2019年，家居行業迎來(lai)了(le)挑戰，不管(guan)是(shi)消費升級(ji)的影響，或是(shi)房(fang)產政策的調整以及國(guo)際(ji)環境的突變，2020一開年，又遭遇了(le)新型冠狀病毒疫(yi)情(qing)，給本就競爭(zheng)激烈(lie)的行業雪上加霜，凜冬，已(yi)成(cheng)事實(shi)。

這一年家居行業凜冬(dong)不(bu)會(hui)消(xiao)解，面(mian)對更(geng)加嚴峻的形勢，理應“心不(bu)搖于死生之變，氣(qi)不(bu)奪(duo)于寵辱(ru)利害之交，則四者之勝敗自然洞見”。

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北京生態家園集團董事長劉克(ke)俊

古語云(yun)：“二十弱冠(guan)。”20歲是(shi)一個人青春(chun)、上(shang)進、朝氣(qi)蓬勃的年紀，對于一家企業來說呢(ni)？

北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)自2000年9月創立，到(dao)2020年9月剛好是20周年，在(zai)20年發(fa)展的歷程中，北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)從成(cheng)長到(dao)成(cheng)熟，一(yi)路走來歷盡艱辛。任憑(ping)行業更(geng)新變換云譎(jue)波詭，北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)始(shi)終堅(jian)守初心，嚴苛室(shi)內裝飾裝修輔材(cai)墻面(mian)材(cai)料品質，精益求精，從始(shi)至終踐行零甲醛白(bai)膠(jiao)企標，樹(shu)立行業品質典范(fan)。北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)董事長劉克俊用四個階(jie)段深入概括了(le)北(bei)(bei)(bei)京(jing)(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)這(zhe)20年的風雨歷程。

嚴守初心 從懵懂走向成熟

2000年到2004年，是北京(jing)生態(tai)家園集(ji)團(tuan)的初(chu)創階段。

在(zai)當時資金、技術(shu)、人才、團(tuan)隊等(deng)方面都(dou)不(bu)成(cheng)熟的條件下，北(bei)京生(sheng)態家園集團(tuan)的愿景(jing)就(jiu)是活下去(qu)。每天(tian)堅(jian)持朝五晚十二(er)的工作(zuo)時長(chang)，從凌晨5點(dian)開始(shi)探討(tao)當日(ri)市場拜(bai)訪路(lu)線、交流內容、客戶需(xu)要解決的問(wen)題，晚上(shang)12點(dian)回(hui)來(lai)制定第二(er)天(tian)的計劃。如(ru)此反(fan)復四年的堅(jian)守，過(guo)程痛苦可想而知，但團(tuan)隊挺(ting)過(guo)去(qu)了，并成(cheng)長(chang)了很多。

2005年到2015年，是(shi)北京生態家園集團快速成長的(de)階段。

十(shi)年間，北京生(sheng)態家園集團(tuan)的產(chan)(chan)品種(zhong)類(lei)、規模、團(tuan)隊打(da)造、綜(zong)合實力都在(zai)增(zeng)強，逐(zhu)漸(jian)從一個區(qu)域性(xing)的企業逐(zhu)步走(zou)向全(quan)國(guo)。產(chan)(chan)品結構不斷豐富，從單一品類(lei)幾個品種(zhong)擴(kuo)展到10多個品類(lei)100多種(zhong)品種(zhong)；團(tuan)隊力量充實，從北京總(zong)部的生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地，擴(kuo)展到南(nan)京、武漢、濰坊、成都等5家生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地，布局全(quan)國(guo)，具(ju)備了(le)服務全(quan)國(guo)的能力；為了(le)在(zai)技術上有(you)突破點，北京生(sheng)態家園集團(tuan)和北京建筑大學(xue)等高等院(yuan)校合作(zuo)，讓(rang)產(chan)(chan)學(xue)研共同推進，產(chan)(chan)品質(zhi)量有(you)了(le)進一步提升(sheng)。

