對于傳(chuan)統商超來說,自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)早已不(bu)是什么新鮮事物。自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)上世紀80年代(dai)進入中國(guo)后一直發(fa)展緩慢,國(guo)內自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)市(shi)場占有(you)(you)率(lv)僅為1%。自(zi)(zi)(zi)2016年網易(yi)成立(li)自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)網易(yi)嚴選之后,各(ge)大互聯(lian)網巨(ju)頭(tou)紛紛創立(li)自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai),帶動了(le)國(guo)內自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)的發(fa)展,國(guo)內自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)迎(ying)來高速發(fa)展時代(dai)。什么是自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)?中國(guo)自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)有(you)(you)哪(na)些?自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)的優(you)勢在哪(na)?通(tong)過這篇文章,小編帶你一一了(le)解(jie)。
小(xiao)米有(you)(you)(you)品(pin)(pin)作為一(yi)個開放但(dan)品(pin)(pin)控嚴格的生(sheng)活購物(wu)平臺,除了小(xiao)米、米家及生(sheng)態鏈品(pin)(pin)牌(pai),有(you)(you)(you)品(pin)(pin)還引(yin)入大批(pi)優質的,擁有(you)(you)(you)設計、制(zhi)造、銷售(shou)、物(wu)流、售(shou)后等完整鏈條能力的第三方(fang)品(pin)(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)(pin),并扶持三方(fang)品(pin)(pin)牌(pai)獨立發(fa)展,共(gong)同為用戶打造有(you)(you)(you)品(pin)(pin)質的生(sheng)活。
不同于網易嚴選和(he)米(mi)家商(shang)城,心(xin)選并沒有把“MUJI供(gong)(gong)應商(shang)直(zhi)供(gong)(gong)”、“雙(shuang)立人供(gong)(gong)應商(shang)直(zhi)供(gong)(gong)”作為賣點,商(shang)品一律標注為“心(xin)選”,樹(shu)立阿里集團自己的品牌特色(se)。
心選總經理(li)張(zhang)棣(di)曾(ceng)表(biao)示(shi),心選正(zheng)在(zai)做以及未(wei)來做的事情(qing)是(shi),在(zai)產供銷全鏈(lian)路(lu)打通的原則下,將產供銷全鏈(lian)路(lu)系(xi)統(tong)化(hua)、互(hu)聯(lian)網化(hua)、系(xi)統(tong)化(hua)。這種模(mo)式尤(you)其需要設計師、供應鏈(lian)、數據等之間相互(hu)協同。目(mu)前心選已與多位設計師、IP、原創商家(jia)展開了(le)合作。
在壓縮成(cheng)本方面,京造通過去掉冗余(yu)的附加功能,做精(jing)核(he)心功能,再砍掉品(pin)牌溢價(jia)以及其他一些不必要的費(fei)用,從而將價(jia)格打下來。
在鏈路更短、效(xiao)率更高方面,京造(zao)的優勢是縮短數據反饋時(shi)間(jian)。京造(zao)的商(shang)品從(cong)上線第一周就開始搜集用戶反饋數據,并開始研究下一代產(chan)品怎么(me)開發。
此外,京(jing)東的(de)物流供應鏈優(you)(you)勢同(tong)樣得以(yi)復用。京(jing)東的(de)倉儲物流優(you)(you)勢自不必(bi)說(shuo),大數據(ju)選品、團隊(dui)、品牌背書等方面,也可以(yi)很好(hao)地(di)運用京(jing)東資源。
電商(shang)做(zuo)自(zi)有品(pin)牌,首先是利潤率會有比較好的表現,因為(wei)自(zi)有品(pin)牌屬于企業自(zi)己的定價體系,可以掌控(kong)售(shou)價與利潤率。
當知名的品牌不愿意進入某個渠道,自有品牌則可以填補這個缺失。對于本身品(pin)牌性比較(jiao)弱的品(pin)類來說,自有品(pin)牌可以提升品(pin)類的品(pin)牌性,獲(huo)得品(pin)牌溢價的機會。
相比制造商品牌(pai)的(de)全渠道銷(xiao)售,自有品牌(pai)往往只會(hui)在自己的(de)零售門(men)店進行銷(xiao)售,這(zhe)樣高品質的(de)自有品牌(pai)商品更能形成獨(du)占(zhan)的(de)差別優勢,培養忠誠型(xing)客(ke)戶。
由于零(ling)(ling)售(shou)商直接面對消費者,它們能(neng)夠比制造商更迅速地了解市場需(xu)求(qiu)動態,從而(er)做(zuo)出(chu)及時反應,這(zhe)種優勢可以讓(rang)零(ling)(ling)售(shou)企業把產品風險降(jiang)到最低。
自有品牌正成為互聯網(wang)企(qi)業們延伸觸(chu)角的重要手段,與(yu)傳(chuan)統商超相比(bi),互聯(lian)網企(qi)業(ye)大(da)(da)多擁(yong)有大(da)(da)數(shu)據的(de)優勢,可以更好(hao)更快(kuai)的(de)在(zai)消費者和生產商之間做連(lian)接。
著名流通理論(lun)學(xue)家久保村(cun)隆佑教授說過:“一(yi)個(ge)零售(shou)商如果不開(kai)發自(zi)己的品(pin)牌,就不能算(suan)是真正(zheng)地進行...
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