經過改(gai)革開放40年(nian)的(de)(de)(de)洗禮與(yu)(yu)發展，我國家(jia)電產(chan)業其生產(chan)規(gui)模已躍居世界首位，并誕生了以海爾(er)、美的(de)(de)(de)、格力(li)、TCL等為代表的(de)(de)(de)一批具有國際競爭力(li)的(de)(de)(de)家(jia)電品牌(pai)，所取得的(de)(de)(de)成(cheng)就也舉(ju)世矚目(mu)。但(dan)是，在(zai)令所有家(jia)電人欣喜(xi)的(de)(de)(de)同(tong)時，我們也應該清(qing)醒的(de)(de)(de)認識到，家(jia)電產(chan)業大而不(bu)強(qiang)、創新(xin)(xin)力(li)不(bu)足(zu)、核心技術(shu)薄弱、共(gong)性技術(shu)及產(chan)業共(gong)享平臺缺位、產(chan)品同(tong)質化現(xian)象嚴重(zhong)、供需矛盾與(yu)(yu)產(chan)業鏈(lian)協同(tong)發展不(bu)足(zu)等問(wen)題依然突出，我們從家(jia)電制造大國到家(jia)電強(qiang)國的(de)(de)(de)建設仍任重(zhong)道遠(yuan)。站(zhan)在(zai)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)起點，面對新(xin)(xin)的(de)(de)(de)環境與(yu)(yu)新(xin)(xin)常態，新(xin)(xin)時代給予了中國家(jia)電行業新(xin)(xin)機遇(yu)。

家電產業迎來變革 智能物聯已成趨勢

在新(xin)常態(tai)下，消費(fei)結構不斷(duan)升級(ji)，而智能物聯網家電無疑是其中較為(wei)典型的(de)(de)(de)(de)(de)代表。在經歷了野蠻(man)生(sheng)長、規(gui)模(mo)擴張(zhang)、品牌競爭等階(jie)段后，傳統(tong)家電廠(chang)商屢屢見效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)價格戰、大規(gui)模(mo)促銷戰、高頻次廣告戰對(dui)消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)吸引力明顯減弱。面(mian)對(dui)新(xin)常態(tai)、新(xin)環境、新(xin)群體，傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)家電企(qi)業只(zhi)能眼睜睜的(de)(de)(de)(de)(de)看著(zhu)這(zhe)個局面(mian)不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)惡(e)化與蔓延，卻仍然(ran)找不到(dao)可(ke)以應對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法與突破口，對(dui)于眾多的(de)(de)(de)(de)(de)中小廠(chang)家而言，如何轉(zhuan)變(bian)發(fa)展方(fang)式、轉(zhuan)換增長動力、引入全新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展理念已成為(wei)眾多企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)當務之急。

對此，行(xing)業觀察員(yuan)曾(ceng)德強認為(wei)，隨著智能(neng)(neng)物聯(lian)網的(de)(de)興起，家電產(chan)業的(de)(de)界限將(jiang)變得(de)越來(lai)越模糊，家電產(chan)業鏈內部正在發(fa)生巨變，傳統的(de)(de)家電企業正面臨著更新(xin)(xin)換代(dai)、成本上漲(zhang)、渠道分散、兩端擠壓、供需矛(mao)盾等發(fa)展難(nan)題；而處于(yu)“新(xin)(xin)零(ling)售+物聯(lian)網”時(shi)代(dai)的(de)(de)家電產(chan)業，如果仍繼(ji)續走粗放式經營的(de)(de)老路是很(hen)難(nan)有(you)前途的(de)(de)，唯有(you)積極擁(yong)抱智能(neng)(neng)化物聯(lian)網大趨勢，才能(neng)(neng)實現跨越式發(fa)展，而新(xin)(xin)模式、新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)物種、新(xin)(xin)平臺的(de)(de)出現將(jiang)成為(wei)中國家電產(chan)業升(sheng)級的(de)(de)重要推手。

時下，智能(neng)化與物(wu)聯網正勢不(bu)(bu)可擋的(de)席卷著(zhu)各個行業(ye)，不(bu)(bu)僅改變(bian)了(le)(le)人們(men)的(de)思(si)維(wei)方式(shi)(shi)和(he)消費模式(shi)(shi)，也深刻影響著(zhu)家(jia)電(dian)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展，一(yi)(yi)場圍繞智能(neng)化與物(wu)聯網的(de)產(chan)業(ye)革命正在進行，智能(neng)家(jia)電(dian)已嶄露頭角。發(fa)個微(wei)信可遙(yao)控開啟空調，發(fa)個微(wei)博(bo)可了(le)(le)解冰箱(xiang)剩(sheng)余食物(wu)存(cun)量(liang)、保鮮狀況，登陸家(jia)庭網絡可以(yi)了(le)(le)解目(mu)前(qian)家(jia)中溫(wen)度、濕(shi)度等(deng)信息，家(jia)電(dian)單品(pin)(pin)智能(neng)化已基本實(shi)現(xian)。不(bu)(bu)過，這種(zhong)互(hu)聯互(hu)通(tong)的(de)只(zhi)存(cun)在于一(yi)(yi)個品(pin)(pin)牌的(de)不(bu)(bu)同家(jia)電(dian)產(chan)品(pin)(pin)之間，受困于家(jia)電(dian)品(pin)(pin)企(qi)業(ye)各自為(wei)陣、通(tong)訊(xun)(xun)標準、通(tong)訊(xun)(xun)協議不(bu)(bu)統(tong)一(yi)(yi)，導致各廠(chang)家(jia)生產(chan)的(de)設備、產(chan)品(pin)(pin)，出廠(chang)通(tong)訊(xun)(xun)標準、接口也不(bu)(bu)統(tong)一(yi)(yi)，不(bu)(bu)能(neng)互(hu)聯互(hu)通(tong)的(de)問題已成(cheng)為(wei)了(le)(le)智能(neng)家(jia)電(dian)的(de)硬傷(shang)。

