根據(ju)中國(guo)家具(ju)協會2016—2019年發布的(de)中國(guo)家具(ju)行(xing)業(ye)數(shu)據(ju)概括(kuo)，我國(guo)家具(ju)市場規模以(yi)上企業(ye)數(shu)和主(zhu)(zhu)營業(ye)務收入都在緩步增加(jia)。尤其是2017年，主(zhu)(zhu)營業(ye)務的(de)同(tong)比增長率突破(po)了(le)10個點。

從利潤總額增長率(lv)來(lai)看，家具行業呈現(xian)一個恢復期的曲線。2018年(nian)行業利潤增長率(lv)不足5%，但是隨后的2019又出現(xian)了大幅度上漲(zhang)。

*數據來源于中國家具協會，Maigoo整理

據2012—2019年的營收數據，中國家具行業自2018年已從快速增長階段轉而進入了緩慢增長階段。Maigoo編輯推測原因來自外界經濟、貿易局勢及上游行業環境等多方面。

Maigoo編輯簡單分析了2019年四季度的數據，得出以下四點需要(yao)注意的：

（1）大企業數(shu)量保持(chi)相(xiang)對平衡；

（2）主營收(shou)增(zeng)長率(lv)、利潤(run)增(zeng)長率(lv)、產(chan)量增(zeng)長率(lv)皆呈過山車(che)式走向；

（3）出(chu)口額度增長緩慢，趨(qu)于穩定；

（4）進口額度漸漸減少。

*數據來源于(yu)中國家具協(xie)會，Maigoo整(zheng)理

結合以上多份家具行業報告來看，Maigoo編輯認為家具行業正處于洗牌階段。我們可以從頭部和中小企業兩部分來了解行業詳情。

雖(sui)然家(jia)具行業(ye)(ye)整體(ti)形式(shi)不佳，但是行業(ye)(ye)內(nei)已上市的企(qi)業(ye)(ye)卻(que)表現得可圈(quan)可點(dian)，大(da)部分(fen)上市家(jia)具企(qi)業(ye)(ye)，營收增速遠超行業(ye)(ye)水平。從已公布(bu)2019年業(ye)(ye)績(ji)的幾家(jia)頭(tou)部企(qi)業(ye)(ye)來看(kan)，大(da)企(qi)業(ye)(ye)的階層分(fen)級也十分(fen)明顯，競爭形式(shi)進一步嚴峻。

其中歐派(pai)家居(ju)(ju)、索(suo)菲(fei)亞、尚品宅配等品牌總營收和(he)凈利潤屆處(chu)于(yu)第一(yi)梯隊，特別是歐派(pai)家居(ju)(ju)各(ge)項數據(ju)都相當優秀。

而志邦家居、金牌櫥柜、皮阿諾、我樂家居、頂固基創等品牌可粗略分在第二梯隊，其中我樂家居2019年凈利潤增速超過50%，實現了以上提到的家具企業中的最快利潤增速。

在6410家規模(mo)以上企業(ye)中，上市的只有一小(xiao)部分，未上市的老牌企業(ye)非常多(duo)，而名氣不那么(me)大(da)的中小(xiao)企業(ye)就更多(duo)了。

從(cong)家具(ju)(ju)行業(ye)(ye)整體來看，2018—2019年有(you)不少(shao)家具(ju)(ju)企(qi)業(ye)(ye)出局(ju)，活(huo)下來的(de)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)都經(jing)歷了(le)一場相(xiang)當激烈(lie)的(de)廝殺。這(zhe)些中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)在(zai)今(jin)后除(chu)了(le)要(yao)面(mian)對特殊情(qing)況（如疫(yi)情(qing)、政策等）帶(dai)來的(de)影響，還要(yao)努(nu)力扭轉(zhuan)整體消沉(chen)局(ju)面(mian)，面(mian)臨的(de)挑戰不小。不過，危與機往往存在(zai)相(xiang)互轉(zhuan)化(hua)，這(zhe)些特殊情(qing)況將會加速行業(ye)(ye)洗牌，推動(dong)家具(ju)(ju)企(qi)業(ye)(ye)開創新的(de)銷售模(mo)式。

雖然家具行業略顯頹勢，但是任何一個市場都不會永遠紅火，沒有波瀾。互聯網化、產品為核心，可能仍然是今后家具市場的大勢所趨。

Maigoo編輯觀察家具(ju)行業(ye)，了解到在互聯網經濟(ji)飛速發展(zhan)的時代(dai)，布局線上電商渠道(dao)是不少家具(ju)企(qi)業(ye)拉動新營銷增長點的辦法。

比如全球家具巨頭宜家，雖然1998年(nian)就(jiu)進入了(le)中(zhong)國，但2020年(nian)才(cai)正式入駐。宜家在上(shang)線的當(dang)天，店鋪粉(fen)絲量便突(tu)破了(le)50萬，后續(xu)開展的一系(xi)列活動更是吸引了(le)不少中(zhong)國消費者。這波線上(shang)轉型可謂相當(dang)成功。

又如在2020年(nian)新冠肺(fei)炎疫情期(qi)間，國(guo)內很多家具(ju)品牌都選(xuan)了線上直播來增長銷(xiao)量。

如居(ju)(ju)然(ran)之家(jia)全國(guo)136家(jia)門店通過，將上千品牌導(dao)購(gou)變身(shen)為網(wang)紅主(zhu)播，進行線(xian)上“種草”。三天內(nei)，居(ju)(ju)然(ran)之家(jia)共直(zhi)播1045場(chang)，觀看(kan)人次近70萬(wan)，超(chao)1350萬(wan)人互動，觀看(kan)時長超(chao)2萬(wan)小時，引導(dao)成(cheng)交訂單(dan)近1500筆(bi)，預估引導(dao)成(cheng)交超(chao)過4000萬(wan)元(yuan)。

又如紅星美凱龍在2月—3月舉辦了近千場直播活動，還和大學合作開展主播訓練項目，目的就是培養美凱龍的“李佳琦”。

所以在未來，家具市場在渠道擴張上需要有序進行，那種滿足于傳統優勢渠道、不再深挖的家具企業，可能會在新時代與消費者脫節。

此外，Maigoo編輯認(ren)為，不管是何種(zhong)方式，家具(ju)企業(ye)們(men)生產的(de)產品最終都要賣到消(xiao)費(fei)者手中，如果沒有過硬的(de)產品體系(xi)，很難(nan)獲(huo)得消(xiao)費(fei)者的(de)青睞。

如(ru)上面(mian)提(ti)到的(de)宜(yi)家，雖(sui)然每年推出的(de)新品都不多，但是其法格里克大杯、西(xi)恩利香味小圓蠟燭、埃斯(si)汀衣架、施德佳煎鍋、拉克邊桌等(deng)經典好物(wu)深(shen)受消費者喜愛(ai)。在(zai)網上搜宜(yi)家，甚至還有“宜(yi)家必(bi)買攻略”、“宜(yi)家十件必(bi)買”等(deng)關鍵詞。這從側面(mian)印證了擁有一(yi)系列滿足主流消費群(qun)體的(de)產品體系是多么(me)重要。