2019年11月23日，中國(guo)東北(bei)(bei)定(ding)制家(jia)居(ju)產(chan)業(ye)(ye)(ye)數字化升級大會在(zai)遼寧鞍(an)山(shan)盛大舉辦(ban)。本次活動走進(jin)(jin)東北(bei)(bei)定(ding)制產(chan)業(ye)(ye)(ye)帶，為(wei)東北(bei)(bei)區(qu)域(yu)定(ding)制企(qi)業(ye)(ye)(ye)深度解讀(du)設(she)計、營(ying)銷、生產(chan)、施工(gong)、管理全鏈路解決方案，分享企(qi)業(ye)(ye)(ye)推進(jin)(jin)數字化建設(she)的(de)寶貴(gui)經驗和取得的(de)豐碩成果，共同推進(jin)(jin)區(qu)域(yu)定(ding)制家(jia)居(ju)產(chan)業(ye)(ye)(ye)數字化升級。

遼寧(ning)省家具(ju)協(xie)會定制部(bu)部(bu)長孫林、遼寧(ning)省家具(ju)協(xie)會門業機械部(bu)副部(bu)長趙繼凱、吉夫森1010東北區(qu)總經理李超峰、吉(ji)夫森1010產品(pin)總監朱在康(kang)、酷家樂(le)首席咨(zi)詢顧問清揚、酷家樂(le)行業市場總監衛(wei)東(dong)、酷家樂(le)東(dong)北區銷售總監路明(ming)、以及遼寧淡遠裝飾&甜地瓜(gua)家整(zheng)裝供應鏈云平臺&廣(guang)東星空梵高整裝(zhuang)定制(zhi)CEO劉(liu)文帥、惠州歐(ou)藝愛木全屋定制副(fu)總(zong)經(jing)理黃俊城、沈陽(yang)柯諾(nuo)思(si)邦家具總(zong)經(jing)理孫成(cheng)亮、麥致智能家居廠(chang)長周(zhou)文良、吉林森工遠(yuan)東林業(ye)發展有限公(gong)司(si)遼寧運營中心總(zong)監丁恩等信息化(hua)先鋒到場(chang)深度分享企業(ye)發展經(jing)驗，探討(tao)定制產業(ye)數字化(hua)升級趨勢下的戰略選擇。

遼寧省家(jia)具協會定制(zhi)(zhi)部部長孫林在(zai)致辭(ci)中表示：東北區域定制(zhi)(zhi)行業在(zai)市(shi)場、人(ren)才、材(cai)料、技(ji)術等資源方面存在(zai)一定局限性。尤(you)其是(shi)中小企業的(de)發展，當前(qian)正遭遇(yu)巨(ju)大瓶頸，急需尋找新(xin)的(de)突破點，來(lai)提升定制(zhi)(zhi)效率、優(you)化產能，激活市(shi)場活力。

吉夫森1010產(chan)(chan)品總監朱在康表示，對技術、人(ren)才、資(zi)源有限的(de)中小企業來說(shuo)，高效落(luo)地設(she)計(ji)生(sheng)產(chan)(chan)一(yi)體(ti)化的(de)唯一(yi)可行方案(an)是：在不破壞(huai)、不影響企業現有生(sheng)產(chan)(chan)體(ti)系的(de)前提下(xia)，搭建一(yi)條‘設(she)計(ji)生(sheng)產(chan)(chan)’快速(su)路。

酷(ku)家樂行業市場(chang)總監衛東提(ti)到，2020年家(jia)居行業(ye)將發生以下變化：1、受到(dao)地產行業(ye)銷售增(zeng)(zeng)速下(xia)滑的影響，家居行業(ye)增(zeng)(zeng)速放緩；2、銷售渠道碎片化嚴重，流(liu)量入(ru)口分流(liu)；3、新進者居多(duo)，競爭激烈；4、行業資本(ben)化程(cheng)度(du)提(ti)升(sheng)，致(zhi)使競(jing)加劇；5、整(zheng)裝(zhuang)公司(si)的發力(li)。

這些因素或會讓中小(xiao)企業的(de)生存(cun)環境更加(jia)惡劣(lie)，那么針對這些趨勢變化(hua)，在場的(de)區域定制企業家(jia)又將(jiang)如何應對呢？

歐(ou)藝愛木全屋定制副(fu)總經理黃俊城認為不論(lun)行業(ye)趨勢如何變化(hua)，最終(zhong)的(de)落地點始終(zhong)會歸于產品(pin)和服務，企業(ye)需要專注于本身業(ye)務和產品(pin)等(deng)綜合(he)能力的(de)提升。

而甜(tian)地瓜家CEO劉文帥和柯(ke)諾思邦家(jia)具總(zong)經理(li)孫成亮(liang)則有不同看法，他們認為不論是頭(tou)部企業、資本、市場需求(qiu)，都指向整(zheng)裝(zhuang)趨勢(shi)，中(zhong)小企業更需要提前布局，走在(zai)前面。

當談到(dao)如何從產品側、服務(wu)側提升品牌(pai)競(jing)爭力(li)時，麥致(zhi)智能家居(ju)廠(chang)長周(zhou)文良(liang)、森工遠東林業(ye)運營(ying)中心總監(jian)丁(ding)?恩、酷家樂首席咨詢顧問清揚，分(fen)別從產品體(ti)系、信息化升級、營(ying)銷突(tu)破等方面進行(xing)闡(chan)述(shu)。

當(dang)行業都(dou)在(zai)說(shuo)定(ding)制產(chan)業數字化時，中(zhong)小企業究竟(jing)是該順(shun)勢而(er)為(wei)？還(huan)是量力而(er)行？在(zai)場企業都(dou)堅定(ding)不移(yi)的(de)表(biao)示：信息化一定(ding)要做(zuo)，它(ta)是定(ding)制行業的(de)必然(ran)趨勢，也(ye)是企業發展(zhan)突破的(de)關鍵出路。