家樂福和沃爾瑪哪個好一些

（一）沃爾瑪

優勢：

1、沃爾(er)瑪是(shi)著名(ming)的(de)零售(shou)(shou)業(ye)品牌，它以物美價廉、貨物繁多和一站式購(gou)物而聞(wen)名(ming)。沃爾(er)瑪的(de)銷售(shou)(shou)額在近年內有明(ming)顯增長，并且在全球化的(de)范圍內進(jin)行(xing)擴張。

2、沃爾瑪有先(xian)進的信息技術所支持的國(guo)際化(hua)物流系(xi)統，信息技術同時也加強(qiang)了沃爾瑪高效的采購過(guo)程。

3、優(you)秀的人才是沃(wo)(wo)爾(er)瑪在商(shang)業上成功的關(guan)鍵因(yin)素，為此沃(wo)(wo)爾(er)瑪投入時間和金錢對優(you)秀員工進行培訓并(bing)建(jian)立忠誠度(du)。

劣勢：

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1、沃爾瑪建立了世界上(shang)最大的(de)食品零售(shou)帝(di)國，盡管它在信息技術上(shang)擁有優勢，但因(yin)為其巨大的(de)業務拓展，這(zhe)可能導致對某(mou)些領域的(de)控制力不夠強。

2、因為沃(wo)爾瑪的商(shang)品(pin)(pin)涵蓋(gai)了服裝、食品(pin)(pin)等多個部門，它(ta)可能在(zai)適應性上比起更加專(zhuan)注于某一領域(yu)的競爭對手存在(zai)劣勢。

（二）家樂福

優勢：

家樂福的超大(da)規模(mo)是其(qi)區別(bie)于傳統零(ling)售業地重要特征之一，大(da)規模(mo)銷售可以讓商(shang)家從(cong)大(da)規模(mo)采(cai)購(gou)中享(xiang)受優(you)惠的價格折扣，從(cong)而降低進貨成本。此外，大(da)型超級市場在利用雇員、設施(shi)和空間上，與其(qi)他(ta)商(shang)店相比(bi)也更(geng)具有成本優(you)勢(shi)。

劣勢：

1、質量管理存在漏洞

當今社(she)(she)會(hui)(hui)，現代企業(ye)不再僅僅是單純的(de)經濟單位(wei)，而(er)是處于眾(zhong)多力量(liang)相互(hu)聯系的(de)巨大網絡之中。家(jia)樂(le)福的(de)“問(wen)題(ti)豬排”、假LV包、杭州假茅(mao)臺酒等商品質量(liang)問(wen)題(ti)，引(yin)起了(le)大家(jia)對于商品質量(liang)問(wen)題(ti)的(de)廣泛(fan)關注。從(cong)企業(ye)的(de)社(she)(she)會(hui)(hui)責任觀點的(de)角度講，家(jia)樂(le)福在(zai)(zai)此次事件中存在(zai)(zai)責任的(de)缺失，這也就(jiu)說(shuo)明家(jia)樂(le)福在(zai)(zai)產(chan)品質量(liang)管(guan)理方面存在(zai)(zai)問(wen)題(ti)。

2、向供應商收取高額入場費

家(jia)(jia)樂福的(de)(de)入場費策略，即家(jia)(jia)樂福所說(shuo)的(de)(de)“向上游供應商要利(li)(li)益”。通常一家(jia)(jia)企業(ye)想進(jin)(jin)(jin)入家(jia)(jia)樂福的(de)(de)渠道(dao)，大致(zhi)需要交納(na)6大門類的(de)(de)費用(yong)，包(bao)括(kuo)特色促銷活動、店(dian)內旺銷位(wei)置優(you)先進(jin)(jin)(jin)入權，進(jin)(jin)(jin)入商店(dian)的(de)(de)特權、良好營銷環境的(de)(de)優(you)先進(jin)(jin)(jin)入權、節假日、開發市(shi)場份(fen)額等(deng)。一旦(dan)發生問題，雖然有(you)供貨合同保證家(jia)(jia)樂福的(de)(de)直接經濟利(li)(li)益不(bu)受影響，但顯然會(hui)給家(jia)(jia)樂福的(de)(de)商業(ye)信譽(yu)帶來(lai)諸多不(bu)利(li)(li)，這對其來(lai)說(shuo)也是非(fei)常不(bu)利(li)(li)的(de)(de)。

總結：家樂福和沃爾瑪是全球數一數二的大型連鎖購物超市，產品(pin)價格(ge)低廉、品(pin)種齊全，并都(dou)提供了網(wang)上購物配(pei)送服務(wu)，高效優質(zhi)。

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