2018是(shi)國家全面貫徹十(shi)九大精神(shen)的(de)(de)開(kai)局(ju)(ju)之年，是(shi)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)一甲子輪回的(de)(de)起(qi)點(dian)，是(shi)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)的(de)(de)“變革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)年”，同樣也是(shi)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)股(gu)份轉型升級第(di)二個十(shi)年的(de)(de)新征程，是(shi)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)男裝(zhuang)渠道布(bu)局(ju)(ju)的(de)(de)關鍵年。市場(chang)風雨變幻，唯“變”不破，順(shun)應市場(chang)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，想(xiang)要立足就要“新”。2018紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)股(gu)份將緊(jin)跟發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)腳步，把握智慧(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)機遇，圍繞更好、更快(kuai)、更強(qiang)，開(kai)啟“智慧(hui)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)”新征程。

更好：新時代機遇激勵智慧化發展更好

在剛剛過去的2017年，紅(hong)豆股(gu)份(fen)男裝完成了(le)十(shi)年轉型歷程的蛻變，作為轉型第(di)二個十(shi)年的開局之年，2018也將全面開啟智慧(hui)化(hua)轉型升(sheng)(sheng)級(ji)的新型之路。面對快(kuai)速(su)迭(die)代的互聯(lian)網(wang)時代背景，紅(hong)豆股(gu)份(fen)充(chong)分認識到了(le)只有(you)更(geng)好(hao)地(di)運用互聯(lian)網(wang)思(si)維模式整合傳統(tong)產業，通過自主研發、技術創新、門店消費升(sheng)(sheng)級(ji)，不斷為企業注(zhu)入“智慧(hui)化(hua)”的血液，才能更(geng)好(hao)、更(geng)快(kuai)地(di)發展(zhan)經(jing)濟(ji)。

新時(shi)代(dai)、新挑戰，面(mian)對激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)，消費者在(zai)互聯網信息中的(de)(de)(de)(de)個性化體驗需(xu)求(qiu)日益明顯，這(zhe)為企業的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升級帶來了(le)(le)不(bu)(bu)小的(de)(de)(de)(de)挑戰。十(shi)年的(de)(de)(de)(de)篳路藍縷、艱苦卓絕，紅(hong)豆(dou)男裝(zhuang)迎難而上，在(zai)“低潮期捷(jie)足先(xian)登”謀(mou)求(qiu)發展(zhan)(zhan)，始終堅持市場、客(ke)戶為導向，重點抓產品(pin)(pin)、建(jian)品(pin)(pin)牌(pai)，不(bu)(bu)斷提升品(pin)(pin)牌(pai)內涵(han)，從而加快(kuai)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升級的(de)(de)(de)(de)腳(jiao)步。2007年，一(yi)聲“打造有渠道的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)服裝(zhuang)”吹響號角，標志著(zhu)紅(hong)豆(dou)男裝(zhuang)全面(mian)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)。十(shi)年發展(zhan)(zhan)艱辛，先(xian)后經歷了(le)(le)三度轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、四次突(tu)破和十(shi)年的(de)(de)(de)(de)砥礪奮(fen)進，從最初(chu)的(de)(de)(de)(de)“福建(jian)模式”到“全托管(guan)加盟聯營模式”，到“一(yi)化三優(you)先(xian)模式”再到2016年開(kai)始著(zhu)力打造的(de)(de)(de)(de)“智慧紅(hong)豆(dou)”。十(shi)年的(de)(de)(de)(de)艱苦奮(fen)斗、愈久彌堅，紅(hong)豆(dou)男裝(zhuang)成功蛻變。回(hui)首紅(hong)豆(dou)男裝(zhuang)的(de)(de)(de)(de)十(shi)年發展(zhan)(zhan)之路：三度轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，展(zhan)(zhan)現了(le)(le)其不(bu)(bu)俗的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)魄力；同時(shi)，業績規模上的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷發展(zhan)(zhan)，也彰顯了(le)(le)它過硬(ying)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)實力。

挑戰(zhan)往往與機(ji)遇(yu)并存，新機(ji)遇(yu)、新征(zheng)程(cheng)，新時代來臨，要面臨的(de)挑戰(zhan)必然不少，但更多的(de)是發展(zhan)機(ji)遇(yu)，紅(hong)豆股份的(de)又一次轉型正在來臨，2018紅(hong)豆股份將緊跟發展(zhan)腳步，抓住新時代發展(zhan)機(ji)遇(yu)，全(quan)面推行智慧紅(hong)豆更好發展(zhan)。

