并購方：陌陌

被并購方：探探

并購金額：6億美元

概述：2018年02月24日，陌陌官方突然宣布，將收(shou)購(gou)探探100%的(de)股權。這是目(mu)前國內陌生社(she)交領域(yu)最大的(de)并購(gou)，也是又一(yi)起老大并購(gou)老二(er)的(de)案例。據介紹，探探被收(shou)購(gou)后將依(yi)然保持(chi)獨立運營，陌陌不會(hui)干(gan)預，兩(liang)個品牌也將彼此分開。

陌陌在公告中表示，擬(ni)以530萬股陌陌A類股票(piao)和(he)6.009億(yi)(yi)美元(yuan)現金(jin)收(shou)購探(tan)探(tan)100%股權，交易預計在今年第二季度完成(cheng)，總(zong)金(jin)額約為7.6億(yi)(yi)美元(yuan)（約合人民(min)幣48.1億(yi)(yi)元(yuan)）。

點評：從產品上(shang)看，陌陌幾(ji)乎是一(yi)個男(nan)性用(yong)戶(hu)(hu)主導的(de)社交工具，而探探則極(ji)力維護女性用(yong)戶(hu)(hu)的(de)權(quan)益，且以女性用(yong)戶(hu)(hu)為(wei)主導，雙方的(de)合(he)并或許能實現(xian)很(hen)好(hao)的(de)互補，就好(hao)像街頭搭訕的(de)壞男(nan)孩，終(zhong)于(yu)得到(dao)了非誠勿擾女嘉(jia)賓的(de)歡(huan)心。

在(zai)商業化變現上，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)在(zai)過去兩(liang)(liang)年因為趕上視(shi)頻直(zhi)播的(de)浪潮實現了很(hen)好(hao)的(de)轉型增長(chang)(chang)，但(dan)是隨著直(zhi)播大(da)趨(qu)勢(shi)的(de)下(xia)滑和趨(qu)冷，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)也需要新(xin)的(de)營收(shou)增長(chang)(chang)點。在(zai) 2017 Q3 財報中，陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)直(zhi)播部分(fen)的(de)營收(shou)達 3.02 億美(mei)元，視(shi)頻直(zhi)播服務的(de)季度支付(fu)用戶(hu)當季數量約 410 萬，但(dan)相比前(qian)兩(liang)(liang)個季度增長(chang)(chang)較少(shao)。

并購方：

被并購方：餓了么

并購金額：95億美元

概述：2018年4月2日，集團(tuan)、集團(tuan)與(yu)餓了宣布，已經簽(qian)訂(ding)收購協(xie)議，聯合以95億美元對(dui)餓了(le)么完(wan)成全資收購。這是中(zhong)國互聯網史上最大(da)的一筆(bi)現金(jin)收購。

集團強(qiang)調(diao)，餓(e)了(le)么將保持(chi)獨立(li)品牌、獨立(li)運營(ying)。 同時，集團CEO張勇宣布，待交易全部(bu)完成(cheng)后，餓(e)了(le)么創始(shi)人兼(jian)CEO張旭豪將出任(ren)(ren)餓(e)了(le)么董事長，并(bing)兼(jian)任(ren)(ren)張勇的新(xin)零售戰略(lve)特別助理(li)，負責戰略(lve)決策(ce)支持(chi)。集團副總裁王磊將出任(ren)(ren)餓(e)了(le)么CEO。阿里(li)系(xi)正(zheng)式(shi)入局餓(e)了(le)么日常經(jing)營(ying)。

點評：“新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)(shou)”戰(zhan)略近來(lai)被(bei)阿(a)里(li)不斷提及(ji)。阿(a)里(li)定(ding)義的(de)“新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)(shou)”，就是以消(xiao)費者體驗為中心的(de)數(shu)據驅動的(de)泛零(ling)(ling)售(shou)(shou)形態。強調，此次(ci)收購(gou)完成后，餓了么將進一(yi)(yi)步(bu)得到在新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)(shou)基(ji)礎設施、產品、技術(shu)、組織等(deng)方面的(de)全(quan)力支持。收購(gou)餓了么，這標志(zhi)著(zhu)將再次(ci)啟動本地生活(huo)服務體系(xi)的(de)全(quan)新(xin)(xin)升級，從而實現新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)(shou)、新(xin)(xin)消(xiao)費與新(xin)(xin)生活(huo)同步(bu)升級。而這一(yi)(yi)升級被(bei)認為將首先反映在對餐飲商家的(de)全(quan)新(xin)(xin)賦能中。

