2018是國家全(quan)面(mian)貫徹十九(jiu)大精(jing)神的(de)開(kai)(kai)局之年，是紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)一甲子輪回的(de)起點，是紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)的(de)“變(bian)(bian)革發(fa)(fa)展年”，同(tong)樣也(ye)是紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)股份轉型升(sheng)級第二個十年的(de)新(xin)征(zheng)程，是紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝渠道布局的(de)關鍵(jian)年。市場風雨變(bian)(bian)幻，唯“變(bian)(bian)”不破，順(shun)應(ying)市場發(fa)(fa)展，想要立足就要“新(xin)”。2018紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)股份將(jiang)緊(jin)跟發(fa)(fa)展腳步，把握智慧(hui)發(fa)(fa)展機遇，圍繞更好、更快、更強，開(kai)(kai)啟(qi)“智慧(hui)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)”新(xin)征(zheng)程。

更好：新時代機遇激勵智慧化發展更好

在(zai)剛剛過(guo)去的(de)2017年(nian)(nian)，紅豆股份男裝完成了十年(nian)(nian)轉型(xing)(xing)歷程的(de)蛻變，作為轉型(xing)(xing)第二個十年(nian)(nian)的(de)開(kai)局之年(nian)(nian)，2018也將全面開(kai)啟(qi)智(zhi)慧化轉型(xing)(xing)升級(ji)的(de)新型(xing)(xing)之路。面對快速迭(die)代的(de)互(hu)聯網(wang)時(shi)代背景，紅豆股份充分認(ren)識到了只(zhi)有更(geng)(geng)好地(di)運用互(hu)聯網(wang)思維模式整合傳(chuan)統(tong)產業，通過(guo)自(zi)主(zhu)研發、技(ji)術創新、門店(dian)消費升級(ji)，不斷為企業注入“智(zhi)慧化”的(de)血液，才能更(geng)(geng)好、更(geng)(geng)快地(di)發展經濟。

新(xin)時(shi)代、新(xin)挑(tiao)戰，面對激烈的(de)(de)市場(chang)競爭(zheng)，消費者在互聯網(wang)信息中的(de)(de)個性化(hua)體驗(yan)需求日益(yi)明顯，這為(wei)企業(ye)的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)帶來了不小的(de)(de)挑(tiao)戰。十(shi)(shi)年的(de)(de)篳路(lu)藍縷、艱(jian)苦(ku)(ku)卓(zhuo)絕，紅(hong)豆(dou)男(nan)裝(zhuang)迎(ying)難而上，在“低潮(chao)期(qi)捷足先登”謀求發(fa)展(zhan)，始終堅(jian)持市場(chang)、客戶(hu)為(wei)導向，重點抓產品(pin)、建品(pin)牌，不斷(duan)(duan)提升(sheng)品(pin)牌內涵，從而加快(kuai)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)(de)腳步。2007年，一(yi)(yi)聲“打造(zao)有渠道的(de)(de)品(pin)牌服裝(zhuang)”吹(chui)響(xiang)號(hao)角，標志著(zhu)紅(hong)豆(dou)男(nan)裝(zhuang)全面轉(zhuan)(zhuan)型(xing)。十(shi)(shi)年發(fa)展(zhan)艱(jian)辛，先后經歷了三(san)度轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、四次(ci)突破和十(shi)(shi)年的(de)(de)砥礪奮進，從最初的(de)(de)“福建模(mo)(mo)式(shi)(shi)”到(dao)(dao)“全托(tuo)管加盟(meng)聯營模(mo)(mo)式(shi)(shi)”，到(dao)(dao)“一(yi)(yi)化(hua)三(san)優先模(mo)(mo)式(shi)(shi)”再到(dao)(dao)2016年開始著(zhu)力(li)打造(zao)的(de)(de)“智慧紅(hong)豆(dou)”。十(shi)(shi)年的(de)(de)艱(jian)苦(ku)(ku)奮斗、愈久(jiu)彌(mi)堅(jian)，紅(hong)豆(dou)男(nan)裝(zhuang)成功蛻(tui)變。回首紅(hong)豆(dou)男(nan)裝(zhuang)的(de)(de)十(shi)(shi)年發(fa)展(zhan)之路(lu)：三(san)度轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，展(zhan)現了其不俗的(de)(de)品(pin)牌魄(po)力(li)；同時(shi)，業(ye)績規模(mo)(mo)上的(de)(de)不斷(duan)(duan)發(fa)展(zhan)，也(ye)彰顯了它(ta)過硬的(de)(de)品(pin)牌實(shi)力(li)。

