2019年10月24日(ri),拼多多美股收(shou)盤暴(bao)漲(zhang)12.56%,收(shou)盤報價39.96美元(yuan),總市(shi)值為464.48億美元(yuan)。同(tong)時,同(tong)樣(yang)在美上(shang)市(shi)的京東股價則小幅(fu)下跌0.13%,至30.72美元(yuan),市(shi)值萎縮至448億美元(yuan),拼多多市(shi)值超過京東。
拼多多2019年第二(er)季(ji)度財報數據顯(xian)示,拼多多活(huo)(huo)躍(yue)(yue)(yue)買家(jia)數、GMV(成交總(zong)額)和收入(ru)大幅增(zeng)長(chang),年化GMV同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)170.5%至7091億(yi)元(yuan);年化活(huo)(huo)躍(yue)(yue)(yue)買家(jia)同(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)40.6%至4.83億(yi)。人均GMV從2019Q1的(de)1257元(yuan)上升到2019Q2的(de)1468元(yuan)。從年度活(huo)(huo)躍(yue)(yue)(yue)買家(jia)數的(de)增(zeng)長(chang)看(kan),二(er)季(ji)度拼多多新增(zeng)了(le)3990萬,遠超(chao)京東(dong)的(de)1080萬。
根據(ju)QuestMobile數據(ju),過去一年拼多多的(de)用戶(hu)增量主要來(lai)自(zi)于新一線(xian)和二線(xian)城市,一二線(xian)城市用戶(hu)對GMV的(de)貢獻在持續提升(sheng),由(you)1月的(de)37%提升(sheng)至6月的(de)48%。
據晚點LatePost報道,在此前的拼多(duo)多(duo)四周年慶動員會(hui)上(shang),創始人(ren)和CEO黃崢(zheng)出現在總部大(da)(da)樓進(jin)行(xing)全(quan)員大(da)(da)會(hui)講(jiang)話。黃崢(zheng)稱,拼多(duo)多(duo)最新季度的真實支付GMV已經超(chao)過了京東。此外(wai)在談及“二選(xuan)一”時,黃崢(zheng)稱面對二選(xuan)一的壓力,拼多(duo)多(duo)不應該有壓力,該有壓力的是(shi)友(you)商(shang),暗指。
上海(hai)尋夢信(xin)息技術有限公司成立于2014年,2015年4月,創(chuang)辦新電商平臺拼(pin)多多,拼(pin)多多現為(wei)公司旗下(xia)主(zhu)要產品。目前,拼(pin)多多平臺(tai)已匯聚(ju)6.281億年(nian)度活躍買家和510萬活躍商戶,平臺(tai)年(nian)交易額(e)達人民幣11572億元。
拼多(duo)多(duo)以(yi)開創的社交拼團為核心模式,主打(da)百億補貼、農貨上行、產地(di)好貨等,專注于服務中國廣大的普通(tong)消費者。
拼(pin)多(duo)多(duo)平臺以(yi)“好貨(huo)不(bu)貴”為運(yun)營(ying)理念,為消費者提供補貼(tie)折扣品(pin)(pin)(pin)(pin)牌商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)、原產地農產品(pin)(pin)(pin)(pin)、工(gong)廠(chang)產品(pin)(pin)(pin)(pin)和新(xin)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)等。其中(zhong),拼(pin)多(duo)多(duo)開創(chuang)發起的(de)百億補貼(tie)創(chuang)造(zao)了中(zhong)國電商(shang)(shang)行業(ye)活動規(gui)模和持續時(shi)長(chang)的(de)新(xin)紀錄(lu)。
拼多多脫胎于農產品電商拼好貨。人民網此前發布報告顯示,拼多多已經成為中國較大的農產品上行平臺。2018年7月,拼多多在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。
創立至今,拼多多始(shi)終將消(xiao)費(fei)者需(xu)求放在(zai)首位(wei),通過C2M模式對(dui)傳統供應(ying)鏈成(cheng)本進(jin)行極致壓縮,為消(xiao)費(fei)者提供公平(ping)且具有性價比的選(xuan)擇(ze)。
通過去中心(xin)化(hua)的流量分發機制,拼(pin)多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)大幅降低傳統電(dian)商的流量成(cheng)(cheng)本,并(bing)讓利于(yu)供需兩端。基于(yu)平(ping)臺大數(shu)據,拼(pin)多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)根據消費者喜好(hao)與需求,幫助工廠(chang)實現定制化(hua)生產,持續降低采購、生產、物流成(cheng)(cheng)本,讓“低價高質”商品成(cheng)(cheng)為平(ping)臺主流。2019年,拼(pin)多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)平(ping)臺訂單包(bao)裹數(shu)已突破197億個。
