如今技(ji)術(shu)爆炸所帶來(lai)的(de)(de)社(she)會變(bian)革(ge)前所未有的(de)(de)劇烈，人們在衣食住行(xing)等各方面的(de)(de)習(xi)慣(guan)都和十(shi)年(nian)前截然不同，中國(guo)家居軟裝的(de)(de)戰(zhan)場(chang)也逐漸向(xiang)著離客戶(hu)最近的(de)(de)社(she)區(qu)(qu)(qu)轉移。面對(dui)消費(fei)群體和消費(fei)習(xi)慣(guan)的(de)(de)轉變(bian)，窗(chuang)簾品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)如魚(yu)得水在2021年(nian)年(nian)8月初秋季新(xin)品(pin)(pin)(pin)(pin)點(dian)樣會上明確表示，社(she)區(qu)(qu)(qu)贏(ying)才是(shi)大贏(ying)，干(gan)社(she)區(qu)(qu)(qu)已經(jing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為窗(chuang)簾行(xing)業(ye)轉型升級的(de)(de)必走之(zhi)路！接下(xia)來(lai)如魚(yu)得水將全面推(tui)動(dong)全國(guo)門店(dian)堅定不移干(gan)社(she)區(qu)(qu)(qu)，并推(tui)出了窗(chuang)簾行(xing)業(ye)從未有過的(de)(de)全新(xin)模式(shi)——社(she)區(qu)(qu)(qu)專供(gong)（A新(xin)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)(pin)(pin)(pin)+B新(xin)非成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)(pin)(pin)(pin)特供(gong)+成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)(pin)(pin)(pin)窗(chuang)簾試掛30天(tian)不滿(man)意(yi)可退換+好產品(pin)(pin)(pin)(pin)見證(zheng)箱），助(zhu)力終端門店(dian)快速打開社(she)區(qu)(qu)(qu)經(jing)濟市場(chang)。

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【如魚得水貴陽店】準備大展手腳，有信心把社區干好

如魚得水貴陽(yang)專(zhuan)賣店(dian)的(de)業績(ji)一向十分優(you)秀，他們緊跟(gen)市場新形勢，真切地看到了(le)社區(qu)模式的(de)重要性(xing)。門店(dian)負(fu)責人(ren)劉長(chang)(chang)麗女(nv)士在秋季(ji)新品點樣會結束后，回(hui)到貴陽(yang)第一時間就將(jiang)二(er)店(dian)原店(dian)長(chang)(chang)陶經(jing)理(li)調整為社區(qu)板(ban)塊負(fu)責人(ren)，并帶(dai)他到當地一家精裝樓盤溝(gou)通合(he)作，如今已經(jing)簽好白包(bao)協議。陶經(jing)理(li)表(biao)示(shi)，公司(si)對開(kai)展社區(qu)非(fei)常(chang)重視，給予了(le)大力支持，物業也提供了(le)優(you)質資源，貴陽(yang)店(dian)準備大展手腳，他們有信心將(jiang)社區(qu)干好！

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【如魚得水徐州店】社區是未來方向，肯干就會有結果

如魚得(de)水(shui)徐州店負責人鄭(zheng)總表(biao)示自己很(hen)認同社(she)區經濟，但最初比較茫(mang)然，不知(zhi)道從何下(xia)手。經過(guo)總部(bu)指導和(he)自身學(xue)習(xi)，鄭(zheng)總逐漸明確了方(fang)向，并(bing)隨(sui)即展開下(xia)半年樓盤調研，如今已(yi)經確定和(he)萬科(ke)樓盤達(da)成合作(zuo)，樣(yang)板間也已(yi)經征集成功。接下(xia)來(lai)，徐州專賣店將重點(dian)圍繞工(gong)地(di)開放日和(he)交房等節(jie)點(dian)，展開如魚得(de)水(shui)社(she)區落地(di)行動。鄭(zheng)總一(yi)再(zai)表(biao)示，社(she)區是(shi)窗簾行業未來(lai)的發(fa)展方(fang)向，只(zhi)要踏實(shi)肯干就一(yi)定會有結(jie)果！

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【如魚得水即墨店】緊跟公司發展方向，干社區不會錯

青島即(ji)墨店負責人李總十分認可“社(she)(she)區(qu)贏(ying)才是(shi)大(da)(da)贏(ying)”，她表(biao)示(shi)，在(zai)董(dong)事長陳道賢先(xian)生(sheng)剛提出社(she)(she)區(qu)模式時(shi)，自己就(jiu)很(hen)有感觸，和公司的(de)(de)理念(nian)高度契合，堅定(ding)社(she)(she)區(qu)將(jiang)成為(wei)未來發(fa)展(zhan)必然趨勢。秋季新(xin)品(pin)發(fa)布會后，李總更(geng)加堅定(ding)了(le)自己做社(she)(she)區(qu)的(de)(de)決心(xin)，緊鑼密鼓地(di)在(zai)即(ji)墨周邊調研樓(lou)盤，目前已經制定(ding)出2個(ge)樓(lou)盤的(de)(de)行動方針。未來即(ji)墨專賣店將(jiang)緊跟公司核心(xin)發(fa)展(zhan)方向，配合如魚得水社(she)(she)區(qu)專供AB專架，在(zai)公司的(de)(de)大(da)(da)力(li)支(zhi)持下持續發(fa)展(zhan)社(she)(she)區(qu)模式。

