2019年(nian)，家居(ju)行業迎(ying)來了挑戰(zhan)，不管是(shi)(shi)消(xiao)費升級的影響(xiang)，或(huo)是(shi)(shi)房產政(zheng)策(ce)的調(diao)整以及國際環境的突變，2020一(yi)開年(nian)，又遭遇了新型(xing)冠狀病毒(du)疫情，給本就競爭(zheng)激烈的行業雪上加(jia)霜，凜(lin)冬，已成事實。

這一年家(jia)居行業凜(lin)冬(dong)不會消解，面對更加嚴峻的形勢，理應“心不搖于死生之變，氣不奪于寵辱利害之交，則四(si)者之勝敗(bai)自(zi)然洞見”。

該圖片由注冊用戶"生態家園"提供，版權聲明反饋

北京生態家園集團董事長劉克(ke)俊(jun)

古語云：“二十弱冠(guan)。”20歲是一個人青(qing)春、上進、朝氣(qi)蓬勃的(de)年紀，對于(yu)一家(jia)企(qi)業來(lai)說(shuo)呢？

北(bei)京生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團(tuan)自2000年9月創立，到2020年9月剛好是20周年，在20年發展的歷程(cheng)中(zhong)，北(bei)京生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團(tuan)從成長到成熟，一路(lu)走(zou)來歷盡艱辛。任憑行業更新變換云(yun)譎波詭(gui)，北(bei)京生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團(tuan)始終堅(jian)守初心，嚴苛(ke)室內裝飾裝修輔(fu)材(cai)墻面材(cai)料品(pin)質，精益(yi)求精，從始至(zhi)終踐行零(ling)甲醛白膠企標，樹立行業品(pin)質典范。北(bei)京生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團(tuan)董(dong)事長劉克俊用四個階段(duan)深入概括了北(bei)京生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團(tuan)這20年的風雨歷程(cheng)。

嚴守初心 從懵懂走向成熟

2000年到2004年，是北京生(sheng)態家園集團的初創階段。

在當(dang)時資金、技術(shu)、人才、團(tuan)隊等方面(mian)都不成熟的條(tiao)件下(xia)，北京生態家園集團(tuan)的愿景就是活下(xia)去(qu)。每天堅持(chi)朝五晚十二的工作時長(chang)，從(cong)凌(ling)晨(chen)5點開(kai)始探討當(dang)日市場拜訪路線(xian)、交流內容、客戶需要解決的問題，晚上(shang)12點回來(lai)制定第二天的計劃。如此反(fan)復四(si)年的堅守(shou)，過(guo)程(cheng)痛苦可想而知，但團(tuan)隊挺過(guo)去(qu)了，并成長(chang)了很多。

2005年到2015年，是北京(jing)生態家園集(ji)團快速成長的階段(duan)。

十年間，北(bei)京(jing)生(sheng)態家園集(ji)團(tuan)的(de)產品(pin)種(zhong)類(lei)、規模、團(tuan)隊打(da)造、綜合實力都(dou)在增(zeng)強(qiang)，逐漸從(cong)(cong)一(yi)(yi)個區域性的(de)企業逐步(bu)走向全(quan)國(guo)。產品(pin)結構不斷豐(feng)富，從(cong)(cong)單一(yi)(yi)品(pin)類(lei)幾個品(pin)種(zhong)擴展到10多個品(pin)類(lei)100多種(zhong)品(pin)種(zhong)；團(tuan)隊力量(liang)充實，從(cong)(cong)北(bei)京(jing)總部的(de)生(sheng)產基地，擴展到南京(jing)、武漢(han)、濰(wei)坊、成都(dou)等(deng)5家生(sheng)產基地，布局全(quan)國(guo)，具備了服務全(quan)國(guo)的(de)能力；為(wei)了在技術(shu)上有(you)突破點，北(bei)京(jing)生(sheng)態家園集(ji)團(tuan)和北(bei)京(jing)建(jian)筑大(da)學等(deng)高等(deng)院校合作，讓產學研共同推進，產品(pin)質量(liang)有(you)了進一(yi)(yi)步(bu)提升。

