2019年，家居(ju)行(xing)業迎來了(le)(le)挑戰，不管是(shi)消費(fei)升級的影響，或(huo)是(shi)房產政策的調整以及國際環境的突變，2020一開年，又遭遇(yu)了(le)(le)新型冠狀病毒疫情，給本就競爭激烈的行(xing)業雪上加霜，凜冬，已成事實。

這一年家(jia)居行(xing)業凜(lin)冬不會消解，面(mian)對更加嚴峻的形勢，理應“心不搖于(yu)死生(sheng)之變，氣不奪于(yu)寵辱(ru)利害之交(jiao)，則四者(zhe)之勝敗(bai)自(zi)然(ran)洞見”。

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北京(jing)生態家園集團董事長劉克俊

古語云：“二十弱冠。”20歲是一(yi)個(ge)人青春(chun)、上進、朝氣蓬勃的年紀(ji)，對于一(yi)家企(qi)業來說呢？

北京(jing)生(sheng)(sheng)態家(jia)園集(ji)團自2000年(nian)9月(yue)創(chuang)立，到(dao)2020年(nian)9月(yue)剛(gang)好是20周年(nian)，在20年(nian)發展的(de)歷(li)程中(zhong)，北京(jing)生(sheng)(sheng)態家(jia)園集(ji)團從(cong)成長(chang)到(dao)成熟，一路(lu)走(zou)來歷(li)盡艱辛。任憑行業更新變換云譎波(bo)詭，北京(jing)生(sheng)(sheng)態家(jia)園集(ji)團始終堅守初心，嚴苛室內裝飾(shi)裝修輔材(cai)墻面材(cai)料品(pin)質，精益(yi)求(qiu)精，從(cong)始至終踐行零甲(jia)醛白膠企標(biao)，樹立行業品(pin)質典(dian)范。北京(jing)生(sheng)(sheng)態家(jia)園集(ji)團董事(shi)長(chang)劉克俊用四個階段深入概括了北京(jing)生(sheng)(sheng)態家(jia)園集(ji)團這20年(nian)的(de)風雨歷(li)程。

嚴守初心 從懵懂走向成熟

2000年到(dao)2004年，是(shi)北京生態家園集團的初創階段(duan)。

在當(dang)時資金、技(ji)術、人才、團(tuan)隊等方面都不成(cheng)熟的(de)(de)條件下，北京(jing)生態家園(yuan)集(ji)團(tuan)的(de)(de)愿景就(jiu)是活下去(qu)(qu)。每天堅持朝(chao)五晚十二(er)的(de)(de)工作時長，從凌晨5點開始探討當(dang)日市(shi)場(chang)拜(bai)訪(fang)路線、交(jiao)流內容(rong)、客戶需(xu)要解決的(de)(de)問題，晚上12點回來制定第二(er)天的(de)(de)計劃。如此(ci)反復四(si)年的(de)(de)堅守，過程痛苦可(ke)想而知(zhi)，但團(tuan)隊挺過去(qu)(qu)了(le)，并成(cheng)長了(le)很多。

2005年到(dao)2015年，是北京(jing)生(sheng)態家園(yuan)集團快速成長的階段。

十(shi)年間，北(bei)京(jing)生態(tai)家(jia)園集團的產(chan)(chan)品(pin)(pin)種類、規模(mo)、團隊打造、綜合(he)實力都(dou)在增強(qiang)，逐(zhu)漸從一個區(qu)域性的企業逐(zhu)步(bu)(bu)走向全國。產(chan)(chan)品(pin)(pin)結(jie)構(gou)不(bu)斷(duan)豐富(fu)，從單一品(pin)(pin)類幾個品(pin)(pin)種擴展(zhan)到(dao)10多個品(pin)(pin)類100多種品(pin)(pin)種；團隊力量充實，從北(bei)京(jing)總部的生產(chan)(chan)基地，擴展(zhan)到(dao)南(nan)京(jing)、武漢(han)、濰坊、成都(dou)等5家(jia)生產(chan)(chan)基地，布局全國，具備(bei)了服務(wu)全國的能力；為了在技術上有突破(po)點，北(bei)京(jing)生態(tai)家(jia)園集團和北(bei)京(jing)建筑(zhu)大學等高(gao)等院校(xiao)合(he)作，讓產(chan)(chan)學研共同推進，產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量有了進一步(bu)(bu)提升(sheng)。