收購方：美團

被收購方：摩拜

并購金額：27億美元

概述：4月(yue)3日晚(wan)，摩(mo)拜召(zhao)開股(gu)東(dong)會(hui)議表決通過了美(mei)(mei)團(tuan)收購案。摩(mo)拜的管理團(tuan)隊保持不變，王(wang)曉峰繼(ji)續擔(dan)任(ren)(ren)CEO，胡瑋煒繼(ji)續擔(dan)任(ren)(ren)總裁，王(wang)興出任(ren)(ren)董(dong)(dong)事長。經董(dong)(dong)事會(hui)投票，最(zui)終決定美(mei)(mei)團(tuan)以27億美(mei)(mei)元的作價全資收購摩(mo)拜。美(mei)(mei)團(tuan)以35%美(mei)(mei)團(tuan)股(gu)權、65%的現(xian)金進(jin)行收購，其中3.2億美(mei)(mei)元作為未來流動性(xing)補充。

點評：騰訊愿意美(mei)(mei)團(tuan)收購(gou)摩拜，一個重(zhong)要(yao)的(de)(de)轉折點很可(ke)能(neng)是(shi)(shi)阿里和95億美(mei)(mei)元收購(gou)了餓了么，收購(gou)餓了么之后的(de)(de)阿里在(zai)末(mo)端(duan)配(pei)送服務上(shang)有(you)了新的(de)(de)突破，那么騰訊必將給(gei)予反擊(ji)，美(mei)(mei)團(tuan)在(zai)城(cheng)市中的(de)(de)短物流配(pei)送能(neng)力(li)(li)，是(shi)(shi)騰訊“新零售”戰略布局中的(de)(de)重(zhong)要(yao)一環(huan)。助力(li)(li)美(mei)(mei)團(tuan)獲得更好的(de)(de)發展，使其能(neng)與(yu)阿里的(de)(de)口碑、餓了么進行對抗。

并購方：快手

被并購方：AcFun

并購金額：7.5億

概述：6月5日上午，國內短視頻、直(zhi)播平(ping)臺快(kuai)手宣布已完成對Acfun（下簡稱(cheng)A站）的整體(ti)收購(gou)，未來，A站將保持(chi)獨(du)(du)立品牌、維持(chi)獨(du)(du)立運營(ying)、保持(chi)原有團隊(dui)、獨(du)(du)立發(fa)展。而快(kuai)手也會在資金、資源、技術等給予A站大(da)力支持(chi)。

Acfun是(shi)中國大陸(lu)第(di)一家彈幕視頻網站，但經營狀態每況愈下(xia)，去年(nian)(nian)(nian)底就已經傳出(chu)了(le)資(zi)金(jin)鏈斷裂(lie)問題，而在2018年(nian)(nian)(nian)2月還上(shang)演了(le)一場“關站風波”，傳言服務器(qi)將正(zheng)式關閉，當時AcFun官微(wei)還發(fa)聲“還想再活五百年(nian)(nian)(nian)”。

點評：從用(yong)戶層面(mian)上(shang)看，快手的(de)用(yong)戶基本上(shang)涵蓋男女老少各個(ge)年齡階層，而A站(zhan)則以(yi)年輕人為主，具有(you)濃厚的(de)社區文化，收購(gou)A站(zhan)可(ke)以(yi)彌補快手在用(yong)戶方面(mian)的(de)不足。快手一直(zhi)靠(kao)直(zhi)播和信(xin)息流廣告獲取收入，此前有(you)做游戲(xi)的(de)打算，但(dan)一直(zhi)沒有(you)正式開(kai)展起來，A站(zhan)此次被收購(gou)，相信(xin)在游戲(xi)方面(mian)能(neng)獲得重(zhong)大突(tu)破，也是(shi)助力快手在短視頻領域發(fa)展的(de)一個(ge)重(zhong)要武(wu)器(qi)。

概述：10月，上(shang)(shang)海之(zhi)禾時尚實業集團有限公司(si)收購法國奢(she)侈品(pin)牌Carven。有知(zhi)情人(ren)(ren)(ren)士透(tou)露，除以(yi)420萬(wan)歐(ou)元(yuan)（約合(he)3365萬(wan)人(ren)(ren)(ren)民幣）買下該品(pin)牌外，上(shang)(shang)海之(zhi)禾時尚集團為(wei)Carven的(de)復蘇(su)追加800萬(wan)歐(ou)元(yuan)（約合(he)6397萬(wan)人(ren)(ren)(ren)民幣）的(de)投資，交易完成后Carven在品(pin)牌戰略和設計上(shang)(shang)都繼續保持獨立。

