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什么是自有品牌?國內互聯網自有品牌有哪些

本文章由注冊用戶 品牌新資訊 上傳提供 2021-09-17 ★★★ 評論 發布 反饋 0
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對于傳統商超來說,自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品牌(pai)早已不是(shi)什(shen)么(me)新鮮事(shi)物。自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品牌(pai)上世紀80年(nian)代進入(ru)中(zhong)國(guo)后一直發(fa)展緩慢,國(guo)內(nei)自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品牌(pai)市場占有(you)(you)率僅(jin)為1%。自(zi)(zi)(zi)2016年(nian)網易(yi)成立(li)自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品牌(pai)網易(yi)嚴選之后,各大互聯網巨頭紛紛創立(li)自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品牌(pai),帶(dai)動(dong)了(le)國(guo)內(nei)自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品牌(pai)的發(fa)展,國(guo)內(nei)自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品牌(pai)迎來高(gao)速發(fa)展時代。什(shen)么(me)是(shi)自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品牌(pai)?中(zhong)國(guo)自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品牌(pai)有(you)(you)哪(na)些?自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品牌(pai)的優勢在哪(na)?通過這篇文章,小編(bian)帶(dai)你一一了(le)解。

什么是自有品牌?
01
標題標題標題標題
自有品(pin)(pin)(pin)牌一般指分銷商(shang)(shang)或(huo)中間(jian)商(shang)(shang)自己建立(li)和(he)擁有的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌,最初的(de)(de)自有品(pin)(pin)(pin)牌由傳統的(de)(de)商(shang)(shang)超(chao)創(chuang)立(li)。隨著互聯網的(de)(de)發展,許多大型互聯網企業開(kai)始創(chuang)立(li)自己的(de)(de)自有品(pin)(pin)(pin)牌。這些企業通(tong)過(guo)(guo)自己收集(ji)、整理和(he)分析消費者(zhe)對某些商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)需求的(de)(de)各方(fang)面信息,然后決定所銷售產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)類(lei)和(he)設(she)(she)計要求,通(tong)過(guo)(guo)和(he)生(sheng)產廠家或(huo)設(she)(she)計師合(he)(he)作,設(she)(she)計并(bing)生(sheng)產出(chu)符合(he)(he)消費者(zhe)需求的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin),再通(tong)過(guo)(guo)自營線(xian)(xian)上或(huo)線(xian)(xian)下店鋪進行銷售。
國內互聯網自有品牌有哪些?
1
品(pin)牌(pai)logo
成立時間
2016年4月
運營模(mo)式
ODM(原始設計制造商)模式,與大牌制造商直連,剔除(chu)品牌溢價(jia)和中(zhong)間環節,為消費(fei)者高品質(zhi)(zhi)、高性價(jia)比的優質(zhi)(zhi)產品
品牌理(li)念
好的(de)生活,沒那么(me)貴
覆蓋(gai)品類
居家(jia)、廚衛、洗護、服飾、嬰童、食品、電器等(deng)在內的十大品類,約(yue)2萬SKU
目標人群
年輕群體,主要是重視質(zhi)量和設計,但價格(ge)敏感的(de)城市消費者
線下門店
在(zai)2018年12月于杭州(zhou)西湖解(jie)百開設了第一家線下店,為消費者(zhe)提供了真實直觀的(de)體驗,布局(ju)完整的(de)覆蓋線上(shang)線上(shang)的(de)互聯(lian)網(wang)零售。
2
品牌logo
成立時(shi)間
2017年(nian)4月
運營模(mo)式
深度參與產品設計(ji)研發,并將產品利(li)益與生態(tai)鏈企業深度綁定
品牌(pai)理念(nian)
堅持做感動(dong)人(ren)心,價格厚(hou)道的好產品
覆蓋品類
家居、日用、餐廚(chu)、家電、智(zhi)能、影音、服飾、出行、文創(chuang)、健(jian)康、飲食、洗護(hu)、箱(xiang)包、嬰童等各(ge)大生活消費品品類(lei)
目標(biao)人群
年輕群體
線下門店
20194月,小米的直營店已經(jing)達到(dao)36千余家
品(pin)牌簡介
2017年4月(yue),小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)自有(you)品(pin)(pin)(pin)牌米(mi)(mi)家有(you)品(pin)(pin)(pin)誕生,并在一年后更名為(wei)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)有(you)品(pin)(pin)(pin)。小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)有(you)品(pin)(pin)(pin)的初衷是通過(guo)高頻(pin)市場(chang)來解決(jue)智(zhi)能家電消費低頻(pin)的問(wen)題。小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)有(you)品(pin)(pin)(pin)希(xi)望(wang)創造(zao)出高品(pin)(pin)(pin)質、高顏(yan)值、高性(xing)價比的三高產(chan)品(pin)(pin)(pin),把每一個品(pin)(pin)(pin)類(lei)力求做到品(pin)(pin)(pin)質精,而不是產(chan)品(pin)(pin)(pin)多而質量低。