從2015年到2017年，北京生(sheng)態家園集團發生(sheng)了質的變化。

兩年(nian)間，北京生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)集團走出國(guo)(guo)門(men)進(jin)(jin)行(xing)走訪(fang)，通(tong)過(guo)走出去(qu)學習交流，發現弱點(dian)和痛點(dian)，北京生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)集團做的(de)第(di)一(yi)個改(gai)變(bian)(bian)，就是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)規模擴建(jian)、設備改(gai)進(jin)(jin)。2017年(nian)底確(que)定建(jian)設唐(tang)山旗艦工(gong)(gong)廠(chang)，目前(qian)正在測(ce)試(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)階段，預計2020年(nian)10月(yue)可以正式投產(chan)。建(jian)立唐(tang)山旗艦工(gong)(gong)廠(chang)標志著北京生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)集團的(de)發展從(cong)量的(de)累積到質的(de)飛躍。首先，產(chan)能會在原產(chan)能的(de)基礎(chu)上再翻(fan)一(yi)番，甚至幾(ji)番。另(ling)外，兩年(nian)間，北京生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)集團對(dui)武漢工(gong)(gong)廠(chang)（由(you)南京工(gong)(gong)廠(chang)搬至）、濰坊工(gong)(gong)廠(chang)、成都(dou)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)設備進(jin)(jin)行(xing)了升(sheng)級改(gai)造。設備從(cong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)入庫，原材料入庫、檢測(ce)標準大(da)幅(fu)度提升(sheng)；罐裝(zhuang)系統全(quan)部采(cai)用德國(guo)(guo)哈(ha)沃罐裝(zhuang)設備；以前(qian)通(tong)過(guo)人工(gong)(gong)碼放(fang)產(chan)品，現在全(quan)部改(gai)用智(zhi)(zhi)能機器(qi)人碼放(fang)。這標志著北京生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)集團從(cong)傳統的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)制造型(xing)企業轉變(bian)(bian)為智(zhi)(zhi)能工(gong)(gong)業型(xing)企業。

2017年到2020年是(shi)第(di)四階段，是(shi)要逐步走向成熟要發力的(de)階段。

在成立公司之初，北(bei)京生(sheng)(sheng)態家園(yuan)集團(tuan)即(ji)定下(xia)了要做(zuo)好做(zuo)強(qiang)做(zuo)精的目標。綜合(he)來看(kan)，北(bei)京生(sheng)(sheng)態家園(yuan)集團(tuan)能(neng)堅持走過來這(zhe)20年的4個(ge)發展階段，和它始終(zhong)堅守的初心不(bu)無關系。

打通家裝輔材服務“最后一公里”

回(hui)顧20年發展歷程，北(bei)京生(sheng)態(tai)家園集團取得(de)的(de)(de)成(cheng)績可(ke)(ke)喜(xi)可(ke)(ke)賀。在室(shi)內裝飾裝修輔材行業(ye)里面來講，北(bei)京生(sheng)態(tai)家園集團較早取得(de)國(guo)家十環(huan)標(biao)志(zhi)認證的(de)(de)企業(ye)；也是最早研發零甲醛白乳(ru)膠并制定企標(biao)建設的(de)(de)行業(ye)標(biao)桿之一；在國(guo)內和同行業(ye)共同學(xue)習交流期間取得(de)了幾十項發明專(zhuan)利和新型實用型專(zhuan)利；在2005年到(dao)2015年間，獲“業(ye)主喜(xi)歡的(de)(de)家居品(pin)牌” “優(you)選膩子品(pin)牌” 等獎項，在2019年，還通(tong)過了法國(guo)空氣環(huan)境的(de)(de)A+級最高認證。

榮(rong)獲的證書印證著北京(jing)(jing)生態家園(yuan)集團(tuan)通過整體規(gui)模(mo)實力、生產技術能力和(he)團(tuan)隊建設打造，取得了一定(ding)成績，這(zhe)讓北京(jing)(jing)生態家園(yuan)集團(tuan)更加(jia)有(you)自信(xin)走向全國。

北(bei)京(jing)生(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)團的成長之(zhi)路(lu)也不是一(yi)帆風順的。像新生(sheng)(sheng)嬰兒的長大，北(bei)京(jing)生(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)團在各個階段都面(mian)臨(lin)(lin)著(zhu)不同的困難：創業(ye)(ye)初期面(mian)臨(lin)(lin)資(zi)金問題(ti)(ti)；壯大時(shi)(shi)期面(mian)臨(lin)(lin)團隊(dui)不夠成熟(shu)(shu)的問題(ti)(ti)；成熟(shu)(shu)發(fa)展時(shi)(shi)期面(mian)臨(lin)(lin)理念(nian)落后的問題(ti)(ti)、管理有(you)缺陷(xian)的問題(ti)(ti)。“做企業(ye)(ye)是摸著(zhu)石頭過河。”劉(liu)克俊坦言，北(bei)京(jing)生(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)團在發(fa)展過程中(zhong)，和(he)眾多企業(ye)(ye)一(yi)樣，在不斷(duan)試錯(cuo)，不斷(duan)發(fa)現問題(ti)(ti)、總結問題(ti)(ti)、解(jie)決(jue)問題(ti)(ti)。

