當單一的品類在市場上已(yi)行不通時,大多數企業會選擇跨(kua)界(jie),加入新賽(sai)道,地(di)板(ban)企業們也不例外。在消費觀念日漸成熟的時代,地(di)板(ban)企業轉型仍然有看(kan)點嗎?Maigoo編輯盤點了一些(xie)地(di)板(ban)跨(kua)界(jie)發展的案例,告訴大家地(di)板(ban)品牌跨(kua)界(jie)效果(guo)怎么(me)樣。
隨著(zhu)地(di)板企(qi)業越來(lai)(lai)越多,地(di)板業的(de)競爭也(ye)越來(lai)(lai)越激(ji)烈了,只經(jing)營(ying)單一品類的(de)地(di)板企(qi)業在市場(chang)上并不好過(guo)。因(yin)此,不少地(di)板企(qi)業開始轉變思維,試著(zhu)進軍(jun)周(zhou)邊(bian)行業,或者(zhe)和友軍(jun)聯(lian)手,跨界轉型。
地板企業轉型不僅可以開闊新市場,也有利于(yu)擴大影(ying)響力范圍。
此外,中國林(lin)產業(ye)工(gong)業(ye)協會(hui)秘書長也(ye)表(biao)示,地板行(xing)業(ye)的(de)發展需(xu)要(yao)創新,需(xu)要(yao)與相關領(ling)域進行(xing)嘗試性合作,這(zhe)樣才能拓寬思路,實現(xian)突破性發展。
下面(mian)就是Maigoo編輯整理的一(yi)些地板企業跨界案例。
Maigoo編(bian)輯(ji)了解到,圣象大(da)家居(ju)戰略以木業為戰略核心,圍繞地板這個核心品(pin)類,橫向(xiang)多(duo)元(yuan)化做大(da)現有的標(biao)準(zhun)門(men)、衣(yi)柜(ju)、整體廚房、家具等品(pin)類,全面覆蓋大(da)眾及(ji)中高端市場。
2017年4月,大亞圣象家居體驗館正式落(luo)成。體驗館總占地面積12000㎡,全方(fang)位、多角度地呈現了大亞圣象旗(qi)下(xia)地板、木門(men)、衣(yi)柜、整體廚房(fang)、圣世年輪家具、ELFA等產品,為消費者(zhe)提供價(jia)值(zhi)利(li)用最(zui)大化(hua)的整體家居方(fang)案,帶(dai)來一(yi)站式的購(gou)物體驗。
兩者看(kan)似(si)沒關系,但事實(shi)上,高品質(zhi)的(de)葡萄酒離不開優質(zhi)的(de)橡木(mu)桶,而用橡木(mu)制成的(de)實(shi)木(mu)地板(ban)在(zai)地板(ban)領域也獨樹一(yi)幟(zhi),因此這兩個看(kan)似(si)不相干的(de)行業就實(shi)現了以橡木(mu)為媒介的(de)跨界合作。
Maigoo編輯了(le)解(jie)到,富得利地(di)板和張(zhang)裕葡萄酒(jiu)跨界合(he)作,主要是在(zai)營銷推(tui)廣(guang)領域(yu)相互借勢,利用(yong)彼此在(zai)行業間的(de)影響力,進一步擴大知(zhi)名(ming)度。
在廣(guang)州國(guo)際(ji)車展(zhan)現(xian)場,超過300平米的大型媒(mei)體間都鋪滿(man)了生(sheng)活家地(di)板“態”系列(lie)產品(pin),光暈的折射,律動的節奏,若(ruo)隱若(ruo)現(xian)的網狀紋理,猶如進(jin)入夢幻的光影之(zhi)境。這間媒(mei)體間也被(bei)不(bu)少人(ren)稱為年度最美(mei)媒(mei)體展(zhan)館。
地(di)板和車,看似跨度(du)很大,但(dan)有著千絲萬縷的關聯(lian)。生活家地(di)板從(cong)房與車出發,將家居與汽車進行深度(du)融合,相互滲透(tou)相互融匯,從(cong)而產(chan)生新的亮點,給受眾留下了(le)深刻的品牌印象。
地板(ban)和主題公(gong)園(yuan)為什么(me)能走到一起呢?原(yuan)因就(jiu)在于二者有著互(hu)補的(de)用戶(hu)體驗需求。圣象地板(ban)的(de)主要消費(fei)人群(qun)是(shi)一個個歡樂、溫暖的(de)家庭,這就(jiu)與成都歡樂谷的(de)目標受眾高(gao)度(du)匹配。
在圣象專場活動(dong)中,消費者不僅收獲了一份難忘的記憶,也在無形中對圣象地板以及(ji)歡樂谷的品牌(pai)認(ren)知度獲得了大幅(fu)提(ti)升。這次(ci)合(he)作可(ke)以說是達(da)到了1+1>2的效果(guo)。
這(zhe)些家居品牌銷量(liang)大(da)、擁有強勢的渠(qu)道(dao)資源和良好的市場信譽,通過這(zhe)種深度合(he)作的方(fang)式,不僅可以為消(xiao)費者帶來真正的實惠,還(huan)可以讓企業“抱團取暖“。
比(bi)如(ru),消(xiao)費(fei)者(zhe)購(gou)買了大自然地板(ban),在(zai)其他聯盟(meng)企業購(gou)買產(chan)品(pin)就可享(xiang)受折上折。
業內人士(shi)認為,“冠軍聯盟”的(de)組建將給家居業營銷(xiao)創新(xin)帶來(lai)新(xin)的(de)思路,對行(xing)業和消費者都有著(zhu)實際的(de)意義(yi)。
在大家居概念備受推崇的當下,“跨界”“轉型(xing)”在地板行業早已(yi)不是(shi)什么新鮮詞匯。
地板跨界的本(ben)(ben)質在(zai)于不斷融合、滲透,無論是自身開展新渠道、異(yi)業(ye)“聯姻”,亦或是與其它企業(ye)合作,都是圍繞(rao)這一本(ben)(ben)質而進行的經營模(mo)式(shi)上的創新。
對于地(di)板企業來說,無論哪種跨界,都是機遇風險并存。能不(bu)能笑到最后,就要看自身實力(li)了。
我國木地板(ban)行業(ye)已經(jing)是一(yi)個相對完整的體系(xi),無論是實(shi)木地板(ban)還是強化復合地板(ban)也有了各自的生產基地...
2019年地板(ban)(ban)上(shang)市公司(si)并不好過,從業(ye)(ye)績(ji)來看,地板(ban)(ban)行業(ye)(ye)整體增速放緩。解(jie)讀地板(ban)(ban)企業(ye)(ye)財報可(ke)以(yi)知道...
地板(ban)作為耐消商(shang)品(pin),更(geng)換(huan)頻(pin)率(lv)并不高(gao),因此,消費者在選擇時(shi),考慮的因素(su)更(geng)多。在這種情況下,多元(yuan)...
據不(bu)(bu)完全統計,我國地板企業超過(guo)3000家,而地板上市公司(si)卻不(bu)(bu)超過(guo)20家。在這不(bu)(bu)足20家的地...