并購方：陌陌

被并購方：探探

并購金額：6億美元

概述：2018年02月24日，陌(mo)陌(mo)官方突然宣(xuan)布，將(jiang)(jiang)收(shou)購探探100%的股(gu)權。這是目前(qian)國內陌(mo)生社(she)交領域(yu)最(zui)大(da)的并購，也(ye)是又一起(qi)老(lao)大(da)并購老(lao)二(er)的案例。據介紹(shao)，探探被收(shou)購后(hou)將(jiang)(jiang)依然保持獨(du)立(li)運營，陌(mo)陌(mo)不會干預，兩個品牌也(ye)將(jiang)(jiang)彼此(ci)分(fen)開。

陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)在(zai)(zai)公告中(zhong)表示，擬以530萬股陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)A類股票和6.009億美(mei)元現(xian)金收購探探100%股權，交易預計在(zai)(zai)今年第(di)二(er)季(ji)度完成，總金額約為7.6億美(mei)元（約合人民(min)幣48.1億元）。

點評：從(cong)產品上看(kan)，陌(mo)陌(mo)幾乎是一個男性(xing)用(yong)戶(hu)(hu)主導的社交工具，而探探則極力維護女(nv)性(xing)用(yong)戶(hu)(hu)的權益，且(qie)以女(nv)性(xing)用(yong)戶(hu)(hu)為主導，雙方的合并或許能實現很(hen)好(hao)的互補，就好(hao)像街頭搭訕的壞男孩，終于(yu)得到了非誠勿擾女(nv)嘉賓的歡(huan)心。

在(zai)(zai)商業化變現上，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)在(zai)(zai)過去兩年因為趕上視頻直(zhi)播(bo)的(de)浪潮(chao)實現了很好(hao)的(de)轉型增(zeng)長(chang)(chang)，但是隨著直(zhi)播(bo)大趨(qu)勢的(de)下滑(hua)和趨(qu)冷，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)也需要(yao)新的(de)營收(shou)增(zeng)長(chang)(chang)點(dian)。在(zai)(zai) 2017 Q3 財(cai)報中，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)直(zhi)播(bo)部分(fen)的(de)營收(shou)達 3.02 億(yi)美元，視頻直(zhi)播(bo)服務的(de)季度支付用戶(hu)當(dang)季數(shu)量約 410 萬，但相比前兩個季度增(zeng)長(chang)(chang)較少。

并購方：

被并購方：餓了么

并購金額：95億美元

概述：2018年4月2日，集團、集(ji)團與餓了宣(xuan)布，已經簽訂收購協議，聯(lian)合以95億美(mei)元對(dui)餓了么(me)完(wan)成全(quan)資收(shou)購(gou)。這是中國互聯網史(shi)上(shang)最大的一筆現金收(shou)購(gou)。

集團強調，餓了(le)(le)(le)(le)么(me)將(jiang)保持獨立品牌、獨立運營。 同時，集團CEO張(zhang)勇宣布(bu)，待交易全(quan)部完(wan)成后，餓了(le)(le)(le)(le)么(me)創始人兼CEO張(zhang)旭(xu)豪將(jiang)出(chu)(chu)任餓了(le)(le)(le)(le)么(me)董事長(chang)，并(bing)兼任張(zhang)勇的新零售戰略(lve)特(te)別助理，負責戰略(lve)決策支(zhi)持。集團副總裁王磊將(jiang)出(chu)(chu)任餓了(le)(le)(le)(le)么(me)CEO。阿里系正式(shi)入(ru)局餓了(le)(le)(le)(le)么(me)日常經營。

點評：“新(xin)(xin)(xin)(xin)零售(shou)”戰略近(jin)來被(bei)阿(a)里(li)不斷提及。阿(a)里(li)定義的(de)“新(xin)(xin)(xin)(xin)零售(shou)”，就是以(yi)消費者體驗為(wei)(wei)中心的(de)數據驅動(dong)的(de)泛零售(shou)形態。強調，此次收(shou)購(gou)完成后，餓了么(me)將(jiang)進一(yi)步得到(dao)在新(xin)(xin)(xin)(xin)零售(shou)基礎設施、產品、技術(shu)、組織等(deng)方面的(de)全(quan)力支持。收(shou)購(gou)餓了么(me)，這標志著將(jiang)再次啟動(dong)本地生(sheng)活(huo)服務體系(xi)的(de)全(quan)新(xin)(xin)(xin)(xin)升級(ji)，從而(er)實現新(xin)(xin)(xin)(xin)零售(shou)、新(xin)(xin)(xin)(xin)消費與新(xin)(xin)(xin)(xin)生(sheng)活(huo)同(tong)步升級(ji)。而(er)這一(yi)升級(ji)被(bei)認為(wei)(wei)將(jiang)首先反映在對餐飲商家的(de)全(quan)新(xin)(xin)(xin)(xin)賦(fu)能中。

