房地(di)產(chan)行(xing)業長(chang)久以來因為市場信息(xi)割裂、效率低、互信難的問題一直為人詬病，而好房的出(chu)現正是針對這(zhe)些難題所衍生的策略。

好房能做什么？

總裁蔣(jiang)凡提到了以下(xia)三點，用戶觸(chu)達、數字營銷、技術服務(wu)。

1.借(jie)助消費者(zhe)大數據洞察，阿里可以幫助房地產企業發現潛在買(mai)房者(zhe)，提前鎖客。

2.借助數字化營(ying)銷手段，可精準觸(chu)達、提高(gao)轉化率(lv)。

3.借助阿里的3D、VR、直播等(deng)技術，把看房(fang)場景線上(shang)化(hua)。

最后，在提(ti)供的(de)金融服務(wu)下，進一步實(shi)現(xian)交易(yi)線(xian)上化(hua)。

房產交易三個環節——看房、買房、售后，皆可在好房一步完成，線(xian)上購房實現(xian)省(sheng)時、省(sheng)錢又(you)省(sheng)事。

2020年的房(fang)(fang)地產行業迎來(lai)了(le)三個(ge)變化：第一，房(fang)(fang)地產行業已(yi)經從賣方市場(chang)走(zou)向了(le)買方市場(chang)；第二，疫情期間，房(fang)(fang)企(qi)快速成為了(le)互聯(lian)網企(qi)業；第三，消費者越(yue)來(lai)越(yue)習慣于(yu)網上選(xuan)房(fang)(fang)、購房(fang)(fang)，2019年有8000萬(wan)的人在(zai)上看(kan)房(fang)(fang)，在(zai)線成交(jiao)15萬(wan)套房(fang)(fang)子。

展望愿景時，好(hao)房總經理盧維興表示至少三(san)年不賺錢，收(shou)入全補貼購房者。即未來(lai)三年好(hao)房會把收到的(de)所(suo)有錢(qian)全(quan)部補貼出去，對(dui)這(zhe)個行(xing)業(ye)最大的(de)敬畏不是(shi)進來(lai)先(xian)把錢(qian)收走了，而(er)是(shi)退還(huan)給消費者，先(xian)進入(ru)，先(xian)扶持，先(xian)學習。