從2015年(nian)到2017年(nian)，北(bei)京生態家園集(ji)團發生了(le)質的變化。

兩年間，北京(jing)(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)走出國(guo)門進行(xing)走訪，通(tong)過走出去學習交(jiao)流，發(fa)現弱點(dian)和痛點(dian)，北京(jing)(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)做的第一個(ge)改(gai)變，就(jiu)是(shi)生產(chan)(chan)規(gui)模擴(kuo)建、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)改(gai)進。2017年底確定建設(she)(she)唐山旗艦(jian)工(gong)(gong)(gong)廠，目前正(zheng)在測試生產(chan)(chan)階段，預計(ji)2020年10月可(ke)以正(zheng)式投產(chan)(chan)。建立唐山旗艦(jian)工(gong)(gong)(gong)廠標(biao)志(zhi)(zhi)著北京(jing)(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的發(fa)展(zhan)從(cong)量的累積到質的飛躍。首先(xian)，產(chan)(chan)能(neng)(neng)會在原(yuan)產(chan)(chan)能(neng)(neng)的基礎上再翻一番，甚至幾(ji)番。另外(wai)，兩年間，北京(jing)(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)對武(wu)漢工(gong)(gong)(gong)廠（由南京(jing)(jing)工(gong)(gong)(gong)廠搬至）、濰(wei)坊(fang)工(gong)(gong)(gong)廠、成都工(gong)(gong)(gong)廠的設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)進行(xing)了升級(ji)改(gai)造(zao)。設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)從(cong)生產(chan)(chan)入(ru)庫，原(yuan)材料入(ru)庫、檢測標(biao)準大幅度(du)提升；罐(guan)(guan)裝系(xi)統(tong)全部(bu)(bu)采用德國(guo)哈沃罐(guan)(guan)裝設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)；以前通(tong)過人工(gong)(gong)(gong)碼放產(chan)(chan)品，現在全部(bu)(bu)改(gai)用智能(neng)(neng)機器人碼放。這標(biao)志(zhi)(zhi)著北京(jing)(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)從(cong)傳統(tong)的生產(chan)(chan)制造(zao)型企業轉變為智能(neng)(neng)工(gong)(gong)(gong)業型企業。

2017年(nian)到(dao)2020年(nian)是第四階段，是要逐步走(zou)向成熟要發力的階段。

在成立公司之(zhi)初(chu)，北京生態(tai)家(jia)園(yuan)集團(tuan)即定下了(le)要做(zuo)好做(zuo)強做(zuo)精的目標(biao)。綜合(he)來看，北京生態(tai)家(jia)園(yuan)集團(tuan)能(neng)堅(jian)(jian)持走過(guo)來這20年的4個發展(zhan)階段，和它始(shi)終堅(jian)(jian)守的初(chu)心不無(wu)關系。

打通家裝輔材服務“最后一公里”

回顧20年發展歷程，北京生態(tai)家(jia)園集團取得(de)的成績可(ke)喜可(ke)賀。在(zai)室內裝飾(shi)裝修輔材行業(ye)(ye)里面來講，北京生態(tai)家(jia)園集團較早取得(de)國家(jia)十環標(biao)(biao)志(zhi)認證的企(qi)(qi)業(ye)(ye)；也是最早研(yan)發零甲醛白乳膠并制定(ding)企(qi)(qi)標(biao)(biao)建(jian)設的行業(ye)(ye)標(biao)(biao)桿之一(yi)；在(zai)國內和同行業(ye)(ye)共同學習交流期間取得(de)了幾(ji)十項發明專利和新型實用型專利；在(zai)2005年到2015年間，獲“業(ye)(ye)主喜歡的家(jia)居品牌(pai)(pai)” “優選膩(ni)子(zi)品牌(pai)(pai)” 等獎項，在(zai)2019年，還(huan)通(tong)過了法國空氣環境的A+級最高認證。

榮獲的證書印(yin)證著北(bei)(bei)京(jing)生態家園集團通過整體(ti)規模實力、生產技(ji)術能力和團隊建設打(da)造，取得(de)了一定成績，這讓北(bei)(bei)京(jing)生態家園集團更加(jia)有(you)自信(xin)走向全(quan)國。

北京(jing)生態家(jia)園集(ji)團(tuan)的成長(chang)(chang)之路也不是(shi)一(yi)帆風(feng)順的。像新(xin)生嬰兒的長(chang)(chang)大(da)，北京(jing)生態家(jia)園集(ji)團(tuan)在各個階段都面(mian)臨(lin)著不同(tong)的困難(nan)：創業初期面(mian)臨(lin)資金問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)；壯大(da)時期面(mian)臨(lin)團(tuan)隊不夠成熟的問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)；成熟發(fa)展時期面(mian)臨(lin)理(li)念落后(hou)的問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)、管(guan)理(li)有缺陷(xian)的問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。“做企(qi)業是(shi)摸著石頭(tou)過河。”劉克(ke)俊坦(tan)言，北京(jing)生態家(jia)園集(ji)團(tuan)在發(fa)展過程中，和眾多企(qi)業一(yi)樣，在不斷試錯，不斷發(fa)現問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)、總(zong)結(jie)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)、解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。

