20世(shi)紀90年代，皖(wan)南山(shan)區(qu)，寧國水(shui)泥廠，一條(tiao)日產(chan)(chan)4000噸新型干(gan)法生產(chan)(chan)線的點火(huo)投產(chan)(chan)，石灰(hui)石來源于(yu)被當地人稱之為“大海螺”、“小海螺”的兩座礦(kuang)山(shan)，由此拉開了海螺水(shui)泥在水(shui)泥行業的造泥神(shen)話(hua)。

經過多年發展(zhan)，這家(jia)鄉(xiang)間小廠已(yi)蛻變成(cheng)為(wei)業(ye)內(nei)翹楚，成(cheng)為(wei)全(quan)(quan)球最大(da)單一水泥品牌(pai)，海螺水泥已(yi)由單一的(de)水泥生產商(shang)發展(zhan)成(cheng)集礦山資(zi)源(yuan)、水泥熟料、骨料及混凝土為(wei)一體的(de)大(da)型(xing)全(quan)(quan)產業(ye)鏈建材跨國集團(tuan)，躋身世(shi)界500強，矗(chu)立(li)世(shi)界之巔。

從鄉間小廠，到大(da)(da)型跨國集團(tuan)，海螺水泥如何逐漸成長壯(zhuang)大(da)(da)的？

鄉間初創 步入公司化

海螺(luo)集團前身(shen)為(wei)安徽省寧國(guo)水(shui)泥廠(chang)，而寧國(guo)水(shui)泥廠(chang)的(de)起源，最早可(ke)追溯至上海建工局牽頭組建的(de)勝(sheng)利水(shui)泥廠(chang)。

1969年初，上(shang)海(hai)(hai)建(jian)(jian)工(gong)局(ju)決(jue)定(ding)由上(shang)海(hai)(hai)水泥廠牽頭，排(pai)出五人選礦(kuang)小組，勘察了安徽休寧(ning)、績溪、歙縣(xian)、祁門和黟縣(xian)等六縣(xian)的礦(kuang)源，可惜都不(bu)理想。在返回(hui)上(shang)海(hai)(hai)的途(tu)中，選礦(kuang)小組路過(guo)寧(ning)國，獲悉(xi)那里(li)有大、小海(hai)(hai)螺山(shan)，石(shi)灰石(shi)礦(kuang)資源豐富且質量(liang)優良，完全符合建(jian)(jian)設水泥廠的硬(ying)件條件。于是，上(shang)海(hai)(hai)水泥廠決(jue)定(ding)在此建(jian)(jian)廠，海(hai)(hai)螺的名字，就是來自這(zhe)兩座寶山(shan)。

1996年，在寧國(guo)(guo)水(shui)(shui)泥(ni)廠的基礎上，海螺集團(tuan)(tuan)成(cheng)立(li)，總部(bu)移至蕪湖。1997年，海螺集團(tuan)(tuan)以寧國(guo)(guo)水(shui)(shui)泥(ni)廠、白馬山水(shui)(shui)泥(ni)廠為(wei)主發起成(cheng)立(li)安徽海螺水(shui)(shui)泥(ni)股份有限公司(si)，此后海螺水(shui)(shui)泥(ni)積小(xiao)成(cheng)大(da)，成(cheng)為(wei)中國(guo)(guo)最大(da)的水(shui)(shui)泥(ni)控股公司(si)。

截至2019年上半年，海螺水泥實際控(kong)制人為(wei)安徽省國資(zi)委。海螺集團(tuan)持有公(gong)司A股(gu)19.29億股(gu)，持股(gu)比例達36.40%，為(wei)公(gong)司第一大股(gu)東(dong)。香港中(zhong)央結算（代理人）有限公(gong)司持有公(gong)司H股(gu)12.98億股(gu)，占(zhan)(zhan)本公(gong)司總股(gu)本的(de)24.50%，占(zhan)(zhan)本公(gong)司已發行H股(gu)股(gu)份的(de)99.90%，為(wei)公(gong)司第二(er)大股(gu)東(dong)。

