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創新賦能，變革發展(zhan)。面對(dui)快速迭代的互(hu)聯網(wang)時代背(bei)景，紅豆男裝充分認識到(dao)了只有更(geng)好地運用(yong)互(hu)聯網(wang)思維(wei)模式整合傳統產業，通過自主研發、技術創新、門店消費升級，不斷為(wei)品牌注入“智(zhi)慧化”的血(xue)液，才能更(geng)好、更(geng)快地發展(zhan)經(jing)濟。

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簽約儀式

2018是紅豆(dou)男裝(zhuang)步入(ru)轉型升(sheng)級(ji)的(de)第二個(ge)十年，也是智慧紅豆(dou)全面啟(qi)動的(de)新時代(dai)。面對激烈的(de)市(shi)場(chang)競爭，消費者在海量的(de)互聯(lian)網信(xin)息中的(de)主動權需求日(ri)益明顯，為品牌的(de)發展(zhan)與創新帶來了一(yi)系列的(de)挑戰。十年櫛風沐(mu)雨、艱(jian)苦卓絕，面對困難紅豆(dou)男裝(zhuang)逆行而上，“低(di)潮期捷(jie)足(zu)先登”充分(fen)抓住男裝(zhuang)市(shi)場(chang)機遇謀求發展(zhan)。并堅持一(yi)切從市(shi)場(chang)出發、以客戶為導向，前端抓研發設計，后端抓品牌建設，不(bu)斷(duan)(duan)提升(sheng)企業的(de)附加(jia)值，在服裝(zhuang)經濟整體(ti)蕭(xiao)條的(de)大背景下，不(bu)斷(duan)(duan)加(jia)快(kuai)轉型升(sheng)級(ji)的(de)快(kuai)車道進程。

“打造有渠(qu)道的品(pin)牌(pai)服(fu)裝(zhuang)”！2007年(nian)，紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)男裝(zhuang)開始(shi)全面轉(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級，先后經歷了(le)三(san)度(du)轉(zhuan)型(xing)(xing)、四次突破和(he)十年(nian)的砥礪奮進，從(cong)(cong)最(zui)初的“福建(jian)模式”到(dao)“全托管(guan)加(jia)盟(meng)(meng)聯營模式”，到(dao)“一化(hua)三(san)優(you)先模式”再到(dao)2016年(nian)開始(shi)著力打造的“智慧紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)”。十年(nian)磨一劍，十年(nian)來(lai)的披荊(jing)斬(zhan)棘、艱苦奮斗，紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)男裝(zhuang)已然成功蛻變(bian)為(wei)行走(zou)在(zai)前沿的男裝(zhuang)品(pin)牌(pai)。十年(nian)的轉(zhuan)型(xing)(xing)之(zhi)路很(hen)長也(ye)很(hen)短(duan)，十年(nian)中紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)男裝(zhuang)創新銷售(shou)渠(qu)道，確(que)定加(jia)盟(meng)(meng)聯營全新模式；十年(nian)來(lai)不斷(duan)發揮品(pin)牌(pai)優(you)勢，聚焦品(pin)牌(pai)拓展(zhan)(zhan)，同時推行“一化(hua)三(san)優(you)先”的紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)模式，突破男裝(zhuang)渠(qu)道發展(zhan)(zhan)；十年(nian)來(lai)追(zhui)求卓越的服(fu)務品(pin)質(zhi)，全面推行“五(wu)好門店(dian)”建(jian)設(she)，全方位提(ti)升(sheng)線下顧客的購物(wu)體驗。回首紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)男裝(zhuang)十年(nian)發展(zhan)(zhan)之(zhi)路：三(san)度(du)轉(zhuan)型(xing)(xing)，展(zhan)(zhan)現(xian)了(le)其不俗的品(pin)牌(pai)魄(po)力，無論(lun)從(cong)(cong)數量或(huo)是質(zhi)量上，紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)男裝(zhuang)都用事實印證了(le)其模式的可(ke)行性和(he)科學性。

