當(dang)單一的(de)品類(lei)在市場上已行不(bu)通時,大多數企業會選擇跨界,加(jia)入新賽道,地板企業們也不(bu)例外(wai)。在消費(fei)觀念日漸成熟(shu)的(de)時代(dai),地板企業轉型仍然(ran)有看點嗎?Maigoo編輯盤點了一些(xie)地板跨界發展(zhan)的(de)案例,告(gao)訴大家地板品牌跨界效果怎么(me)樣。
隨著地板(ban)企(qi)業(ye)越(yue)來越(yue)多,地板(ban)業(ye)的競(jing)爭也越(yue)來越(yue)激烈了,只(zhi)經營單(dan)一(yi)品類(lei)的地板(ban)企(qi)業(ye)在市場上并不(bu)(bu)好(hao)過(guo)。因此,不(bu)(bu)少地板(ban)企(qi)業(ye)開始轉變思維,試著進軍周邊行(xing)業(ye),或(huo)者和友軍聯手,跨界轉型。
地板企業轉型不僅可以開闊(kuo)新市場,也有利于(yu)擴大影響(xiang)力范圍(wei)。
此(ci)外,中國林產(chan)業(ye)工(gong)業(ye)協(xie)會秘(mi)書長也(ye)表(biao)示,地板行(xing)業(ye)的發展需(xu)要創新,需(xu)要與相關領域進行(xing)嘗試(shi)性合作,這樣才能拓寬思(si)路,實現突破性發展。
下(xia)面就是Maigoo編輯整理的一些(xie)地板企業跨界案例。
Maigoo編輯(ji)了解到,圣象大(da)家(jia)居戰略以(yi)木(mu)業為戰略核(he)心,圍繞地板這個核(he)心品(pin)類,橫向多元化做大(da)現有的(de)標準門、衣柜、整體(ti)廚房(fang)、家(jia)具等(deng)品(pin)類,全面覆(fu)蓋大(da)眾(zhong)及中高(gao)端市場。
2017年4月(yue),大亞(ya)圣(sheng)象(xiang)家(jia)(jia)居(ju)體(ti)驗館正式(shi)落成。體(ti)驗館總占地面積12000㎡,全方(fang)位、多角度地呈現了大亞(ya)圣(sheng)象(xiang)旗下地板、木(mu)門(men)、衣柜(ju)、整體(ti)廚房、圣(sheng)世年輪家(jia)(jia)具、ELFA等產品,為消費者提供價值利(li)用最(zui)大化的(de)整體(ti)家(jia)(jia)居(ju)方(fang)案(an),帶來一站式(shi)的(de)購物體(ti)驗。
兩者看似(si)沒關(guan)系,但(dan)事實(shi)上,高品質(zhi)的(de)葡(pu)萄酒(jiu)離不開優(you)質(zhi)的(de)橡(xiang)木桶,而用橡(xiang)木制成的(de)實(shi)木地板在地板領域(yu)也獨樹一幟,因此這兩個看似(si)不相干(gan)的(de)行業就實(shi)現(xian)了以(yi)橡(xiang)木為媒(mei)介(jie)的(de)跨界合作。
Maigoo編(bian)輯(ji)了解到,富得利(li)地板和張(zhang)裕葡萄酒跨界(jie)合作,主要(yao)是(shi)在營銷推廣(guang)領域相互(hu)借勢,利(li)用彼此在行業間(jian)的影響力,進一(yi)步擴大知(zhi)名度。
在廣(guang)州國際(ji)車展現(xian)(xian)場,超過300平米的(de)(de)大型媒體(ti)間都(dou)鋪滿(man)了生活家地(di)板“態”系列產品,光暈的(de)(de)折射,律動(dong)的(de)(de)節奏,若隱若現(xian)(xian)的(de)(de)網狀紋理,猶如進(jin)入夢幻(huan)的(de)(de)光影之境。這間媒體(ti)間也被不少人稱為年度最美媒體(ti)展館。
