如今技術爆(bao)炸(zha)所帶來的(de)社(she)會變革前(qian)所未(wei)有(you)的(de)劇烈，人(ren)們在(zai)衣食住(zhu)行(xing)等各方面的(de)習慣(guan)(guan)都(dou)和十年(nian)前(qian)截然(ran)不(bu)同，中國家居軟裝的(de)戰場也逐(zhu)漸向(xiang)著(zhu)離客戶最近的(de)社(she)區(qu)轉移(yi)(yi)。面對消(xiao)費(fei)群(qun)體和消(xiao)費(fei)習慣(guan)(guan)的(de)轉變，窗(chuang)(chuang)簾(lian)品(pin)牌(pai)如魚得水在(zai)2021年(nian)年(nian)8月初秋季新(xin)品(pin)點樣會上明確表示，社(she)區(qu)贏(ying)才是大贏(ying)，干社(she)區(qu)已經(jing)(jing)成(cheng)為窗(chuang)(chuang)簾(lian)行(xing)業轉型升級的(de)必(bi)走之路！接(jie)下來如魚得水將全(quan)(quan)面推動全(quan)(quan)國門店(dian)堅定不(bu)移(yi)(yi)干社(she)區(qu)，并推出了窗(chuang)(chuang)簾(lian)行(xing)業從未(wei)有(you)過(guo)的(de)全(quan)(quan)新(xin)模式——社(she)區(qu)專供（A新(xin)成(cheng)品(pin)+B新(xin)非成(cheng)品(pin)特供+成(cheng)品(pin)窗(chuang)(chuang)簾(lian)試掛30天不(bu)滿意可(ke)退換+好(hao)產品(pin)見證箱），助力終端(duan)門店(dian)快速打開(kai)社(she)區(qu)經(jing)(jing)濟市場。

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【如魚得水貴陽店】準備大展手腳，有信心把社區干好

如魚得水(shui)貴陽專賣店的(de)業(ye)績一(yi)向(xiang)十分(fen)優(you)秀，他(ta)(ta)(ta)們(men)緊跟(gen)市場(chang)新(xin)形勢，真切地看(kan)到(dao)了(le)社(she)區(qu)(qu)模(mo)式的(de)重(zhong)要性(xing)。門(men)店負責人(ren)劉(liu)長(chang)麗女(nv)士在秋(qiu)季新(xin)品點樣(yang)會(hui)結束后，回到(dao)貴陽第一(yi)時間就將(jiang)(jiang)二店原店長(chang)陶經(jing)理(li)調整(zheng)為社(she)區(qu)(qu)板塊負責人(ren)，并帶他(ta)(ta)(ta)到(dao)當(dang)地一(yi)家(jia)精(jing)裝樓盤(pan)溝通(tong)合作，如今已(yi)經(jing)簽好白包協議。陶經(jing)理(li)表示，公司對開展社(she)區(qu)(qu)非常重(zhong)視，給(gei)予了(le)大力(li)支持，物業(ye)也(ye)提供了(le)優(you)質資源，貴陽店準(zhun)備大展手腳，他(ta)(ta)(ta)們(men)有信心將(jiang)(jiang)社(she)區(qu)(qu)干好！

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【如魚得水徐州店】社區是未來方向，肯干就會有結果

如魚(yu)得(de)水(shui)徐州店負責人(ren)鄭(zheng)總表示(shi)自(zi)己很認同社區(qu)經濟(ji)，但最(zui)初比較茫然(ran)，不知道從何(he)下手。經過總部指導和自(zi)身學(xue)習(xi)，鄭(zheng)總逐漸明確(que)了(le)方向(xiang)，并隨(sui)即展開下半年樓(lou)盤調研，如今已(yi)經確(que)定和萬科樓(lou)盤達成合作，樣板間也(ye)已(yi)經征集成功。接下來(lai)，徐州專賣店將重點圍(wei)繞工地開放日和交房等(deng)節點，展開如魚(yu)得(de)水(shui)社區(qu)落地行(xing)動(dong)。鄭(zheng)總一(yi)(yi)再(zai)表示(shi)，社區(qu)是窗簾行(xing)業(ye)未來(lai)的發展方向(xiang)，只(zhi)要踏實肯(ken)干就一(yi)(yi)定會有結(jie)果！

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【如魚得水即墨店】緊跟公司發展方向，干社區不會錯

青島即(ji)墨店負(fu)責人(ren)李總十分認可“社(she)區贏才是(shi)大贏”，她(ta)表示，在董(dong)事(shi)長(chang)陳道賢先生剛提出(chu)(chu)社(she)區模(mo)(mo)式時(shi)，自己就(jiu)很有感觸(chu)，和公司的理念高度契合(he)，堅定社(she)區將成為未來發(fa)展(zhan)(zhan)必(bi)然(ran)趨勢。秋季新(xin)品發(fa)布(bu)會后，李總更加(jia)堅定了自己做社(she)區的決心，緊(jin)鑼密鼓地在即(ji)墨周邊調研樓盤(pan)，目前(qian)已經制定出(chu)(chu)2個樓盤(pan)的行動方針。未來即(ji)墨專賣店將緊(jin)跟(gen)公司核(he)心發(fa)展(zhan)(zhan)方向(xiang)，配合(he)如魚得水社(she)區專供(gong)AB專架，在公司的大力支(zhi)持下持續發(fa)展(zhan)(zhan)社(she)區模(mo)(mo)式。

