2019年(nian)，家(jia)居行業(ye)迎來(lai)了挑戰，不管是消費升級的影(ying)響，或是房產政策的調(diao)整(zheng)以(yi)及國際環(huan)境的突變，2020一(yi)開年(nian)，又遭遇了新(xin)型冠狀(zhuang)病(bing)毒疫情，給(gei)本就競爭激(ji)烈的行業(ye)雪(xue)上加(jia)霜，凜(lin)冬(dong)，已(yi)成事實。

這一年家居行業凜(lin)冬不會(hui)消解，面對(dui)更加嚴(yan)峻的(de)形(xing)勢，理應“心不搖(yao)于(yu)死生之(zhi)變，氣不奪(duo)于(yu)寵(chong)辱(ru)利(li)害(hai)之(zhi)交，則四(si)者(zhe)之(zhi)勝敗自然洞見(jian)”。

該圖片由注冊用戶"生態家園"提供，版權聲明反饋

北京生態(tai)家(jia)園集團董事長劉克俊

古語云：“二十弱冠(guan)。”20歲是一(yi)個人青春、上(shang)進、朝氣蓬勃(bo)的(de)年紀，對于一(yi)家企業來說(shuo)呢？

北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態家園(yuan)集團自2000年(nian)(nian)9月(yue)創立(li)，到(dao)2020年(nian)(nian)9月(yue)剛好是(shi)20周年(nian)(nian)，在20年(nian)(nian)發展的歷程(cheng)中，北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態家園(yuan)集團從成(cheng)長(chang)到(dao)成(cheng)熟(shu)，一(yi)路(lu)走來歷盡艱辛(xin)。任憑(ping)行業更新變換云譎波詭(gui)，北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態家園(yuan)集團始(shi)終(zhong)堅守初心，嚴苛室內裝飾裝修輔(fu)材(cai)墻面材(cai)料(liao)品質，精(jing)益(yi)求精(jing)，從始(shi)至終(zhong)踐行零甲醛白膠企標(biao)，樹立(li)行業品質典范。北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態家園(yuan)集團董事長(chang)劉克俊用四個階段深(shen)入概括了(le)北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態家園(yuan)集團這20年(nian)(nian)的風(feng)雨歷程(cheng)。

嚴守初心 從懵懂走向成熟

2000年(nian)到2004年(nian)，是北京生態家園(yuan)集(ji)團的初(chu)創階段。

在當時(shi)資金、技術、人才、團隊等方面(mian)都不成熟的條件(jian)下，北(bei)京生態(tai)家園集團的愿景就是活(huo)下去(qu)。每天(tian)堅持朝五晚十二的工作時(shi)長(chang)，從(cong)凌晨5點開始探討當日市場拜訪路線、交流內容、客戶需要(yao)解決的問題，晚上12點回(hui)來制定第二天(tian)的計劃。如此反復四年的堅守，過程痛(tong)苦可想而知，但團隊挺過去(qu)了(le)，并成長(chang)了(le)很多。

2005年到2015年，是北(bei)京生態家(jia)園集團快速(su)成(cheng)長(chang)的(de)階段。

十(shi)年間，北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)(jia)園集(ji)團的產(chan)(chan)品(pin)種(zhong)類(lei)、規模、團隊打造、綜合實力都(dou)在增強，逐漸從一個(ge)(ge)區域性的企(qi)業逐步(bu)(bu)走向(xiang)全(quan)國(guo)。產(chan)(chan)品(pin)結構不斷豐富，從單(dan)一品(pin)類(lei)幾個(ge)(ge)品(pin)種(zhong)擴展(zhan)到10多(duo)個(ge)(ge)品(pin)類(lei)100多(duo)種(zhong)品(pin)種(zhong)；團隊力量(liang)充實，從北(bei)(bei)京(jing)總部的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地，擴展(zhan)到南京(jing)、武漢、濰(wei)坊、成(cheng)都(dou)等(deng)5家(jia)(jia)(jia)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地，布局全(quan)國(guo)，具備了(le)(le)服務全(quan)國(guo)的能力；為了(le)(le)在技術上(shang)有(you)突(tu)破(po)點，北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)(jia)園集(ji)團和北(bei)(bei)京(jing)建筑大學等(deng)高等(deng)院校合作，讓產(chan)(chan)學研共同推進，產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)有(you)了(le)(le)進一步(bu)(bu)提升。