預計(ji)，北京生態家園集團2017年(nian)到2025年(nian)是突飛(fei)猛進的階段。

屆時，唐山旗艦工廠(chang)已經成立(li)，北(bei)京生態家園集團(tuan)(tuan)將(jiang)邀請環保檢驗專家團(tuan)(tuan)隊進駐企業，對產(chan)品質(zhi)量進行檢測認證把關。

談(tan)及下一(yi)個20年的(de)規劃，劉克俊覺(jue)得未來20年的(de)發展是擬定的(de)基礎，后(hou)20年要想長期持(chi)續(xu)發展下去，要完成三件事：

第一(yi)，要拓寬產品結構、豐富產品品類，保障客(ke)戶足不出(chu)戶便把所有室內(nei)裝飾(shi)裝修輔材一(yi)站(zhan)式全部解決；

第二，要(yao)從一家生(sheng)(sheng)產(chan)制造(zao)型企業(ye)過渡到產(chan)品解(jie)(jie)決方案的企業(ye)。要(yao)從生(sheng)(sheng)產(chan)商過渡到服務(wu)(wu)商，要(yao)幫助客戶(hu)制定產(chan)品的整體(ti)解(jie)(jie)決方案。從制造(zao)到服務(wu)(wu)的過程，就是(shi)(shi)要(yao)按需(xu)生(sheng)(sheng)產(chan)，按標準、個性化來(lai)(lai)做服務(wu)(wu)。劉克俊深以為然：“未(wei)來(lai)(lai)的消費(fei)主(zhu)體(ti)是(shi)(shi)80、90、00后(hou)，他們是(shi)(shi)個性化較強的群(qun)體(ti)，對這(zhe)類消費(fei)群(qun)體(ti)，不能再(zai)按照(zhao)傳統的思路走。”

第三，要運用(yong)智能化(hua)、數字化(hua)真(zhen)正解(jie)決(jue)現(xian)(xian)今室(shi)內(nei)裝(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)輔(fu)材行(xing)業的(de)痛點，打通室(shi)內(nei)裝(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)輔(fu)材行(xing)業服務最(zui)后(hou)一公里。消(xiao)費(fei)者在選品(pin)牌的(de)過程中(zhong)比較盲目，打通從線上到線下，實(shi)(shi)現(xian)(xian)數字化(hua)，是我們要解(jie)決(jue)的(de)第三個問題。定制、訂(ding)單下達、訂(ding)單接收(shou)、產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)物流，全過程全領域(yu)實(shi)(shi)現(xian)(xian)數字化(hua)和(he)可視化(hua)，讓產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)訂(ding)單接收(shou)時(shi)間，設(she)備(bei)接收(shou)時(shi)間，生產(chan)(chan)(chan)(chan)時(shi)間，甚至生產(chan)(chan)(chan)(chan)過程透明(ming)化(hua)清(qing)晰可見，讓客戶清(qing)晰地知(zhi)道(dao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)原材料來自何(he)方(fang)。

劉克俊坦言，數字化和可(ke)視化是行業(ye)內難解(jie)決(jue)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，要解(jie)決(jue)這個痛(tong)點，路還(huan)很(hen)長，最(zui)終如(ru)果(guo)完不成這一項(xiang)的(de)(de)話，則證明企(qi)業(ye)沒有(you)人最(zui)終走向成功。要解(jie)決(jue)客戶的(de)(de)基本需求問(wen)(wen)題(ti)，還(huan)要受制于整個行業(ye)的(de)(de)特(te)性。

追求“0”的標準

在(zai)(zai)前20年的(de)(de)發(fa)展(zhan)歷程中，北京生(sheng)態(tai)(tai)家園集團(tuan)一(yi)直(zhi)積極(ji)踐(jian)行(xing)環(huan)保理念(nian)，這(zhe)為(wei)企業贏(ying)得利益的(de)(de)同時(shi)，也為(wei)它(ta)打上(shang)了(le)(le)更好品質值得信賴的(de)(de)標簽。2004年，即公司成立之初，北京生(sheng)態(tai)(tai)家園集團(tuan)創始股東、前董事長李學民先生(sheng)就制定了(le)(le)零甲(jia)醛白乳(ru)膠的(de)(de)企業標準，踐(jian)行(xing)新型無(wu)(wu)甲(jia)醛、低量VOC的(de)(de)綠色環(huan)保、健康無(wu)(wu)毒的(de)(de)經營理念(nian)。這(zhe)些經營理念(nian)現在(zai)(zai)形成了(le)(le)廣為(wei)流傳(chuan)的(de)(de)宣傳(chuan)口號，但(dan)在(zai)(zai)當初，被北京生(sheng)態(tai)(tai)家園集團(tuan)所有人當作目標在(zai)(zai)追(zhui)求和踐(jian)行(xing)。

