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2020年8月(yue)27日下(xia)午，伊百麗(li)(li)(li)(li)全屋定制“精益(yi)品質項目啟動大會”在佛山唐(tang)明漢(han)家居(ju)實業有限公司行(xing)政樓前(qian)舉行(xing)。伊百麗(li)(li)(li)(li)總(zong)(zong)經(jing)理黃志存先(xian)生(sheng)、3A顧(gu)問吳昊老師、伊百麗(li)(li)(li)(li)副總(zong)(zong)經(jing)理方文森(sen)先(xian)生(sheng)、伊百麗(li)(li)(li)(li)技(ji)術總(zong)(zong)監(jian)帥勇先(xian)生(sheng)，伊百麗(li)(li)(li)(li)革新(xin)辦主任(ren)林(lin)福(fu)亮先(xian)生(sheng)、伊百麗(li)(li)(li)(li)銷售中心總(zong)(zong)監(jian)李偉先(xian)生(sheng)、伊百麗(li)(li)(li)(li)精益(yi)品質項目各級(ji)管理人員以(yi)及全體(ti)員工參與此次啟動大會。
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隨著消費要(yao)求升級，消費者對產品品質的要(yao)求也越來越高，精(jing)(jing)益管理(li)(li)(li)(li)(li)模式(shi)成為(wei)企業(ye)創(chuang)新變革，增強自(zi)身(shen)競(jing)爭力的關鍵。而伊百麗自(zi)主創(chuang)新的精(jing)(jing)益管理(li)(li)(li)(li)(li)模式(shi)已從(cong)(cong)最初的生產系統上(shang)的管理(li)(li)(li)(li)(li)實踐(jian)，逐(zhu)步(bu)延伸(shen)到(dao)企業(ye)的各項管理(li)(li)(li)(li)(li)業(ye)務(wu)，從(cong)(cong)“精(jing)(jing)益生產”到(dao)“精(jing)(jing)益運(yun)營”，再到(dao)“精(jing)(jing)益品質”，將最初的具(ju)體業(ye)務(wu)管理(li)(li)(li)(li)(li)方法，上(shang)升為(wei)企業(ye)戰略管理(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)念。
介紹背景，拉開帷幕
副總經(jing)理(li)方文森先生(sheng)介紹精益品質項目推(tui)行背景，講述了(le)細節對品質的重(zhong)要性，分(fen)析了(le)各種(zhong)細小要求對產品品質產生(sheng)的影響(xiang)。
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伊百(bai)麗全屋定制副總經(jing)理(li)方文森先生(sheng)發表(biao)講話
在消費(fei)者(zhe)對產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)也越來越重(zhong)視的環境(jing)下(xia)，方總強調產(chan)品(pin)生產(chan)管理要從細節抓起，從點點滴滴做起，由外到內(nei)尋找(zhao)產(chan)品(pin)問題的根源(yuan)所(suo)在。各工作部門(men)員工必須按照各項(xiang)工作流程標準，規范執行(xing)(xing)意(yi)識，提高執行(xing)(xing)能力，促進(jin)工作落實，再進(jin)一步提升(sheng)產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)。
風采展示，表明決心
啟動會(hui)上，伊(yi)百麗11個精益品質(zhi)項目團隊接連進(jin)行了“團隊風采展示”表演，揭起團隊士氣(qi)震(zhen)撼(han)的場面(mian)展現了伊(yi)百麗人推(tui)動精益管理項目前進(jin)的決心(xin)和信(xin)心(xin)。
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團隊風采展示
品(pin)質(zhi)(zhi)管理是一(yi)個持(chi)續(xu)循(xun)環(huan)、不斷(duan)漸進的過程(cheng)，需要全(quan)體同(tong)仁共同(tong)參與，認真落實(shi)精益品(pin)質(zhi)(zhi)項(xiang)目(mu)的各(ge)項(xiang)舉措，提升全(quan)員品(pin)質(zhi)(zhi)意識，確(que)保項(xiang)目(mu)的有(you)序(xu)有(you)效推行。
會議現場伊百(bai)麗(li)人以生(sheng)活小品“差(cha)不(bu)多(duo)先生(sheng)”的(de)表(biao)演(yan)揭(jie)示(shi)，精益管(guan)理工作下的(de)我們，需要杜絕“處事不(bu)認真”的(de)工作態度(du)，避免進(jin)入“差(cha)不(bu)多(duo)”的(de)圈套而虛度(du)一(yi)生(sheng)。就(jiu)如這個公(gong)式(shi)一(yi)樣：“1的(de)365次(ci)方(fang)是(shi)1；1.01的(de)365次(ci)方(fang)約(yue)等于37.8；0.99的(de)365次(ci)方(fang)約(yue)等于0.03。”看起來差(cha)不(bu)多(duo)的(de)數(shu)據，最后得(de)出(chu)的(de)效益卻是(shi)天壤之別。
