吊牌(pai)(pai)是(shi)(shi)指服裝、鞋類等商品(pin)上含有價格、商家等信息吊掛的(de)(de)牌(pai)(pai)子。那么“賣吊牌(pai)(pai)”顧名思義是(shi)(shi)指品(pin)牌(pai)(pai)方授(shou)權某(mou)(mou)些(xie)(xie)廠家、商家賣產(chan)品(pin)時用(yong)上自(zi)家的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)，即(ji)這些(xie)(xie)產(chan)品(pin)是(shi)(shi)第(di)三(san)方自(zi)己(ji)開(kai)工(gong)廠直接生(sheng)產(chan)，再掛上某(mou)(mou)些(xie)(xie)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)商標售賣。

簡單來(lai)說，一件毫(hao)不(bu)知(zhi)名的(de)衣(yi)服，它掛上南(nan)極人的(de)牌(pai)子，對外(wai)就說是南(nan)極人衣(yi)服；掛上花(hua)(hua)花(hua)(hua)公(gong)子的(de)牌(pai)子，對外(wai)就能說是花(hua)(hua)花(hua)(hua)公(gong)子的(de)衣(yi)服，但其本質(zhi)卻(que)是一件沒有任何質(zhi)量保障的(de)三無衣(yi)服，這(zhe)就是“賣吊牌(pai)”。

2019年(nian)末，南極人賣吊牌事(shi)件(jian)上了熱(re)搜，實際上，南極人被曝(pu)賣吊牌并不是突發事(shi)件(jian)，早在2017年(nian)、2018年(nian)、2019年(nian)，幾乎年(nian)年(nian)都有媒體曝(pu)光(guang)南極人賣吊牌事(shi)件(jian)。

南極人(ren)公開資料(liao)顯示(shi)，早在2014年(nian)之際，南極人(ren)就出售了旗下全資化纖及印染業務，2015年(nian)，南極人(ren)徹底剝離了絲(si)織品織造(zao)業務，完成了由傳統制造(zao)業向(xiang)電商服務型(xing)企業的轉(zhuan)型(xing)。

這意味著南(nan)(nan)極人這個(ge)品牌自身不再生產任何(he)商(shang)品，經營模式變成了售(shou)賣自己品牌的使用(yong)權。據MAIGOO編(bian)輯查(cha)詢，南(nan)(nan)極人這個(ge)商(shang)標目(mu)前(qian)只要(yao)給到足夠的錢(qian)就(jiu)能(neng)得到授權，并且南(nan)(nan)極人會(hui)附送廣告位和活動報名(ming)，如果遇到地方監管局的調查(cha)，南(nan)(nan)極人還會(hui)提供證(zheng)明規(gui)避處罰。

諷刺的(de)是，砍掉了自(zi)家生產(chan)線的(de)南(nan)極人不(bu)但沒有沒有日落西山，生意反而蒸蒸日上(shang)。據南(nan)極人財報顯(xian)示，南(nan)極人公司(si)的(de)營收從2014年1.57億元，升至2015年的(de)3.89億元，短短一年，營收增長(chang)2.4倍。

而2018年南極電(dian)商實現營業收入33.53億元，同比(bi)增長(chang)240.12%，凈利(li)潤8.87億元，另外其品(pin)牌綜合服(fu)務業務收入接近(jin)9億元，單靠(kao)“賣吊牌”，南極人(ren)一年就(jiu)能賺(zhuan)9億元。

據不(bu)(bu)完全(quan)(quan)統(tong)計，目前(qian)南極人(ren)旗下(xia)全(quan)(quan)品(pin)牌授權經(jing)銷商有(you)846家(jia)，合作經(jing)銷商3427家(jia)，授權店鋪(pu)4442家(jia)。可能會有(you)人(ren)說，老品(pin)牌找到盈利模(mo)式，能夠(gou)養活自己，這不(bu)(bu)是一件(jian)好事嗎？

但值得注意的(de)是，在南(nan)(nan)極(ji)(ji)人實現老品(pin)牌逆襲和品(pin)牌擴張(zhang)的(de)道路上(shang)(shang)，其(qi)質(zhi)量卻屢(lv)屢(lv)上(shang)(shang)了黑(hei)(hei)榜。截(jie)止(zhi)2018年末，南(nan)(nan)極(ji)(ji)人已經上(shang)(shang)了14次國(guo)家質(zhi)監部(bu)門及(ji)地方消(xiao)費者協(xie)會的(de)不合格產(chan)品(pin)黑(hei)(hei)名單，從蠶絲(si)被、內衣、棉服(fu)、童裝、沖鋒(feng)衣到電(dian)推剪、卷發器(qi)、按(an)摩棒，其(qi)均有產(chan)品(pin)上(shang)(shang)質(zhi)檢黑(hei)(hei)榜。