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【如魚得水衡水店】快速推動社區，讓窗簾成交更簡單

衡水(shui)店(dian)經銷商許總(zong)(zong)(zong)(zong)的(de)行(xing)動(dong)力同樣非常(chang)強，秋季點(dian)樣會結束后立即展開了行(xing)動(dong)。吸(xi)收總(zong)(zong)(zong)(zong)部(bu)提(ti)供(gong)的(de)戰略方針，結合自身門店(dian)現狀，許總(zong)(zong)(zong)(zong)第(di)一(yi)時間便(bian)聯系了當地(di)即將交盤的(de)恒大(da)物業，希望(wang)把社區快速推動(dong)起來。許總(zong)(zong)(zong)(zong)表(biao)示(shi)，總(zong)(zong)(zong)(zong)部(bu)特別重視此次(ci)合作，專門派老(lao)師到門店(dian)提(ti)供(gong)幫扶，目前已經和恒大(da)物業達(da)成合作，成功征集(ji)樣板房(fang)(fang)并在社區擺展，同時將開展驗房(fang)(fang)交付(fu)收單(dan)活動(dong)。許總(zong)(zong)(zong)(zong)說，既然(ran)堅定了選擇(ze)，便(bian)勇往直前，希望(wang)大(da)家一(yi)起快速推動(dong)社區，讓(rang)窗簾成交變得更簡(jian)單(dan)。

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【如魚得水于都店】感謝總部賦能，即將發力社區

如魚得水(shui)于(yu)都專架店(dian)剛(gang)進行重裝升級(ji)，負(fu)責人黃總(zong)表(biao)示，與同類(lei)店(dian)鋪比較，自己的門店(dian)軟裝檔(dang)次較高，如魚得水(shui)的品牌實力也較強(qiang)，所以很有信心干社區(qu)(qu)(qu)。剛(gang)了(le)解社區(qu)(qu)(qu)模(mo)式后，黃總(zong)就認為這(zhe)對店(dian)鋪發展非常有利，如魚得水(shui)社區(qu)(qu)(qu)專供AB專架是(shi)推動社區(qu)(qu)(qu)模(mo)式的一大(da)利器。目前(qian)黃總(zong)已經(jing)聯(lian)系恒大(da)、中良2個(ge)小區(qu)(qu)(qu)物(wu)業(ye)，并已達成白包合作。在(zai)總(zong)部的賦能幫助(zhu)下，于(yu)都店(dian)即將在(zai)社區(qu)(qu)(qu)渠(qu)道持續發力。

【如魚得水習水店】租房開展社區活動，離客戶更近

如魚得水習水專架店負責(ze)人杜總(zong)(zong)，8月(yue)初(chu)到杭(hang)州總(zong)(zong)部參加秋季新品發布會，回來后便和團(tuan)隊分析盤點附近(jin)小(xiao)區。杜總(zong)(zong)身處(chu)五(wu)線(xian)城市，社(she)區多為毛坯交(jiao)付，但他已(yi)經在小(xiao)區租好房子，搭建樣(yang)板間(jian)，這樣(yang)可以離(li)客戶更近(jin)！杜總(zong)(zong)表(biao)示，后續營(ying)銷動(dong)作將圍繞社(she)區樣(yang)板間(jian)，進行多品類合作展(zhan)開(kai)，自己有(you)信心將社(she)區做好。

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（業主(zhu)見面會(hui)△）

不再觀望(wang)，執行(xing)力(li)超(chao)強的(de)如魚得(de)水經銷商們在積極部署社(she)區活動(dong)，除了上述6位，還有200多(duo)家門店均已(yi)在當地小(xiao)區布點，即將(jiang)開(kai)打！憑借出色的(de)觀察力(li)和行(xing)動(dong)力(li)，以及總(zong)部提供的(de)幫扶，已(yi)經離客戶更進一(yi)步的(de)門店，一(yi)定會(hui)取得(de)好(hao)成(cheng)績。

雖然(ran)實體企業大部分受到“互(hu)聯網+”沖(chong)擊，但社(she)區(qu)模式卻是受電商(shang)等新(xin)興消費方式沖(chong)擊較小的(de)領域，出于“最后一公里”的(de)優勢，社(she)區(qu)商(shang)業構成(cheng)了(le)連接工(gong)作(zuo)和生活的(de)延(yan)伸(shen)，具(ju)有(you)巨大的(de)成(cheng)長空間。窗簾(lian)品牌如魚(yu)得水提前布局，帶領家人(ren)們率(lv)先搶(qiang)占藍(lan)海(hai)市場，未來勢不可擋！