隨(sui)著地(di)板(ban)企業(ye)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多，地(di)板(ban)業(ye)的(de)競爭也越(yue)來(lai)(lai)越(yue)激烈(lie)了，只經營單(dan)一(yi)品類的(de)地(di)板(ban)企業(ye)在市場上(shang)并不好過。因此，不少地(di)板(ban)企業(ye)開始(shi)轉(zhuan)變(bian)思(si)維，試著進軍周邊行業(ye)，或(huo)者(zhe)和友(you)軍聯(lian)手，跨(kua)界轉(zhuan)型(xing)。

地板(ban)企業轉型不(bu)僅可以開闊新(xin)市場，也有利于擴大(da)影響力范圍(wei)。

此(ci)外，中國林產業(ye)工業(ye)協會秘書長(chang)也表(biao)示，地板行(xing)業(ye)的(de)發展需(xu)要創新，需(xu)要與相關領(ling)域進行(xing)嘗試性合作，這樣才(cai)能(neng)拓寬思路，實現突(tu)破性發展。

下面就是Maigoo編輯整理的一些(xie)地板企業跨(kua)界案例。

此類地板品牌跨界一般是從地板行業擴大到臨近行業，比如家具定制、全屋定制等。

德爾最初是做地板起家，2011年成功上市之后，逐漸開始調整業務，并進入“石墨烯”和“智能家居”等領域。

為了布局大家居，德爾先是在2016年收購了蘇州百得勝智能家居有限公司，增加定制衣柜業務；后又利用百得勝已成熟的商業模式，逐步完善全屋空間定制；最后整合家居研發、銷售網絡、安裝服務、大數據分析體系等家居產業資源，實現從地板到全屋定制的跨界轉型。

兔寶寶最開始是做板材的，2001年開展地板業務。在2015年提出“全屋定制”戰略后開始進軍定制家居領域。

從板材轉型到定制家居的過程中，兔寶寶已經全面涉足衣柜、櫥柜、地板、木門及其他木作制品、兒童家居等定制類產業，從材料供應商轉型成為一站式家裝方案的提供者和解決者。

北美楓情原本是地板企業，在2015年開始轉型，從單一產品供應商進入到全屋定制整體解決方案的陣營。

隨著全屋定制業務的逐漸成熟，北美楓情還開設了多家全屋定制家居體驗館。體驗館根據館內區域進行全屋定制案例實景展示，為消費者帶來真實的家居體驗。

圣象地板是我國地板行業的龍頭企業，為了擴展業務，進一步提高品牌影響力，圣象從2014年便開始布局大家居。

Maigoo編輯了解到，圣(sheng)象(xiang)大(da)家(jia)居戰略(lve)以木業為戰略(lve)核心，圍繞地板這個核心品類，橫向多元化(hua)做大(da)現有的標準門、衣柜、整體廚房、家(jia)具等品類，全面覆(fu)蓋大(da)眾(zhong)及中高端市場。

2017年4月，大亞(ya)圣象家(jia)居體(ti)(ti)驗館正(zheng)式落成。體(ti)(ti)驗館總占(zhan)地面積12000㎡，全(quan)方位、多角度地呈現(xian)了大亞(ya)圣象旗下地板、木門、衣(yi)柜、整體(ti)(ti)廚房、圣世年輪家(jia)具、ELFA等產品，為消費者提供價值利用最大化的整體(ti)(ti)家(jia)居方案，帶來一站式的購物體(ti)(ti)驗。

此類地板企業跨界并沒有開展新業務，而是和其它企業合作，聯合打造新產品，或者互補進行推廣。

以橡木地板著稱的富得利與葡萄酒品牌張裕結成了合作伙伴。

兩者(zhe)看(kan)似(si)沒關系，但事實上，高品質的(de)(de)葡(pu)萄酒離不(bu)開(kai)優(you)質的(de)(de)橡(xiang)木(mu)桶，而用橡(xiang)木(mu)制(zhi)成的(de)(de)實木(mu)地板(ban)在地板(ban)領域也獨樹一幟，因此這兩個(ge)看(kan)似(si)不(bu)相干的(de)(de)行業就實現了以橡(xiang)木(mu)為(wei)媒介的(de)(de)跨界合作。