點評：收購CARVEN將是之(zhi)禾集(ji)團(tuan)在法國的第三次重大投資。2013年，之(zhi)禾集(ji)團(tuan)在巴黎(li)十(shi)六區雷蒙·龐加萊大道(dao)設(she)立法國子公司ICICLE PARIS MODE及之(zhi)禾巴黎(li)設(she)計中心。2017年入駐(zhu)巴黎(li)八區喬(qiao)治五世(shi)大街的獨棟官邸，并對其重新整修(xiu)，計劃在2019年開設(she)第一家海外旗艦店。此次接(jie)手CARVEN時(shi)裝屋，表明了集(ji)團(tuan)國際化的戰略。

概述：9月，森馬以(yi) 500萬美元(yuan)收購美國(guo)(guo)華裔(yi)設(she)計師Jason Wu(吳季(ji)剛)的(de)(de)母公司JWU,LLC.11%的(de)(de)股權，同時與JWU共同投資設(she)立合資公司，負責在中國(guo)(guo)大陸、香港、澳(ao)門開(kai)發(fa)(fa)并經營相關業(ye)務，包(bao)括推(tui)廣與JASON WU、GREY JASON WU以(yi)及JWU,LLC.未來開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)與Jason Wu相關的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)，以(yi)及設(she)計、生(sheng)產(chan)、銷售經營除香水類產(chan)品(pin)(pin)以(yi)外(wai)的(de)(de)JWU系列品(pin)(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)(pin)及業(ye)務。

10月，森馬發布與歐洲童(tong)裝領軍品牌Kidiliz完(wan)成股權(quan)交割的公告。此前，森馬通過全資(zi)子(zi)公司(si)以(yi)約1.1億(yi)歐元(約合人民幣8.44億(yi)元)收購(gou)Sofiza SAS公司(si)100%股權(quan)及債權(quan)，最終收購(gou)法國知名童(tong)裝企業Kidiliz集(ji)團的全部資(zi)產。

點評：森馬作(zuo)為國內童裝市(shi)場(chang)的龍頭老大，收購Kidiliz、JWU有利于與公司核心品(pin)牌(pai)巴拉巴拉在品(pin)牌(pai)定位和(he)主力市(shi)場(chang)進(jin)(jin)行(xing)互補，在產品(pin)設計(ji)研發(fa)、國際(ji)市(shi)場(chang)經營和(he)全球采購等(deng)價(jia)值鏈上進(jin)(jin)行(xing)整(zheng)合。在未來，森馬如果能持(chi)續加大線下渠道的拓(tuo)展和(he)滲透(tou)及線上渠道投入(ru)，持(chi)續推進(jin)(jin)多品(pin)牌(pai)戰略及國際(ji)布局(ju)，童裝業(ye)務有望持(chi)續保持(chi)快速增長狀態(tai)。

概述：11月(yue)26日(ri)晚間，上海拉夏貝(bei)爾(er)服飾股(gu)份有(you)限(xian)公司（以下簡(jian)稱(cheng)“拉夏貝(bei)爾(er)”）發布(bu)公告，公司全資孫公司擬(ni)出資3534萬歐元，間接收購Naf Naf SAS的(de)60%股(gu)權。此(ci)(ci)前拉夏貝(bei)爾(er)已完成(cheng)對(dui)Naf Naf SAS40%股(gu)權的(de)間接收購，此(ci)(ci)次交易順利完成(cheng)，公司持有(you)其100%股(gu)權。

點評：拉(la)夏(xia)貝爾(er)(er)方面(mian)在4月首(shou)次(ci)納入Naf Naf SAS的40%股權時(shi)曾表示，希望通過投(tou)資國際服裝品(pin)牌，可(ke)以豐富品(pin)牌組合，提高公(gong)司在國際時(shi)尚服裝市(shi)場(chang)的滲透率(lv)和影響力；同(tong)時(shi)，本(ben)次(ci)交易有利(li)于公(gong)司與(yu)國際品(pin)牌共享時(shi)尚設計、終(zhong)端渠道等(deng)資源(yuan)，形成(cheng)品(pin)牌之間的互(hu)補(bu)與(yu)協同(tong)。預期完成(cheng)收購與(yu)運營改組后(hou)，Naf Naf SAS可(ke)借由拉(la)夏(xia)貝爾(er)(er)此前(qian)鋪設的營銷渠道，較快開拓中國市(shi)場(chang)。