而隨著(zhu)物(wu)聯(lian)網智(zhi)慧家庭場景的(de)演變，家電產品(pin)將會是智(zhi)能家居(ju)系統中的(de)主(zhu)角，智(zhi)慧家庭、智(zhi)慧社(she)區(qu)的(de)聯(lian)動(dong)效應才(cai)會真(zhen)正開啟(qi)，隨之而來的(de)將會是互聯(lian)互通、跨界整合(he)潮；因此，家電產業(ye)(ye)(ye)鏈企業(ye)(ye)(ye)應結合(he)消費升(sheng)級需(xu)求趨勢，緊緊抓住智(zhi)能物(wu)聯(lian)網風口，大(da)力發(fa)展(zhan)智(zhi)能家電、物(wu)聯(lian)網技(ji)術(shu)、大(da)數據和智(zhi)能制(zhi)造(zao)等新(xin)興技(ji)術(shu)，實現(xian)企業(ye)(ye)(ye)創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)與產業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級同(tong)步。

家電產業鏈將分工重組 共享新時代已經來臨

隨著(zhu)共(gong)享(xiang)(xiang)單車、共(gong)享(xiang)(xiang)充(chong)電(dian)(dian)寶、共(gong)享(xiang)(xiang)雨傘、共(gong)享(xiang)(xiang)馬扎、共(gong)享(xiang)(xiang)籃球的問世，家(jia)(jia)電(dian)(dian)行業(ye)近年(nian)來(lai)也開始興起了(le)(le)一股共(gong)享(xiang)(xiang)潮(chao)，市(shi)場(chang)上(shang)出現了(le)(le)以共(gong)享(xiang)(xiang)洗衣機(ji)、共(gong)享(xiang)(xiang)電(dian)(dian)冰箱、共(gong)享(xiang)(xiang)電(dian)(dian)視、共(gong)享(xiang)(xiang)凈水器、共(gong)享(xiang)(xiang)空調等(deng)為代表的共(gong)享(xiang)(xiang)家(jia)(jia)電(dian)(dian)產(chan)品。不過(guo)，業(ye)內人(ren)士則認為，現有(you)的共(gong)享(xiang)(xiang)家(jia)(jia)電(dian)(dian)產(chan)品盡管還不盡如人(ren)意，但我們應(ying)該看到隱(yin)藏在(zai)這(zhe)一輪共(gong)享(xiang)(xiang)家(jia)(jia)電(dian)(dian)背后的商業(ye)動力，這(zhe)正是過(guo)去中國(guo)家(jia)(jia)電(dian)(dian)產(chan)業(ye)改(gai)革開改(gai)40年(nian)以來(lai)最大(da)的短板(ban)。

中國制造2025提(ti)出，要堅持創新驅動、智(zhi)(zhi)能轉型、強化基礎、綠色發展，加快(kuai)從制造大(da)國轉向制造強國，而在轉型的(de)(de)(de)過程中，跨界打劫者將會越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多。在不久的(de)(de)(de)將來(lai)，一(yi)定會有一(yi)個強大(da)的(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)聯(lian)商(shang)業(ye)共享(xiang)生態(tai)體系形成(cheng)，并會深刻影響產業(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)內(nei)外交互(hu)與互(hu)聯(lian)互(hu)通，而一(yi)旦智(zhi)(zhi)聯(lian)共享(xiang)生態(tai)形成(cheng)，家電產業(ye)鏈(lian)所有環(huan)節將會被重(zhong)新分工與深度重(zhong)組，幫助(zhu)更多的(de)(de)(de)企業(ye)獲得更多的(de)(de)(de)渠(qu)道和用(yong)戶，從而讓(rang)用(yong)戶通過以、智(zhi)(zhi)慧家庭、智(zhi)(zhi)慧小區(qu)、智(zhi)(zhi)慧社區(qu)系統的(de)(de)(de)無界聯(lian)動獲得更多的(de)(de)(de)產品與服(fu)務(wu)。

家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)行業(ye)觀察人士表示，長期(qi)以來(lai)(lai)，家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)商已(yi)經習慣制造產(chan)(chan)品售出后交易即(ji)(ji)完(wan)成，即(ji)(ji)便是家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)的維修服務也屬于被動響應(ying)，家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)產(chan)(chan)業(ye)始終沒有一個全開(kai)放供應(ying)鏈平(ping)(ping)臺(tai)，各大品牌(pai)各自(zi)(zi)為戰，諸(zhu)多小平(ping)(ping)臺(tai)各自(zi)(zi)圈地，家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)商與(yu)用戶根本沒有建(jian)立起快速和實時的響應(ying)交互(hu)(hu)機制。另外(wai)，不管是從單個產(chan)(chan)品的智(zhi)能(neng)，還是到(dao)智(zhi)能(neng)物聯家(jia)(jia)居生態平(ping)(ping)臺(tai)的構建(jian)，家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)業(ye)與(yu)互(hu)(hu)聯網(wang)企(qi)(qi)業(ye)已(yi)經開(kai)始了跨界組合(he)(he)，無論(lun)是海(hai)爾跟馬云的合(he)(he)作，還是美的與(yu)小米的合(he)(he)作，家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)行業(ye)的邊(bian)界已(yi)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)模(mo)糊(hu)，家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)產(chan)(chan)業(ye)智(zhi)能(neng)物聯共(gong)享(xiang)的新時代(dai)已(yi)經來(lai)(lai)臨。