賣吊(diao)牌不是(shi)南極人品(pin)牌的(de)專屬，這(zhe)件事很多品(pin)牌都在做。但這(zhe)些品(pin)牌授權給第三方往(wang)往(wang)還能(neng)夠保證自家(jia)品(pin)牌的(de)良好形(xing)象(xiang)，因為這(zhe)些品(pin)牌對第三方代工廠的(de)資質與(yu)產品(pin)的(de)質量都有(you)著嚴格的(de)控制。

而(er)反(fan)觀(guan)南極人(ren)，品牌(pai)(pai)質(zhi)(zhi)量不斷遭(zao)到質(zhi)(zhi)疑，五次未通過國家市場監(jian)督管理總局進(jin)行的國檢，這(zhe)樣(yang)給(gei)錢就授(shou)權的“品牌(pai)(pai)授(shou)權”商(shang)業模式(shi)真的值得(de)老品牌(pai)(pai)學習嗎(ma)？

事(shi)實(shi)上，南(nan)(nan)極人賣(mai)吊(diao)牌并(bing)不是(shi)一件(jian)個例事(shi)件(jian)，恒源(yuan)祥(xiang)賣(mai)吊(diao)牌事(shi)件(jian)、俞(yu)兆(zhao)林賣(mai)吊(diao)牌事(shi)件(jian)也不斷地被曝光。南(nan)(nan)極人、恒源(yuan)祥(xiang)、北極絨、俞(yu)兆(zhao)林也被戲稱為“四大國(guo)民品牌”，當(dang)然，授權規模(mo)最大的還是(shi)南(nan)(nan)極人。

雖然(ran)南(nan)極人的授權(quan)規模最大，但其(qi)實早在1991年(nian)，恒(heng)源祥(xiang)(xiang)就開始探索聯合體模式。到2007年(nian)，恒(heng)源祥(xiang)(xiang)已經(jing)發展了近百(bai)家上游(you)工廠和兩萬多個(ge)下游(you)經(jing)銷網點，2007年(nian)恒(heng)源祥(xiang)(xiang)年(nian)營業額3億(yi)元，其(qi)中收取的商標使用(yong)費(fei)就高達2.66億(yi)元，占到了公司(si)收入的80%以上。

相比之下，北極絨唯一值得“稱贊”的點，大概就是其膽大了吧。不同南極人和其他品牌的遮遮掩掩，北極絨直接對外出售商標吊牌，還能提供防偽貼、合格證等輔料。大量來自批發檔口的雜牌貨由此搖身一變，就成了“知名品牌”，而代價就是雜牌賣家大概每件衣服需要花(hua)費(fei)4.5元向北極(ji)絨買(mai)個正品吊牌。

俞兆林品牌自(zi)然(ran)也有其“優點”，那就是便宜(yi)啊，據MAIGOO編輯查詢(xun)，四大品牌的(de)授權(quan)門檻稍有不同(tong)，恒源祥工廠需(xu)(xu)(xu)要繳納100萬元保(bao)證金，南極人需(xu)(xu)(xu)要繳納10萬元保(bao)證金，而俞兆林僅需(xu)(xu)(xu)要5萬元的(de)保(bao)證金。這些品牌方任由銷售商自(zi)己(ji)組貨，基本上(shang)不存(cun)在(zai)品控環節。

MAIGOO編輯認為，建立起一個品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)名聲(sheng)不容(rong)易(yi)，但(dan)壞了(le)一個品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)名聲(sheng)就很(hen)容(rong)易(yi)了(le)。說點不好聽的(de)(de)(de)(de)話，南(nan)極人能夠(gou)堅持到現(xian)在，不是(shi)因為它(ta)的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)戰略有(you)多(duo)優秀，而是(shi)它(ta)之(zhi)前(qian)積累了(le)很(hen)多(duo)物(wu)美(mei)價廉的(de)(de)(de)(de)好名聲(sheng)。

但(dan)一個品牌(pai)如(ru)果只依靠(kao)知名度支(zhi)撐，不去做好質量(liang)的(de)話，那么(me)它(ta)離真(zhen)正的(de)消亡也(ye)不遠了。