概述：2月22日(ri)消息，復星(xing)(xing)國(guo)際(ji)（香港交易所：00656）及其子公(gong)司（合稱“復星(xing)(xing)”）宣布收購法國(guo)歷史(shi)最悠久且現(xian)(xian)存的高級(ji)定制時(shi)裝品牌Jeanne Lanvin SAS（“Lanvin”）。復星(xing)(xing)成為Lanvin控股(gu)股(gu)東(dong)，同時(shi)現(xian)(xian)有股(gu)東(dong)保留(liu)公(gong)司少數(shu)股(gu)權(quan)。

作(zuo)為(wei)法國最古老的高(gao)級(ji)時裝品牌(pai)，Lanvin由(you)Jeane Lanvin于1889年(nian)創建(jian)。2001年(nian)，臺(tai)灣女商人王效蘭看好該品牌(pai)在亞洲的發展(zhan)潛力，收購了該公司大部(bu)分股權(quan)。目前，Lanvin在50多(duo)個國家運營(ying)，產品系(xi)列涵蓋(gai)服飾、皮具(ju)、鞋具(ju)、配飾與香(xiang)水。該品牌(pai)一直被視(shi)為(wei)經典的巴黎(li)精致(zhi)風范代表，并譽(yu)為(wei)法國時尚界“皇冠上(shang)的明珠(zhu)”。

點評：復星(xing)時尚(shang)(shang)集團(tuan)(tuan)致力(li)于布局全(quan)球時尚(shang)(shang)與零(ling)售行業，實現公司戰略(lve)發展(zhan)。此次投資(zi)進(jin)一步助(zhu)(zhu)力(li)復星(xing)旗下(xia)的復星(xing)時尚(shang)(shang)集團(tuan)(tuan)打造聚焦時尚(shang)(shang)的企業平(ping)臺。Lanvin也(ye)借(jie)助(zhu)(zhu)其卓越(yue)的時尚(shang)(shang)沿革(ge)，結合復星(xing)全(quan)球資(zi)源，進(jin)入新一輪(lun)的業務(wu)拓展(zhan)。

概述：2月(yue)，山東如(ru)意以約7億(yi)美(mei)元價格完成對奢侈品(pin)Bally 多數(shu)股(gu)權的(de)(de)收(shou)購交易， Bally 原母公司 JAB 集團(tuan)(tuan)僅保(bao)留少數(shu)股(gu)權。如(ru)意控股(gu)強調，維持Bally傳統與獨特(te)的(de)(de)特(te)性，保(bao)留其在瑞士卡(ka)斯拉諾的(de)(de)總(zong)部，繼續通過(guo)品(pin)牌位于意大利米蘭的(de)(de)展示平臺運作市場營(ying)銷、設計及銷售(shou)團(tuan)(tuan)隊。

4月，山東如(ru)意還以51.38%的股份控股利(li)邦(bang)男(nan)裝，5月利(li)邦(bang)把旗(qi)下三大(da)品牌Kent & Curwen丶Cerruti 1881和Gieves & Hawkes 的特許經營權(quan)授(shou)予如(ru)意集團，讓如(ru)意充分利(li)用如(ru)意旗(qi)下Sandro 和Maje 等法國品牌在歐洲市(shi)場(chang)的優勢三大(da)品牌拓展零售和批發(fa)業務，同(tong)時提升(sheng)品牌的國際形象，而利(li)邦(bang)則可將資源重(zhong)新集中于大(da)中華區。

點評：這些國(guo)內外知(zhi)名品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)收(shou)購(gou)(gou)，讓我(wo)們(men)看到了山東如意轉型升級力爭上游產(chan)業的(de)(de)(de)決心(xin)。國(guo)外知(zhi)名品(pin)牌(pai)(pai)之所以淪落到被收(shou)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)境地，一般(ban)來(lai)說其自身都存(cun)在(zai)(zai)一些問題，輕則(ze)(ze)是(shi)財務危機，企業虧損、破產(chan)，不得(de)已出售(shou)，重則(ze)(ze)是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)運營、管理(li)、戰略(lve)方面(mian)存(cun)在(zai)(zai)重大問題，以至于品(pin)牌(pai)(pai)影響力在(zai)(zai)海外市(shi)場走下坡路，被收(shou)購(gou)(gou)后還要對其進行品(pin)牌(pai)(pai)重塑。