蔻馳包屬于什么檔次

COACH從(cong)誕生到(dao)現在就是(shi)一(yi)(yi)個中端(duan)品(pin)牌，主要銷(xiao)售對象是(shi)上(shang)班族一(yi)(yi)類的消(xiao)費者。為男(nan)士(shi)、女士(shi)提(ti)供精致配飾與禮品(pin)，產品(pin)系列包括女士(shi)手袋、男(nan)士(shi)包款、男(nan)士(shi)及女士(shi)小皮(pi)具、鞋履、服飾、手表、旅行用品(pin)、圍巾、太陽(yang)眼鏡、香水、時尚(shang)首飾等(deng)。

COACH處于(yu)歐洲(zhou)高(gao)(gao)級(ji)品(pin)(pin)牌與中低(di)檔(dang)品(pin)(pin)牌的(de)中間(jian)位(wei)置。以手提包(bao)的(de)價格(ge)為例，歐洲(zhou)高(gao)(gao)級(ji)品(pin)(pin)牌的(de)手提袋約(yue)600美(mei)元(yuan)，而中低(di)檔(dang)品(pin)(pin)牌約(yue)100—200美(mei)元(yuan)，COACH的(de)價格(ge)則在300—400美(mei)元(yuan)之間(jian)，這對(dui)一(yi)直喜歡使(shi)用(yong)高(gao)(gao)級(ji)品(pin)(pin)牌的(de)時(shi)尚女性(xing)來(lai)說是個(ge)能輕松接(jie)受的(de)價格(ge)。

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上(shang)個(ge)世(shi)紀的COACH，設計(ji)(ji)雖然不算新巧，但作工相當的扎實，選(xuan)皮上(shang)也很精細，所(suo)以也才會為成(cheng)為美國(guo)的國(guo)民品牌。到了上(shang)世(shi)紀80年代(dai)后(hou)，COACH因為其老(lao)氣的設計(ji)(ji)，在歐洲皮具(ju)的沖擊下，幾(ji)乎已經快死了。

1999年(nian)的時(shi)候，COACH借(jie)用ZARA類(lei)的概(gai)(gai)念，把自(zi)己(ji)搞(gao)得年(nian)輕化(hua)，時(shi)尚(shang)化(hua)，在奢(she)侈品(pin)營銷上(shang)采用著名的“借(jie)光”概(gai)(gai)念，就是門(men)(men)店(dian)(dian)盡量往LV、GUCCI邊(bian)上(shang)開，也用名星代言(yan)，也在機場做(zuo)大廣(guang)告，門(men)(men)店(dian)(dian)也做(zuo)得光鮮無比(bi)，性價比(bi)高。

在日本，COACH在過去三(san)年(nian)中(zhong)是增(zeng)長速度最(zui)快(kuai)的進口皮具與(yu)配飾(shi)品(pin)(pin)牌，已(yi)經占據了第二(er)大的市場份額(e)。在美國，COACH品(pin)(pin)牌被著名時尚雜志《LUCKY》特別評(ping)為“最(zui)可炫耀的名貴品(pin)(pin)牌”。在Yahoo！拍賣搜(sou)尋中(zhong)，LV、COACH、Gucci三(san)種品(pin)(pin)牌被網友查詢頻率最(zui)高(gao)。

縱觀COACH的發展，可以看(kan)出(chu)它的核(he)心競爭力有三(san)點：價格定(ding)位(wei)、時(shi)尚設計和銷(xiao)售(shou)渠道優勢。這三(san)大優勢有效(xiao)地整合之后，才讓COACH這個品牌(pai)宣(xuan)告“復活”。

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