知識產(chan)權的(de)不健(jian)全導致部分產(chan)品設計(ji)的(de)被竊取，而(er)這(zhe)種行為也得不到有效的(de)控制，從(cong)而(er)讓注重(zhong)自主研(yan)發產(chan)品的(de)企(qi)業(ye)喪失(shi)動力(li)，行業(ye)發展(zhan)將停滯不前。

但(dan)是(shi)(shi)，這(zhe)種抄(chao)襲(xi)現象(xiang)也(ye)并非完全的(de)一無是(shi)(shi)處，如果合理(li)去“抄(chao)襲(xi)”，也(ye)未嘗不(bu)是(shi)(shi)一件好(hao)事。業(ye)(ye)內人士表示，實際上這(zhe)種抄(chao)襲(xi)現象(xiang)存(cun)在著利(li)端也(ye)存(cun)在著弊(bi)端，利(li)端是(shi)(shi)能豐富整個行業(ye)(ye)的(de)產品線，弊(bi)端就是(shi)(shi)因(yin)為仿效的(de)東西太多了，專利(li)市(shi)場肯定是(shi)(shi)非常亂的(de)，這(zhe)樣持續下去，市(shi)場惡性競爭會(hui)出現，而(er)且原創專利(li)根本得不(bu)到保護(hu)。

展會上的模仿現象最為(wei)明顯(xian)，某(mou)品牌高管指出(chu)，每(mei)年(nian)3月份米蘭家具(ju)展都會如期舉辦(ban)，在米蘭家具(ju)展上，不管是(shi)企業(ye)代表(biao)還是(shi)經銷商代表(biao)，只(zhi)要(yao)是(shi)注重品牌、設(she)(she)計(ji)(ji)、研發(fa)的都會認真(zhen)觀摩。中國模仿能(neng)力(li)是(shi)非常(chang)強的，因此，會有(you)很多企業(ye)對展會上的新(xin)品進行(xing)模仿設(she)(she)計(ji)(ji)。但是(shi)，穿(chuan)別人的鞋(xie)走自(zi)己的路。無論怎么模仿，一(yi)定(ding)要(yao)有(you)自(zi)己的品牌定(ding)位(wei)。

目前，家居進(jin)入(ru)品牌(pai)競(jing)爭階(jie)段，對于競(jing)爭力相(xiang)對較弱的(de)貼(tie)(tie)牌(pai)加工(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)而言，生存(cun)、發(fa)展(zhan)壓力增大。隨著市場競(jing)爭的(de)加劇(ju)，單純(chun)的(de)貼(tie)(tie)牌(pai)生產使企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)生存(cun)、發(fa)展(zhan)遇(yu)(yu)到瓶頸。但是，由(you)于我(wo)國家居業(ye)(ye)(ye)成(cheng)熟度(du)(du)低，市場可(ke)開發(fa)性(xing)高(gao)，貼(tie)(tie)牌(pai)加工(gong)仍然(ran)有市場。貼(tie)(tie)牌(pai)加工(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)如能審時(shi)(shi)度(du)(du)勢，調整策略(lve)，制定(ding)切(qie)實可(ke)行的(de)發(fa)展(zhan)規劃與目標(biao)，抓(zhua)住機(ji)遇(yu)(yu)，轉(zhuan)型創牌(pai)、做大做強(qiang)正當時(shi)(shi)。

品牌競(jing)爭時代，對于(yu)競(jing)爭力相(xiang)對較(jiao)弱的(de)(de)貼(tie)牌加(jia)(jia)工(gong)企業而言，生存(cun)、發(fa)(fa)展壓力增大(da)。市(shi)場競(jing)爭加(jia)(jia)劇，單(dan)純的(de)(de)貼(tie)牌生產使企業的(de)(de)生存(cun)、發(fa)(fa)展遇到瓶頸，這是不爭的(de)(de)事(shi)實。但是，由(you)于(yu)我(wo)國(guo)家居業成(cheng)熟度低，市(shi)場可(ke)開發(fa)(fa)性高，貼(tie)牌加(jia)(jia)工(gong)仍然有市(shi)場。貼(tie)牌加(jia)(jia)工(gong)企業如能審時度勢(shi)，調整策略(lve)，制定切實可(ke)行的(de)(de)發(fa)(fa)展規劃與目標，抓住機遇，做(zuo)(zuo)好轉型創牌、做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強正當時。

據觀察，目前家(jia)居(ju)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)多(duo)(duo)數(shu)以貼(tie)牌加(jia)(jia)工(gong)為主。對于貼(tie)牌加(jia)(jia)工(gong)(OEM)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)而(er)言，客戶就意(yi)味著市(shi)場(chang)，客戶越(yue)多(duo)(duo)，市(shi)場(chang)占(zhan)有率就越(yue)高，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的知名度與影響(xiang)力(li)越(yue)大。貼(tie)牌加(jia)(jia)工(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)雖然產品銷售量(liang)大，但是利潤薄，加(jia)(jia)上(shang)市(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)激烈，許多(duo)(duo)規模小的企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)由于競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)弱(ruo)，只有進行價(jia)格競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)，低價(jia)促銷，導(dao)致利潤空間越(yue)來越(yue)小；同時，大量(liang)的低端產品充(chong)斥(chi)市(shi)場(chang)，更加(jia)(jia)大了貼(tie)牌企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)壓力(li)。對于的貼(tie)牌加(jia)(jia)工(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)來講(jiang)，目前處于發(fa)展(zhan)(zhan)的關鍵(jian)時期。為了生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)(zhan)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)必須要轉變思想，調整策略，制(zhi)定可行的發(fa)展(zhan)(zhan)規劃與目標，提高綜合實(shi)力(li)，加(jia)(jia)大產品的競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)，抓住機(ji)遇，才能立足市(shi)場(chang)，做(zuo)大做(zuo)強。

專(zhuan)注專(zhuan)一競(jing)爭加劇屬良性發展

十幾(ji)年(nian)的(de)(de)發展(zhan)，行(xing)業孕育了眾多知名品牌，但是真正(zheng)做的(de)(de)上規(gui)模的(de)(de)也只是幾(ji)家(jia)。因此家(jia)居行(xing)業被稱(cheng)為家(jia)居行(xing)業最后的(de)(de)一塊蛋糕。

面對(dui)這(zhe)樣一塊蛋糕，誰(shui)不動心。各種(zhong)業(ye)態(tai)的跨行(xing)(xing)業(ye)進入已經成(cheng)為企業(ye)關(guan)注的熱點問題。家居(ju)行(xing)(xing)業(ye)前幾年做品牌的屈指可數(shu)，特別是(shi)最近這(zhe)幾年隨著行(xing)(xing)業(ye)的快速發(fa)展，以及市(shi)場(chang)前景的樂觀化，非常多的櫥(chu)柜、地板(ban)包括(kuo)成(cheng)品家具品牌涉(she)足整體家居(ju)。這(zhe)有力(li)的證明(ming)了(le)定(ding)制家居(ju)行(xing)(xing)業(ye)的發(fa)展前景是(shi)非常好(hao)的。

而(er)作為家居(ju)企業(ye)，應歡(huan)迎(ying)其他行(xing)(xing)業(ye)涉足于定制家居(ju)行(xing)(xing)業(ye)，這(zhe)樣的話更能讓中(zhong)國的消費者看到整(zheng)體家居(ju)不只(zhi)是(shi)一個小的行(xing)(xing)業(ye)，它的發展(zhan)前景非常(chang)樂觀(guan)。