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加盟初衷

我從1998年就開始做(zuo)(zuo)聯豐(feng)(feng)地(di)板，當時在(zai)(zai)國內做(zuo)(zuo)進口(kou)實木(mu)地(di)板的(de)企(qi)業，主要(yao)分布(bu)在(zai)(zai)廣東，基(ji)本上(shang)沒有幾家。選擇聯豐(feng)(feng)，一是(shi)因為它是(shi)中國最早(zao)做(zuo)(zuo)實木(mu)地(di)板的(de)品牌，實力強；二是(shi)它做(zuo)(zuo)實木(mu)地(di)板非常專(zhuan)業、專(zhuan)注。

感恩聯豐

一是服務體系到(dao)位(wei)，二(er)是創新能力強大(da)。現(xian)在(zai)(zai)，跟聯(lian)豐(feng)同(tong)在(zai)(zai)一條船上(shang)，大(da)家(jia)共進(jin)退。在(zai)(zai)行(xing)業洗牌的環境里，我們非常有(you)信心和把握，希望(wang)聯(lian)豐(feng)品牌越做越好，聯(lian)豐(feng)四川分(fen)公司越做越好。

門店核心競爭力

市(shi)場(chang)口(kou)碑(bei)。現在(zai)，四川成都已(yi)經(jing)被很多業內人(ren)認為(wei)(wei)是全(quan)中國(guo)最難(nan)做地(di)板的市(shi)場(chang)。因為(wei)(wei)四川資源豐富(fu)(fu)，匯集了(le)很多地(di)板廠(chang)家。比如，在(zai)成都富(fu)(fu)森美家居建材商場(chang)，一(yi)個樓層就有(you)70多家賣地(di)板的經(jing)銷商，競爭壓力非常大(da)。我們聯豐在(zai)四川有(you)了(le)二(er)十年的品牌積(ji)累，這離不(bu)開好的市(shi)場(chang)口(kou)碑(bei)。

經商之道

誠(cheng)(cheng)(cheng)信(xin)。只要(yao)(yao)你講誠(cheng)(cheng)(cheng)信(xin)，不欺(qi)騙消(xiao)(xiao)費者，說到(dao)做到(dao)，生意自然就(jiu)容易(yi)做，當然，現在地(di)板市場競(jing)爭越(yue)來越(yue)大(da)，除了(le)誠(cheng)(cheng)(cheng)信(xin)之外，服務和活動營銷也很重要(yao)(yao)。現在的消(xiao)(xiao)費者，非常在意賣家的服務態度，你服務到(dao)位，就(jiu)比較容易(yi)獲得好口碑。

在(zai)(zai)(zai)精裝房市場(chang)快速發展(zhan)(zhan)的(de)(de)環境下(xia)，現(xian)在(zai)(zai)(zai)地板(ban)市場(chang)越(yue)來越(yue)不好做。未(wei)(wei)來，光靠零售(shou)顯然不現(xian)實(shi)，必須(xu)要開(kai)(kai)始走全(quan)渠道(dao)(dao)(dao)(dao)拓展(zhan)(zhan)這(zhe)條路。早(zao)在(zai)(zai)(zai)幾年前，我(wo)們(men)(men)就在(zai)(zai)(zai)公司總部的(de)(de)支持下(xia)，率先(xian)大(da)力開(kai)(kai)發渠道(dao)(dao)(dao)(dao)，特別是裝飾(shi)公司這(zhe)一塊，我(wo)們(men)(men)已經和成(cheng)都一些影響(xiang)力比(bi)較大(da)的(de)(de)裝飾(shi)公司展(zhan)(zhan)開(kai)(kai)全(quan)面合作，經過幾年的(de)(de)努力，可以說(shuo)，在(zai)(zai)(zai)這(zhe)方面我(wo)們(men)(men)已經取(qu)得了非(fei)常大(da)的(de)(de)突破(po)和業績(ji)。現(xian)在(zai)(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)零售(shou)渠道(dao)(dao)(dao)(dao)占比(bi)約20%，家(jia)裝公司渠道(dao)(dao)(dao)(dao)占比(bi)約50%，工(gong)程渠道(dao)(dao)(dao)(dao)占比(bi)已接近30%，未(wei)(wei)來，這(zhe)幾大(da)渠道(dao)(dao)(dao)(dao)之間(jian)的(de)(de)占比(bi)關系會進(jin)一步優化(hua)。