兩地上市 發力T型戰略

海螺水(shui)泥(ni)(ni)成立后的第一(yi)(yi)件大事，便(bian)是(shi)籌備在香港H股上市。這(zhe)是(shi)中國水(shui)泥(ni)(ni)行業第一(yi)(yi)次赴境外上市，而彼時亞洲上空正被金融危機(ji)“強風暴(bao)”的烏(wu)云籠罩著。

1997年10月21日，海(hai)螺水泥H股(gu)在香港聯合交易(yi)所成功掛牌上(shang)市，累計發行3.61億股(gu)，募集資金8.8億元。

利用在(zai)(zai)資(zi)(zi)本市場上募集到的(de)(de)第一桶資(zi)(zi)金，海(hai)(hai)螺水泥(ni)解(jie)決了(le)銅陵海(hai)(hai)螺注(zhu)冊(ce)資(zi)(zi)本和白馬山水泥(ni)廠收購資(zi)(zi)金等問(wen)題，實現了(le)“跨地區發展”這(zhe)關鍵一步。成敗的(de)(de)關鍵往往在(zai)(zai)第一步。海(hai)(hai)螺水泥(ni)憑(ping)著先人一步的(de)(de)眼(yan)光和膽識，以超凡的(de)(de)勇氣(qi)，邁出(chu)了(le)中國水泥(ni)行業的(de)(de)關鍵一步。

2002年，為(wei)進一步拓(tuo)寬融資渠道，募集(ji)公司發(fa)展所需(xu)資金，海螺水(shui)泥(ni)(ni)回歸A股(gu)上(shang)市，成為(wei)中(zhong)國建材行業首(shou)家A+H股(gu)水(shui)泥(ni)(ni)上(shang)市公司。

利用上市募集的(de)(de)資金，海螺(luo)水(shui)泥(ni)獨(du)創“T”型戰略，突破水(shui)泥(ni)企業(ye)劃省經營的(de)(de)地域(yu)限制，大(da)力實(shi)施(shi)兼并重組，快(kuai)速實(shi)現了對(dui)長(chang)江黃金水(shui)道(dao)和沿(yan)海地區(qu)的(de)(de)布(bu)局，奠定了海螺(luo)水(shui)泥(ni)龍頭地位，也極(ji)大(da)地推動了全(quan)國水(shui)泥(ni)工業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)。

據了解(jie)，“T”型(xing)(xing)戰略(lve)即在(zai)長江(jiang)沿(yan)岸石灰石資(zi)源豐富(fu)的地區(qu)興建(jian)、擴建(jian)熟料生(sheng)產(chan)基地；在(zai)沿(yan)海無資(zi)源但水(shui)(shui)泥(ni)需求(qiu)旺盛的發達地區(qu)低成本收購小水(shui)(shui)泥(ni)廠(chang)并改造成水(shui)(shui)泥(ni)粉磨站，就(jiu)地生(sheng)產(chan)水(shui)(shui)泥(ni)最終產(chan)品，長江(jiang)和沿(yan)海，一橫一豎(shu)，T型(xing)(xing)由(you)此得名，也被(bei)行業(ye)譽為(wei)“海螺模式”。

“T”型戰略最終令海(hai)螺水泥達(da)到了兩個效果：一是構(gou)建了成本優勢，這一方式比直接(jie)輸(shu)出水泥產(chan)品節約一半的運輸(shu)費；二(er)是迅速擴大(da)了銷售半徑和生產(chan)規模，提高了海(hai)螺水泥的市(shi)場(chang)占有率(lv)。