挑戰(zhan)往(wang)往(wang)與(yu)機(ji)(ji)遇并存，新機(ji)(ji)遇、新征程，新時(shi)代(dai)來(lai)(lai)臨，要(yao)面臨的(de)挑戰(zhan)必然(ran)不少，但更多(duo)的(de)是發展機(ji)(ji)遇，紅豆(dou)股份的(de)又一次轉型正在來(lai)(lai)臨，2018紅豆(dou)股份將(jiang)緊跟發展腳步，抓(zhua)住新時(shi)代(dai)發展機(ji)(ji)遇，全面推行智慧紅豆(dou)更好發展。

更快：新技術落地助推智慧化發展更快

“科(ke)(ke)技(ji)是第(di)一生產(chan)力。”在(zai)互(hu)聯網(wang)、物(wu)聯網(wang)、數(shu)據大發展的時代(dai)背景(jing)下，只有融入科(ke)(ke)技(ji)才(cai)能長遠發展。面對互(hu)聯網(wang)經(jing)濟的大發展，紅豆股份不斷(duan)超越自(zi)我，堅持創(chuang)新(xin)經(jing)營模式，在(zai)新(xin)的市場環境(jing)下，整合品牌資源，利用新(xin)技(ji)術，創(chuang)新(xin)產(chan)品研發，打造新(xin)零售，努力實現(xian)品牌超越。

從2015紅(hong)豆(dou)提出(chu)“智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)紅(hong)豆(dou)”概念，到2016年(nian)，紅(hong)豆(dou)男(nan)裝(zhuang)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)門店——南(nan)京溧水(shui)店、武漢(han)店盛大(da)(da)開(kai)(kai)業(ye)，其智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)化的(de)(de)(de)新模(mo)式步伐獲(huo)得了(le)實質(zhi)性的(de)(de)(de)進展(zhan)，消費(fei)者(zhe)對新型體(ti)驗式消費(fei)給予了(le)好評，良好的(de)(de)(de)銷售(shou)業(ye)績(ji)也印證了(le)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)化門店的(de)(de)(de)前進方向。2017是紅(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)全(quan)面推行(xing)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)化發展(zhan)的(de)(de)(de)一(yi)個開(kai)(kai)端，這(zhe)一(yi)年(nian)紅(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)圍繞智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)紅(hong)豆(dou)的(de)(de)(de)總體(ti)建(jian)設要求，與全(quan)球最大(da)(da)的(de)(de)(de)管理咨詢公司埃森哲進行(xing)合作，開(kai)(kai)啟(qi)(qi)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)紅(hong)豆(dou)的(de)(de)(de)全(quan)面推行(xing)新階段；從垂(chui)直電商PC端上線(xian)到垂(chui)直電商APP紅(hong)豆(dou)商城的(de)(de)(de)全(quan)面上線(xian)，也翻開(kai)(kai)了(le)紅(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)完成垂(chui)直類電商的(de)(de)(de)華麗轉(zhuan)變，同年(nian)，紅(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)ERP項目啟(qi)(qi)動，標(biao)志著紅(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)化大(da)(da)發展(zhan)的(de)(de)(de)開(kai)(kai)始。

2018紅(hong)豆股份(fen)將運用互聯網(wang)、物聯網(wang)、大數據等新(xin)技術手(shou)段，全面打造智(zhi)慧紅(hong)豆新(xin)面貌，助(zhu)推智(zhi)慧化(hua)發展更(geng)快。

更強：新零售推行支撐智慧化發展更強

智(zhi)慧發展是熱詞。近年紅豆股份(fen)男裝以(yi)市場為導向，通(tong)過多方共贏，為紅豆男裝連鎖(suo)專(zhuan)賣持續快速發展注入新(xin)鮮的血液(ye)。互聯網經(jing)濟快速發展，大數據、人工智(zhi)能成為主流先(xian)進技(ji)術，新(xin)零售(shou)一詞也隨之(zhi)誕生。

企(qi)業的新零售(shou)發展(zhan)是(shi)以互(hu)聯(lian)網為依托(tuo)，通(tong)過運用大(da)數(shu)據、人工(gong)智能等先進手段，對(dui)產品的生產與銷(xiao)售(shou)等過程進行升級改(gai)造，進而重(zhong)塑(su)業態(tai)結構與生態(tai)圈(quan)，并對(dui)線上服務、線下體(ti)驗以及現代物流等進行深度融合。

