通過中國(guo)(guo)成功(gong)的(de)實踐經驗，向海外輸出產品的(de)模式，被形象地稱呼為“出海”。在中國(guo)(guo)，你面對的(de)是(shi)10億(yi)量級的(de)市場(chang)；但在國(guo)(guo)外，你面對的(de)是(shi)70億(yi)量級的(de)龐大市場(chang)。基于這一認(ren)識，無(wu)數企(qi)業(ye)紛紛出海，試圖尋找(zhao)新的(de)流量突破口(kou)。

這(zhe)其中，游戲、金融、互聯網、手機(ji)(ji)等行(xing)業(ye)的出海企業(ye)居多。軟銀(yin)創(chuang)始人孫正義有一套著名的“時(shi)(shi)間(jian)機(ji)(ji)器”，即所(suo)謂“時(shi)(shi)間(jian)機(ji)(ji)器”，就(jiu)是指美國、日本(ben)(ben)、中國這(zhe)些國家(jia)的IT行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)階段不同(tong)。在日本(ben)(ben)、中國這(zhe)些國家(jia)的發(fa)展(zhan)還不成熟時(shi)(shi)，先在比較發(fa)達的市場如美國開展(zhan)業(ye)務(wu)，然后等時(shi)(shi)機(ji)(ji)成熟后再殺(sha)回(hui)日本(ben)(ben)，進(jin)軍(jun)中國、印度，就(jiu)仿佛坐上了時(shi)(shi)間(jian)機(ji)(ji)器，回(hui)到幾年(nian)前的美國。

Maigoo編輯相信，出海(hai)企業對這(zhe)套理論具有較(jiao)高的(de)肯定(ding)和(he)支(zhi)持，否則東南亞、印(yin)度和(he)中(zhong)東怎么會成為企業出海(hai)的(de)首選地(di)區和(he)國家(jia)呢？這(zhe)些地(di)區年(nian)輕(qing)人口(kou)居(ju)多，互(hu)聯(lian)網覆蓋(gai)率較(jiao)高，與10年(nian)前的(de)中(zhong)國發展(zhan)不(bu)謀而合(he)。

可惜(xi)的(de)(de)(de)是(shi)，地區(qu)文化(hua)的(de)(de)(de)差異、生活習慣的(de)(de)(de)不(bu)同以及本土化(hua)的(de)(de)(de)適應性不(bu)強(qiang)，導致(zhi)不(bu)少(shao)出海企(qi)業(ye)(ye)鎩羽而(er)歸，尤其是(shi)受政策影響最大的(de)(de)(de)金融(rong)行業(ye)(ye)（以貸(dai)款為主）。

下(xia)沉市(shi)場(chang)，是(shi)指三線(xian)城市(shi)以下(xia)的(de)市(shi)場(chang)，4G的(de)覆(fu)蓋率提升、智能(neng)手機的(de)發(fa)展推動(dong)(dong)移(yi)動(dong)(dong)互聯網(wang)前(qian)進(jin)的(de)腳步，也撬動(dong)(dong)了(le)二(er)三線(xian)居民在互聯網(wang)上的(de)消費能(neng)力，電商、游戲、短視頻，乃至房企，無一(yi)不(bu)對這(zhe)塊蛋糕蠢蠢欲動(dong)(dong)，于是(shi)才有了(le)下(xia)沉市(shi)場(chang)的(de)故事。

調(diao)查(cha)報告顯示，三線及以下的城市(shi)(shi)移動互(hu)聯網(wang)規(gui)模(mo)(mo)達到53%，比(bi)一(yi)二線城市(shi)(shi)還高(gao)，看到如此龐(pang)大的規(gui)模(mo)(mo)，、蘇寧和(he)京東開始(shi)不斷去挖掘下沉市(shi)(shi)場(chang)，即使是小(xiao)玩家(jia)，也會(hui)通過(guo)成熟的互(hu)聯網(wang)商業模(mo)(mo)式(shi)，對下沉市(shi)(shi)場(chang)進行(xing)“轟炸”。