從2015年(nian)到(dao)2017年(nian)，北京生態家園集團發生了質的(de)變化。

兩年間，北京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)(ji)團(tuan)走出國(guo)門進(jin)行走訪，通過走出去學習(xi)交流(liu)，發現(xian)弱點和痛(tong)點，北京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)(ji)團(tuan)做的(de)第一個改(gai)變，就(jiu)是生(sheng)產(chan)規(gui)模擴建、設備(bei)改(gai)進(jin)。2017年底確定(ding)建設唐山旗艦(jian)工(gong)(gong)廠，目前正在測(ce)試生(sheng)產(chan)階段，預(yu)計2020年10月可以正式投產(chan)。建立唐山旗艦(jian)工(gong)(gong)廠標志(zhi)著北京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)(ji)團(tuan)的(de)發展從量的(de)累積到質的(de)飛躍。首先，產(chan)能會在原(yuan)產(chan)能的(de)基礎上再翻一番，甚(shen)至幾番。另外，兩年間，北京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)(ji)團(tuan)對武漢(han)工(gong)(gong)廠（由南京(jing)工(gong)(gong)廠搬至）、濰坊工(gong)(gong)廠、成(cheng)都工(gong)(gong)廠的(de)設備(bei)進(jin)行了升級改(gai)造(zao)(zao)。設備(bei)從生(sheng)產(chan)入庫，原(yuan)材料(liao)入庫、檢測(ce)標準大幅度提(ti)升；罐裝(zhuang)系統全(quan)部采用德國(guo)哈(ha)沃罐裝(zhuang)設備(bei)；以前通過人(ren)工(gong)(gong)碼放產(chan)品，現(xian)在全(quan)部改(gai)用智(zhi)能機(ji)器(qi)人(ren)碼放。這標志(zhi)著北京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)(ji)團(tuan)從傳(chuan)統的(de)生(sheng)產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)型(xing)企業(ye)轉變為智(zhi)能工(gong)(gong)業(ye)型(xing)企業(ye)。

2017年到(dao)2020年是第四階(jie)段(duan)，是要(yao)逐步走向成熟要(yao)發(fa)力的階(jie)段(duan)。

在(zai)成立公司(si)之初，北京生態家園集(ji)團即定下了要(yao)做(zuo)(zuo)好做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)精(jing)的目標。綜合來(lai)看，北京生態家園集(ji)團能堅持走(zou)過來(lai)這20年(nian)的4個發展階段，和它始終(zhong)堅守的初心不無關(guan)系。

打通家裝輔材服務“最后一公里”

回(hui)顧20年發展歷程，北京(jing)生態家(jia)園(yuan)集團取得(de)(de)的成(cheng)績可喜(xi)可賀。在(zai)室內裝飾裝修輔材行(xing)業里面(mian)來講，北京(jing)生態家(jia)園(yuan)集團較早(zao)取得(de)(de)國家(jia)十環(huan)標(biao)志認證(zheng)的企(qi)(qi)業；也是(shi)最(zui)早(zao)研發零甲醛白乳(ru)膠并制定企(qi)(qi)標(biao)建設(she)的行(xing)業標(biao)桿之一；在(zai)國內和同行(xing)業共同學(xue)習交流期間(jian)取得(de)(de)了(le)(le)幾十項(xiang)發明專利和新型實(shi)用(yong)型專利；在(zai)2005年到2015年間(jian)，獲“業主喜(xi)歡的家(jia)居品(pin)牌” “優選(xuan)膩(ni)子品(pin)牌” 等獎項(xiang)，在(zai)2019年，還通(tong)過了(le)(le)法國空(kong)氣環(huan)境的A+級(ji)最(zui)高認證(zheng)。

榮獲的證(zheng)(zheng)書印(yin)證(zheng)(zheng)著北京生(sheng)態家(jia)園集團通過整體規模實力(li)(li)、生(sheng)產(chan)技術能力(li)(li)和(he)團隊(dui)建設打造，取得了一定成績，這讓(rang)北京生(sheng)態家(jia)園集團更加(jia)有(you)自信走向全國(guo)。

北京生(sheng)(sheng)態(tai)家園集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長之路也不是(shi)一帆風(feng)順的(de)(de)(de)。像新生(sheng)(sheng)嬰兒的(de)(de)(de)長大，北京生(sheng)(sheng)態(tai)家園集(ji)團(tuan)在(zai)各個(ge)階段都面臨(lin)著不同的(de)(de)(de)困(kun)難：創(chuang)業(ye)(ye)初(chu)期面臨(lin)資金問(wen)題(ti)(ti)；壯大時期面臨(lin)團(tuan)隊不夠成(cheng)(cheng)熟(shu)(shu)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)；成(cheng)(cheng)熟(shu)(shu)發展時期面臨(lin)理念落后(hou)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)、管理有(you)缺陷的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。“做(zuo)企業(ye)(ye)是(shi)摸著石頭(tou)過(guo)河。”劉克俊坦言，北京生(sheng)(sheng)態(tai)家園集(ji)團(tuan)在(zai)發展過(guo)程中，和眾(zhong)多企業(ye)(ye)一樣(yang)，在(zai)不斷試錯，不斷發現問(wen)題(ti)(ti)、總結問(wen)題(ti)(ti)、解決問(wen)題(ti)(ti)。

