萬(wan)里長江水奔騰向(xiang)海洋(yang)

——任總(zong)在武(wu)漢研(yan)究(jiu)所的講話

2019年2月22日

萬里長江水(shui)千萬不(bu)要滯留洞庭(ting)湖，我(wo)講(jiang)過都(dou)江堰、秦淮河(he)、洞庭(ting)水(shui)的(de)溫柔……，我(wo)是擔(dan)心由于內(nei)地(di)環境的(de)安寧，而使我(wo)們內(nei)地(di)研究機構也(ye)平(ping)靜，以(yi)為太平(ping)洋(yang)真太平(ping)。沒(mei)有(you)理想的(de)沸騰，就沒(mei)有(you)勝利的(de)動(dong)力。

公司(si)已進入了戰(zhan)(zhan)(zhan)時狀(zhuang)態，戰(zhan)(zhan)(zhan)略方針與組織(zhi)結構(gou)都作(zuo)了調(diao)整，所有技(ji)術(shu)(shu)口的(de)員工，都應閱讀與PK我在(zai)上研(yan)所無線大會(hui)(hui)上講話的(de)第一點(dian)，看看技(ji)術(shu)(shu)與產品的(de)方針是(shi)否正確(que)，允許批評(ping)。所有管理干部(bu)(bu)都要學(xue)學(xue)第二(er)點(dian)，組織(zhi)建(jian)設要對(dui)(dui)準目標，而不是(shi)對(dui)(dui)準功能(neng)，齊全的(de)功能(neng)會(hui)(hui)形成封建(jian)的(de)“土圍子”，我們(men)的(de)目標是(shi)“上甘嶺”，要建(jian)設有力(li)的(de)精干的(de)作(zuo)戰(zhan)(zhan)(zhan)隊(dui)伍。過(guo)去(qu)對(dui)(dui)準部(bu)(bu)門功能(neng)的(de)建(jian)設思想要調(diao)整。各個(ge)部(bu)(bu)門要面向目標主戰(zhan)(zhan)(zhan)，去(qu)除多余的(de)非(fei)主戰(zhan)(zhan)(zhan)的(de)結構(gou)與程(cheng)序(xu)，去(qu)除平庸。將一部(bu)(bu)分必須(xu)的(de)非(fei)主戰(zhan)(zhan)(zhan)功能(neng)移(yi)至(zhi)平臺，或與其他共享。這(zhe)點(dian)要向運營商BG的(de)改革(ge)學(xue)習。請丁耘(yun)給你們(men)講一課，他從“彈頭”到能(neng)力(li)、資源中心(xin)的(de)建(jian)設，有了心(xin)得。

如(ru)何(he)打贏一(yi)(yi)(yi)仗，勝利是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)奮斗目標。研發不(bu)(bu)要講故事(shi)、要預算(suan)，已經幾(ji)年不(bu)(bu)能稱雄的(de)(de)(de)產品(pin)線(xian)要關閉，做齊產品(pin)線(xian)的(de)(de)(de)思想是(shi)(shi)錯(cuo)的(de)(de)(de)，應是(shi)(shi)做優(you)產品(pin)線(xian)，發揮我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)優(you)勢，形成(cheng)一(yi)(yi)(yi)把“尖刀”。我(wo)(wo)們(men)不(bu)(bu)優(you)的(de)(de)(de)部分，可(ke)以引進別人(ren)的(de)(de)(de)來組合。終(zhong)端(duan)推行“一(yi)(yi)(yi)點(dian)兩面(mian)(mian)、三(san)三(san)制(zhi)、四組一(yi)(yi)(yi)隊”取得了(le)一(yi)(yi)(yi)些經驗，是(shi)(shi)正確的(de)(de)(de)、成(cheng)功的(de)(de)(de)。關鍵是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)點(dian)，我(wo)(wo)們(men)要聚焦成(cheng)功的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)點(dian)，不(bu)(bu)要把面(mian)(mian)鋪得太開(kai)。鋪開(kai)了(le)就(jiu)分散了(le)力量(liang)，就(jiu)炸不(bu)(bu)開(kai)“城墻(qiang)口”，形不(bu)(bu)成(cheng)戰斗力，這(zhe)是(shi)(shi)“雞頭”在作怪(guai)。內地感覺不(bu)(bu)到“硝煙”，“雞頭”林(lin)立，故事(shi)很多，預算(suan)集中度(du)不(bu)(bu)夠，我(wo)(wo)們(men)沒有時(shi)間(jian)了(le)，要和時(shi)間(jian)賽跑(pao)，力量(liang)太分散了(le)，跑(pao)不(bu)(bu)贏。

