回顧過去，展望未來！世豐管道上半年復盤會議成功召開

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摘要：世豐管道上半年復盤會議在上海總部如期召開。世豐管道總經理寧浩及世豐管核心部門負責人悉數出席本次會議，共同對上半年各部門的業務推進情況做全面復盤討論，并針對薄弱環節和不足之處作出策略調整。住建鳥CEO葉建漲先生出席本次會議，世豐產業集團總裁葉孫全在會上作出指示。

世豐(feng)管道(dao)上半年復盤會(hui)議召開

會議(yi)伊(yi)始(shi)，寧總做(zuo)定調發(fa)言，他提出(chu)：“復盤，不(bu)是走(zou)(zou)流程、走(zou)(zou)過(guo)場，而是一種全面(mian)深刻的反思(si)，既不(bu)是炫(xuan)耀功勞，也(ye)不(bu)是追究責任，需要大家本著(zhu)‘不(bu)惜以今日之(zhi)我，攻昨日之(zhi)我’的態度，實事求是地展示(shi)不(bu)足之(zhi)處與薄弱環(huan)節(jie)(jie)，并(bing)尋求解決(jue)方案。”同時寧總強調，復盤的關鍵在(zai)于細節(jie)(jie)，各部(bu)門負責人(ren)的業務匯(hui)報要抓(zhua)住重點，體現細節(jie)(jie)，這樣(yang)才能更(geng)全面(mian)地展示(shi)得(de)失優(you)劣，更(geng)有利(li)于抓(zhua)住痛點，解決(jue)問(wen)題。

在隨(sui)后的(de)(de)業務(wu)匯報(bao)階段，世豐(feng)管道各(ge)部門(men)負責人、核心團隊骨(gu)干成員重(zhong)點(dian)圍繞市場(chang)開發(fa)、精細化管理、提(ti)升效(xiao)率三(san)個(ge)方(fang)向詳細闡述了2019年部門(men)業務(wu)推進情(qing)況。在葉(xie)總、寧總及集團領導的(de)(de)指(zhi)引(yin)下，各(ge)部門(men)通過(guo)集體討(tao)論的(de)(de)形(xing)式，論證實際問(wen)題(ti)的(de)(de)解(jie)決方(fang)案及實施路徑(jing)，確保有效(xiao)規避(bi)同(tong)樣(yang)的(de)(de)錯(cuo)誤(wu)。

葉總在(zai)復盤會議上作(zuo)出(chu)指示

會(hui)上，葉(xie)總對本次復盤作(zuo)出高度評價。葉(xie)總指出“好的(de)(de)(de)(de)復盤會(hui)議(yi)(yi)，會(hui)帶來(lai)縱(zong)(zong)橫(heng)(heng)雙向(xiang)的(de)(de)(de)(de)突破。我們不僅要在縱(zong)(zong)向(xiang)上回顧過去，展望未(wei)來(lai)，同時(shi)也(ye)要像本次會(hui)議(yi)(yi)一(yi)樣，關注橫(heng)(heng)向(xiang)上不同部門(men)的(de)(de)(de)(de)聯動(dong)協(xie)作(zuo)，集中不同部門(men)的(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)來(lai)解(jie)決重點(dian)問題。”同時(shi)葉(xie)總提出，市(shi)場環境瞬息(xi)萬(wan)變，唯有聚(ju)焦主業，練好內功，才能有效應對未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰。希望世豐管道(dao)的(de)(de)(de)(de)伙伴(ban)養成自(zi)我審(shen)視的(de)(de)(de)(de)習慣，不要因(yin)暫時(shi)的(de)(de)(de)(de)成就而(er)盲目自(zi)大，繼續(xu)保持創業者一(yi)貫的(de)(de)(de)(de)實干作(zuo)風，走好未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)每一(yi)步(bu)！

標簽： Seefine世豐水管管道水電/電工

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