對于傳(chuan)統(tong)商超來說,自(zi)(zi)有(you)(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)早(zao)已不是什么新鮮事物。自(zi)(zi)有(you)(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)上世(shi)紀80年(nian)代(dai)進入中(zhong)國(guo)后(hou)一直發(fa)展緩慢,國(guo)內(nei)自(zi)(zi)有(you)(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)市場(chang)占有(you)(you)(you)率(lv)僅為1%。自(zi)(zi)2016年(nian)網易成立自(zi)(zi)有(you)(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)網易嚴選之后(hou),各大互聯網巨(ju)頭(tou)紛紛創立自(zi)(zi)有(you)(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai),帶(dai)動(dong)了國(guo)內(nei)自(zi)(zi)有(you)(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)的發(fa)展,國(guo)內(nei)自(zi)(zi)有(you)(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)迎來高速發(fa)展時(shi)代(dai)。什么是自(zi)(zi)有(you)(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)?中(zhong)國(guo)自(zi)(zi)有(you)(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)有(you)(you)(you)哪(na)些?自(zi)(zi)有(you)(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)的優(you)勢在哪(na)?通過這篇文章,小編帶(dai)你一一了解。
小米有(you)品(pin)作為(wei)(wei)一個開(kai)放但品(pin)控嚴格的(de)生(sheng)(sheng)活購物(wu)平臺,除了小米、米家及(ji)生(sheng)(sheng)態(tai)鏈品(pin)牌,有(you)品(pin)還引入大批優質的(de),擁(yong)有(you)設計、制造、銷售(shou)、物(wu)流、售(shou)后等(deng)完整鏈條能力的(de)第三方(fang)品(pin)牌產品(pin),并扶持(chi)三方(fang)品(pin)牌獨(du)立(li)發展,共同(tong)為(wei)(wei)用戶打造有(you)品(pin)質的(de)生(sheng)(sheng)活。
不(bu)同于網易嚴選和米(mi)家商城,心選并沒(mei)有(you)把“MUJI供應商直供”、“雙立(li)人供應商直供”作為(wei)賣點(dian),商品(pin)一律標注為(wei)“心選”,樹(shu)立(li)阿(a)里(li)集團自己的品(pin)牌特色。
心(xin)選總(zong)經理張(zhang)棣(di)曾表(biao)示,心(xin)選正在做以及(ji)未來做的事(shi)情是(shi),在產(chan)(chan)供銷全(quan)鏈(lian)(lian)路打(da)通的原則下,將產(chan)(chan)供銷全(quan)鏈(lian)(lian)路系統化、互聯網化、系統化。這種模式尤其需要設計(ji)(ji)師、供應鏈(lian)(lian)、數據等之間相互協同。目前心(xin)選已與多位設計(ji)(ji)師、IP、原創(chuang)商(shang)家展開了(le)合作(zuo)。
在(zai)壓縮成本方面,京造通過去掉冗余(yu)的(de)附加功(gong)能,做精核心功(gong)能,再砍(kan)掉品(pin)牌溢價(jia)以及其他一(yi)些不必要的(de)費用,從而將價(jia)格打下來。
在鏈路更(geng)(geng)短、效率更(geng)(geng)高方面,京(jing)造的(de)優(you)勢是(shi)縮短數據反饋時間。京(jing)造的(de)商(shang)品(pin)從上線第一(yi)周就開(kai)始搜(sou)集(ji)用戶反饋數據,并開(kai)始研究下一(yi)代(dai)產品(pin)怎么開(kai)發。
此(ci)外,京(jing)東的(de)物(wu)流供應鏈(lian)優(you)勢(shi)同樣得以復用(yong)(yong)。京(jing)東的(de)倉儲物(wu)流優(you)勢(shi)自不必(bi)說,大數據選品、團隊、品牌背書等(deng)方面,也可以很好地運用(yong)(yong)京(jing)東資源。
電(dian)商(shang)做自有(you)品牌,首先是利(li)潤率會有(you)比(bi)較好的(de)表現,因為(wei)自有(you)品牌屬于(yu)企業自己的(de)定價(jia)體系,可以掌控售(shou)價(jia)與(yu)利(li)潤率。
當知名的品牌不愿意進入某個渠道,自有品牌則可以填補這個缺失。對于本身品(pin)(pin)牌性(xing)比較(jiao)弱的(de)品(pin)(pin)類來說(shuo),自有品(pin)(pin)牌可以提升(sheng)品(pin)(pin)類的(de)品(pin)(pin)牌性(xing),獲(huo)得品(pin)(pin)牌溢(yi)價(jia)的(de)機會。
相(xiang)比(bi)制造商品(pin)牌(pai)(pai)的全渠道銷售(shou),自有品(pin)牌(pai)(pai)往往只會在(zai)自己的零售(shou)門店(dian)進行銷售(shou),這樣高品(pin)質的自有品(pin)牌(pai)(pai)商品(pin)更(geng)能形(xing)成(cheng)獨占的差別優勢(shi),培養忠誠(cheng)型客戶。
由(you)于零售商直接面(mian)對消費者,它們能夠比制(zhi)造商更迅速地了解市場需(xu)求動態,從而做(zuo)出及時反應,這種優勢可(ke)以讓(rang)零售企業把(ba)產品風險降(jiang)到最低(di)。
自有品(pin)牌(pai)正成為(wei)互聯網(wang)企業們延伸觸角的(de)重要手段,與傳(chuan)統商(shang)超(chao)相比,互聯網企(qi)業大(da)多擁(yong)有(you)大(da)數據的優勢,可以更好更快的在(zai)消費者(zhe)和生產商(shang)之(zhi)間(jian)做連接。
著名流(liu)通理論(lun)學(xue)家(jia)久保(bao)村隆佑(you)教授說過:“一個零售商如果不(bu)開發自己(ji)的品牌(pai),就不(bu)能算是(shi)真正地進行...
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