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世豐管(guan)道(dao)上半年復盤會(hui)議(yi)召開
會議(yi)伊始，寧(ning)(ning)總(zong)做定(ding)調(diao)發言，他提出：“復(fu)(fu)盤(pan)，不(bu)是(shi)走(zou)流程、走(zou)過場，而是(shi)一種全面深(shen)刻(ke)的(de)反思(si)，既不(bu)是(shi)炫耀功(gong)勞，也不(bu)是(shi)追究責任(ren)，需要大(da)家(jia)本著(zhu)‘不(bu)惜以今(jin)日之我(wo)，攻昨日之我(wo)’的(de)態度，實事求是(shi)地展(zhan)示不(bu)足之處與薄弱(ruo)環節(jie)，并(bing)尋求解決方(fang)案(an)。”同時寧(ning)(ning)總(zong)強(qiang)調(diao)，復(fu)(fu)盤(pan)的(de)關鍵在于(yu)細節(jie)，各部門負責人的(de)業(ye)務匯(hui)報要抓(zhua)住重點(dian)，體(ti)現細節(jie)，這樣(yang)才(cai)能更全面地展(zhan)示得失優劣，更有利于(yu)抓(zhua)住痛點(dian)，解決問題。
在隨后的(de)業務(wu)匯報階段，世豐(feng)管(guan)道各(ge)部門(men)負責人(ren)、核(he)心團隊骨干成(cheng)員(yuan)重點(dian)圍繞(rao)市場開(kai)發(fa)、精(jing)細(xi)化管(guan)理(li)、提升(sheng)效率三個方向詳細(xi)闡述了2019年部門(men)業務(wu)推進(jin)情況。在葉總、寧總及集(ji)團領(ling)導的(de)指引下，各(ge)部門(men)通過集(ji)體討論(lun)的(de)形式，論(lun)證實際問題的(de)解決方案及實施路徑(jing)，確保(bao)有效規避同(tong)樣的(de)錯(cuo)誤。
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葉總在復盤會議上(shang)作出指示
會上，葉總對本(ben)次(ci)復盤作(zuo)出高(gao)度評價。葉總指出“好(hao)的(de)(de)復盤會議，會帶來(lai)縱橫(heng)雙向的(de)(de)突破。我們不僅要在縱向上回顧過去，展望未來(lai)，同(tong)時(shi)也要像(xiang)本(ben)次(ci)會議一(yi)樣(yang)，關(guan)注橫(heng)向上不同(tong)部(bu)門(men)的(de)(de)聯動(dong)協作(zuo)，集(ji)中不同(tong)部(bu)門(men)的(de)(de)力量來(lai)解決重點問題。”同(tong)時(shi)葉總提(ti)出，市場環境(jing)瞬息萬(wan)變(bian)，唯有(you)聚焦主業(ye)，練好(hao)內(nei)功，才能有(you)效應(ying)對未來(lai)的(de)(de)挑戰。希望世豐管(guan)道的(de)(de)伙伴養成(cheng)自我審(shen)視的(de)(de)習慣，不要因暫時(shi)的(de)(de)成(cheng)就(jiu)而盲(mang)目自大，繼續(xu)保持創業(ye)者一(yi)貫的(de)(de)實干作(zuo)風，走(zou)好(hao)未來(lai)的(de)(de)每一(yi)步！
