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2021年(nian)3月(yue)5日，萬嘉集團召開人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)咨詢項目(mu)啟動會(hui)。萬嘉集團董事長程新民、總經理(li)蔣百勝及生產、銷售、管(guan)理(li)各班子(zi)負責(ze)人(ren)和(he)項目(mu)組全(quan)體成(cheng)員(yuan)出(chu)席了本(ben)次會(hui)議。會(hui)議由行政總監李春辰主(zhu)持。

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啟動(dong)會上，總(zong)經理蔣百勝提出，隨(sui)著集團發(fa)展邁入新的(de)階段，集團需要通過(guo)對人員(yuan)崗位、薪酬(chou)、績效體(ti)系(xi)的(de)優化改革(ge)，建(jian)立起科(ke)學的(de)現代企業人力資源機制(zhi)，充分調動(dong)廣大管(guan)理人員(yuan)和職工的(de)積極性和潛能，為萬嘉集團的(de)可持(chi)續發(fa)展提供人力資源保(bao)障。

此次(ci)邀請第三方機構(gou)開展(zhan)(zhan)管(guan)理(li)咨(zi)詢，是(shi)為確保(bao)管(guan)理(li)體系建設的(de)(de)專(zhuan)業性(xing)和客觀性(xing)，真正(zheng)意義上助推(tui)集(ji)團實現高質量發展(zhan)(zhan)，建立一套(tao)科(ke)學的(de)(de)、符合(he)企業實際的(de)(de)薪酬績效管(guan)理(li)體系。

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隨后，第三(san)方管理咨詢負責人林老師對本次項(xiang)目的工作(zuo)內容、工作(zuo)思路(lu)、工作(zuo)方式(shi)進(jin)行了(le)介(jie)紹。

在為期12周的項(xiang)目周期內，項(xiang)目組(zu)將針(zhen)對公司組(zu)織管控、崗位職級、薪酬管理(li)等體(ti)系開展(zhan)系統診斷(duan)，提出總部優化方案(an)及(ji)建議，實現集(ji)團人力資源管理(li)工(gong)作的改革(ge)改進和管理(li)能力大提升。

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啟動會上(shang)，董事長程(cheng)新民(min)強調(diao)，此次(ci)戰略合作將通過人力資源管理解決方(fang)案的(de)導入，將為集(ji)團(tuan)規模化(hua)、現代化(hua)發展和團(tuan)隊更高標準(zhun)的(de)職業化(hua)發展積(ji)蓄(xu)更多能量。同(tong)時，也對整個集(ji)團(tuan)提出了更高的(de)期待和要求。

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會議最后，項目組成員葉月林上臺(tai)發言，他表示，項目組將全力配合第(di)三方咨詢機構開展工作(zuo)，扎實推進(jin)人力資源管理相關工作(zuo)落地，確(que)保(bao)項目取(qu)得實效！

“好風憑借力，送我上青(qing)云(yun)。”萬嘉(jia)集團(tuan)作為一(yi)家不斷突破不斷進(jin)取(qu)的(de)企業，前方有著無限的(de)機遇與挑戰。接(jie)下來，我們(men)將攜手共進(jin)，共同(tong)為萬嘉(jia)集團(tuan)打造一(yi)個健(jian)康(kang)肥沃的(de)經營(ying)管理土壤(rang)，筑(zhu)牢發展(zhan)根基，強化核心競爭優勢，實現集團(tuan)高質(zhi)量發展(zhan)。