收購方：美團

被收購方：摩拜

并購金額：27億美元

概述：4月3日晚，摩(mo)拜召開股東會議表決通過了(le)美(mei)(mei)(mei)團(tuan)收(shou)購(gou)案。摩(mo)拜的管理(li)團(tuan)隊(dui)保持(chi)不變，王曉峰繼(ji)續擔任CEO，胡瑋煒繼(ji)續擔任總(zong)裁，王興出任董事(shi)長。經(jing)董事(shi)會投票，最終決定(ding)美(mei)(mei)(mei)團(tuan)以27億(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)的作價全資收(shou)購(gou)摩(mo)拜。美(mei)(mei)(mei)團(tuan)以35%美(mei)(mei)(mei)團(tuan)股權、65%的現金進行收(shou)購(gou)，其中(zhong)3.2億(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)作為未來流(liu)動性(xing)補(bu)充。

點評：騰訊愿意美(mei)團收(shou)購(gou)摩拜，一(yi)個重要的轉折(zhe)點很可能(neng)是阿里(li)(li)和95億美(mei)元收(shou)購(gou)了(le)餓(e)(e)了(le)么(me)，收(shou)購(gou)餓(e)(e)了(le)么(me)之后的阿里(li)(li)在末(mo)端配送服(fu)務上(shang)有了(le)新的突破(po)，那么(me)騰訊必將給予反擊，美(mei)團在城市中的短物(wu)流配送能(neng)力，是騰訊“新零售(shou)”戰略布局中的重要一(yi)環。助力美(mei)團獲得更好的發展，使其能(neng)與阿里(li)(li)的口碑(bei)、餓(e)(e)了(le)么(me)進(jin)行對抗。

并購方：快手

被并購方：AcFun

并購金額：7.5億

概述：6月5日(ri)上午，國(guo)內(nei)短視頻(pin)、直播平臺(tai)快手(shou)宣(xuan)布已完(wan)成對Acfun（下簡稱(cheng)A站(zhan)）的整(zheng)體收購，未來，A站(zhan)將保(bao)持(chi)獨(du)(du)立品牌、維持(chi)獨(du)(du)立運(yun)營、保(bao)持(chi)原有團隊、獨(du)(du)立發展。而快手(shou)也會在資(zi)金、資(zi)源、技術等給(gei)予A站(zhan)大力支持(chi)。

Acfun是中國(guo)大(da)陸第一(yi)家彈(dan)幕視(shi)頻網站(zhan)，但經營狀(zhuang)態每況愈下，去年底(di)就已經傳出(chu)了資金鏈斷裂(lie)問題，而在2018年2月還(huan)(huan)上演了一(yi)場“關站(zhan)風波”，傳言服務(wu)器將正式(shi)關閉(bi)，當時AcFun官微(wei)還(huan)(huan)發聲(sheng)“還(huan)(huan)想(xiang)再(zai)活(huo)五百年”。

點評：從用(yong)(yong)戶(hu)層(ceng)面上看，快(kuai)手的(de)用(yong)(yong)戶(hu)基本上涵蓋男(nan)女(nv)老少各(ge)個年(nian)齡階層(ceng)，而A站則以年(nian)輕人為主，具有濃(nong)厚(hou)的(de)社(she)區文(wen)化，收購A站可以彌補快(kuai)手在用(yong)(yong)戶(hu)方面的(de)不足。快(kuai)手一直靠直播和信(xin)息流廣(guang)告獲取收入(ru)，此(ci)前有做游戲的(de)打算，但一直沒有正式開展(zhan)起來，A站此(ci)次被收購，相(xiang)信(xin)在游戲方面能獲得重(zhong)大突破(po)，也是助力快(kuai)手在短(duan)視頻領域發展(zhan)的(de)一個重(zhong)要武器。

概述：10月，上海之(zhi)禾時(shi)尚(shang)實業集(ji)團有限公(gong)司(si)收購法國奢侈(chi)品(pin)(pin)(pin)牌Carven。有知情人(ren)(ren)士透(tou)露，除以420萬(wan)歐元(yuan)（約合(he)(he)3365萬(wan)人(ren)(ren)民幣）買下該品(pin)(pin)(pin)牌外，上海之(zhi)禾時(shi)尚(shang)集(ji)團為Carven的復蘇追加800萬(wan)歐元(yuan)（約合(he)(he)6397萬(wan)人(ren)(ren)民幣）的投資，交易(yi)完成后Carven在品(pin)(pin)(pin)牌戰略和(he)設計上都繼(ji)續保持獨立(li)。

