家樂福和沃爾瑪哪個好一些
(一)沃爾瑪
優勢:
1、沃爾(er)瑪是(shi)著名(ming)的(de)零售業品牌(pai),它以(yi)物美價廉、貨物繁多和一站式購物而聞名(ming)。沃爾(er)瑪的(de)銷售額在(zai)近年(nian)內(nei)(nei)有明顯增長,并且在(zai)全球化的(de)范(fan)圍(wei)內(nei)(nei)進行擴張。
2、沃爾瑪有先進的(de)信(xin)息(xi)技術所支持的(de)國際化物流系統(tong),信(xin)息(xi)技術同(tong)時也加強了沃爾(er)瑪高效的(de)采購過(guo)程。
3、優秀的(de)人才是沃爾(er)瑪(ma)在商業上成(cheng)功的(de)關(guan)鍵(jian)因(yin)素(su),為此(ci)沃爾(er)瑪(ma)投入(ru)時間(jian)和金錢對(dui)優秀員工(gong)進行(xing)培訓并(bing)建立忠(zhong)誠度(du)。
劣勢:
1、沃爾(er)瑪建立了世(shi)界上最大(da)的食品零售(shou)帝國,盡管它(ta)在信(xin)息(xi)技術(shu)上擁(yong)有優勢(shi),但因(yin)為其巨大(da)的業務拓(tuo)展,這可能導致對某(mou)些(xie)領(ling)域(yu)的控(kong)制力不夠強(qiang)。
2、因為(wei)沃爾(er)瑪的商品涵蓋了服裝、食(shi)品等多個部門(men),它可能在適(shi)應性上(shang)比(bi)起更加專(zhuan)注于(yu)某一(yi)領域的競爭對手存在劣勢。
(二)家樂福
優勢:
家樂福的(de)超大(da)規(gui)模是其(qi)(qi)區別于傳統(tong)零售業(ye)地(di)重要特征之(zhi)一,大(da)規(gui)模銷售可以讓商(shang)家從大(da)規(gui)模采購中(zhong)享受優(you)惠的(de)價格折(zhe)扣,從而降低進貨成本。此外,大(da)型超級市場在利(li)用雇員、設施和空間上,與其(qi)(qi)他商(shang)店(dian)相比也更具有成本優(you)勢。
劣勢:
1、質量管理存在漏洞
當(dang)今社會,現代企業(ye)不再僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)單(dan)(dan)純的經濟(ji)單(dan)(dan)位(wei),而(er)是(shi)處(chu)于(yu)眾多力量相互聯系的巨大網絡之中(zhong)。家(jia)樂福的“問題豬排(pai)”、假LV包、杭州假茅臺酒(jiu)等(deng)商(shang)品質量問題,引起了大家(jia)對于(yu)商(shang)品質量問題的廣泛(fan)關(guan)注(zhu)。從企業(ye)的社會責任觀點的角度講(jiang),家(jia)樂福在(zai)此次(ci)事(shi)件中(zhong)存在(zai)責任的缺失(shi),這也就說明家(jia)樂福在(zai)產品質量管理方面(mian)存在(zai)問題。
2、向供應商收取高額入場費
家(jia)樂(le)福的(de)(de)(de)入(ru)場費(fei)策略,即家(jia)樂(le)福所(suo)說(shuo)的(de)(de)(de)“向上(shang)游供應商要利益(yi)”。通常一家(jia)企業想進入(ru)家(jia)樂(le)福的(de)(de)(de)渠道,大(da)(da)致(zhi)需要交納(na)6大(da)(da)門類的(de)(de)(de)費(fei)用,包(bao)括特(te)色促銷活動、店(dian)(dian)內(nei)旺銷位置(zhi)優先(xian)(xian)進入(ru)權(quan),進入(ru)商店(dian)(dian)的(de)(de)(de)特(te)權(quan)、良好營銷環(huan)境的(de)(de)(de)優先(xian)(xian)進入(ru)權(quan)、節假日(ri)、開發市(shi)場份額等。一旦(dan)發生問題,雖然(ran)有供貨合同保證家(jia)樂(le)福的(de)(de)(de)直接(jie)經濟利益(yi)不(bu)受影(ying)響,但(dan)顯然(ran)會給(gei)家(jia)樂(le)福的(de)(de)(de)商業信(xin)譽帶來諸多(duo)不(bu)利,這對其來說(shuo)也是非常不(bu)利的(de)(de)(de)。
總結:家樂福和沃爾瑪是全球數一數二的大型連鎖購物超市,產品價格低(di)廉、品種齊全,并(bing)都提供(gong)了網(wang)上購(gou)物配送服務,高效(xiao)優(you)質。