我們(men)(men)不(bu)管身處何(he)處，我們(men)(men)要看著(zhu)太平洋的(de)海嘯，要盯著(zhu)大西洋的(de)風(feng)暴，理解上甘嶺的(de)艱難。要跟著(zhu)奔(ben)騰的(de)萬里(li)長(chang)江水，一同(tong)去(qu)遠(yuan)方，去(qu)戰場，去(qu)勝利。

華(hua)為心聲社區發布了一篇(pian)名為《萬里長江水奔騰(teng)向海洋(yang)——任(ren)總在武漢研究(jiu)所的講話》的文章。任(ren)正非(fei)表示，目(mu)前華(hua)為已經(jing)進(jin)入了戰時狀態。

他在(zai)該文章中還說到，各個部門(men)要面(mian)向目標主站，排除多余(yu)的(de)非(fei)主戰結構與程序。而且他還強調(diao)，研發不是講故事，要有預(yu)算，那些已(yi)經做了幾年都不能稱雄的(de)產品線(xian)要關閉，自己沒辦(ban)法做到最優的(de)部分(fen)，可(ke)以引進(jin)別人進(jin)行(xing)組合。

這句話看起來(lai)有點難理解，但是顯示(shi)出(chu)任正非要(yao)(yao)(yao)把華為(wei)做得更大更強的(de)決心。“已(yi)經幾年不(bu)(bu)能稱雄(xiong)的(de)產(chan)品(pin)線要(yao)(yao)(yao)關閉”表(biao)示(shi)華為(wei)要(yao)(yao)(yao)做就要(yao)(yao)(yao)做到行業內的(de)第一梯隊。當然(ran)，如果自己(ji)做不(bu)(bu)到也不(bu)(bu)是要(yao)(yao)(yao)死(si)撐，而是引進別人優(you)秀的(de)東西(xi)。總之，華為(wei)的(de)目標就是做出(chu)最(zui)優(you)秀的(de)產(chan)品(pin)。

在(zai)2019年1月15日接受CNBC、彭博社、《金融時(shi)報》、《華爾街日報》等(deng)海外(wai)知(zhi)名媒體采訪時(shi)，任(ren)正非談到了網絡(luo)安全和隱(yin)(yin)私保(bao)護(hu)，稱(cheng)“在(zai)涉(she)及網絡(luo)安全和隱(yin)(yin)私保(bao)護(hu)問題時(shi)，我(wo)們致(zhi)力于(yu)和客戶站在(zai)一(yi)(yi)起，絕對(dui)不會(hui)傷害任(ren)何國(guo)家(jia)(jia)和任(ren)何個人的(de)利(li)益。”對(dui)于(yu)遭受到以美國(guo)為首(shou)的(de)打(da)擊，任(ren)正非表(biao)示(shi)“華為不是上市(shi)公司，我(wo)們不需要一(yi)(yi)個漂亮的(de)財務報表(biao)。當這些國(guo)家(jia)(jia)不買我(wo)們的(de)產品的(de)時(shi)候，我(wo)們就適當收縮，只要能養(yang)活自(zi)己的(de)員工(gong)，我(wo)們就有未(wei)來。”

