隨著地板(ban)(ban)企業(ye)(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)，地板(ban)(ban)業(ye)(ye)的(de)競爭也(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)激(ji)烈了，只(zhi)經(jing)營單一(yi)品類的(de)地板(ban)(ban)企業(ye)(ye)在市場上并(bing)不好過(guo)。因此，不少地板(ban)(ban)企業(ye)(ye)開始轉變思維，試著進(jin)軍(jun)周邊行業(ye)(ye)，或者和友(you)軍(jun)聯手，跨(kua)界轉型。

地板(ban)企業轉(zhuan)型不僅可以開闊新市場，也有利于擴大(da)影(ying)響力范圍。

此外，中國林(lin)產(chan)業(ye)工業(ye)協會(hui)秘書長也表示，地(di)板(ban)行業(ye)的(de)發展需要創新，需要與相關領域進行嘗試性合(he)作，這(zhe)樣才能拓寬思路，實現突破(po)性發展。

下面就是Maigoo編輯整(zheng)理的一些地板企業跨界案例。

此類地板品牌跨界一般是從地板行業擴大到臨近行業，比如家具定制、全屋定制等。

德爾最初是做地板起家，2011年成功上市之后，逐漸開始調整業務，并進入“石墨烯”和“智能家居”等領域。

為了布局大家居，德爾先是在2016年收購了蘇州百得勝智能家居有限公司，增加定制衣柜業務；后又利用百得勝已成熟的商業模式，逐步完善全屋空間定制；最后整合家居研發、銷售網絡、安裝服務、大數據分析體系等家居產業資源，實現從地板到全屋定制的跨界轉型。

兔寶寶最開始是做板材的，2001年開展地板業務。在2015年提出“全屋定制”戰略后開始進軍定制家居領域。

從板材轉型到定制家居的過程中，兔寶寶已經全面涉足衣柜、櫥柜、地板、木門及其他木作制品、兒童家居等定制類產業，從材料供應商轉型成為一站式家裝方案的提供者和解決者。

北美楓情原本是地板企業，在2015年開始轉型，從單一產品供應商進入到全屋定制整體解決方案的陣營。

隨著全屋定制業務的逐漸成熟，北美楓情還開設了多家全屋定制家居體驗館。體驗館根據館內區域進行全屋定制案例實景展示，為消費者帶來真實的家居體驗。

圣象地板是我國地板行業的龍頭企業，為了擴展業務，進一步提高品牌影響力，圣象從2014年便開始布局大家居。

Maigoo編(bian)輯了解到，圣象大(da)家(jia)居(ju)戰略以木業為戰略核(he)心，圍繞地(di)板這個核(he)心品類，橫向多元化做大(da)現有的(de)標準門(men)、衣柜、整體廚房、家(jia)具等品類，全面(mian)覆蓋大(da)眾及中高端市(shi)場。

2017年4月，大(da)亞圣(sheng)象家(jia)(jia)居體驗(yan)館正式落(luo)成。體驗(yan)館總占(zhan)地面積12000㎡，全方位、多角度地呈現了大(da)亞圣(sheng)象旗下地板(ban)、木(mu)門、衣柜、整(zheng)體廚房(fang)、圣(sheng)世年輪家(jia)(jia)具、ELFA等產品，為消費者提(ti)供價值利用最大(da)化(hua)的整(zheng)體家(jia)(jia)居方案(an)，帶(dai)來一(yi)站式的購物體驗(yan)。

此類地板企業跨界并沒有開展新業務，而是和其它企業合作，聯合打造新產品，或者互補進行推廣。

以橡木地板著稱的富得利與葡萄酒品牌張裕結成了合作伙伴。

兩者(zhe)看(kan)似沒關系，但事(shi)實(shi)上(shang)，高品(pin)質(zhi)的(de)葡萄酒離(li)不開優質(zhi)的(de)橡木(mu)(mu)桶，而(er)用(yong)橡木(mu)(mu)制成的(de)實(shi)木(mu)(mu)地板在地板領域也獨(du)樹一幟(zhi)，因此這兩個看(kan)似不相干的(de)行業就實(shi)現了以橡木(mu)(mu)為媒介的(de)跨界合(he)作。