從(cong)2015年到2017年，北京生(sheng)態家園集團發生(sheng)了(le)質(zhi)的變化。

兩年間(jian)，北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)生態(tai)家園(yuan)(yuan)集團走(zou)出(chu)(chu)國門進行(xing)走(zou)訪，通過走(zou)出(chu)(chu)去學(xue)習交流(liu)，發(fa)(fa)現(xian)弱(ruo)點和痛點，北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)生態(tai)家園(yuan)(yuan)集團做的(de)(de)(de)第(di)一個(ge)改(gai)(gai)變，就(jiu)是生產規(gui)模擴建(jian)、設備(bei)改(gai)(gai)進。2017年底確定建(jian)設唐(tang)山旗艦(jian)工廠(chang)(chang)，目前正在測試生產階(jie)段，預計(ji)2020年10月(yue)可以正式投產。建(jian)立唐(tang)山旗艦(jian)工廠(chang)(chang)標(biao)(biao)志(zhi)著北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)生態(tai)家園(yuan)(yuan)集團的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展從(cong)量的(de)(de)(de)累積到質的(de)(de)(de)飛(fei)躍。首(shou)先，產能(neng)會在原(yuan)產能(neng)的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)再翻一番(fan)，甚至幾番(fan)。另外，兩年間(jian)，北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)生態(tai)家園(yuan)(yuan)集團對武漢(han)工廠(chang)(chang)（由南京(jing)(jing)工廠(chang)(chang)搬至）、濰坊(fang)工廠(chang)(chang)、成都工廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)設備(bei)進行(xing)了升級改(gai)(gai)造(zao)。設備(bei)從(cong)生產入庫，原(yuan)材料入庫、檢(jian)測標(biao)(biao)準大(da)幅度提(ti)升；罐裝系統全部(bu)(bu)采用(yong)德(de)國哈沃(wo)罐裝設備(bei)；以前通過人工碼放產品，現(xian)在全部(bu)(bu)改(gai)(gai)用(yong)智(zhi)能(neng)機器人碼放。這標(biao)(biao)志(zhi)著北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)生態(tai)家園(yuan)(yuan)集團從(cong)傳統的(de)(de)(de)生產制造(zao)型企業(ye)(ye)轉變為智(zhi)能(neng)工業(ye)(ye)型企業(ye)(ye)。

2017年(nian)到2020年(nian)是第四階段，是要逐(zhu)步走向成熟要發力的階段。

在成立(li)公司之初(chu)(chu)，北(bei)京(jing)生(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)團(tuan)即定下了要做(zuo)(zuo)好做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)精的(de)目標。綜合來看，北(bei)京(jing)生(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)團(tuan)能堅(jian)持(chi)走(zou)過來這20年(nian)的(de)4個發展階段(duan)，和它始終堅(jian)守的(de)初(chu)(chu)心不(bu)無(wu)關系。

打通家裝輔材服務“最后一公里”

回顧20年發(fa)(fa)展(zhan)歷程，北(bei)京(jing)生(sheng)態家園(yuan)集團(tuan)取(qu)(qu)得的(de)(de)(de)成績(ji)可喜可賀。在(zai)室(shi)內裝(zhuang)飾裝(zhuang)修輔(fu)材行業里面來講(jiang)，北(bei)京(jing)生(sheng)態家園(yuan)集團(tuan)較早取(qu)(qu)得國(guo)家十環標志認(ren)證的(de)(de)(de)企業；也(ye)是最(zui)早研發(fa)(fa)零甲(jia)醛白乳膠(jiao)并制定企標建設的(de)(de)(de)行業標桿之一；在(zai)國(guo)內和同(tong)行業共同(tong)學習交流期間取(qu)(qu)得了幾十項(xiang)發(fa)(fa)明專(zhuan)利(li)和新(xin)型實(shi)用型專(zhuan)利(li)；在(zai)2005年到2015年間，獲“業主喜歡的(de)(de)(de)家居(ju)品牌” “優選膩(ni)子品牌” 等(deng)獎項(xiang)，在(zai)2019年，還通過了法國(guo)空氣環境的(de)(de)(de)A+級最(zui)高認(ren)證。

榮獲的證書印證著北(bei)京生態(tai)家園(yuan)集(ji)團通過(guo)整(zheng)體規模(mo)實(shi)力(li)、生產技術能力(li)和團隊(dui)建設打(da)造(zao)，取得(de)了一(yi)定(ding)成績，這讓(rang)北(bei)京生態(tai)家園(yuan)集(ji)團更加有自信走向全國(guo)。