新(xin)電商(shang)模式所釋放(fang)的潛力,也為拉動中國內需、推動廣大區域(yu)消(xiao)費升級作出了(le)巨大貢獻。目前,拼多多平臺的商(shang)品已覆蓋快消(xiao)、3C、家電、生(sheng)鮮、家居家裝等多個(ge)品類(lei),并(bing)以持續增(zeng)長的速(su)度,滿足消(xiao)費者日益多元化的需求。
拼多(duo)多(duo)將創新的(de)電商模(mo)式與扶貧緊密結合,為(wei)推動農產(chan)品大規模(mo)上行(xing)提(ti)供了有效途徑。平臺的(de)“拼購(gou)”模(mo)式能夠迅速(su)裂變并聚集消費需(xu)求,實現(xian)大規模(mo)、多(duo)對多(duo)匹配,將農產(chan)品直接從田間送到(dao)消費者手中,令中國(guo)農業(ye)生(sheng)產(chan)與需(xu)求離散化的(de)劣(lie)勢轉(zhuan)變為(wei)優勢。
基于此,拼多多積(ji)(ji)極響(xiang)應黨(dang)中央、國(guo)務院關于打贏(ying)扶貧攻堅(jian)戰(zhan)和實施鄉村振(zhen)興戰(zhan)略(lve)的(de)號(hao)召,投入大量(liang)資源,深入全國(guo)近千農業產(chan)地,以市場(chang)為導(dao)向解(jie)決覆蓋農產(chan)區(qu)(qu)產(chan)銷問題,以技(ji)術(shu)為支撐打造“農貨(huo)中央處理系(xi)統(tong)”,創(chuang)新了以農戶為顆(ke)粒度的(de)“山(shan)村直(zhi)連小(xiao)區(qu)(qu)”模式(shi),為脫貧攻堅(jian)貢獻積(ji)(ji)極力(li)量(liang)。
基于“最初一(yi)公里”直(zhi)連“最后一(yi)公里”的產銷(xiao)模式,拼(pin)多(duo)多(duo)大力培(pei)育具備(bei)網(wang)絡(luo)營銷(xiao)能(neng)力的“新(xin)農人(ren)(ren)”,努(nu)力實現應(ying)急扶(fu)貧(pin)與持續(xu)造血(xue)的融合發展(zhan)。截至(zhi)2019年(nian)底,拼(pin)多(duo)多(duo)已累積帶(dai)動86000余名新(xin)農人(ren)(ren)返(fan)鄉,平(ping)臺(tai)及新(xin)農人(ren)(ren)直(zhi)連的農業生(sheng)產者超過(guo)1200萬人(ren)(ren)。通過(guo)精(jing)簡農產品供應(ying)鏈(lian),拼(pin)多(duo)多(duo)持續(xu)提(ti)升留存價值(zhi)鏈(lian)的附加值(zhi),推動生(sheng)產要(yao)素尤其是人(ren)(ren)才(cai)要(yao)素實現優化配(pei)置,有效激發覆蓋(gai)產區的內生(sheng)動力,帶(dai)動產業下(xia)沉。
拼(pin)多多立足中(zhong)(zhong)國,與中(zhong)(zhong)小企業共(gong)同(tong)成長(chang)。平臺“拼(pin)購”少(shao)SKU、高訂(ding)單、短爆發的模式,不僅能迅速消化工廠(chang)產能,還幫助生(sheng)產廠(chang)商通(tong)過“現(xian)象級”爆款迅速贏得(de)消費者的信任,樹立品牌(pai)形(xing)象。
拼(pin)多多通過提供(gong)免費(fei)流(liu)量(liang),大幅降低生產(chan)商的營銷成本,平臺(tai)還持續向有志(zhi)于打造自主(zhu)品牌(pai)的生產(chan)商傾(qing)斜資源,助力其轉(zhuan)型升(sheng)級。
創立至今,拼(pin)(pin)多(duo)多(duo)平臺已催生近千家(jia)工(gong)廠品(pin)(pin)牌,并通過(guo)C2M模式持(chi)續(xu)推動(dong)多(duo)個產(chan)業(ye)集(ji)群的(de)(de)供給側改革。2017年(nian),拼(pin)(pin)多(duo)多(duo)在長三角(jiao)的(de)(de)19個產(chan)業(ye)帶中(zhong),共計扶(fu)持(chi)18萬(wan)商家(jia),幫助(zhu)大(da)量(liang)工(gong)廠擺脫代(dai)工(gong)地位,以(yi)低(di)成(cheng)本實現品(pin)(pin)牌化。2018年(nian)12月,拼(pin)(pin)多(duo)多(duo)推出(chu)了聚焦中(zhong)國中(zhong)小微(wei)制造企業(ye)成(cheng)長的(de)(de)“新品(pin)(pin)牌計劃”,旨在扶(fu)持(chi)1000家(jia)覆蓋各行(xing)業(ye)的(de)(de)品(pin)(pin)牌工(gong)廠,幫助(zhu)他們有效觸達消費者,以(yi)低(di)成(cheng)本培育品(pin)(pin)牌。
登(deng)陸納斯達克之后,拼(pin)多多正專注于帶領平臺入(ru)駐品(pin)(pin)牌(pai)走向國(guo)際(ji),為培育中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)、推動中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)得到國(guo)際(ji)認可作出更(geng)多貢(gong)獻(xian)。
網購(gou)(gou)已(yi)經成(cheng)為主(zhu)流(liu)的購(gou)(gou)物方式,在消費升級大趨勢和新零(ling)售業態的帶動(dong)下,主(zhu)流(liu)網購(gou)(gou)人群已(yi)由追求性價...
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