未(wei)來，是(shi)令人期待和(he)樸素(su)迷離(li)的(de)。盡管(guan)有(you)眾(zhong)多的(de)變數，但依然(ran)可以(yi)看到一(yi)些(xie)方向性(xing)的(de)趨(qu)勢。在家(jia)(jia)(jia)具(ju)行業(ye)里，“電商(shang)”應該說是(shi)最熱的(de)詞。正(zheng)如當年家(jia)(jia)(jia)具(ju)行業(ye)面臨是(shi)否上“ERP”一(yi)樣(yang)，家(jia)(jia)(jia)具(ju)企業(ye)和(he)家(jia)(jia)(jia)具(ju)賣場似乎也都面臨著(zhu)“不上電商(shang)等死(si)，上了電商(shang)找死(si)”的(de)兩難選擇。然(ran)而(er)，電商(shang)時代(dai)來了，沒有(you)人能繞得開。特別(bie)是(shi)中(zhong)國傳統制(zhi)造代(dai)表(biao)，中(zhong)國第(di)四大消費品行業(ye)----家(jia)(jia)(jia)具(ju)。

生活家具電商發展現狀

一(yi)、“定價(jia)(jia)”問題，就(jiu)是線上與線下的(de)價(jia)(jia)格(ge)無(wu)法一(yi)致(zhi)。首(shou)先是相同(tong)產(chan)(chan)品，價(jia)(jia)格(ge)一(yi)致(zhi)無(wu)法經營，在實體(ti)店可以賣的(de)價(jia)(jia)格(ge)，在電(dian)商(shang)(shang)就(jiu)沒(mei)有競爭優勢(shi)。如果電(dian)商(shang)(shang)價(jia)(jia)格(ge)低于實體(ti)店價(jia)(jia)格(ge)，對實體(ti)店就(jiu)是毀滅性(xing)打擊(ji)，等于“自(zi)相殘殺”。很多企業調(diao)整戰略(lve)，使得線上線下產(chan)(chan)品不一(yi)致(zhi)，似乎可以避開(kai)價(jia)(jia)格(ge)互相打架(jia)的(de)問題。然(ran)而(er)，目(mu)前的(de)家(jia)具企業根(gen)本沒(mei)有這個(ge)能力去開(kai)辟和(he)做(zuo)好另一(yi)套產(chan)(chan)品線和(he)服務。

二、物流和服務問題，物流的安全，速度和服務還有待提高。但這是個過程，不可能一蹴而就。而且物流的發展日新月異，正在不斷完善。物流越來越專業化，社會化，客戶化，及時化。關鍵還是在家具企業，對產品結構的設計，包裝以及運輸問題盡量優化，達到既經濟又安全，消費者操作便利。

三、安裝問題，實際已經得到較好解決，就是安裝社會化，外包化。市場已有這樣的公司專門負責家具的物流和安裝服務。做電商，絕不能什么都自己做，結果什么都做不好，必須利用社會分工，集約社會力量，進行供應鏈的整合和再設計。

四、環(huan)保(bao)問題(ti)，隨著生態惡化、霧霾等(deng)問題(ti)日益嚴重(zhong)，環(huan)保(bao)已(yi)然成(cheng)為(wei)熱(re)議的話題(ti)。大部分(fen)消(xiao)費(fei)(fei)者格外注重(zhong)家(jia)具環(huan)保(bao)性能，這為(wei)一些(xie)環(huan)保(bao)家(jia)具企業帶來不少商機，同(tong)時也(ye)說(shuo)明環(huan)保(bao)性已(yi)經成(cheng)為(wei)建材(cai)家(jia)居(ju)行(xing)業的消(xiao)費(fei)(fei)主流。