預計，北京生(sheng)態家園集團(tuan)2017年到2025年是突(tu)飛猛進的階(jie)段。

屆(jie)時，唐山旗(qi)艦工(gong)廠已經成(cheng)立，北京生(sheng)態家(jia)園(yuan)集團(tuan)將邀(yao)請環(huan)保檢驗專家(jia)團(tuan)隊(dui)進駐(zhu)企業，對(dui)產(chan)品質量進行檢測認證把關(guan)。

談及(ji)下一個(ge)20年(nian)的(de)規(gui)劃，劉克俊覺得未來(lai)20年(nian)的(de)發展是(shi)擬定的(de)基(ji)礎，后20年(nian)要想長期(qi)持續發展下去，要完(wan)成三件事：

第一，要拓寬產品結(jie)構(gou)、豐富(fu)產品品類，保障客(ke)戶足(zu)不(bu)出戶便把所有室內裝飾(shi)裝修輔材一站式全部解決；

第(di)二，要(yao)從一(yi)家生(sheng)產制造型企業過渡(du)到(dao)產品解(jie)決(jue)方(fang)案(an)的(de)(de)企業。要(yao)從生(sheng)產商(shang)過渡(du)到(dao)服務商(shang)，要(yao)幫助客(ke)戶制定(ding)產品的(de)(de)整體解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。從制造到(dao)服務的(de)(de)過程(cheng)，就是要(yao)按需生(sheng)產，按標(biao)準、個性化(hua)來做服務。劉克俊(jun)深以為然：“未來的(de)(de)消費主體是80、90、00后，他們是個性化(hua)較強的(de)(de)群體，對這(zhe)類消費群體，不能(neng)再按照傳(chuan)統的(de)(de)思路走。”

第三(san)，要運用智能化(hua)、數(shu)字化(hua)真正解決現(xian)(xian)今室內裝(zhuang)飾(shi)(shi)裝(zhuang)修輔材(cai)行業(ye)的(de)痛點，打(da)通室內裝(zhuang)飾(shi)(shi)裝(zhuang)修輔材(cai)行業(ye)服務最(zui)后一(yi)公里。消費者在選品牌的(de)過程(cheng)(cheng)中比較(jiao)盲目，打(da)通從線上到線下，實(shi)現(xian)(xian)數(shu)字化(hua)，是(shi)我們要解決的(de)第三(san)個(ge)問題。定(ding)制、訂單下達、訂單接(jie)(jie)收(shou)、產品物(wu)流，全過程(cheng)(cheng)全領域實(shi)現(xian)(xian)數(shu)字化(hua)和可(ke)視化(hua)，讓產品訂單接(jie)(jie)收(shou)時間，設備接(jie)(jie)收(shou)時間，生產時間，甚至生產過程(cheng)(cheng)透明化(hua)清晰可(ke)見，讓客戶(hu)清晰地知道產品原材(cai)料(liao)來自何方。

劉克俊坦言，數(shu)字化和可視化是行業(ye)(ye)內難解(jie)決(jue)的(de)問題，要(yao)(yao)解(jie)決(jue)這(zhe)個痛(tong)點，路還(huan)很長(chang)，最終如果完(wan)不(bu)成這(zhe)一項的(de)話，則(ze)證明(ming)企業(ye)(ye)沒有人最終走向(xiang)成功。要(yao)(yao)解(jie)決(jue)客(ke)戶(hu)的(de)基本需求問題，還(huan)要(yao)(yao)受制于(yu)整個行業(ye)(ye)的(de)特性。

追求“0”的標準

在(zai)前(qian)20年的(de)(de)發展歷程中，北(bei)京(jing)(jing)生(sheng)(sheng)態家園(yuan)(yuan)集團一直積極踐(jian)行(xing)環保理念，這(zhe)為企業贏得利益的(de)(de)同時，也為它打上了更好品質值得信賴的(de)(de)標(biao)簽。2004年，即(ji)公司(si)成(cheng)立之初(chu)，北(bei)京(jing)(jing)生(sheng)(sheng)態家園(yuan)(yuan)集團創始股東、前(qian)董事長李學民先生(sheng)(sheng)就制(zhi)定了零甲(jia)(jia)醛白(bai)乳膠的(de)(de)企業標(biao)準，踐(jian)行(xing)新(xin)型無甲(jia)(jia)醛、低量VOC的(de)(de)綠色環保、健康無毒(du)的(de)(de)經營(ying)理念。這(zhe)些(xie)經營(ying)理念現在(zai)形(xing)成(cheng)了廣為流傳的(de)(de)宣傳口號，但在(zai)當(dang)初(chu)，被北(bei)京(jing)(jing)生(sheng)(sheng)態家園(yuan)(yuan)集團所有(you)人當(dang)作目標(biao)在(zai)追(zhui)求和踐(jian)行(xing)。