預計，北(bei)京(jing)生態家園(yuan)集團2017年(nian)到2025年(nian)是突飛猛進的階段(duan)。

屆時，唐山旗艦工廠已經成立，北京生態(tai)家園集團將邀請環保檢驗專家團隊(dui)進(jin)駐企(qi)業，對產品質量進(jin)行檢測認證把關(guan)。

談及下一個20年(nian)的規劃，劉克俊覺得未(wei)來20年(nian)的發(fa)展(zhan)是擬定的基(ji)礎，后20年(nian)要(yao)想長期持(chi)續發(fa)展(zhan)下去(qu)，要(yao)完成三件事(shi)：

第一，要(yao)拓寬產品(pin)(pin)結構、豐富(fu)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)類，保障客戶足不出戶便把(ba)所(suo)有室內裝飾裝修輔材一站式全部(bu)解(jie)決；

第二，要(yao)從(cong)一家生產(chan)(chan)(chan)制(zhi)(zhi)造型企(qi)業過渡到產(chan)(chan)(chan)品解(jie)決(jue)方(fang)案(an)的(de)(de)(de)企(qi)業。要(yao)從(cong)生產(chan)(chan)(chan)商(shang)過渡到服務(wu)(wu)商(shang)，要(yao)幫(bang)助(zhu)客戶制(zhi)(zhi)定產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)整(zheng)體解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。從(cong)制(zhi)(zhi)造到服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)過程(cheng)，就是要(yao)按需生產(chan)(chan)(chan)，按標準(zhun)、個性(xing)(xing)化來做服務(wu)(wu)。劉克俊深以為然(ran)：“未來的(de)(de)(de)消費主體是80、90、00后，他們是個性(xing)(xing)化較強的(de)(de)(de)群體，對(dui)這(zhe)類消費群體，不(bu)能再按照傳統(tong)的(de)(de)(de)思路(lu)走。”

第三，要運用智能化(hua)(hua)、數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)真正解(jie)決現今室內裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)輔(fu)材(cai)行業的(de)痛點，打通室內裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)輔(fu)材(cai)行業服務最后(hou)一公里。消費(fei)者在選(xuan)品(pin)牌的(de)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)比較盲目，打通從線上到線下，實現數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)，是我們要解(jie)決的(de)第三個問題。定制、訂(ding)單(dan)下達、訂(ding)單(dan)接(jie)收(shou)(shou)、產品(pin)物流，全過(guo)(guo)程(cheng)全領域實現數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)和可(ke)視(shi)化(hua)(hua)，讓產品(pin)訂(ding)單(dan)接(jie)收(shou)(shou)時間，設備接(jie)收(shou)(shou)時間，生產時間，甚至(zhi)生產過(guo)(guo)程(cheng)透明化(hua)(hua)清(qing)晰可(ke)見，讓客戶清(qing)晰地(di)知(zhi)道產品(pin)原材(cai)料來自何方。

劉克俊坦言，數(shu)字化(hua)和(he)可視化(hua)是(shi)行業內難解(jie)決(jue)的(de)(de)問題(ti)，要(yao)(yao)解(jie)決(jue)這(zhe)個痛點，路還很長(chang)，最終如果完不(bu)成這(zhe)一(yi)項的(de)(de)話，則證明企業沒(mei)有人最終走向成功。要(yao)(yao)解(jie)決(jue)客(ke)戶的(de)(de)基本(ben)需求問題(ti)，還要(yao)(yao)受制于(yu)整個行業的(de)(de)特(te)性。