Maigoo編輯(ji)了解到，富得(de)利(li)地板和(he)張裕葡萄酒跨界合作，主要是在營(ying)銷推(tui)廣領域相互借(jie)勢，利(li)用彼此在行業間的影響(xiang)力，進一步擴大知名度。

生活家地板聯手網易汽車、網易家居登陸廣州國際車展，打造整體面積超過300平米的大型媒體間，成為車展上一道必看的獨特風景。

在(zai)廣州(zhou)國際(ji)車展現場(chang)，超過300平米的大型(xing)媒體(ti)(ti)間(jian)都鋪滿了生活家地板“態(tai)”系列(lie)產品，光暈的折射，律(lv)動(dong)的節(jie)奏，若隱若現的網狀紋理，猶(you)如(ru)進入夢幻的光影之境。這間(jian)媒體(ti)(ti)間(jian)也(ye)被不少人稱為年度(du)最美媒體(ti)(ti)展館。

地(di)板和車，看似跨(kua)度(du)很(hen)大，但有著(zhu)千絲萬縷的(de)關聯。生(sheng)活家(jia)地(di)板從房與車出發，將家(jia)居(ju)與汽車進行深(shen)度(du)融(rong)合，相(xiang)互滲透相(xiang)互融(rong)匯，從而產(chan)生(sheng)新(xin)的(de)亮點，給受眾留下了深(shen)刻的(de)品牌印(yin)象。

做地板的圣象和游樂園歡樂谷聯合推出了“圣象8.23歡樂GO”的營銷活動，打造屬于圣象地板的專場歡樂谷玩樂體驗。

地板(ban)和主(zhu)題(ti)公園(yuan)為什么(me)能走到一起呢？原因就在于(yu)二(er)者有著互補的(de)用戶體(ti)驗需求。圣象地板(ban)的(de)主(zhu)要(yao)消(xiao)費(fei)人群(qun)是一個個歡樂、溫(wen)暖的(de)家(jia)庭，這就與成都(dou)歡樂谷的(de)目標(biao)受眾(zhong)高度(du)匹配。

在圣(sheng)象專(zhuan)場活動中，消費者不(bu)僅收獲了(le)一(yi)份(fen)難忘的記憶，也在無形中對(dui)圣(sheng)象地板以(yi)及歡樂(le)谷的品牌認知度獲得(de)了(le)大(da)幅提升(sheng)。這次合(he)作(zuo)可以(yi)說是(shi)達到了(le)1+1>2的效果(guo)。

大自然地板與歐派、雷士照明、東鵬陶瓷、美的中央空調、紅蘋果家具宣布組建“冠軍聯盟”。

這些家居品(pin)牌銷量大、擁有強勢的(de)(de)渠道資源和良好的(de)(de)市場信譽，通過這種深(shen)度合作的(de)(de)方式，不僅(jin)可以為消費者帶來真正的(de)(de)實惠，還可以讓企業“抱團取(qu)暖“。

比如(ru)，消費者(zhe)購買(mai)了(le)大自(zi)然地(di)板，在其他(ta)聯盟企業購買(mai)產品就(jiu)可享受折上折。

業內人(ren)士認為，“冠軍聯盟”的(de)(de)組建將給家居業營銷(xiao)創(chuang)新帶來新的(de)(de)思(si)路，對行業和消費者都有著(zhu)實際的(de)(de)意義。

在大家居概念備受(shou)推崇的當下，“跨界”“轉(zhuan)型”在地(di)板行業早(zao)已不是(shi)什么(me)新鮮詞匯(hui)。

地板跨(kua)界的(de)本質(zhi)在(zai)于不斷(duan)融合、滲透(tou)，無論是自身開展新(xin)渠(qu)道、異(yi)業“聯姻”，亦或是與其它企(qi)業合作(zuo)，都是圍(wei)繞這一(yi)本質(zhi)而進行的(de)經營模式上的(de)創(chuang)新(xin)。

對于地板企業來說，無(wu)論哪種跨界，都是機遇風險并存(cun)。能不能笑到最(zui)后，就(jiu)要看自身(shen)實力(li)了。