地板和(he)車,看(kan)似跨度很大,但有著千絲萬縷的關(guan)聯。生活家地板從房與(yu)車出發,將家居與(yu)汽車進行(xing)深(shen)度融合,相(xiang)(xiang)互(hu)滲透相(xiang)(xiang)互(hu)融匯,從而產(chan)生新的亮點(dian),給(gei)受眾留(liu)下了深(shen)刻(ke)的品牌印(yin)象。
地(di)板和主題(ti)公園為什么能走到(dao)一起呢?原因就在于二者有(you)著互補的用戶(hu)體驗需求。圣(sheng)象(xiang)地(di)板的主要消費(fei)人群是一個個歡樂、溫暖(nuan)的家(jia)庭,這(zhe)就與成都歡樂谷的目標受眾高度匹配(pei)。
在圣象專場活動(dong)中(zhong),消費者(zhe)不僅收(shou)獲(huo)了(le)(le)一份難忘的記憶(yi),也在無形中(zhong)對圣象地(di)板以及歡樂谷的品牌(pai)認(ren)知度(du)獲(huo)得(de)了(le)(le)大幅(fu)提升(sheng)。這次(ci)合作可(ke)以說是達到了(le)(le)1+1>2的效果(guo)。
這(zhe)些家居品牌銷(xiao)量(liang)大(da)、擁有強勢(shi)的(de)渠道資源(yuan)和良好的(de)市場信(xin)譽(yu),通過(guo)這(zhe)種深度合作的(de)方(fang)式(shi),不僅可以(yi)為消(xiao)費者帶來真正(zheng)的(de)實惠(hui),還可以(yi)讓企(qi)業“抱團取暖“。
比(bi)如,消費者購(gou)買了(le)大自然地(di)板,在其他聯盟企業購(gou)買產品就可享受折(zhe)上折(zhe)。
業內(nei)人(ren)士認為,“冠軍(jun)聯盟”的(de)(de)(de)組(zu)建將給家居業營銷創新帶來新的(de)(de)(de)思路(lu),對行業和(he)消費(fei)者都有著實際的(de)(de)(de)意(yi)義。
在(zai)大家居概(gai)念(nian)備(bei)受(shou)推崇的當下,“跨界”“轉(zhuan)型”在(zai)地板行業早已不是什么新(xin)鮮詞(ci)匯。
地板(ban)跨界的(de)本(ben)質在于不斷融合、滲(shen)透,無論(lun)是自身開展新渠道(dao)、異(yi)業“聯姻”,亦或(huo)是與(yu)其(qi)它企業合作(zuo),都是圍繞這(zhe)一本(ben)質而進行的(de)經營(ying)模式上的(de)創新。
對于地板企業來說,無論哪(na)種跨界,都是機遇風險并(bing)存。能(neng)不(bu)能(neng)笑(xiao)到最后,就要看(kan)自身實(shi)力了。
我(wo)國木地(di)(di)板行業已經是一個相對完(wan)整的(de)體系(xi),無論是實木地(di)(di)板還(huan)是強(qiang)化復(fu)合地(di)(di)板也有了各自的(de)生(sheng)產基地(di)(di)...
2019年(nian)地板上市公司并不好過,從業(ye)(ye)績來看,地板行業(ye)(ye)整體(ti)增(zeng)速放緩(huan)。解讀地板企業(ye)(ye)財(cai)報(bao)可以知道...
地板作為耐消商品,更(geng)換(huan)頻率(lv)并(bing)不高(gao),因此,消費者在(zai)選(xuan)擇時,考慮(lv)的因素更(geng)多(duo)。在(zai)這種情況下,多(duo)元...
據不(bu)完全統計,我(wo)國地(di)板(ban)企業超過3000家(jia)(jia),而地(di)板(ban)上市公(gong)司卻不(bu)超過20家(jia)(jia)。在這不(bu)足20家(jia)(jia)的(de)地(di)...