“T”型戰略(lve)布(bu)局(ju)初期，海(hai)(hai)螺水(shui)泥(ni)便在石(shi)灰(hui)石(shi)資(zi)源豐富的(de)長(chang)江兩岸的(de)蕪湖、銅陵、安(an)慶、池州(zhou)等(deng)地(di)建(jian)(jian)設了(le)(le)大型熟料生產基地(di)，此后及整個(ge)十五期間，通過兼并收購與新建(jian)(jian)等(deng)方式，海(hai)(hai)螺水(shui)泥(ni)在江蘇泰州(zhou)楊灣、太倉(cang)、淮安(an)、海(hai)(hai)門(men)、鹽城，浙江上虞、溫州(zhou)、臺州(zhou)，江西九(jiu)江、南(nan)昌，安(an)徽(hui)蚌埠、馬(ma)鞍山，福建(jian)(jian)南(nan)平等(deng)地(di)區(qu)建(jian)(jian)立了(le)(le)粉磨站，完成了(le)(le)公司在長(chang)三角水(shui)運系(xi)統的(de)全面布(bu)局(ju)。

市場擴大(da)后，公(gong)司(si)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)同步(bu)大(da)增。“十五”期間，海(hai)螺水(shui)泥在華東共新增熟(shu)料產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)3400萬噸，特別是(shi)2004年，集中投產(chan)(chan)(chan)了代表世界最先(xian)進技術水(shui)平的(de)3條萬噸線，當年合(he)計(ji)新增1150萬噸熟(shu)料產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)，是(shi)海(hai)螺在華東地區投產(chan)(chan)(chan)熟(shu)料產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)的(de)最高峰。大(da)型(xing)水(shui)泥生產(chan)(chan)(chan)線的(de)建成，進一步(bu)鞏固了海(hai)螺水(shui)泥的(de)“T”型(xing)發展戰略。

全國擴張 轉型升級

通過“T”型(xing)戰略在華東等地實(shi)現區域控制后，海螺水泥2003年開(kai)始推動華南發(fa)展戰略，開(kai)拓(tuo)珠三角市場(chang)，并于(yu)2008年，推動西部(bu)建設，加速全國(guo)市場(chang)開(kai)拓(tuo)。

采(cai)取(qu)直(zhi)銷(xiao)為主、經銷(xiao)為輔的營(ying)銷(xiao)模式，堅持“一區(qu)一策(ce)、一廠一策(ce)、差(cha)別施策(ce)”營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)，目前海(hai)螺水泥已在(zai)中國(guo)及海(hai)外所覆蓋的市(shi)(shi)場(chang)區(qu)域(yu)設立500多個市(shi)(shi)場(chang)部，建立了(le)較為完(wan)善(shan)的營(ying)銷(xiao)網絡。同時(shi)，還不斷完(wan)善(shan)營(ying)銷(xiao)戰略(lve)，在(zai)長三角(jiao)、珠三角(jiao)及浙閩沿(yan)海(hai)地區(qu)大力(li)推進建設或租(zu)賃中轉庫等水路上岸通道，進一步完(wan)善(shan)市(shi)(shi)場(chang)布局，提升市(shi)(shi)場(chang)控制力(li)。

持續擴張使得公司產能迅(xun)猛增長。截至(zhi)去年底，海螺水(shui)泥產能達到3.53億噸，較1997年的476萬(wan)噸增長了73倍，成為世(shi)界上最大的單一品牌水(shui)泥制造商。

2018年(nian)全年(nian)，海螺水(shui)(shui)泥(ni)(ni)營(ying)業收入首度(du)突破千億元，達1284.03億元。根據(ju)中(zhong)國(guo)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)協會“2018年(nian)中(zhong)國(guo)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)上市公司綜合實(shi)力排名”，海螺水(shui)(shui)泥(ni)(ni)名列第一。此前，2017年(nian)8月，海螺水(shui)(shui)泥(ni)(ni)被國(guo)際水(shui)(shui)泥(ni)(ni)評(ping)論雜志社ICR評(ping)為世界水(shui)(shui)泥(ni)(ni)六強(qiang)第二位，獲得業界最(zui)高的國(guo)際信用評(ping)級。

