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伊百麗輕奢(she)定(ding)制(zhi)招商總(zong)監吳(wu)義云

慧亞網：中國建博會（廣州）作為企業與經銷商的一個重要的溝通橋梁，已經舉辦到了第23屆，關于如何更好地發揮展會在企業與經銷商中的作用，您這邊有什么更好的建議嗎？

吳總(zong)：中(zhong)國建(jian)博會是(shi)展(zhan)現企業視野前(qian)瞻和產品語言(yan)的(de)盛會，也是(shi)展(zhan)示企業實力(li)的(de)一環。市場一直(zhi)都在(zai)變化，中(zhong)國建(jian)博會可以全方(fang)位(wei)展(zhan)示企業的(de)各個維度，如(ru)明確企業定位(wei)、未來的(de)方(fang)向等，讓(rang)經銷商更有信心，緊跟(gen)企業步伐。

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慧亞網：加盟開店的經銷商們十分關注企業產品的迭代更新能力，請問一下貴企此次參展的新品相較于以往研發推出市場的產品，實現了哪些方面的突破，有著怎么樣的市場競爭力？

吳總：本(ben)次(ci)建博會上，伊(yi)百麗精選兩(liang)大系列(lie)展出：“瑪麗莎”和“慕尚”。我們(men)不止于外觀的(de)視覺感受，更在于解決不同人群(qun)的(de)需求痛點，創造深入(ru)內心的(de)愉(yu)悅(yue)體驗，用細(xi)膩的(de)功能設(she)計(ji)，讓產品體驗回(hui)到本(ben)源的(de)愉(yu)悅(yue)狀態，滿足(zu)用戶品味專屬的(de)生活方(fang)式，彰顯生活的(de)尊(zun)享性。

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慧亞網：在疫情常態化的情況下，傳統門店的經營方式已經無法適應當前的情況了，請問貴企如何幫助經銷商門店打破經營困境，在當地實現差異化運營？

吳總：購裝一體(ti)化：購買安(an)裝可視化及“購裝一體(ti)”服務(wu)；聚焦售(shou)房初階(jie)，聯(lian)營(ying)地(di)產終端(duan)，艾佳生活、雅智美(mei)居等(deng)房產入口為伊百(bai)麗提供(gong)渠道及系(xi)統(tong)賦能。艾佳生活將合作樓盤資源(yuan)與伊百(bai)麗共享(xiang)，由伊百(bai)麗進駐合適樓盤進行(xing)銷售(shou)，包括搭(da)建實體(ti)樣板間(jian)（免費）。從1.0毛坯到(dao)2.0精裝，伊百(bai)麗率先進入3.0成品房＆全品家。

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慧亞網：受疫情影響，家居行業的營銷陣地從線下擴展到了線上，在這種情況下，您認為未來行業的發展前景將會如何？

吳(wu)總：家居(ju)行(xing)(xing)業經過這么(me)多年的(de)(de)發(fa)展，消費(fei)升(sheng)級(ji)的(de)(de)變化——新中產階級(ji)崛(jue)起，由(you)產品驅(qu)動階段(duan)轉型到需求(qiu)驅(qu)動階段(duan)，將會(hui)(hui)推動行(xing)(xing)業的(de)(de)發(fa)展。未來行(xing)(xing)業競(jing)爭格(ge)局(ju)越發(fa)激烈(lie)，無論是智能化，還是私(si)人定制(zhi)，如何(he)更好(hao)地完成個性化的(de)(de)專屬服(fu)務才(cai)是要點。在未來，定制(zhi)價格(ge)應該會(hui)(hui)更多元化，定制(zhi)服(fu)務普眾化，從品牌回歸產品。好(hao)的(de)(de)產品，好(hao)的(de)(de)服(fu)務，才(cai)是好(hao)品牌的(de)(de)根(gen)本。