更快：新技術落地助推智慧化發展更快

“科技是第一生產力。”在互聯網(wang)、物聯網(wang)、數據大發(fa)展的(de)時代背景(jing)下(xia)(xia)，只(zhi)有融(rong)入科技才能長遠發(fa)展。面(mian)對(dui)互聯網(wang)經(jing)濟(ji)的(de)大發(fa)展，紅豆股份不(bu)斷超越自(zi)我，堅持創新經(jing)營模式，在新的(de)市場環境下(xia)(xia)，整合品牌資(zi)源，利用新技術，創新產品研發(fa)，打造新零售，努力實現品牌超越。

從(cong)2015紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)提出“智(zhi)慧(hui)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)”概念，到2016年，紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)男裝智(zhi)慧(hui)門店(dian)——南京溧水店(dian)、武(wu)漢店(dian)盛大(da)開(kai)業(ye)，其智(zhi)慧(hui)化的(de)(de)新(xin)模(mo)式(shi)步(bu)伐獲(huo)得(de)了實(shi)質性的(de)(de)進展(zhan)，消費(fei)者對新(xin)型體驗式(shi)消費(fei)給予了好(hao)評(ping)，良好(hao)的(de)(de)銷售業(ye)績也(ye)印(yin)證了智(zhi)慧(hui)化門店(dian)的(de)(de)前進方向(xiang)。2017是紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)股份(fen)全(quan)面(mian)(mian)推行智(zhi)慧(hui)化發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)一個(ge)開(kai)端(duan)，這一年紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)股份(fen)圍繞(rao)智(zhi)慧(hui)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)的(de)(de)總體建設(she)要求，與全(quan)球最(zui)大(da)的(de)(de)管理咨詢公司(si)埃(ai)森(sen)哲進行合作，開(kai)啟(qi)智(zhi)慧(hui)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)的(de)(de)全(quan)面(mian)(mian)推行新(xin)階段；從(cong)垂(chui)(chui)直電(dian)商(shang)PC端(duan)上線到垂(chui)(chui)直電(dian)商(shang)APP紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)商(shang)城的(de)(de)全(quan)面(mian)(mian)上線，也(ye)翻開(kai)了紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)股份(fen)完成垂(chui)(chui)直類電(dian)商(shang)的(de)(de)華(hua)麗轉變，同年，紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)股份(fen)ERP項目(mu)啟(qi)動(dong)，標志著紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)股份(fen)智(zhi)慧(hui)化大(da)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)開(kai)始(shi)。

2018紅豆股份將運用互聯(lian)(lian)網(wang)、物聯(lian)(lian)網(wang)、大數(shu)據等新技(ji)術手段，全面(mian)打造智(zhi)慧紅豆新面(mian)貌，助(zhu)推智(zhi)慧化(hua)發展更快(kuai)。

更強：新零售推行支撐智慧化發展更強

智(zhi)慧發(fa)展(zhan)是熱(re)詞。近年紅(hong)(hong)豆股份(fen)男(nan)裝以市場(chang)為導向，通過多方共贏，為紅(hong)(hong)豆男(nan)裝連鎖專賣持(chi)續快速(su)發(fa)展(zhan)注入新鮮(xian)的血(xue)液。互聯網經濟快速(su)發(fa)展(zhan)，大(da)數據、人工(gong)智(zhi)能(neng)成為主流先進(jin)技術，新零售一詞也隨之誕生(sheng)。

企業(ye)的新(xin)零售(shou)發展是以(yi)互聯網為依托，通(tong)過運用大數據、人工智(zhi)能等(deng)先(xian)進(jin)(jin)手段，對產品的生(sheng)產與銷售(shou)等(deng)過程(cheng)進(jin)(jin)行(xing)升級(ji)改造，進(jin)(jin)而重(zhong)塑業(ye)態(tai)結構與生(sheng)態(tai)圈，并對線(xian)上服務、線(xian)下體驗以(yi)及現代物流等(deng)進(jin)(jin)行(xing)深(shen)度(du)融(rong)合。