市(shi)場(chang)(chang)瞬(shun)息(xi)萬變，面對競爭嚴峻的(de)行業(ye)環境，紅豆男裝不斷(duan)超(chao)(chao)越自我(wo)，堅持(chi)創新(xin)經(jing)營模式，在新(xin)的(de)市(shi)場(chang)(chang)環境下(xia)，整合品(pin)牌(pai)資源(yuan)，利(li)用新(xin)技(ji)術，創新(xin)產品(pin)研發，打造新(xin)零售(shou)，實現品(pin)牌(pai)超(chao)(chao)越。

智(zhi)慧發展(zhan)是(shi)熱詞。近年(nian)紅(hong)(hong)(hong)豆男(nan)裝以市(shi)場為(wei)導向，通過(guo)多方共贏(ying)，為(wei)紅(hong)(hong)(hong)豆男(nan)裝連鎖持(chi)續快速發展(zhan)注入(ru)新(xin)(xin)鮮的血(xue)液。在互聯網、物聯網、數據(ju)大發展(zhan)的時(shi)代(dai)背景下(xia)，只有融入(ru)科技才能長遠發展(zhan)。2016年(nian)，紅(hong)(hong)(hong)豆男(nan)裝首家智(zhi)慧門店(dian)開(kai)業，以品牌特色產品為(wei)核心、以互動體驗(yan)(yan)式(shi)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)為(wei)理念、以“情”文(wen)化為(wei)根基(ji)，給消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者呈現(xian)了(le)耳目一新(xin)(xin)的新(xin)(xin)型(xing)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)體驗(yan)(yan)。其(qi)(qi)智(zhi)慧化的新(xin)(xin)模式(shi)步伐獲(huo)得了(le)實質(zhi)性(xing)的進展(zhan)，消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者對新(xin)(xin)型(xing)體驗(yan)(yan)式(shi)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)給予(yu)了(le)好評，良(liang)好的銷售(shou)業績(ji)也(ye)印證了(le)其(qi)(qi)前進的方向。2017年(nian)，從垂(chui)直電(dian)商(shang)PC端上線到垂(chui)直電(dian)商(shang)APP紅(hong)(hong)(hong)豆商(shang)城的全面(mian)上線，也(ye)翻開(kai)了(le)紅(hong)(hong)(hong)豆男(nan)裝完成垂(chui)直類電(dian)商(shang)的華麗轉變(bian)。

“好(hao)的(de)(de)(de)商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)成(cheng)功的(de)(de)(de)一半”，優(you)質模(mo)(mo)式(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)保證客戶利(li)益的(de)(de)(de)基(ji)礎，好(hao)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)則是(shi)(shi)(shi)保證消費者權益的(de)(de)(de)基(ji)石。依(yi)托智慧發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，紅豆男裝一方(fang)面(mian)打造自(zi)身的(de)(de)(de)品(pin)牌特色(se)產(chan)(chan)品(pin)，利(li)用(yong)品(pin)牌產(chan)(chan)品(pin)與智慧化專利(li)技術加大(da)創新(xin)步伐，開發(fa)(fa)(fa)適合市場、滿足個(ge)性化消費需(xu)求的(de)(de)(de)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)。“產(chan)(chan)品(pin)是(shi)(shi)(shi)關鍵(jian)”，2018紅豆男裝更是(shi)(shi)(shi)聚(ju)焦產(chan)(chan)品(pin)，推出“4+1”系列品(pin)牌產(chan)(chan)品(pin)，重(zhong)點(dian)推出“一領多號(hao)型”白襯(chen)衫、Sorona T、輕西服、輕羽絨、3D高(gao)彈褲(ku)五(wu)大(da)產(chan)(chan)品(pin)；另一方(fang)面(mian)，在(zai)繼續堅(jian)持(chi)走連鎖專賣道路的(de)(de)(de)同時，充分發(fa)(fa)(fa)揮終端渠道的(de)(de)(de)自(zi)身優(you)勢(shi)，并在(zai)商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)方(fang)面(mian)進行(xing)創新(xin)，以適應市場的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨勢(shi)。無(wu)論是(shi)(shi)(shi)經營模(mo)(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)創新(xin)，新(xin)品(pin)的(de)(de)(de)研發(fa)(fa)(fa)，還是(shi)(shi)(shi)主流(liu)生(sheng)活方(fang)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)傳遞，紅豆男裝都將智慧融(rong)入到了前行(xing)的(de)(de)(de)全過(guo)程。