追求“0”的標準

在(zai)(zai)(zai)前(qian)20年的(de)(de)發(fa)展歷程中，北(bei)京生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團一直積極踐行環保理念(nian)，這為企業贏得利益的(de)(de)同時，也(ye)為它打上了(le)更(geng)好品質(zhi)值得信賴的(de)(de)標簽。2004年，即公司(si)成立之初，北(bei)京生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團創(chuang)始股東、前(qian)董事(shi)長李學(xue)民(min)先(xian)生(sheng)就制定了(le)零甲(jia)醛白(bai)乳(ru)膠的(de)(de)企業標準，踐行新型無甲(jia)醛、低(di)量VOC的(de)(de)綠色(se)環保、健康無毒的(de)(de)經營(ying)理念(nian)。這些(xie)經營(ying)理念(nian)現在(zai)(zai)(zai)形(xing)成了(le)廣為流傳的(de)(de)宣傳口號，但在(zai)(zai)(zai)當初，被北(bei)京生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團所(suo)有人當作目標在(zai)(zai)(zai)追(zhui)求和踐行。

為(wei)了(le)(le)達到(dao)這個目(mu)標，北(bei)京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集團(tuan)多方(fang)謀慮，定(ding)下三個標準(zhun)。第一，將產品(pin)質(zhi)量貫穿始終，質(zhi)量達國標以(yi)上。第二，盡量減輕(qing)產品(pin)使(shi)用時對空氣環境的(de)污(wu)染。第三，限定(ding)粉(fen)塵(chen)(chen)、廢(fei)水、廢(fei)氣的(de)排放(fang)量，減輕(qing)對空氣環境的(de)污(wu)染；設(she)定(ding)無廢(fei)水排放(fang)標準(zhun)；廢(fei)氣排放(fang)的(de)設(she)備均采用國外進(jin)(jin)口設(she)備，保(bao)障廢(fei)氣排放(fang)達標。北(bei)京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集團(tuan)的(de)粉(fen)塵(chen)(chen)排放(fang)量為(wei)5~10微克，達到(dao)了(le)(le)優秀級的(de)標準(zhun)。然而北(bei)京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集團(tuan)并不(bu)滿足(zu)于此，它對品(pin)質(zhi)的(de)追求近乎(hu)達到(dao)了(le)(le)瘋(feng)狂，在未來三年(nian)北(bei)京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集團(tuan)計劃要將粉(fen)塵(chen)(chen)排放(fang)量降至“0”。如今工廠在進(jin)(jin)行(xing)實際的(de)安裝操作過程中，仍在對此進(jin)(jin)行(xing)深入研(yan)究(jiu)，勵志(zhi)將環保(bao)做到(dao)極致(zhi)。

疫情是挑戰亦是機遇

談(tan)到2020年企(qi)業上半年的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，“疫情(qing)”是(shi)繞(rao)不開的(de)(de)(de)話題。劉克俊認為，這(zhe)次的(de)(de)(de)“黑(hei)天鵝事件”是(shi)對(dui)所(suo)有(you)制造業企(qi)業的(de)(de)(de)一次突襲大考(kao)，是(shi)對(dui)企(qi)業綜合實力(li)的(de)(de)(de)檢(jian)驗(yan)，對(dui)企(qi)業的(de)(de)(de)經濟發(fa)(fa)展(zhan)肯定(ding)有(you)影響。

經(jing)歷了疫情，企業(ye)(ye)消費者之(zhi)間“狼多肉少”，各企業(ye)(ye)間的競爭是難免(mian)的。對此，劉克(ke)俊持樂(le)觀態(tai)度，認為(wei)企業(ye)(ye)競爭一直就存在，而且企業(ye)(ye)只有通過競爭，才能知(zhi)道痛(tong)點(dian)在哪兒(er)并找出差距，捋順(shun)下一步(bu)的發(fa)展思路，因(yin)此良性(xing)合理有序的競爭對企業(ye)(ye)來講(jiang)大(da)有益處。至于(yu)如(ru)何突破痛(tong)點(dian)，如(ru)何解決(jue)面臨(lin)的問題。北京生態(tai)家園(yuan)集團始終堅持抓好品牌、質量和(he)服務，打造可視化、數字化服務，讓服務更加便捷。

觀察6月份(fen)的(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)，不難發現北京生(sheng)態家園集團(tuan)在局部區(qu)域的(de)(de)經營數(shu)據(ju)(ju)已(yi)經超過了去年(nian)(nian)(nian)同期，江(jiang)浙滬、安徽(hui)、山東是去年(nian)(nian)(nian)同期的(de)(de)120%。對于2020年(nian)(nian)(nian)下半年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)市場(chang)，北京生(sheng)態家園集團(tuan)持謹慎樂觀的(de)(de)態度，并有(you)信心保持下半年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)經濟數(shu)據(ju)(ju)持續向好。

北(bei)京生態家園(yuan)集團正從成長型(xing)企業向(xiang)成熟型(xing)企業邁進。