隨后在2月18日接(jie)受英國(guo)廣播(bo)公(gong)司BBC獨(du)家專訪(fang)時，任正非也談及(ji)5G合作國(guo)家的(de)(de)問題，稱“西方不(bu)(bu)亮(liang)東方亮(liang)，黑了北(bei)方有(you)南(nan)方。美國(guo)并不(bu)(bu)代(dai)表世界，美國(guo)只代(dai)表世界的(de)(de)一部(bu)(bu)分(fen)。”對于(yu)部(bu)(bu)分(fen)國(guo)家擔憂的(de)(de)隱私安全，任正非表示“我(wo)們公(gong)司絕不(bu)(bu)可(ke)能從事(shi)任何間諜活(huo)動。如果(guo)我(wo)們存在這樣的(de)(de)行為(wei)，我(wo)就解散公(gong)司。”

在2019年(nian)1月17日接(jie)受多家(jia)中(zhong)國(guo)媒體(ti)聯合采訪時，任正非更(geng)是(shi)直言，華(hua)(hua)(hua)為今天可(ke)能(neng)要碰(peng)到的(de)問題(ti)，在十多年(nian)前就有(you)(you)預(yu)計，華(hua)(hua)(hua)為已經準備了十幾年(nian)，不(bu)(bu)是(shi)完全(quan)倉促、沒有(you)(you)準備地來(lai)應對這個局面(mian)。而且在當天的(de)央視《面(mian)對面(mian)》欄目專(zhuan)訪中(zhong)，他進一(yi)步(bu)強調，“不(bu)(bu)會沒人買的(de)，你不(bu)(bu)要擔(dan)憂，我從來(lai)沒有(you)(you)擔(dan)憂過這個事情。前兩天我對西方(fang)記者專(zhuan)門講的(de)，全(quan)世界把(ba)(ba)(ba)5G做(zuo)得最好(hao)的(de)是(shi)華(hua)(hua)(hua)為，全(quan)世界把(ba)(ba)(ba)微(wei)波做(zuo)的(de)最好(hao)的(de)是(shi)華(hua)(hua)(hua)為，全(quan)世界做(zuo)5G只有(you)(you)幾家(jia)公(gong)司，全(quan)世界做(zuo)微(wei)波只有(you)(you)幾家(jia)公(gong)司，只有(you)(you)一(yi)家(jia)公(gong)司，把(ba)(ba)(ba)微(wei)波和5G做(zuo)得非常好(hao)。”

對于(yu)美國引渡孟晚(wan)舟(zhou)(zhou)事(shi)件，任(ren)正非(fei)也在2019年2月(yue)18日(ri)接受(shou)BBC專訪(fang)時(shi)談(tan)及。他表示，雖然孟晚(wan)舟(zhou)(zhou)個人(ren)現在沒有自(zi)由，但對華為的業務沒有任(ren)何影響。任(ren)正非(fei)更(geng)是(shi)表示，他們(men)可能以為抓了(le)孟晚(wan)舟(zhou)(zhou)華為就垮了(le)，但華為沒有垮還在前進。而且，事(shi)實上華為目前的發展速(su)度更(geng)快，所以他們(men)抓孟晚(wan)舟(zhou)(zhou)可能抓錯人(ren)了(le)。

在采訪中(zhong)，任正(zheng)非也直接(jie)透(tou)露，孟晚(wan)舟永生永世不(bu)可能做接(jie)班(ban)人(ren)(ren)，因為她沒有(you)技術(shu)背(bei)景，并稱(cheng)這次的(de)磨難(nan)應(ying)該對她來說也是(shi)人(ren)(ren)生難(nan)得的(de)機會。“這么大一(yi)(yi)件事(shi)對她未來成長一(yi)(yi)定(ding)是(shi)插(cha)上了翅(chi)膀，要感(gan)謝美國政府給孟晚(wan)舟插(cha)了一(yi)(yi)個堅(jian)強的(de)翅(chi)膀。