主業規(gui)模不斷擴(kuo)大，與公司始終專注主業，堅(jian)持技(ji)術(shu)創新密不可分。

“海(hai)螺水泥能從皖南山區的(de)水泥廠發展到(dao)現在的(de)規模(mo)，一(yi)個重要因(yin)素(su)就(jiu)是專注于自己(ji)精通的(de)行業(ye)——水泥。”海(hai)螺水泥董秘虞水表示。

據(ju)了(le)(le)解(jie)，海螺(luo)水(shui)泥上市后至今(jin)的20余(yu)年間(jian)，先后建(jian)成了(le)(le)我(wo)(wo)國(guo)第(di)(di)一(yi)(yi)條日(ri)產(chan)(chan)5000噸新型干法國(guo)產(chan)(chan)化示范線、第(di)(di)一(yi)(yi)條日(ri)產(chan)(chan)10000噸新型干法線、第(di)(di)一(yi)(yi)個千萬噸級熟料生產(chan)(chan)基地、第(di)(di)一(yi)(yi)套水(shui)泥純低溫余(yu)熱發(fa)電機組，引領我(wo)(wo)國(guo)水(shui)泥行(xing)業(ye)發(fa)展。

此外，海螺(luo)水(shui)泥在做強水(shui)泥主業之時，還不斷向產業鏈上下游延(yan)伸。目前，其產品除(chu)了(le)水(shui)泥外，還有商品熟(shu)料及骨(gu)料。2018年(nian)，海螺(luo)水(shui)泥陸續投產9個骨(gu)料項目，當年(nian)實現產能3870萬噸，毛利率高達69.12%。按照(zhao)內部(bu)規劃，海螺(luo)水(shui)泥力爭3到(dao)5年(nian)做到(dao)骨(gu)料1億噸。

走出國門 邁向國際

“中(zhong)國經(jing)濟要(yao)發展，就要(yao)敢于到世界市場的汪洋大(da)海中(zhong)去游泳！”

企(qi)業要強(qiang)大起來，也必須(xu)參與到世界市場的(de)(de)競爭中(zhong)去。經歷了一段高(gao)速發展(zhan)時期，海(hai)螺(luo)水泥已經成長為(wei)(wei)中(zhong)國水泥行業的(de)(de)領軍企(qi)業，讓中(zhong)國海(hai)螺(luo)成長為(wei)(wei)世界海(hai)螺(luo)，則成為(wei)(wei)海(hai)螺(luo)人的(de)(de)又一個夢想(xiang)。

“十一五”末期，水泥(ni)(ni)行業(ye)國內產能過剩、新增(zeng)產能被嚴控，國家(jia)鼓勵有條件的(de)企業(ye)“走出去”發展，拓展海外市場成為中國水泥(ni)(ni)工業(ye)轉(zhuan)型升級、實現可持(chi)續(xu)發展的(de)重要選擇。對于海螺水泥(ni)(ni)來說，成就“世界海螺”夢想的(de)時機已然到來。

2011年，海螺水(shui)泥作為業內龍頭，在鞏固國(guo)內競(jing)爭優(you)勢同時(shi)，緊(jin)跟國(guo)家“一(yi)帶一(yi)路”倡議(yi)步(bu)伐，確立了(le)“國(guo)際化發展、兼并(bing)重組(zu)、科技創新、人才強企”四大(da)戰略，開始大(da)力布局海外市場(chang)。

