Reebok銳步和阿迪達斯的關系
銳(rui)(rui)(rui)步(bu)reebok原本是英國著(zhu)名體育品牌(pai)，也(ye)曾棲身世界(jie)一線品牌(pai)。但是由于進入(ru)21世紀后(hou)市場經營路線錯誤，導致銷量(liang)和(he)水準迅(xun)速下滑(hua)，已經被阿迪達斯完(wan)全(quan)收購。2006年(nian)，阿迪達斯以38億美(mei)(mei)(mei)元(yuan)收購銳(rui)(rui)(rui)步(bu)公司(si)的(de)(de)全(quan)部股份，兩家公司(si)完(wan)成了合并(bing)。根(gen)據協議，阿迪達斯將以每股59美(mei)(mei)(mei)元(yuan)購買銳(rui)(rui)(rui)步(bu)的(de)(de)股份，這一價(jia)格比宣布(bu)前的(de)(de)銳(rui)(rui)(rui)步(bu)股價(jia)43.95美(mei)(mei)(mei)元(yuan)高出34%，阿迪達斯同時將接受銳(rui)(rui)(rui)步(bu)公司(si)5.5億美(mei)(mei)(mei)元(yuan)的(de)(de)債務(wu)。
阿迪達斯公司(si)還(huan)保(bao)(bao)證，對銳步(bu)(bu)的(de)9100名(ming)員工不進行大(da)量裁員，因(yin)為這(zhe)次并購不完全是阿迪達斯吞掉銳步(bu)(bu)，而是兩(liang)家強(qiang)強(qiang)聯合(he)，同時也不需要太大(da)的(de)重組費用和開支。合(he)并后，銳步(bu)(bu)仍將繼續保(bao)(bao)留自己的(de)品牌，生產該(gai)品牌的(de)總(zong)部還(huan)留在美國馬薩(sa)諸(zhu)塞州(zhou)的(de)坎(kan)頓市，還(huan)是由原銳步(bu)(bu)的(de)CEO保(bao)(bao)羅·法(fa)埃門管理。
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阿迪達斯與銳步以前雖然也有競爭，但他們的產品各有特點，市場并不完全重合。阿迪達斯產品的長處在于專業性能優異，有專門的籃球鞋、足球鞋，目標是對準運動員；而銳步產品的特點在于新穎時髦，為一般人的健身運動服務，瞄準的消費群是婦女、年輕人和一般消費者。兩家公司合并后，將能很好地擴大市場份額，特別是在阿迪達斯以前份額不大的美國市場。另外，兩家公司的其他體育產品，如銳(rui)步的(de)高爾(er)夫器材(cai)(cai)服(fu)裝和所羅(luo)門的(de)滑雪器材(cai)(cai)服(fu)裝，也都能使新公司在世界體育商品市場中變得更加強大(da)。
Adidas和銳步是一家嗎
銳(rui)步reebok原本(ben)是(shi)美國著名體育品牌(pai)，也曾(ceng)棲身世界一(yi)線(xian)品牌(pai)。但(dan)是(shi)由于進入21世紀后市(shi)場經營路線(xian)錯誤，導致銷(xiao)量和(he)水準迅速下(xia)滑，已經被(bei)阿迪達斯完全收購，目(mu)前reebok是(shi)阿迪達斯旗下(xia)的子公(gong)司和(he)子品牌(pai)。