為了達(da)(da)到(dao)這個目標(biao)，北京生(sheng)態(tai)家園(yuan)集團(tuan)多方謀慮，定(ding)下(xia)三個標(biao)準(zhun)(zhun)。第一，將產品質量(liang)(liang)(liang)貫穿(chuan)始終，質量(liang)(liang)(liang)達(da)(da)國標(biao)以上。第二，盡量(liang)(liang)(liang)減(jian)(jian)輕(qing)產品使用時對(dui)空(kong)氣(qi)(qi)環境的污染(ran)。第三，限定(ding)粉塵、廢水、廢氣(qi)(qi)的排放(fang)(fang)量(liang)(liang)(liang)，減(jian)(jian)輕(qing)對(dui)空(kong)氣(qi)(qi)環境的污染(ran)；設(she)定(ding)無廢水排放(fang)(fang)標(biao)準(zhun)(zhun)；廢氣(qi)(qi)排放(fang)(fang)的設(she)備均采用國外進口設(she)備，保障廢氣(qi)(qi)排放(fang)(fang)達(da)(da)標(biao)。北京生(sheng)態(tai)家園(yuan)集團(tuan)的粉塵排放(fang)(fang)量(liang)(liang)(liang)為5~10微克，達(da)(da)到(dao)了優秀級的標(biao)準(zhun)(zhun)。然(ran)而北京生(sheng)態(tai)家園(yuan)集團(tuan)并不滿(man)足(zu)于(yu)此(ci)，它對(dui)品質的追求近乎達(da)(da)到(dao)了瘋狂，在(zai)未(wei)來三年(nian)北京生(sheng)態(tai)家園(yuan)集團(tuan)計(ji)劃(hua)要將粉塵排放(fang)(fang)量(liang)(liang)(liang)降(jiang)至(zhi)“0”。如今工廠在(zai)進行(xing)實際的安裝操作(zuo)過(guo)程(cheng)中，仍在(zai)對(dui)此(ci)進行(xing)深入研(yan)究，勵志將環保做到(dao)極致。

疫情是挑戰亦是機遇

談到2020年企業(ye)上半年的(de)(de)(de)發展(zhan)，“疫情”是繞不(bu)開的(de)(de)(de)話題(ti)。劉克(ke)俊(jun)認(ren)為，這次的(de)(de)(de)“黑天鵝事(shi)件”是對(dui)所(suo)有制造業(ye)企業(ye)的(de)(de)(de)一次突(tu)襲大考，是對(dui)企業(ye)綜合(he)實力的(de)(de)(de)檢驗，對(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)經濟發展(zhan)肯定有影響。

經歷了疫情，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)消費者(zhe)之間“狼多肉少”，各企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)間的(de)競(jing)爭是難免的(de)。對此，劉克俊(jun)持(chi)樂觀態度，認為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭一直(zhi)就存在，而且企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)只有(you)通過競(jing)爭，才能知道痛點(dian)在哪兒并找出差距(ju)，捋順下(xia)一步的(de)發展思路，因此良性合理有(you)序的(de)競(jing)爭對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)講大有(you)益(yi)處。至于(yu)如何(he)突破痛點(dian)，如何(he)解(jie)決面臨的(de)問題(ti)。北京(jing)生態家園集團始(shi)終堅(jian)持(chi)抓好品(pin)牌、質(zhi)量和服務(wu)(wu)，打(da)造可視化、數字(zi)化服務(wu)(wu)，讓服務(wu)(wu)更(geng)加(jia)便捷。

觀(guan)察6月份的(de)數據，不難發現(xian)北京生態家(jia)園(yuan)(yuan)集團在局部區(qu)域的(de)經營數據已經超過了去(qu)年(nian)(nian)同期，江浙滬、安徽、山東是去(qu)年(nian)(nian)同期的(de)120%。對(dui)于2020年(nian)(nian)下(xia)半年(nian)(nian)的(de)市場，北京生態家(jia)園(yuan)(yuan)集團持(chi)謹慎樂觀(guan)的(de)態度(du)，并有信心保持(chi)下(xia)半年(nian)(nian)的(de)經濟數據持(chi)續向(xiang)好(hao)。

北京生態家園集團正從成長型企(qi)(qi)業向成熟型企(qi)(qi)業邁進。