Maigoo編(bian)輯(ji)了解到，富得利地板和張裕葡萄酒(jiu)跨界合作，主要是(shi)在(zai)營(ying)銷推(tui)廣領(ling)域相互(hu)借勢(shi)，利用彼此在(zai)行業(ye)間的影響(xiang)力，進(jin)一步擴大知名度。

生活家地板聯手網易汽車、網易家居登陸廣州國際車展，打造整體面積超過300平米的大型媒體間，成為車展上一道必看的獨特風景。

在廣州(zhou)國際車展現(xian)場(chang)，超過300平米的大型(xing)媒體(ti)間(jian)都鋪滿了生活(huo)家(jia)地板“態(tai)”系列產品，光(guang)(guang)暈的折射，律動的節(jie)奏，若隱若現(xian)的網狀紋理(li)，猶如進(jin)入夢幻的光(guang)(guang)影(ying)之(zhi)境。這間(jian)媒體(ti)間(jian)也被(bei)不少人稱為年度(du)最美媒體(ti)展館(guan)。

地板和(he)車(che)，看似(si)跨度(du)很大，但有著(zhu)千(qian)絲萬(wan)縷的(de)關聯。生(sheng)(sheng)活家(jia)地板從房與車(che)出發，將家(jia)居(ju)與汽車(che)進行深度(du)融(rong)合，相互(hu)滲透相互(hu)融(rong)匯(hui)，從而(er)產生(sheng)(sheng)新的(de)亮點，給(gei)受眾留(liu)下(xia)了深刻(ke)的(de)品牌印(yin)象。

做地板的圣象和游樂園歡樂谷聯合推出了“圣象8.23歡樂GO”的營銷活動，打造屬于圣象地板的專場歡樂谷玩樂體驗。

地板(ban)和主題(ti)公園為什(shen)么能走到一(yi)起呢？原(yuan)因就在于二者有著互補的(de)用戶體驗需求。圣象地板(ban)的(de)主要消費(fei)人(ren)群(qun)是一(yi)個個歡樂、溫暖的(de)家庭，這就與(yu)成都歡樂谷的(de)目(mu)標受眾(zhong)高度匹(pi)配。

在圣象專場活動(dong)中，消費者(zhe)不僅收獲(huo)了(le)一份難忘(wang)的(de)記(ji)憶，也在無形中對(dui)圣象地板以及(ji)歡樂(le)谷(gu)的(de)品牌認知度(du)獲(huo)得了(le)大幅提升。這(zhe)次(ci)合作可以說是達到了(le)1+1>2的(de)效果(guo)。

大自然地板與歐派、雷士照明、東鵬陶瓷、美的中央空調、紅蘋果家具宣布組建“冠軍聯盟”。

這(zhe)些家居品牌銷量大、擁(yong)有(you)強勢(shi)的(de)渠道(dao)資源和良好的(de)市(shi)場信譽(yu)，通過(guo)這(zhe)種深度(du)合作(zuo)的(de)方(fang)式(shi)，不僅可以為消費者帶來真正(zheng)的(de)實惠，還可以讓企業“抱(bao)團取(qu)暖“。

比(bi)如，消費者購(gou)買(mai)了大自然地板，在其他聯(lian)盟(meng)企業(ye)購(gou)買(mai)產品就可(ke)享受折上折。

業內人士認為(wei)，“冠軍聯盟(meng)”的組建將給家居(ju)業營(ying)銷創新(xin)帶(dai)來新(xin)的思路(lu)，對行業和消費(fei)者(zhe)都有著實際(ji)的意義(yi)。

在大家居概念備受(shou)推崇的(de)當下，“跨(kua)界”“轉型(xing)”在地板行業早已不是什么新鮮(xian)詞匯。

地(di)板跨(kua)界的本(ben)質(zhi)在(zai)于不斷融(rong)合(he)、滲透，無(wu)論(lun)是(shi)自身開(kai)展(zhan)新(xin)(xin)渠道、異業“聯姻”，亦或是(shi)與其它企業合(he)作，都是(shi)圍繞(rao)這一本(ben)質(zhi)而(er)進行的經(jing)營模式上(shang)的創新(xin)(xin)。

對于(yu)地板企(qi)業(ye)來(lai)說，無論哪種(zhong)跨界，都是機遇風險(xian)并存。能不能笑(xiao)到(dao)最后，就要(yao)看自身(shen)實力了。