當年(nian)，海(hai)螺水(shui)(shui)泥(ni)(ni)與昌興(xing)物(wu)料（國際）有限(xian)公司合資設(she)(she)立了印(yin)尼(ni)(ni)(ni)海(hai)螺水(shui)(shui)泥(ni)(ni)有限(xian)公司，并持(chi)有其75％的(de)股份。2014年(nian)11月18日，印(yin)尼(ni)(ni)(ni)南加(jia)海(hai)螺熟料生產線點火投(tou)運。海(hai)螺水(shui)(shui)泥(ni)(ni)創造了印(yin)尼(ni)(ni)(ni)同類工(gong)程建設(she)(she)的(de)奇(qi)跡(ji)，刷新了外資企業(ye)在(zai)(zai)印(yin)尼(ni)(ni)(ni)建設(she)(she)實(shi)體工(gong)廠的(de)紀錄。這是海(hai)螺水(shui)(shui)泥(ni)(ni)在(zai)(zai)海(hai)外投(tou)資的(de)第一個(ge)工(gong)業(ye)項(xiang)目，目前(qian)已在(zai)(zai)印(yin)尼(ni)(ni)(ni)建成(cheng)8個(ge)公司，年(nian)水(shui)(shui)泥(ni)(ni)總產能1200萬噸，成(cheng)為印(yin)尼(ni)(ni)(ni)第四大水(shui)(shui)泥(ni)(ni)企業(ye)集團(tuan)。

緬甸海(hai)(hai)螺是海(hai)(hai)螺水(shui)泥(ni)國際(ji)化發展的第二站。2014年(nian)10月，緬甸皎施水(shui)泥(ni)廠創下(xia)有史(shi)以來生產(chan)的最高紀錄。

2018年11月，海(hai)螺(luo)水泥首條生(sheng)物(wu)質燃料系統在柬埔寨馬德(de)望海(hai)螺(luo)項(xiang)目成功(gong)投用(yong)。項(xiang)目結合柬埔寨水稻(dao)規模(mo)種植(zhi)的優勢，使(shi)用(yong)稻(dao)殼作為燃料，有效降低了(le)公司(si)生(sheng)產成本，改善了(le)勞(lao)動環境，促進了(le)當地經濟(ji)發展和環境保(bao)護(hu)。

海螺水(shui)泥已在印(yin)尼、緬甸、柬埔(pu)寨、老撾、泰國(guo)、俄(e)羅斯(si)(si)、烏茲別克斯(si)(si)坦(tan)、巴(ba)基斯(si)(si)坦(tan)、越南、格魯(lu)吉亞、東帝汶等“一帶一路”沿線11個(ge)(ge)國(guo)家和地區，注冊設立(li)21家公司，發展了(le)23個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)載體，累計(ji)完成(cheng)投(tou)資近100億元，海外員工3200余(yu)人。上述(shu)項(xiang)目(mu)(mu)建成(cheng)投(tou)產(chan)(chan)后，年熟料(liao)產(chan)(chan)能(neng)達3270萬(wan)噸，水(shui)泥產(chan)(chan)能(neng)4075萬(wan)噸，型材產(chan)(chan)能(neng)4萬(wan)噸，塑鋼(gang)和鋁門(men)窗各30萬(wan)平方米(mi)。

值得一提(ti)的(de)是(shi)，在(zai)最新的(de)半(ban)年(nian)報(bao)中，海(hai)螺(luo)水(shui)泥依然多次(ci)提(ti)及國(guo)際化(hua)。公(gong)司表示，下半(ban)年(nian)，海(hai)螺(luo)水(shui)泥將(jiang)堅持貫(guan)徹落實高質量發(fa)(fa)展(zhan)要求，緊抓“一帶一路”發(fa)(fa)展(zhan)機遇，積(ji)極(ji)穩妥(tuo)推進(jin)國(guo)際化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)戰略，加(jia)快已簽約項(xiang)目落地實施，加(jia)大調研論證(zheng)力度，積(ji)極(ji)儲備(bei)潛在(zai)項(xiang)目載體。

正如海螺(luo)(luo)水(shui)泥董事長高登榜所言，“海螺(luo)(luo)水(shui)泥要秉承(cheng)從寧國走出去，敢打敢拼，勇于創新(xin)，敢為(wei)天(tian)下先的精神，繼往開(kai)來，奮發有為(wei)，開(kai)啟新(xin)的創業。”