Reebok銳步和阿迪達斯的關系
銳步(bu)reebok原(yuan)本(ben)是英(ying)國著名體育(yu)品牌，也曾棲身世界一線品牌。但是由于進入(ru)21世紀后市場(chang)經營(ying)路(lu)線錯誤，導致銷量(liang)和(he)水準(zhun)迅速下滑，已經被(bei)阿迪(di)達(da)(da)斯完全(quan)收(shou)購。2006年，阿迪(di)達(da)(da)斯以(yi)38億美元(yuan)收(shou)購銳步(bu)公(gong)司(si)的全(quan)部股(gu)份，兩(liang)家公(gong)司(si)完成了合(he)并(bing)。根據(ju)協議，阿迪(di)達(da)(da)斯將以(yi)每股(gu)59美元(yuan)購買銳步(bu)的股(gu)份，這一價(jia)格比(bi)宣布前(qian)的銳步(bu)股(gu)價(jia)43.95美元(yuan)高出34%，阿迪(di)達(da)(da)斯同時將接受銳步(bu)公(gong)司(si)5.5億美元(yuan)的債務(wu)。
阿迪達斯公司(si)還保證，對銳(rui)步(bu)(bu)的(de)(de)9100名員工不進行大(da)量裁員，因為(wei)這次并(bing)購不完全(quan)是阿迪達斯(si)吞掉銳(rui)步(bu)(bu)，而是兩(liang)家(jia)強(qiang)強(qiang)聯合(he)，同時也(ye)不需(xu)要太大(da)的(de)(de)重(zhong)組費用和開支。合(he)并(bing)后，銳(rui)步(bu)(bu)仍將繼續保留(liu)自(zi)己的(de)(de)品(pin)牌，生產(chan)該品(pin)牌的(de)(de)總部還留(liu)在美國馬薩(sa)諸塞州的(de)(de)坎頓市，還是由原銳(rui)步(bu)(bu)的(de)(de)CEO保羅·法埃門管理。
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阿迪達斯與銳步以前雖然也有競爭，但他們的產品各有特點，市場并不完全重合。阿迪達斯產品的長處在于專業性能優異，有專門的籃球鞋、足球鞋，目標是對準運動員；而銳步產品的特點在于新穎時髦，為一般人的健身運動服務，瞄準的消費群是婦女、年輕人和一般消費者。兩家公司合并后，將能很好地擴大市場份額，特別是在阿迪達斯以前份額不大的美國市場。另外，兩家公司的其他體育產品，如(ru)銳步(bu)的(de)高爾夫器材(cai)服(fu)(fu)裝(zhuang)和所羅門的(de)滑(hua)雪器材(cai)服(fu)(fu)裝(zhuang)，也都能(neng)使新(xin)公(gong)司在世界體育商品市(shi)場中變得(de)更加(jia)強(qiang)大。
Adidas和銳步是一家嗎
銳步reebok原本是美(mei)國著(zhu)名(ming)體(ti)育(yu)品(pin)牌，也曾(ceng)棲身世(shi)界一線品(pin)牌。但是由于進入21世(shi)紀后市(shi)場(chang)經(jing)(jing)營路線錯誤，導致銷量和水(shui)準迅速下滑，已經(jing)(jing)被阿迪達(da)(da)斯(si)(si)完全收購，目前reebok是阿迪達(da)(da)斯(si)(si)旗(qi)下的(de)子(zi)公司和子(zi)品(pin)牌。