北京生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園集團(tuan)的(de)成長之路也不(bu)(bu)是一帆風(feng)順的(de)。像新生(sheng)嬰兒的(de)長大，北京生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園集團(tuan)在各個階段都(dou)面(mian)臨(lin)(lin)(lin)著不(bu)(bu)同的(de)困(kun)難(nan)：創(chuang)業(ye)初期(qi)(qi)面(mian)臨(lin)(lin)(lin)資金問題(ti)(ti)；壯大時期(qi)(qi)面(mian)臨(lin)(lin)(lin)團(tuan)隊不(bu)(bu)夠成熟的(de)問題(ti)(ti)；成熟發展時期(qi)(qi)面(mian)臨(lin)(lin)(lin)理念落(luo)后(hou)的(de)問題(ti)(ti)、管理有缺(que)陷的(de)問題(ti)(ti)。“做(zuo)企業(ye)是摸著石頭過河。”劉克俊坦言(yan)，北京生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園集團(tuan)在發展過程中，和眾多企業(ye)一樣，在不(bu)(bu)斷(duan)試錯，不(bu)(bu)斷(duan)發現問題(ti)(ti)、總結問題(ti)(ti)、解決問題(ti)(ti)。

預計(ji)，北(bei)京生態家園(yuan)集團2017年到2025年是(shi)突飛猛進的階段。

屆時，唐山旗艦(jian)工(gong)廠已經成(cheng)立(li)，北(bei)京生態家(jia)園集團將邀請(qing)環保(bao)檢驗專家(jia)團隊進駐企業，對產品質量進行檢測認證把關。

談及下(xia)一個20年(nian)的(de)規劃，劉克俊覺得(de)未來20年(nian)的(de)發展(zhan)是(shi)擬(ni)定(ding)的(de)基礎，后20年(nian)要(yao)想長期持續發展(zhan)下(xia)去，要(yao)完(wan)成三件事：

第(di)一，要拓寬產品結(jie)構、豐富產品品類，保障客戶足不(bu)出(chu)戶便(bian)把所有室內裝(zhuang)飾裝(zhuang)修輔材(cai)一站(zhan)式全部解決(jue)；

第(di)二，要(yao)從一家生(sheng)產制(zhi)造型(xing)企(qi)業(ye)過渡到產品(pin)解(jie)決方案(an)的(de)企(qi)業(ye)。要(yao)從生(sheng)產商過渡到服務(wu)商，要(yao)幫助客戶制(zhi)定產品(pin)的(de)整體解(jie)決方案(an)。從制(zhi)造到服務(wu)的(de)過程(cheng)，就是要(yao)按需生(sheng)產，按標(biao)準、個(ge)性(xing)化來做服務(wu)。劉克(ke)俊深以為然：“未來的(de)消(xiao)費主體是80、90、00后，他們是個(ge)性(xing)化較(jiao)強的(de)群體，對這類消(xiao)費群體，不(bu)能再按照傳(chuan)統的(de)思路走。”

第三，要運(yun)用智能化(hua)、數(shu)字(zi)(zi)化(hua)真正解決現今室內(nei)裝飾裝修輔(fu)(fu)材(cai)行業的痛點，打通(tong)室內(nei)裝飾裝修輔(fu)(fu)材(cai)行業服務最后(hou)一公(gong)里。消費者在選品(pin)牌的過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)比(bi)較(jiao)盲(mang)目(mu)，打通(tong)從線上(shang)到線下(xia)，實現數(shu)字(zi)(zi)化(hua)，是我們(men)要解決的第三個問題。定制、訂(ding)單(dan)下(xia)達(da)、訂(ding)單(dan)接(jie)收、產(chan)品(pin)物流，全過(guo)程(cheng)(cheng)全領域實現數(shu)字(zi)(zi)化(hua)和可視化(hua)，讓(rang)產(chan)品(pin)訂(ding)單(dan)接(jie)收時(shi)間(jian)，設備接(jie)收時(shi)間(jian)，生產(chan)時(shi)間(jian)，甚(shen)至生產(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)透明(ming)化(hua)清晰(xi)可見(jian)，讓(rang)客戶清晰(xi)地知道產(chan)品(pin)原材(cai)料來自何(he)方。

劉克俊坦言，數字化(hua)和可(ke)視化(hua)是(shi)行業(ye)內難解決(jue)(jue)的(de)(de)問(wen)題，要(yao)解決(jue)(jue)這個(ge)(ge)痛點，路還(huan)很長(chang)，最(zui)終如果(guo)完不(bu)成這一項的(de)(de)話，則證明(ming)企業(ye)沒(mei)有人最(zui)終走向成功。要(yao)解決(jue)(jue)客戶的(de)(de)基本需求問(wen)題，還(huan)要(yao)受制(zhi)于整(zheng)個(ge)(ge)行業(ye)的(de)(de)特(te)性。