2018是紅豆(dou)(dou)男(nan)裝(zhuang)轉(zhuan)型升級的(de)第二個(ge)十年(nian)，十年(nian)來(lai)紅豆(dou)(dou)男(nan)裝(zhuang)始終堅持(chi)與時俱進、不(bu)斷(duan)創(chuang)新，堅定走出了適(shi)合(he)自(zi)己(ji)、適(shi)應市場的(de)科學化加盟(meng)聯(lian)營(ying)模式，繼續開(kai)好店(dian)(dian)、開(kai)大店(dian)(dian)、多開(kai)店(dian)(dian)。并運用“一化三優先”的(de)運營(ying)理(li)念，不(bu)斷(duan)提高門(men)(men)店(dian)(dian)覆(fu)蓋率；在門(men)(men)店(dian)(dian)運營(ying)上更是注重(zhong)以(yi)人為(wei)本、以(yi)用戶為(wei)中(zhong)心(xin)，建立自(zi)己(ji)的(de)“紅豆(dou)(dou)社區(qu)”，更好的(de)滿足消費者的(de)個(ge)性(xing)化需求，為(wei)實現銷售轉(zhuan)化提供有(you)效的(de)客戶支持(chi)。

紅(hong)豆(dou)男裝的發展離(li)不開加盟(meng)(meng)商的信(xin)任(ren)與(yu)支持(chi)，十(shi)年，加盟(meng)(meng)商與(yu)紅(hong)豆(dou)男裝一起經歷成長，紅(hong)豆(dou)男裝也始終(zhong)用優質的服(fu)務(wu)和(he)業績(ji)回(hui)饋加盟(meng)(meng)商。持(chi)續增長的銷售業績(ji)讓(rang)加盟(meng)(meng)商堅(jian)信(xin)，高收益(yi)的紅(hong)豆(dou)模式將會帶來更多的利潤和(he)效益(yi)。

2018是(shi)(shi)紅(hong)豆(dou)(dou)變革(ge)發(fa)(fa)展的(de)一年(nian)，也(ye)是(shi)(shi)紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝進入(ru)新(xin)(xin)時代、推進新(xin)(xin)技(ji)術、實施新(xin)(xin)零(ling)售的(de)一年(nian)。市場(chang)(chang)風雨變幻(huan)，唯(wei)“變”不破，順應市場(chang)(chang)發(fa)(fa)展，想(xiang)要立足就要“新(xin)(xin)”。2018紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝將(jiang)緊緊把(ba)握智慧連接的(de)機遇，不斷加快轉型升級的(de)腳步(bu)，用“三化”賦能發(fa)(fa)展，創新(xin)(xin)紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝連鎖(suo)智慧化，完成連鎖(suo)專賣邁(mai)向智慧紅(hong)豆(dou)(dou)新(xin)(xin)零(ling)售的(de)跨越，讓越來越多的(de)人選擇信賴紅(hong)豆(dou)(dou)、加盟紅(hong)豆(dou)(dou)，為(wei)實現“千億紅(hong)豆(dou)(dou)、智慧紅(hong)豆(dou)(dou)、美麗紅(hong)豆(dou)(dou)、幸(xing)福紅(hong)豆(dou)(dou)”發(fa)(fa)展貢(gong)獻(xian)自己(ji)的(de)力量(liang)。