紅(hong)豆(dou)股份將這種融合，深入(ru)落實到產(chan)(chan)業鏈終端(duan)。2016年6月，首家智(zhi)(zhi)慧(hui)門(men)店開(kai)業，以(yi)(yi)品(pin)(pin)牌(pai)特色(se)產(chan)(chan)品(pin)(pin)為(wei)核(he)心(xin)、以(yi)(yi)互動體(ti)驗(yan)式(shi)(shi)(shi)消(xiao)費為(wei)理念、以(yi)(yi)“情”文化(hua)(hua)為(wei)根基，給消(xiao)費者(zhe)呈現了耳(er)目(mu)一(yi)新(xin)的(de)(de)(de)(de)新(xin)型(xing)消(xiao)費體(ti)驗(yan)，展(zhan)(zhan)(zhan)示(shi)了紅(hong)豆(dou)股份的(de)(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)潛力(li)。依托智(zhi)(zhi)慧(hui)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，紅(hong)豆(dou)股份一(yi)方面(mian)打造自(zi)身的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)特色(se)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，利用(yong)(yong)品(pin)(pin)牌(pai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)與智(zhi)(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)建設加大創(chuang)(chuang)新(xin)步伐，開(kai)發(fa)(fa)適合市場(chang)、滿足個性化(hua)(hua)消(xiao)費需求的(de)(de)(de)(de)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)；另(ling)一(yi)方面(mian)，在(zai)繼續堅持走連鎖專賣道(dao)路(lu)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，充分發(fa)(fa)揮終端(duan)渠道(dao)的(de)(de)(de)(de)自(zi)身優勢(shi)，并(bing)在(zai)商業模式(shi)(shi)(shi)方面(mian)進行創(chuang)(chuang)新(xin)，以(yi)(yi)適應市場(chang)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)趨勢(shi)。產(chan)(chan)品(pin)(pin)融入(ru)科技型(xing)、功(gong)能型(xing)面(mian)料，將關注點轉移到產(chan)(chan)品(pin)(pin)本質，用(yong)(yong)簡約詮釋倡導的(de)(de)(de)(de)輕(qing)時(shi)尚理念；并(bing)在(zai)2017服博(bo)會首次使用(yong)(yong)VR眼鏡展(zhan)(zhan)(zhan)示(shi)門(men)店陳列，讓(rang)消(xiao)費者(zhe)不用(yong)(yong)親臨現場(chang)就能感(gan)受“聚焦式(shi)(shi)(shi)”陳列帶來的(de)(de)(de)(de)3D超感(gan)視覺(jue)體(ti)驗(yan)，全方位地展(zhan)(zhan)(zhan)示(shi)了紅(hong)豆(dou)男裝品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)設計(ji)理念。無論是(shi)經營模式(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)，新(xin)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)研發(fa)(fa)，還是(shi)主流生活方式(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)傳遞，紅(hong)豆(dou)股份都(dou)將智(zhi)(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)建設融入(ru)到了前行的(de)(de)(de)(de)全過程。

2018是(shi)紅豆男裝轉型升級的第二個十年，面對智(zhi)慧(hui)(hui)化(hua)(hua)轉型升級，紅豆股份將秉承“變革發(fa)展年”的前進方向(xiang)，不斷打造(zao)從智(zhi)慧(hui)(hui)設計到智(zhi)慧(hui)(hui)制造(zao)再到智(zhi)慧(hui)(hui)供應鏈等(deng)智(zhi)慧(hui)(hui)化(hua)(hua)項目，完成連鎖專賣邁向(xiang)智(zhi)慧(hui)(hui)紅豆新零售(shou)的跨越，用新零售(shou)推行(xing)支撐智(zhi)慧(hui)(hui)化(hua)(hua)發(fa)展更強。

2017的(de)轉型升(sheng)級(ji)10周年，對于紅(hong)(hong)豆股(gu)(gu)(gu)份(fen)來說有(you)著非凡的(de)歷(li)史(shi)意義。這既是前十年發(fa)展成果(guo)的(de)總(zong)結，也是一個全(quan)新(xin)的(de)起(qi)點。新(xin)時代、新(xin)技(ji)術(shu)(shu)、新(xin)零售，時代在(zai)前行，我(wo)們(men)不斷發(fa)展，面對多元化、個性(xing)化日益明顯(xian)的(de)市場環境(jing)，未來，紅(hong)(hong)豆股(gu)(gu)(gu)份(fen)將更好(hao)地(di)運用互聯網思維模式(shi)，通過自主研發(fa)、技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)、門店消(xiao)費升(sheng)級(ji)，不斷為企業注(zhu)入“智(zhi)慧(hui)(hui)化”的(de)血液。未來發(fa)展紅(hong)(hong)豆股(gu)(gu)(gu)份(fen)將緊跟腳步(bu)，把握(wo)發(fa)展機遇，以新(xin)時代、新(xin)技(ji)術(shu)(shu)、新(xin)零售助推(tui)智(zhi)慧(hui)(hui)紅(hong)(hong)豆發(fa)展更好(hao)、更快、更強，為實現紅(hong)(hong)豆“千億紅(hong)(hong)豆、智(zhi)慧(hui)(hui)紅(hong)(hong)豆、美(mei)麗(li)紅(hong)(hong)豆、幸福紅(hong)(hong)豆”的(de)目(mu)標奮進。