乘勢而(er)上(shang)，用奮斗的結果說話，用市(shi)場的認同(tong)發言，向世(shi)(shi)界(jie)(jie)證明，中(zhong)國的格(ge)蘭仕(shi)(shi)也(ye)是世(shi)(shi)界(jie)(jie)的格(ge)蘭仕(shi)(shi)。

2018年(nian)(nian)是(shi)格(ge)蘭仕厚(hou)積薄發的關鍵一年(nian)(nian)，更是(shi)大有作為的一年(nian)(nian)。在企業創辦40周(zhou)年(nian)(nian)之(zhi)際，格(ge)蘭仕將以效率(lv)、創新、管理(li)三大攻堅戰為抓手，釋放管理(li)、創新、奮(fen)斗、人(ren)才四大紅(hong)利，齊心協力(li)積極進取，托(tuo)起(qi)格(ge)蘭仕“百年(nian)(nian)企業、世(shi)界品牌”夢想(xiang)的翅膀。