紅豆股份(fen)(fen)將這種(zhong)融合，深入(ru)(ru)落實到(dao)產(chan)業(ye)鏈終端。2016年6月，首(shou)家智慧(hui)(hui)門(men)店(dian)開(kai)業(ye)，以(yi)品(pin)(pin)(pin)牌特(te)色產(chan)品(pin)(pin)(pin)為(wei)核心、以(yi)互動體驗(yan)式(shi)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)為(wei)理念(nian)、以(yi)“情”文化(hua)為(wei)根基，給消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)呈現了(le)(le)耳目一新的(de)(de)(de)(de)(de)新型(xing)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)體驗(yan)，展(zhan)(zhan)(zhan)示了(le)(le)紅豆股份(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)智慧(hui)(hui)化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)潛(qian)力(li)。依托智慧(hui)(hui)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，紅豆股份(fen)(fen)一方(fang)面(mian)打(da)造(zao)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌特(te)色產(chan)品(pin)(pin)(pin)，利用(yong)品(pin)(pin)(pin)牌產(chan)品(pin)(pin)(pin)與智慧(hui)(hui)化(hua)建(jian)設(she)(she)加大創(chuang)新步伐(fa)，開(kai)發(fa)(fa)(fa)適合市場、滿(man)足個性化(hua)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)需求的(de)(de)(de)(de)(de)新產(chan)品(pin)(pin)(pin)；另一方(fang)面(mian)，在繼續堅(jian)持(chi)走(zou)連鎖專賣道路的(de)(de)(de)(de)(de)同時，充分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)終端渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)身(shen)優勢(shi)，并(bing)在商業(ye)模式(shi)方(fang)面(mian)進(jin)行創(chuang)新，以(yi)適應(ying)市場的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)趨勢(shi)。產(chan)品(pin)(pin)(pin)融入(ru)(ru)科技型(xing)、功能型(xing)面(mian)料(liao)，將關(guan)注點轉(zhuan)移(yi)到(dao)產(chan)品(pin)(pin)(pin)本質，用(yong)簡約詮釋倡導的(de)(de)(de)(de)(de)輕時尚理念(nian)；并(bing)在2017服博會(hui)首(shou)次使(shi)用(yong)VR眼(yan)鏡展(zhan)(zhan)(zhan)示門(men)店(dian)陳列，讓消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)不用(yong)親臨現場就能感受“聚焦(jiao)式(shi)”陳列帶來的(de)(de)(de)(de)(de)3D超感視(shi)覺體驗(yan)，全(quan)方(fang)位地展(zhan)(zhan)(zhan)示了(le)(le)紅豆男(nan)裝品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)智慧(hui)(hui)化(hua)設(she)(she)計(ji)理念(nian)。無論是(shi)經營(ying)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新，新品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)(fa)，還(huan)是(shi)主流生活方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)遞，紅豆股份(fen)(fen)都(dou)將智慧(hui)(hui)化(hua)建(jian)設(she)(she)融入(ru)(ru)到(dao)了(le)(le)前行的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)過程(cheng)。

2018是紅(hong)豆男裝轉型升級的(de)第二個十年，面對智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)化(hua)(hua)轉型升級，紅(hong)豆股份將秉(bing)承“變革發(fa)展(zhan)年”的(de)前(qian)進方向，不(bu)斷打造(zao)從智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)設計到智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)制(zhi)造(zao)再到智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)供應鏈等(deng)智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)化(hua)(hua)項目，完成連鎖專(zhuan)賣邁向智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)紅(hong)豆新(xin)零(ling)售的(de)跨越(yue)，用新(xin)零(ling)售推行支(zhi)撐智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)更強。

2017的(de)(de)轉型升級10周年(nian)，對于紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)股份(fen)來(lai)說有(you)著(zhu)非凡的(de)(de)歷史意義。這(zhe)既是(shi)前十年(nian)發(fa)展(zhan)成果的(de)(de)總結(jie)，也是(shi)一個全新(xin)(xin)的(de)(de)起(qi)點。新(xin)(xin)時(shi)代(dai)、新(xin)(xin)技術(shu)、新(xin)(xin)零售(shou)，時(shi)代(dai)在前行，我們不斷發(fa)展(zhan)，面對多元(yuan)化(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)日益明顯的(de)(de)市場環(huan)境(jing)，未來(lai)，紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)股份(fen)將更(geng)好地(di)運用互聯(lian)網思維模式，通(tong)過自(zi)主研發(fa)、技術(shu)創新(xin)(xin)、門(men)店消費升級，不斷為(wei)企(qi)業注入“智慧化(hua)(hua)”的(de)(de)血液。未來(lai)發(fa)展(zhan)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)股份(fen)將緊跟(gen)腳(jiao)步，把握(wo)發(fa)展(zhan)機(ji)遇，以(yi)新(xin)(xin)時(shi)代(dai)、新(xin)(xin)技術(shu)、新(xin)(xin)零售(shou)助推智慧紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)發(fa)展(zhan)更(geng)好、更(geng)快、更(geng)強，為(wei)實現(xian)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)“千億(yi)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)、智慧紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)、美(mei)麗(li)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)、幸福紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)”的(de)(de)目標奮進。