根據(ju)中國家(jia)具協(xie)會(hui)2016—2019年(nian)發布的(de)中國家(jia)具行業(ye)數據(ju)概(gai)括，我國家(jia)具市(shi)場規模以上(shang)企業(ye)數和主營(ying)(ying)業(ye)務(wu)收入(ru)都在緩步增加。尤其是(shi)2017年(nian)，主營(ying)(ying)業(ye)務(wu)的(de)同比增長(chang)率突破了(le)10個點。

從利潤(run)總(zong)額增長率(lv)來看(kan)，家(jia)具(ju)行業呈現一個恢復(fu)期的(de)曲線。2018年行業利潤(run)增長率(lv)不足(zu)5%，但是(shi)隨后的(de)2019又出現了大幅度上(shang)漲。

*數據來源(yuan)于中國家具協會，Maigoo整理(li)

據2012—2019年的營收數據，中國家具行業自2018年已從快速增長階段轉而進入了緩慢增長階段。Maigoo編輯推測原因來自外界經濟、貿易局勢及上游行業環境等多方面。

Maigoo編輯(ji)簡單分析(xi)了2019年四(si)季度的數據，得出以下(xia)四(si)點(dian)需要注意的：

（1）大企業數量保持相對平衡；

（2）主營收增長率、利潤增長率、產(chan)量(liang)增長率皆(jie)呈過(guo)山(shan)車式走向(xiang)；

（3）出口(kou)額度增長(chang)緩(huan)慢，趨于穩定(ding)；

（4）進口額度(du)漸(jian)漸(jian)減少。

*數(shu)據來源于(yu)中國家具(ju)協(xie)會(hui)，Maigoo整(zheng)理

結合以上多份家具行業報告來看，Maigoo編輯認為家具行業正處于洗牌階段。我們可以從頭部和中小企業兩部分來了解行業詳情。

雖(sui)然家具行(xing)業整體(ti)形式(shi)不佳，但是行(xing)業內(nei)已上市(shi)的(de)企業卻表現(xian)得可(ke)圈可(ke)點(dian)，大部分(fen)上市(shi)家具企業，營(ying)收增速遠(yuan)超行(xing)業水平。從(cong)已公布2019年業績的(de)幾(ji)家頭部企業來看，大企業的(de)階層分(fen)級也(ye)十分(fen)明(ming)顯，競爭形式(shi)進一步嚴峻。

其中歐(ou)派家居、索菲亞(ya)、尚(shang)品宅(zhai)配等品牌總營收和凈利(li)潤屆處于第一(yi)梯隊，特別是(shi)歐(ou)派家居各(ge)項數據(ju)都相當優秀。

而志邦家居、金牌櫥柜、皮阿諾、我樂家居、頂固基創等品牌可粗略分在第二梯隊，其中我樂家居2019年凈利潤增速超過50%，實現了以上提到的家具企業中的最快利潤增速。

在6410家規模以(yi)上(shang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)，上(shang)市的(de)只有一小部(bu)分，未上(shang)市的(de)老牌企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)非(fei)常多，而(er)名氣不(bu)那(nei)么(me)大的(de)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)就(jiu)更多了(le)。

從家(jia)具行(xing)業(ye)整體來看，2018—2019年有不少家(jia)具企業(ye)出局，活下(xia)來的中小(xiao)企業(ye)都經歷了一場(chang)相(xiang)當激烈的廝殺。這(zhe)(zhe)些(xie)中小(xiao)企業(ye)在今(jin)后除了要(yao)面(mian)對特(te)殊情(qing)況（如疫情(qing)、政策等）帶來的影(ying)響，還要(yao)努力扭(niu)轉整體消沉局面(mian)，面(mian)臨的挑(tiao)戰(zhan)不小(xiao)。不過(guo)，危與機往往存在相(xiang)互轉化，這(zhe)(zhe)些(xie)特(te)殊情(qing)況將會加速(su)行(xing)業(ye)洗(xi)牌，推動家(jia)具企業(ye)開創新的銷(xiao)售模式。

雖然家具行業略顯頹勢，但是任何一個市場都不會永遠紅火，沒有波瀾。互聯網化、產品為核心，可能仍然是今后家具市場的大勢所趨。

Maigoo編輯觀(guan)察家(jia)具行業(ye)，了(le)解到(dao)在互聯(lian)網經濟飛速(su)發展的時代，布局(ju)線上電商(shang)渠道(dao)是不少家(jia)具企業(ye)拉動新營銷(xiao)增(zeng)長點的辦法。

比如全球家具(ju)巨頭宜家，雖(sui)然(ran)1998年(nian)就(jiu)進(jin)入了(le)(le)中(zhong)國，但2020年(nian)才(cai)正式入駐。宜家在上線的(de)(de)當天，店鋪粉絲(si)量便突破了(le)(le)50萬，后續開展的(de)(de)一系列活動更是吸引了(le)(le)不少中(zhong)國消(xiao)費者。這波(bo)線上轉型可謂相當成(cheng)功。

又如在(zai)2020年新冠肺炎疫情期間，國(guo)內很(hen)多(duo)家(jia)具品(pin)牌都(dou)選了線上直播來增長銷量。

如居(ju)(ju)然之家全國136家門店通過(guo)，將上千品牌導購變身為(wei)網(wang)紅主播，進行線上“種草”。三天(tian)內，居(ju)(ju)然之家共(gong)直播1045場，觀(guan)(guan)看人次近70萬，超1350萬人互(hu)動，觀(guan)(guan)看時長超2萬小時，引導成(cheng)交訂單近1500筆，預估引導成(cheng)交超過(guo)4000萬元。

又如紅星美凱龍在2月—3月舉辦了近千場直播活動，還和大學合作開展主播訓練項目，目的就是培養美凱龍的“李佳琦”。

所以在未來，家具市場在渠道擴張上需要有序進行，那種滿足于傳統優勢渠道、不再深挖的家具企業，可能會在新時代與消費者脫節。

此(ci)外，Maigoo編輯認為，不管是何種(zhong)方式，家具企業(ye)們(men)生(sheng)產的產品最(zui)終(zhong)都(dou)要(yao)賣到消費者手中，如果(guo)沒有過硬的產品體系(xi)，很難(nan)獲得消費者的青睞。

如上面提到的(de)宜(yi)家(jia)，雖(sui)然(ran)每年推出(chu)的(de)新品都不多，但是(shi)(shi)其法(fa)格里克大杯、西恩(en)利香味小圓蠟(la)燭、埃斯汀(ting)衣架、施德佳煎鍋、拉克邊(bian)桌等經典(dian)好物(wu)深受消費(fei)者喜(xi)愛。在網上搜宜(yi)家(jia)，甚(shen)至(zhi)還有“宜(yi)家(jia)必(bi)買攻略(lve)”、“宜(yi)家(jia)十件必(bi)買”等關鍵詞(ci)。這(zhe)從側面印證(zheng)了擁有一系列滿足主流(liu)消費(fei)群體的(de)產(chan)品體系是(shi)(shi)多么重要。