小(xiao)米有品(pin)作為一個開放但品(pin)控嚴格的(de)生活購物平臺,除了(le)小(xiao)米、米家及(ji)生態鏈品(pin)牌(pai)(pai),有品(pin)還引入大批(pi)優質(zhi)的(de),擁有設計(ji)、制造(zao)(zao)、銷售、物流、售后等完整鏈條能(neng)力的(de)第三方(fang)品(pin)牌(pai)(pai)產品(pin),并扶(fu)持三方(fang)品(pin)牌(pai)(pai)獨立發展,共同為用戶打(da)造(zao)(zao)有品(pin)質(zhi)的(de)生活。

3
淘寶心選
品牌logo
成立(li)時(shi)間(jian)
2017年5月(yue)
運營模式
CBM模式,即(ji)制造商直接(jie)面(mian)向消費者,去(qu)掉中間商,由此達到更(geng)高的效率,從而減(jian)少成本,賺取(qu)更(geng)多利潤
品牌理念(nian)
美好而有用
覆蓋品類
主營生活用品,包括家(jia)居、日(ri)用、餐廚、智能、服飾、飲食、洗護、箱(xiang)包、嬰(ying)童(tong)等各大品(pin)類
目(mu)標人(ren)群
年輕群體
線下門店(dian)
2018428日,心選自有品牌第一家(jia)店(dian)在(zai)杭州親橙(cheng)里正(zheng)式(shi)開張(zhang)
品(pin)牌簡介
心(xin)選的(de)前(qian)端產品策略上來看(kan),頁面上的(de)類目是(shi)基于居家的(de)場景進行(xing)精選開發,主營生活用(yong)品。這(zhe)些產品主要為日式或北(bei)歐(ou)風,具有潮流(liu)、實(shi)用(yong)、有設計感、價格優(you)惠等(deng)幾大特點(dian),直(zhi)擊(ji)年輕(qing)消費群體痛點(dian)。

不同于網易嚴選(xuan)(xuan)和米家商(shang)城,心選(xuan)(xuan)并沒有把“MUJI供應(ying)商(shang)直供”、“雙(shuang)立人(ren)供應(ying)商(shang)直供”作為賣點,商(shang)品一律標注為“心選(xuan)(xuan)”,樹立阿里集團自己(ji)的(de)品牌特色(se)。

心(xin)選(xuan)總經理張棣(di)曾表示,心(xin)選(xuan)正在做以及(ji)未來做的(de)事情(qing)是,在產供銷全(quan)鏈路打(da)通的(de)原則(ze)下,將產供銷全(quan)鏈路系(xi)統化(hua)(hua)、互(hu)聯網化(hua)(hua)、系(xi)統化(hua)(hua)。這種模式(shi)尤其(qi)需要設計師、供應(ying)鏈、數(shu)據等之間相互(hu)協同(tong)。目前心(xin)選(xuan)已與多(duo)位(wei)設計師、IP、原創(chuang)商家展開了(le)合作。