5G相比4G，是質的飛躍(yue)。

作(zuo)為(wei)5G元年(nian)，2019年(nian)圍(wei)繞著5G的話題(ti)非(fei)常多(duo)，手機行業，小米(mi)、華為(wei)、三(san)(san)星等(deng)紛紛發布5G手機。通信領域(yu)，三(san)(san)大運營商(shang)(shang)和廣電先后(hou)獲得(de)5G商(shang)(shang)用(yong)拍照(zhao)，5G基站(zhan)如雨后(hou)春筍般冒出來，截止2019年(nian)11月1日，我(wo)國(guo)正式啟(qi)動(dong)5G商(shang)(shang)用(yong)，已經開通12.6萬(wan)個(ge)5G基站(zhan)，在(zai)52座城市(shi)實(shi)現5G商(shang)(shang)用(yong)。

但5G時代，最受關注的反(fan)而還(huan)是(shi)自(zi)動(dong)駕駛，它能(neng)否依靠5G的出現(xian)(xian)，砸碎自(zi)己(ji)的短板，打破(po)此前(qian)質疑的聲音(yin)呢？畢竟5G在頻(pin)率、傳(chuan)輸速度(du)上要(yao)比4G高、快，自(zi)動(dong)駕駛肯定需要(yao)依靠5G才能(neng)實現(xian)(xian)完全商(shang)用落地。

不過(guo)，5G要(yao)(yao)完全實現大規模覆蓋，還需要(yao)(yao)很長(chang)時(shi)間(jian)，前期投入費用高，就個人(ren)(ren)(ren)而(er)言，動則(ze)數百元的(de)月資費，短時(shi)間(jian)內(nei)也很難讓人(ren)(ren)(ren)接受的(de)，因此(ci)也只(zhi)有少數人(ren)(ren)(ren)會嘗嘗鮮。

2019年(nian)初(chu)，李佳(jia)琦(qi)一(yi)(yi)聲(sheng)“OMG，買它！”，喊出了(le)一(yi)(yi)個新的(de)風口。電商(shang)直播，就是(shi)以豎屏的(de)形(xing)式，由主播展示精心挑選過的(de)商(shang)品，觀眾(zhong)可自由選擇(ze)自己喜歡的(de)購買。

但凡稍有名氣的主播(bo)，一(yi)場直播(bo)下來(lai)銷售額低則(ze)幾十萬(wan)，高則(ze)上千(qian)萬(wan)，如此驚(jing)人的數字吸(xi)引了許多人涌入這個(ge)(ge)風口，電商和短視(shi)頻平臺也(ye)紛紛打響戰役。隨之而來(lai)的則(ze)是行業(ye)的規范度(du)不(bu)足，以至于電商直播(bo)暴露(lu)出(chu)不(bu)少問題(ti)，頭(tou)部(bu)主播(bo)李(li)佳琦甚(shen)至連(lian)續在一(yi)周內犯了兩個(ge)(ge)錯誤：一(yi)次是展示不(bu)粘(zhan)鍋時，雞蛋卻粘(zhan)了鍋；一(yi)次是把“陽澄(cheng)(cheng)狀(zhuang)元”品牌大(da)閘蟹(xie)(xie)稱呼為(wei)“陽澄(cheng)(cheng)湖”大(da)閘蟹(xie)(xie)，招(zhao)致觀眾的不(bu)滿。

此(ci)外，縱觀整個(ge)行業，也符合“二(er)(er)八原則(ze)”：李(li)佳琦和(he)薇婭二(er)(er)人就占據了一半以(yi)上(shang)的流量，小主播甚(shen)至只(zhi)能(neng)茍延殘(can)喘，熬夜乃是(shi)常事。不過，即便(bian)如此(ci)，也還是(shi)有很多(duo)人夢想著(zhu)成為(wei)下一個(ge)“李(li)佳琦”。