現代市場競爭靠的(de)是堅若(ruo)磐(pan)石的(de)產品(pin)質(zhi)量，靠的(de)是一(yi)個企(qi)業如何完成對消費者的(de)承諾，靠的(de)是生產制造每一(yi)名(ming)員工的(de)精益求精。伊百麗將竭力提升產品(pin)品(pin)質(zhi)管理指標，提升員工質(zhi)量意識及技(ji)能，實(shi)現品(pin)牌(pai)戰(zhan)略與利潤倍(bei)增(zeng)，用誠信(xin)贏得消費者信(xin)賴，用品(pin)質(zhi)樹立品(pin)牌(pai)豐(feng)碑。
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生活小品表演
一個(ge)個(ge)精彩的節目，贏(ying)得了(le)場下觀眾熱烈的掌聲，現場評委也進(jin)行了(le)打分評比(bi)，對三甲團隊(dui)進(jin)行了(le)頒獎。
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三甲團隊接受(shou)頒(ban)獎
授牌任命，從一而終
會議上(shang)，進(jin)行了伊百麗焦點(dian)課題任命(ming)牌授牌儀式(shi)，對(dui)各焦點(dian)課題小組組長(chang)進(jin)行授牌任命(ming)。
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各(ge)個團(tuan)隊結合所負責業務范圍的(de)實際情況(kuang)，研(yan)討(tao)出亟需攻(gong)關改善的(de)課題，通過焦點課題的(de)活動形式(shi)，組織成員(yuan)進行(xing)攻(gong)關改善。未來，他們將以精(jing)益(yi)品質項(xiang)目帶頭(tou)人的(de)身(shen)份，把(ba)精(jing)益(yi)理念和改善步(bu)伐(fa)傳達給(gei)所有(you)伊(yi)百(bai)麗人。
莊嚴宣誓，莊嚴承諾
授(shou)牌(pai)儀式后，全體(ti)伊(yi)百麗(li)人在總經理(li)黃志存先生的(de)帶領下，向大會莊嚴(yan)宣誓，發(fa)出了協(xie)調(diao)一致(zhi)、精(jing)誠團(tuan)結、精(jing)益求精(jing)的(de)莊嚴(yan)承諾。聲音洪亮堅定，展現(xian)了正伊(yi)百麗(li)人對(dui)精(jing)益品質項目執行的(de)決心和信(xin)心。
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全體伊百麗人積極投身精益變(bian)革，轉變(bian)觀(guan)念，破舊立新(xin)，竭(jie)力(li)配合項(xiang)目實施(shi)，不走過場，不說空(kong)話(hua)。精益品(pin)(pin)質(zhi)管理下必須遵循不接受不良(liang)品(pin)(pin)，不制造不良(liang)品(pin)(pin)，不流出不良(liang)品(pin)(pin)的決心。持續改(gai)進品(pin)(pin)質(zhi)，提(ti)升客戶滿意，提(ti)供優質(zhi)產(chan)品(pin)(pin)。
核心力量，攻堅難關
總(zong)經理黃志存先生(sheng)對此(ci)次啟動大(da)會(hui)進行總(zong)結致辭，品質是(shi)公司生(sheng)存的(de)命脈，要求各(ge)管(guan)理者以身作(zuo)則，發揮出(chu)管(guan)理的(de)影響力與號召力。
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伊百麗全屋定制總經理黃志存先(xian)生發表(biao)講話
全體員(yuan)工深入實(shi)際，產(chan)品品質(zhi)必須精(jing)益求精(jing)，自覺調(diao)高(gao)工作標準，以求真務實(shi)的(de)精(jing)神，切實(shi)完成(cheng)各(ge)項工作，為提升伊百麗的(de)產(chan)品品質(zhi)貢獻(xian)自己(ji)的(de)力(li)量。
精益不止，變革不停
伊(yi)百麗(li)是“精益(yi)”的積極踐行(xing)者，自(zi)2018年開展精益(yi)管(guan)(guan)理項目以(yi)來，兢兢業業的伊(yi)百麗(li)人(ren)以(yi)精益(yi)思想為(wei)武(wu)裝，在技術、機器(qi)、人(ren)員、管(guan)(guan)理等(deng)領域(yu)一步一個腳(jiao)印，堅定(ding)信心，不斷(duan)邁向新(xin)臺階(jie)，實現了(le)全員高度重視，全員參與(yu)精益(yi)的美好局面！憑借對(dui)精益(yi)研發模式(shi)的持續(xu)創新(xin)，對(dui)管(guan)(guan)理方法(fa)的不斷(duan)改(gai)善，實現保持員工利(li)益(yi)增長和企業穩步發展的雙贏局面。
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在接下來的(de)“精益(yi)”路(lu)上，伊百麗(li)全(quan)屋定(ding)制(zhi)(zhi)全(quan)體人員將保(bao)持良好的(de)“精益(yi)”態(tai)勢并(bing)不懈(xie)求進，不斷(duan)改善，為消(xiao)費者帶來更(geng)優質的(de)產品和服(fu)務，讓世界(jie)愛上中國制(zhi)(zhi)造(zao)。