點評：收購CARVEN將是之(zhi)禾(he)集(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)法國(guo)的第三次重(zhong)大投(tou)資。2013年(nian)，之(zhi)禾(he)集(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)巴(ba)(ba)黎(li)十六區雷蒙(meng)·龐加萊大道設(she)立法國(guo)子公司ICICLE PARIS MODE及之(zhi)禾(he)巴(ba)(ba)黎(li)設(she)計(ji)中心。2017年(nian)入駐巴(ba)(ba)黎(li)八區喬治五(wu)世(shi)大街的獨棟(dong)官邸，并對其重(zhong)新(xin)整修，計(ji)劃在(zai)2019年(nian)開設(she)第一家海外旗艦店。此次接手CARVEN時(shi)裝屋，表明了集(ji)團(tuan)(tuan)國(guo)際化的戰略。

概述：9月，森馬(ma)以(yi) 500萬美元收購美國(guo)(guo)華裔設(she)計(ji)師Jason Wu(吳季剛)的母公(gong)司JWU,LLC.11%的股(gu)權，同(tong)時與JWU共同(tong)投資設(she)立合(he)資公(gong)司，負(fu)責在中國(guo)(guo)大(da)陸、香港、澳門開(kai)(kai)發(fa)并(bing)經(jing)營相關業務(wu)，包括推廣與JASON WU、GREY JASON WU以(yi)及(ji)JWU,LLC.未來開(kai)(kai)發(fa)的與Jason Wu相關的品(pin)牌，以(yi)及(ji)設(she)計(ji)、生產、銷售(shou)經(jing)營除香水類產品(pin)以(yi)外的JWU系列品(pin)牌產品(pin)及(ji)業務(wu)。

10月，森(sen)馬發布與(yu)歐洲童裝領軍(jun)品(pin)牌(pai)Kidiliz完成股(gu)權(quan)交割的(de)公(gong)告。此前，森(sen)馬通(tong)過全(quan)資(zi)(zi)子(zi)公(gong)司(si)以(yi)約(yue)1.1億歐元(約(yue)合人民幣8.44億元)收購Sofiza SAS公(gong)司(si)100%股(gu)權(quan)及債(zhai)權(quan)，最終(zhong)收購法國知名童裝企業Kidiliz集團的(de)全(quan)部資(zi)(zi)產。

點評：森馬作(zuo)為國(guo)內童(tong)裝(zhuang)市場的龍頭老大，收購(gou)Kidiliz、JWU有利(li)于與公司核心品(pin)牌巴(ba)拉巴(ba)拉在(zai)品(pin)牌定位(wei)和(he)主(zhu)力(li)市場進行互補，在(zai)產品(pin)設(she)計研發、國(guo)際(ji)市場經營和(he)全球采(cai)購(gou)等價值鏈上(shang)進行整合。在(zai)未來，森馬如果能持續加大線(xian)下渠道的拓展和(he)滲透及線(xian)上(shang)渠道投入，持續推進多品(pin)牌戰略及國(guo)際(ji)布局，童(tong)裝(zhuang)業務有望持續保(bao)持快速增長狀態。

概述：11月(yue)26日晚(wan)間(jian)，上海拉(la)夏(xia)貝爾(er)服(fu)飾(shi)股(gu)份有限公(gong)(gong)司(si)（以下簡稱“拉(la)夏(xia)貝爾(er)”）發布公(gong)(gong)告，公(gong)(gong)司(si)全(quan)資(zi)孫公(gong)(gong)司(si)擬出資(zi)3534萬歐元，間(jian)接收購(gou)Naf Naf SAS的60%股(gu)權。此(ci)前拉(la)夏(xia)貝爾(er)已完成對Naf Naf SAS40%股(gu)權的間(jian)接收購(gou)，此(ci)次交(jiao)易順利完成，公(gong)(gong)司(si)持有其(qi)100%股(gu)權。

點評：拉夏(xia)貝爾方面在4月首次(ci)納入Naf Naf SAS的(de)40%股權時曾(ceng)表示，希望通過投資國(guo)際(ji)服(fu)裝(zhuang)品牌(pai)，可(ke)以豐(feng)富品牌(pai)組(zu)合，提高公(gong)司(si)在國(guo)際(ji)時尚服(fu)裝(zhuang)市場(chang)的(de)滲透(tou)率和影響力；同時，本次(ci)交易有利于公(gong)司(si)與國(guo)際(ji)品牌(pai)共享時尚設計、終(zhong)端渠道(dao)等資源(yuan)，形成品牌(pai)之(zhi)間的(de)互補與協(xie)同。預期完(wan)成收(shou)購與運營改(gai)組(zu)后，Naf Naf SAS可(ke)借由拉夏(xia)貝爾此前鋪設的(de)營銷渠道(dao)，較(jiao)快開拓中國(guo)市場(chang)。