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加盟初衷

加盟聯豐，在(zai)現(xian)在(zai)看來是兼具感(gan)(gan)性(xing)和理性(xing)的正確(que)選擇。第一(yi)次接觸聯豐這(zhe)個品牌，是在(zai)一(yi)次大型展會上，無(wu)論是產品花(hua)色(se)還(huan)是團隊(dui)服(fu)務都非常到(dao)位(wei)，讓人感(gan)(gan)覺特別舒(shu)服(fu)，特別滿意。和其他品牌相對比，不管是品牌影響力(li)、生產規模和實力(li)，聯豐都更具優勢(shi)。

感恩聯豐

始終全(quan)心全(quan)意(yi)做好產(chan)品，確(que)保(bao)了(le)產(chan)品“品類齊全(quan)、優質價美”，讓我們經(jing)銷商沒有任何(he)后顧之憂，加盟聯豐(feng)(feng)二十年以來(lai)，基本沒發生質量問題。感謝聯豐(feng)(feng)成就(jiu)了(le)我的事業。未(wei)來(lai)風(feng)雨同(tong)舟，共(gong)創輝煌。祝(zhu)福聯豐(feng)(feng)越辦越興旺！

門店核心競爭力

首先是品牌(pai)優勢(shi)，始創于1985年(nian)的聯豐(feng)(feng)是地板行業最具(ju)品牌(pai)榮(rong)耀的企(qi)業，這也是備受眾多(duo)業主青(qing)睞(lai)的保證。其(qi)次是產(chan)品優勢(shi)，消費(fei)者想(xiang)要的產(chan)品品類，基本(ben)都能(neng)滿足。現在，聯豐(feng)(feng)還推出了木(mu)門、木(mu)飾面、衣柜、酒窖、樓(lou)梯(ti)，產(chan)品線更加豐(feng)(feng)富。

經商之道

做好服務(wu)最關鍵。之前我們(men)遇到過一(yi)位(wei)別墅裝(zhuang)修的(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，由(you)于當時市場上的(de)地板(ban)品牌比(bi)較多，這位(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)一(yi)直(zhi)猶豫不決，不知道選擇哪(na)一(yi)品牌。后(hou)來得(de)(de)知這位(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)要求(qiu)很高，一(yi)是需(xu)要五(wu)、六(liu)個地板(ban)品種；二是對(dui)(dui)款(kuan)式要求(qiu)也比(bi)較高，想(xiang)直(zhi)接與廠家溝(gou)通，實現個性化定制；三(san)是在(zai)產品交期上，希望速度更快一(yi)些。在(zai)了(le)解客(ke)(ke)戶(hu)(hu)最基本需(xu)求(qiu)后(hou)，我們(men)安排專業服務(wu)人員(yuan)對(dui)(dui)其(qi)全程一(yi)對(dui)(dui)一(yi)跟(gen)進和溝(gou)通，最終獲得(de)(de)了(le)這位(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)高度認(ren)可和好評(ping)。

這兩年，生(sheng)意確實越(yue)來越(yue)難，不是一(yi)家兩家，也不是地板行(xing)業(ye)，而是所有行(xing)業(ye)存在的共有現象。在愈困(kun)難的環境下，我(wo)們更要利用好品牌優勢(shi)、產品優勢(shi)，利用聯豐的全品類產品線，同(tong)異業(ye)品牌進行(xing)深度(du)合作，抱團取暖(nuan)，同(tong)時，通過人脈資源加大工程方面(mian)的拓展力度(du)。