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學習標桿 創先爭優
臨沂福澤木業(ye)是福慶家居在全(quan)國范圍內具有標桿(gan)性的供應(ying)基(ji)地(di)(di)，該加(jia)工(gong)基(ji)地(di)(di)硬件設(she)施(shi)完善，生產(chan)供應(ying)及時，服(fu)務能(neng)力強。9月28日上午，福澤木業(ye)張總帶領一行(xing)人參觀(guan)了加(jia)工(gong)基(ji)地(di)(di)的產(chan)品生產(chan)線，對設(she)備做簡單講(jiang)解及工(gong)廠6S管理(li)經驗(yan)分享。
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在(zai)參(can)觀過(guo)程中，供應商家人們對福(fu)澤木(mu)業(ye)團隊的熱情，奮斗，上進的精神(shen)狀態高度贊賞，紛紛表示將積極配合公司要求，實施(shi)工廠6S管(guan)理，持續在(zai)安全生產(chan)、質量把控、提(ti)升效率等方面細化管(guan)理。
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團結一致 同舟共濟
福(fu)慶家居供(gong)(gong)應(ying)中心(xin)南(nan)方區經理(li)(li) 張道(dao)平為(wei)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)家人們分享了工廠6S管(guan)理(li)(li)。他表示：“6S管(guan)理(li)(li)在企(qi)業中實施(shi)，不僅能提升公司形象，減(jian)少浪費，提高效率(lv)，更重要(yao)的是產(chan)品質量有保(bao)證(zheng)，員工安全生(sheng)產(chan)有保(bao)障(zhang)。”張經理(li)(li)通過福(fu)澤木業工廠改造(zao)前后(hou)形象做對比，引(yin)起眾(zhong)多供(gong)(gong)應(ying)商(shang)要(yao)求張經理(li)(li)到工廠指導。
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▲福慶家居供應中心南方區(qu)經(jing)理 張道平
福慶家(jia)居品(pin)管中心副總監 何(he)建就產品(pin)質(zhi)量(liang)對企業發展(zhan)的重要性(xing)進行(xing)了深入剖析。并(bing)從三個(ge)(ge)意識(shi)(shi)(shi)（自檢(jian)意識(shi)(shi)(shi)、互檢(jian)意識(shi)(shi)(shi)、專檢(jian)意識(shi)(shi)(shi)），三個(ge)(ge)控(kong)制(zhi)(zhi)（首檢(jian)控(kong)制(zhi)(zhi)、巡檢(jian)控(kong)制(zhi)(zhi)、終檢(jian)控(kong)制(zhi)(zhi)），一個(ge)(ge)方法(fa)（PDCA循環法(fa)則）講述品(pin)質(zhi)管理過程(cheng)中怎樣(yang)管控(kong)，才能(neng)達(da)到(dao)產品(pin)最好質(zhi)量(liang)效果。
何總(zong)強調生產(chan)要(yao)(yao)以(yi)質(zhi)(zhi)量為(wei)主，當質(zhi)(zhi)量管控和(he)生產(chan)進度發生矛(mao)盾時，必須(xu)以(yi)質(zhi)(zhi)量管控為(wei)先。造(zao)成質(zhi)(zhi)量問(wen)題的(de)(de)因素眾多，但也是沒(mei)(mei)有管好(hao)(hao)、沒(mei)(mei)有把好(hao)(hao)關造(zao)成的(de)(de)。作為(wei)企業的(de)(de)生產(chan)管理(li)者(zhe)要(yao)(yao)強化質(zhi)(zhi)量意識、規范(fan)工作行為(wei)，不僅要(yao)(yao)安(an)排好(hao)(hao)生產(chan)，更要(yao)(yao)管好(hao)(hao)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量。
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▲福慶家居品管中(zhong)心副總監 何建
福慶家居供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)中(zhong)心北方(fang)區經理(li)(li) 徐勤學為供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商家人們分享《高效執(zhi)行力(li)修煉》，從企業管理(li)(li)者角色定(ding)位、執(zhi)行力(li)解讀(du)、如何打造高效執(zhi)行力(li)，并結合案(an)例(li)全力(li)提升供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商自身的執(zhi)行力(li)！
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▲福慶家居供應中心北(bei)方區經理 徐勤(qin)學(xue)
福慶家居(ju)供應(ying)(ying)中心總監 武超指出此次大會的目的，感謝所有供應(ying)(ying)商對福慶家居(ju)的支持。2019年(nian)，福慶家居(ju)供應(ying)(ying)商團隊(dui)通過勤練內功、狠(hen)抓質量，實現逆市(shi)啟航。產品全項合格率明顯上升，企業形象不斷升級，各項規范要求落地執(zhi)行。
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▲福慶(qing)家(jia)居供(gong)應中(zhong)心總監 武超
供(gong)(gong)應(ying)中心將持續做好管(guan)理和(he)服務工作，加大對供(gong)(gong)應(ying)商的(de)管(guan)理力(li)度，進一(yi)步提(ti)升供(gong)(gong)應(ying)商的(de)自(zi)我管(guan)理水平。希(xi)望全體供(gong)(gong)應(ying)商家人們擁有破框思維，破舊成新。牢(lao)牢(lao)樹(shu)立第(di)(di)一(yi)標(biao)準：環境第(di)(di)一(yi)，質(zhi)量第(di)(di)一(yi)，服務第(di)(di)一(yi)，持續保持市(shi)場(chang)競爭力(li)。
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會(hui)議期間，臨沂(yi)福(fu)(fu)澤木業張志浩張總給大家分享了與福(fu)(fu)慶家居相濡12年，合作共發(fa)展的(de)歷(li)程。中間有(you)辛苦，有(you)艱(jian)難，有(you)感動。他表示，未來將(jiang)繼續緊跟福(fu)(fu)慶家居發(fa)展步伐，共贏共發(fa)展。
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▲優秀供應商代表福澤木業總經理 張志(zhi)浩(hao)
精誠合作 同心同行
迎高產(chan)、保質(zhi)量。在接(jie)下來的會辦(ban)會議中，福慶家居副(fu)總經理 陳偉亮首先要(yao)求(qiu)各(ge)供應商代(dai)表1+1發表言論。1是自身(shen)工(gong)廠(chang)存在問題，哪些需要(yao)改進；另一個1是對(dui)公(gong)司總部有哪些建議，需要(yao)什么支持。
陳總(zong)并(bing)針對2019年供(gong)應整體質量狀況進行總(zong)結(jie)，對產品供(gong)應過程(cheng)中(zhong)出(chu)現的問題進行充分(fen)暴露，由供(gong)應商進行現場(chang)反(fan)省匯報。深(shen)挖(wa)自身管理(li)短(duan)板，明確(que)管理(li)方向，提升(sheng)產品制造過程(cheng)能(neng)力。其次對優(you)秀(xiu)供(gong)應商案例進行學(xue)習，旨在營造“比(bi)、學(xue)，趕、超”氛圍，提升(sheng)供(gong)應商家人的積極性。
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▲福慶家居(ju)副總經理(li) 陳偉亮
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▲福慶家居2019首屆(jie)供應鏈會(hui)議-臨沂站嘉賓合影留念
本(ben)次(ci)會(hui)議是福慶家(jia)居2019年首次(ci)舉辦的(de)供應(ying)鏈(lian)大型會(hui)議，更(geng)是福慶家(jia)居與廣大供應(ying)商新一輪發展的(de)起點。福慶家(jia)居與供應(ying)商互相支持、聚力同行，一定能開創(chuang)合(he)作新未來！