追求“0”的標準

在(zai)前(qian)20年(nian)的(de)發展歷程(cheng)中，北京(jing)生(sheng)態家園集(ji)團(tuan)一直積極(ji)踐(jian)行(xing)環保理(li)念，這(zhe)為企(qi)業(ye)贏得(de)利(li)益(yi)的(de)同時，也為它打(da)上(shang)了更好品質值得(de)信賴(lai)的(de)標簽。2004年(nian)，即公司(si)成(cheng)立之(zhi)初，北京(jing)生(sheng)態家園集(ji)團(tuan)創始股東(dong)、前(qian)董(dong)事長李學民先生(sheng)就(jiu)制定了零甲(jia)醛(quan)白乳膠的(de)企(qi)業(ye)標準，踐(jian)行(xing)新型無甲(jia)醛(quan)、低(di)量VOC的(de)綠色(se)環保、健康無毒的(de)經營理(li)念。這(zhe)些經營理(li)念現在(zai)形成(cheng)了廣為流傳的(de)宣傳口號，但在(zai)當(dang)初，被(bei)北京(jing)生(sheng)態家園集(ji)團(tuan)所有人當(dang)作目標在(zai)追求(qiu)和(he)踐(jian)行(xing)。

為了(le)達到這個(ge)目標，北(bei)京生(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)園(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)多方(fang)謀慮，定(ding)下(xia)三(san)個(ge)標準。第一(yi)，將(jiang)產品(pin)質量貫穿(chuan)始(shi)終(zhong)，質量達國標以上。第二，盡量減輕產品(pin)使用(yong)時對(dui)空(kong)氣(qi)(qi)環境的污染(ran)。第三(san)，限定(ding)粉(fen)塵(chen)、廢水、廢氣(qi)(qi)的排(pai)放(fang)(fang)量，減輕對(dui)空(kong)氣(qi)(qi)環境的污染(ran)；設(she)定(ding)無廢水排(pai)放(fang)(fang)標準；廢氣(qi)(qi)排(pai)放(fang)(fang)的設(she)備(bei)均采用(yong)國外進口設(she)備(bei)，保障(zhang)廢氣(qi)(qi)排(pai)放(fang)(fang)達標。北(bei)京生(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)園(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)的粉(fen)塵(chen)排(pai)放(fang)(fang)量為5~10微克(ke)，達到了(le)優秀級的標準。然而北(bei)京生(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)園(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)并不(bu)滿(man)足于此，它對(dui)品(pin)質的追求(qiu)近乎(hu)達到了(le)瘋狂，在未來三(san)年北(bei)京生(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)園(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)計劃(hua)要(yao)將(jiang)粉(fen)塵(chen)排(pai)放(fang)(fang)量降至“0”。如今工廠在進行實(shi)際(ji)的安裝操作過(guo)程中，仍在對(dui)此進行深入研究，勵志將(jiang)環保做到極致(zhi)。

疫情是挑戰亦是機遇

談(tan)到(dao)2020年企業上半(ban)年的(de)發展(zhan)，“疫情(qing)”是繞(rao)不開的(de)話(hua)題(ti)。劉(liu)克俊認為，這次(ci)的(de)“黑(hei)天鵝事件”是對(dui)所有(you)制造業企業的(de)一次(ci)突襲大考，是對(dui)企業綜合(he)實力的(de)檢(jian)驗(yan)，對(dui)企業的(de)經濟發展(zhan)肯定有(you)影(ying)響(xiang)。

經歷了疫情，企(qi)業消費者之間“狼多肉少”，各企(qi)業間的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)是(shi)難免的(de)。對(dui)此(ci)，劉克俊持(chi)樂觀(guan)態(tai)度，認(ren)為企(qi)業競(jing)爭(zheng)(zheng)一(yi)直就存在(zai)，而且(qie)企(qi)業只有(you)通過(guo)競(jing)爭(zheng)(zheng)，才能知道痛點(dian)在(zai)哪兒并找出差距(ju)，捋(lv)順(shun)下一(yi)步的(de)發(fa)展思路，因此(ci)良性合理有(you)序(xu)的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)企(qi)業來講大有(you)益處。至(zhi)于如(ru)何突破痛點(dian)，如(ru)何解(jie)決面(mian)臨(lin)的(de)問題。北(bei)京生態(tai)家園集團(tuan)始終堅持(chi)抓好品牌、質量和服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，打造(zao)可視化、數字化服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，讓服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)更加便(bian)捷。

觀(guan)察6月份的(de)(de)數據，不難發現北京(jing)生(sheng)態(tai)家園集(ji)團(tuan)在局(ju)部區域的(de)(de)經(jing)(jing)營數據已經(jing)(jing)超過了(le)去年同期，江浙滬(hu)、安徽(hui)、山東是去年同期的(de)(de)120%。對于2020年下半年的(de)(de)市場，北京(jing)生(sheng)態(tai)家園集(ji)團(tuan)持(chi)謹慎樂觀(guan)的(de)(de)態(tai)度，并有信心保持(chi)下半年的(de)(de)經(jing)(jing)濟數據持(chi)續(xu)向好。

北京生態家(jia)園集團正從成(cheng)長型(xing)企業向(xiang)成(cheng)熟型(xing)企業邁進。