概述：2月(yue)22日消息，復(fu)(fu)星(xing)國(guo)際（香港交易(yi)所：00656）及其子(zi)公司(si)（合稱“復(fu)(fu)星(xing)”）宣(xuan)布收(shou)購(gou)法國(guo)歷史最悠久且現存的(de)高級定制時裝品牌Jeanne Lanvin SAS（“Lanvin”）。復(fu)(fu)星(xing)成為Lanvin控股股東，同時現有股東保(bao)留公司(si)少數股權。

作為(wei)法(fa)國(guo)(guo)最古老的(de)高級時裝品牌(pai)，Lanvin由Jeane Lanvin于1889年(nian)創建(jian)。2001年(nian)，臺灣(wan)女商(shang)人(ren)王(wang)效蘭看好該(gai)(gai)品牌(pai)在亞洲(zhou)的(de)發展潛力，收購了(le)該(gai)(gai)公司大(da)部分(fen)股權。目前，Lanvin在50多個國(guo)(guo)家運營(ying)，產(chan)品系列涵(han)蓋服(fu)飾、皮具、鞋具、配飾與香(xiang)水。該(gai)(gai)品牌(pai)一直被視為(wei)經(jing)典的(de)巴黎精致風范代表，并譽為(wei)法(fa)國(guo)(guo)時尚界“皇冠上的(de)明珠”。

點評：復星(xing)(xing)時尚(shang)集團(tuan)致力(li)于布局全球時尚(shang)與零售行業，實現公司戰略發展。此次投(tou)資進一步助(zhu)力(li)復星(xing)(xing)旗下的復星(xing)(xing)時尚(shang)集團(tuan)打造(zao)聚(ju)焦(jiao)時尚(shang)的企業平臺。Lanvin也(ye)借助(zhu)其卓越的時尚(shang)沿革，結合復星(xing)(xing)全球資源，進入新(xin)一輪的業務(wu)拓展。

概述：2月，山東如意以約7億美元價格完成對奢侈品Bally 多數股權(quan)的收購交易， Bally 原母公司 JAB 集團僅保(bao)留少數股權(quan)。如意控股強調，維持Bally傳(chuan)統與獨特的特性，保(bao)留其在瑞(rui)士(shi)卡斯拉諾的總部，繼續通過(guo)品牌位于意大利米蘭的展(zhan)示平臺運(yun)作市(shi)場營銷、設計及銷售團隊。

4月，山東如意(yi)還(huan)以51.38%的(de)股(gu)份(fen)控股(gu)利邦男(nan)裝，5月利邦把旗下(xia)三(san)(san)大(da)品牌(pai)(pai)Kent & Curwen丶(zhu)Cerruti 1881和(he)(he)Gieves & Hawkes 的(de)特(te)許經(jing)營權授(shou)予如意(yi)集團(tuan)，讓如意(yi)充分利用(yong)如意(yi)旗下(xia)Sandro 和(he)(he)Maje 等(deng)法國品牌(pai)(pai)在歐洲市場(chang)的(de)優勢(shi)三(san)(san)大(da)品牌(pai)(pai)拓(tuo)展零售和(he)(he)批發(fa)業務，同時提(ti)升品牌(pai)(pai)的(de)國際(ji)形象，而(er)利邦則可將資源重(zhong)新集中于大(da)中華區。

點評：這些(xie)(xie)國(guo)內(nei)外知名品(pin)牌的收購(gou)，讓我們(men)看到(dao)了山東如意轉型(xing)升級力爭上游產業的決心(xin)。國(guo)外知名品(pin)牌之所(suo)以淪落到(dao)被(bei)收購(gou)的境地(di)，一般來(lai)說其自身都存在(zai)一些(xie)(xie)問(wen)題(ti)，輕則是(shi)財(cai)務危機(ji)，企業虧損(sun)、破產，不得已出售，重(zhong)則是(shi)品(pin)牌運營、管理、戰略(lve)方面存在(zai)重(zhong)大問(wen)題(ti)，以至(zhi)于品(pin)牌影(ying)響力在(zai)海外市(shi)場(chang)走下坡路，被(bei)收購(gou)后還要對其進行(xing)品(pin)牌重(zhong)塑。