4
成(cheng)立時間
成立時間
2017年(nian)7月
運營模式
在C2M業務(wu)模式下(xia)打造的極簡供應鏈,同國(guo)際一線大牌(pai)制(zhi)造商合作,有效(xiao)整合上游工(gong)廠(chang)資源,剔除中間商差價和品牌(pai)溢價
品牌(pai)理念
致敬美好生(sheng)活
覆蓋品類
從生活家居、生活家電到智能穿戴、美妝、設計師款等應有盡有,大多是市場上的“網紅款”。蘇寧極物旗艦店的SKU數量(liang)已超過10000件。
目(mu)標人群
重視產品品質與設計感的80后和90后消(xiao)費群(qun)體
線下門(men)店(dian)
蘇寧(ning)極物(wu)線下門店致力營造沉浸式的購(gou)物(wu)場景,原創潮玩(wan)精品、手機數碼、文創好物(wu)、圖書咖啡等一應俱全,同(tong)時(shi)還有手作時(shi)光、親子(zi)互動(dong)區以及(ji)5G、VR和卡丁(ding)車體驗區,滿足(zu)消費者(zhe)一站(zhan)式的購(gou)物(wu)需求。
5
京東京造
成立時(shi)間
成立時間
2018年1月
運營模(mo)式
C2M反(fan)向定制模(mo)式(shi),以(yi)消費者需求串起整個供應鏈全流程
品(pin)牌定(ding)位(wei)
高端產品大眾化,大眾產品品質(zhi)化
覆蓋(gai)品類
居家、數碼電器、服飾、出行、食品飲料、個護美妝等各大品類,SKU已過萬
目(mu)標人群
年輕(qing)群體(ti)
線下門店
京東京造已覆蓋全國386個城市、超2500多家線下門店。
品(pin)牌簡介(jie)
對比網(wang)易嚴(yan)選和小米有品,京造(zao)的(de)不(bu)同之處(chu)主要在(zai)于兩點,第一是能砍掉不(bu)必(bi)要的(de)成本(ben),第二(er)是鏈路(lu)更短、效率更高(gao)。

在壓縮成本(ben)方面,京造通(tong)過去掉冗余的附加功能(neng)(neng),做精核心(xin)功能(neng)(neng),再(zai)砍(kan)掉品牌(pai)溢價以(yi)及其他一些不必(bi)要的費用,從而(er)將價格(ge)打(da)下來(lai)。

在(zai)鏈路更短、效率更高方面(mian),京(jing)造(zao)的(de)優勢是縮短數據反饋時間。京(jing)造(zao)的(de)商品從上線第(di)一(yi)周就開始搜集(ji)用戶反饋數據,并開始研(yan)究下一(yi)代產品怎么開發。

此外(wai),京(jing)東的物流供應鏈優(you)勢同樣得以(yi)復(fu)用。京(jing)東的倉儲物流優(you)勢自不必說,大數據選品、團隊、品牌背書(shu)等方面(mian),也(ye)可以(yi)很好地運用京(jing)東資源。

自有品牌的優勢有哪些?
提高利潤率

電商做(zuo)自有品(pin)牌,首(shou)先是利(li)潤率會有比(bi)較(jiao)好的(de)表現(xian),因為(wei)自有品(pin)牌屬于企業自己的(de)定價體系,可以掌控售價與利(li)潤率。

補充品牌缺失

當知名的品牌不愿意進入某個渠道,自有品牌則可以填補這個缺失。對于本身品(pin)(pin)牌(pai)性比較弱的(de)品(pin)(pin)類來(lai)說,自有品(pin)(pin)牌(pai)可以提升品(pin)(pin)類的(de)品(pin)(pin)牌(pai)性,獲得品(pin)(pin)牌(pai)溢價的(de)機會。

獨占優勢

相比制造(zao)商品牌的全渠道(dao)銷售,自有品牌往(wang)往(wang)只會在自己的零售門店(dian)進行銷售,這樣高品質的自有品牌商品更能形成獨占的差別優勢,培(pei)養忠(zhong)誠型客(ke)戶。

市場優勢

由于零售商(shang)直(zhi)接面對消費者,它們能夠(gou)比制造商(shang)更(geng)迅(xun)速地了解市場需求動態,從(cong)而(er)做出及時反應,這種優勢可以(yi)讓零售企業把產品(pin)風險降到最低。

  • 自(zi)有品牌正成為(wei)互聯(lian)網企(qi)業們延伸(shen)觸角(jiao)的重要手段與傳統商超相比,互(hu)聯網企業大多擁(yong)有大數據的(de)優(you)勢,可(ke)以(yi)更好更快的(de)在消(xiao)費(fei)者和(he)生產商之間做連接(jie)。

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