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【如魚得水衡水店】快速推動社區，讓窗簾成交更簡單

衡水店(dian)經銷商許總的行動(dong)力同(tong)樣(yang)非(fei)常強(qiang)，秋季點樣(yang)會(hui)結束后立即展(zhan)(zhan)開(kai)了(le)行動(dong)。吸收總部(bu)提供的戰略(lve)方針，結合(he)自身門(men)店(dian)現狀(zhuang)，許總第一時間便聯系了(le)當(dang)地(di)即將(jiang)交盤的恒大(da)(da)物業，希(xi)望(wang)把社區快速(su)推(tui)動(dong)起(qi)來(lai)。許總表(biao)示(shi)，總部(bu)特別重視(shi)此次合(he)作，專門(men)派(pai)老師到門(men)店(dian)提供幫扶，目前已經和恒大(da)(da)物業達成合(he)作，成功征集樣(yang)板房并(bing)在社區擺展(zhan)(zhan)，同(tong)時將(jiang)開(kai)展(zhan)(zhan)驗房交付收單活(huo)動(dong)。許總說，既然(ran)堅定了(le)選擇(ze)，便勇(yong)往直前，希(xi)望(wang)大(da)(da)家一起(qi)快速(su)推(tui)動(dong)社區，讓窗簾成交變得更簡(jian)單。

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【如魚得水于都店】感謝總部賦能，即將發力社區

如魚得(de)水(shui)于都(dou)專架(jia)店(dian)(dian)剛進行(xing)重裝(zhuang)升級，負責人黃(huang)總表示，與同(tong)類(lei)店(dian)(dian)鋪(pu)比較，自己(ji)的門店(dian)(dian)軟裝(zhuang)檔次較高，如魚得(de)水(shui)的品牌實力也(ye)較強，所以很有信心(xin)干社(she)區(qu)。剛了(le)解(jie)社(she)區(qu)模(mo)式后，黃(huang)總就(jiu)認為(wei)這(zhe)對店(dian)(dian)鋪(pu)發展非常有利，如魚得(de)水(shui)社(she)區(qu)專供AB專架(jia)是(shi)推動社(she)區(qu)模(mo)式的一大(da)利器。目前黃(huang)總已經聯系恒大(da)、中良2個小(xiao)區(qu)物(wu)業(ye)，并(bing)已達(da)成白包合作。在總部的賦(fu)能幫(bang)助(zhu)下，于都(dou)店(dian)(dian)即將在社(she)區(qu)渠道(dao)持續(xu)發力。

【如魚得水習水店】租房開展社區活動，離客戶更近

如(ru)魚得(de)水習水專(zhuan)架(jia)店負責人杜總，8月(yue)初到(dao)杭(hang)州總部參加秋季(ji)新(xin)品(pin)發布(bu)會，回來后(hou)便和團(tuan)隊分(fen)析盤點附近小(xiao)區(qu)(qu)。杜總身處五線(xian)城市，社(she)區(qu)(qu)多(duo)為(wei)毛(mao)坯交付，但(dan)他(ta)已經(jing)在小(xiao)區(qu)(qu)租好(hao)房子，搭建樣(yang)板間，這樣(yang)可以離客戶更近！杜總表示，后(hou)續營銷動(dong)作將圍繞社(she)區(qu)(qu)樣(yang)板間，進(jin)行多(duo)品(pin)類合(he)作展開(kai)，自己有信心將社(she)區(qu)(qu)做好(hao)。

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（業(ye)主見面會△）

不再觀望，執行(xing)力(li)(li)超強的如魚得(de)水經銷商們在積極部署社區活動(dong)，除了(le)上述6位，還有200多家(jia)門店均(jun)已在當地小區布點，即將開打(da)！憑借出色的觀察(cha)力(li)(li)和行(xing)動(dong)力(li)(li)，以及總部提供的幫扶，已經離客戶更進一(yi)步(bu)的門店，一(yi)定會取得(de)好(hao)成績。

雖然實體企業(ye)大部分受(shou)到“互聯網+”沖(chong)擊，但社區(qu)模式卻(que)是受(shou)電商(shang)等(deng)新興(xing)消費方式沖(chong)擊較小的(de)領域，出于“最后一(yi)公里”的(de)優勢(shi)，社區(qu)商(shang)業(ye)構成了(le)連接工作和生活的(de)延伸，具(ju)有巨大的(de)成長空間。窗簾品(pin)牌如(ru)魚(yu)得水(shui)提前布局，帶(dai)領家(jia)人們率先搶占(zhan)藍海市(shi)場(chang)，未來勢(shi)不可擋！