未來(lai),是令人(ren)期待和樸素迷離的(de)。盡(jin)管有眾多(duo)的(de)變數,但依然可以看到一(yi)些方向性的(de)趨勢(shi)。在(zai)家具行(xing)業(ye)里,“電(dian)商(shang)”應(ying)該說(shuo)是最熱的(de)詞。正如當年(nian)家具行(xing)業(ye)面臨是否上“ERP”一(yi)樣,家具企業(ye)和家具賣場(chang)似乎也都面臨著“不上電(dian)商(shang)等死(si),上了(le)電(dian)商(shang)找(zhao)死(si)”的(de)兩難選擇(ze)。然而,電(dian)商(shang)時代(dai)來(lai)了(le),沒有人(ren)能繞(rao)得(de)開(kai)。特別是中國傳統(tong)制造代(dai)表,中國第四大消費品行(xing)業(ye)----家具。
生活家具電商發展現狀
一(yi)(yi)、“定(ding)價(jia)”問題,就(jiu)是(shi)線(xian)上與線(xian)下(xia)的(de)價(jia)格無(wu)法一(yi)(yi)致(zhi)。首先是(shi)相同產品,價(jia)格一(yi)(yi)致(zhi)無(wu)法經營,在實體(ti)店(dian)可(ke)以賣的(de)價(jia)格,在電商(shang)就(jiu)沒(mei)(mei)有競爭優(you)勢。如(ru)果電商(shang)價(jia)格低于(yu)實體(ti)店(dian)價(jia)格,對實體(ti)店(dian)就(jiu)是(shi)毀滅性(xing)打擊,等于(yu)“自相殘殺”。很多企業調(diao)整(zheng)戰略(lve),使得線(xian)上線(xian)下(xia)產品不一(yi)(yi)致(zhi),似乎可(ke)以避開價(jia)格互相打架的(de)問題。然而,目前(qian)的(de)家具企業根本沒(mei)(mei)有這(zhe)個(ge)能(neng)力去開辟和做(zuo)好另一(yi)(yi)套(tao)產品線(xian)和服(fu)務。
二、物流和服務問題,物流的安全,速度和服務還有待提高。但這是個過程,不可能一蹴而就。而且物流的發展日新月異,正在不斷完善。物流越來越專業化,社會化,客戶化,及時化。關鍵還是在家具企業,對產品結構的設計,包裝以及運輸問題盡量優化,達到既經濟又安全,消費者操作便利。
三、安裝問題,實際已經得到較好解決,就是安裝社會化,外包化。市場已有這樣的公司專門負責家具的物流和安裝服務。做電商,絕不能什么都自己做,結果什么都做不好,必須利用社會分工,集約社會力量,進行供應鏈的整合和再設計。
四、環保(bao)問題(ti)(ti),隨著生態惡化、霧霾(mai)等問題(ti)(ti)日益(yi)嚴重(zhong),環保(bao)已然(ran)成為(wei)熱(re)議(yi)的話題(ti)(ti)。大部分消(xiao)(xiao)費者格外(wai)注(zhu)重(zhong)家具環保(bao)性能,這為(wei)一些(xie)環保(bao)家具企業帶來不少商機,同時(shi)也(ye)說明環保(bao)性已經成為(wei)建(jian)材家居行業的消(xiao)(xiao)費主流。
今后的(de)家(jia)具會(hui)不(bu)(bu)會(hui)是木(mu)(mu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)家(jia)居(ju)(ju)一統(tong)天下(xia)的(de)局面(mian)并不(bu)(bu)能確定。發生變化(hua)的(de)最重要推動(dong)力是消費者的(de)覺醒,以(yi)及設計界(jie)(jie)、家(jia)具制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)業的(de)主動(dong)引導(dao)。從全(quan)世(shi)界(jie)(jie)最新潮的(de)家(jia)具設計作品看,木(mu)(mu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)家(jia)居(ju)(ju)只是一部分,從來都不(bu)(bu)是全(quan)部。目前(qian),木(mu)(mu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)家(jia)具正在遭遇原材料不(bu)(bu)足以(yi)及甲醛釋(shi)放兩大壓力,相(xiang)比之下(xia),金屬家(jia)居(ju)(ju)就(jiu)完全(quan)避免了這兩大致命傷。基于此(ci),一些家(jia)居(ju)(ju)企(qi)業開(kai)始使用不(bu)(bu)銹鋼(gang)、鋁合(he)金制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)家(jia)居(ju)(ju),有的(de)甚至(zhi)計劃得更遠,開(kai)始使用不(bu)(bu)銹鋼(gang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)住宅。
隨著科技發展“智能”已經成為一種生活方式和社會潮流,和當年智能手機的(de)(de)普(pu)及(ji)一(yi)樣,家具行(xing)業也(ye)開始(shi)注重用戶(hu)需求并緊跟社會潮流,涉(she)足智能家居(ju)的(de)(de)研發,在為其生活帶(dai)來便利的(de)(de)同時,也(ye)增(zeng)加企業在市場(chang)的(de)(de)競爭(zheng)力,開拓新渠道。
而在我們討論“O2O”的時候,時代又呼喚著“O2M(全渠道) ”,就是企業為了滿足消費者任何時候、任何地點、任何方式購買的需求,采取實體渠道、電子商務渠道和移動電子商務渠道整合的方式進行銷售,提供給顧客無差別的購買體驗。但全渠道概念要在中國家具企業生根落地,還有較長的路要走。
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18.99%(221家) |
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1.63%(19家) |
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15.21%(177家) |
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3.87%(45家) |
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0.17%(2家) |
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1.20%(14家) |
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75.09%(874家) |
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0.34%(4家) |
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0.09%(1家) |
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0.34%(4家) |
2021年網(wang)站數據(ju)庫共(gong)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)1164家(jia)(jia)(jia),其(qi)中小品牌(pai)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)占總比最多(duo),達到(dao)874家(jia)(jia)(jia),其(qi)次為(wei)品牌(pai)旗艦店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian),收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)221家(jia)(jia)(jia),京(jing)東(dong)旗艦店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)177家(jia)(jia)(jia),拼多(duo)多(duo)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)45家(jia)(jia)(jia),京(jing)東(dong)自營店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)19家(jia)(jia)(jia),蘇(su)寧(ning)旗艦店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)14家(jia)(jia)(jia),品牌(pai)特許店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)4家(jia)(jia)(jia),品牌(pai)商城收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)4家(jia)(jia)(jia),蘇(su)寧(ning)自營店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)2家(jia)(jia)(jia),京(jing)東(dong)特許店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)1家(jia)(jia)(jia)。