卡(ka)諾(nuo)(nuo)亞(ya)在(zai)應用(yong)(yong)數(shu)字化提升運營(ying)管理(li)方面取得了(le)長足的(de)進步,其中在(zai)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)用(yong)(yong)友的(de)精(jing)(jing)誠合作(zuo)之下,實(shi)(shi)(shi)(shi)現了(le)財務部、各部門與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)生(sheng)產車間的(de)無縫對接(jie),最(zui)大幅度降(jiang)低失(shi)誤、提升效率,實(shi)(shi)(shi)(shi)現小顆粒、精(jing)(jing)細化的(de)業務數(shu)據(ju)全(quan)(quan)面沉淀和即時(shi)(shi)鏈接(jie)共享(xiang),幫(bang)助管理(li)者實(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)掌握(wo)企業的(de)經營(ying)數(shu)據(ju),以及在(zai)領(ling)導決策時(shi)(shi)提供準(zhun)確、全(quan)(quan)面的(de)數(shu)據(ju)支撐。同時(shi)(shi),卡(ka)諾(nuo)(nuo)亞(ya)還與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)外部供應鏈實(shi)(shi)(shi)(shi)現了(le)無縫對接(jie),讓產業鏈協(xie)(xie)同更緊密,實(shi)(shi)(shi)(shi)現了(le)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)供應商、與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)客戶的(de)協(xie)(xie)同。
數字(zi)賦能,品牌制(zhi)勝。展望(wang)未來,卡諾(nuo)亞將(jiang)繼續推(tui)進數字(zi)化轉(zhuan)型,從信息傳播(bo)共享向數據挖掘、分析(xi)、指導決策(ce)發展,提高企業的(de)(de)整(zheng)體管理和(he)(he)經營水平,讓公司成為新零售和(he)(he)新制(zhi)造領域數字(zi)化轉(zhuan)型的(de)(de)標桿。