為(wei)了達(da)到(dao)這個目標(biao)，北(bei)京生(sheng)態家(jia)(jia)園集團(tuan)(tuan)(tuan)多方謀(mou)慮(lv)，定下三個標(biao)準(zhun)。第一，將產(chan)品(pin)質量(liang)貫穿始終，質量(liang)達(da)國(guo)標(biao)以(yi)上。第二，盡(jin)量(liang)減輕產(chan)品(pin)使用(yong)時對(dui)(dui)空(kong)氣環境的(de)污染。第三，限定粉(fen)塵、廢(fei)(fei)水、廢(fei)(fei)氣的(de)排(pai)(pai)放(fang)(fang)量(liang)，減輕對(dui)(dui)空(kong)氣環境的(de)污染；設(she)定無(wu)廢(fei)(fei)水排(pai)(pai)放(fang)(fang)標(biao)準(zhun)；廢(fei)(fei)氣排(pai)(pai)放(fang)(fang)的(de)設(she)備(bei)均采用(yong)國(guo)外進口(kou)設(she)備(bei)，保障廢(fei)(fei)氣排(pai)(pai)放(fang)(fang)達(da)標(biao)。北(bei)京生(sheng)態家(jia)(jia)園集團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)粉(fen)塵排(pai)(pai)放(fang)(fang)量(liang)為(wei)5~10微克，達(da)到(dao)了優秀(xiu)級的(de)標(biao)準(zhun)。然而北(bei)京生(sheng)態家(jia)(jia)園集團(tuan)(tuan)(tuan)并不滿足于(yu)此，它(ta)對(dui)(dui)品(pin)質的(de)追求近(jin)乎達(da)到(dao)了瘋狂，在未來三年北(bei)京生(sheng)態家(jia)(jia)園集團(tuan)(tuan)(tuan)計劃(hua)要將粉(fen)塵排(pai)(pai)放(fang)(fang)量(liang)降(jiang)至“0”。如今(jin)工(gong)廠(chang)在進行實(shi)際的(de)安裝操(cao)作過程中，仍(reng)在對(dui)(dui)此進行深入研究，勵志(zhi)將環保做到(dao)極致。

疫情是挑戰亦是機遇

談到2020年企業(ye)(ye)上半年的(de)(de)(de)發展，“疫情”是(shi)繞(rao)不開的(de)(de)(de)話題。劉克俊認為，這次(ci)的(de)(de)(de)“黑天鵝事(shi)件”是(shi)對(dui)所有制造(zao)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)一次(ci)突(tu)襲大(da)考，是(shi)對(dui)企業(ye)(ye)綜合實力的(de)(de)(de)檢驗，對(dui)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經濟發展肯定(ding)有影響。

經歷了(le)疫情，企(qi)(qi)業(ye)消費(fei)者之間“狼多肉(rou)少(shao)”，各(ge)企(qi)(qi)業(ye)間的競(jing)爭(zheng)是難免(mian)的。對(dui)(dui)此(ci)，劉克俊持樂觀態(tai)度，認(ren)為企(qi)(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)一直就(jiu)存在，而且企(qi)(qi)業(ye)只有通過競(jing)爭(zheng)，才能知道痛點(dian)在哪(na)兒并找出(chu)差距，捋順(shun)下一步的發(fa)展思路，因此(ci)良性合理有序的競(jing)爭(zheng)對(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)來講大有益處。至(zhi)于如何突(tu)破痛點(dian)，如何解決面臨的問題。北京生態(tai)家園集團始終堅(jian)持抓好(hao)品牌、質量(liang)和服(fu)務，打造(zao)可視化(hua)、數字化(hua)服(fu)務，讓(rang)服(fu)務更(geng)加便捷。

觀察6月份的(de)數(shu)(shu)據(ju)，不難發現北京(jing)生(sheng)態(tai)家園集團(tuan)在局部(bu)區域的(de)經營數(shu)(shu)據(ju)已經超過了去年(nian)(nian)同(tong)期，江浙滬、安徽、山東是去年(nian)(nian)同(tong)期的(de)120%。對(dui)于(yu)2020年(nian)(nian)下(xia)半年(nian)(nian)的(de)市場，北京(jing)生(sheng)態(tai)家園集團(tuan)持(chi)謹慎(shen)樂觀的(de)態(tai)度(du)，并有信心保持(chi)下(xia)半年(nian)(nian)的(de)經濟數(shu)(shu)據(ju)持(chi)續向好。

北京生態家園集(ji)團正從(cong)成(cheng)長(chang)型企業(ye)(ye)向成(cheng)熟(shu)型企業(ye)(ye)邁進。