騰訊和阿里的介紹
1、騰訊
騰(teng)(teng)訊(xun)業務(wu)包括社(she)交(jiao)(jiao)、金(jin)融，資訊(xun)、工(gong)具(ju)和(he)平臺等(deng)不同領(ling)域(yu)，其子公司專門從事各種全球互(hu)聯網相關服務(wu)和(he)產品、娛樂、人工(gong)智能和(he)技術。目前，騰(teng)(teng)訊(xun)擁有(you)中國大陸使用(yong)人數最多的(de)社(she)交(jiao)(jiao)軟件騰(teng)(teng)訊(xun)QQ和(he)微(wei)信(xin)，以(yi)及(ji)最大的(de)網絡游戲(xi)社(she)區(qu)騰(teng)(teng)訊(xun)游戲(xi)。在電子書領(ling)域(yu)，旗下有(you)閱文集團，運營(ying)有(you)QQ閱讀(du)和(he)微(wei)信(xin)讀(du)書。
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2、阿里
服務范圍包括B2B貿易、網上零售、購物搜索引擎、第三方支付和云計算服務。集團的子公司包括B2B、網、、網、計算、、、國際交易市場、餓了么、飛豬、優酷、盒馬鮮生、阿里影業、菜鳥網絡、高德地圖、Lazada、Daraz等。旗下的網和在2012年銷售額(e)達(da)到1.1萬億(yi)人民幣，2015年度商品(pin)交易總額(e)已經超(chao)過三萬億(yi)元人民幣，是(shi)全(quan)球最(zui)大零售商。
阿(a)里(li)(li)2020的(de)(de)(de)財(cai)報反(fan)(fan)映出(chu)(chu)，阿(a)里(li)(li)的(de)(de)(de)資產負債(zhai)比下降，流動(dong)比率上升(sheng)，這反(fan)(fan)映出(chu)(chu)阿(a)里(li)(li)總(zong)體償債(zhai)能(neng)力較強，短期債(zhai)務償還(huan)能(neng)力較強，債(zhai)務違約風險較低(di)，同時在阿(a)里(li)(li)資產總(zong)額上升(sheng)的(de)(de)(de)背景下，資產債(zhai)務比的(de)(de)(de)下降，反(fan)(fan)映出(chu)(chu)阿(a)里(li)(li)資產的(de)(de)(de)擴張來自(zi)(zi)于阿(a)里(li)(li)自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)運營(ying)和(he)投資人(ren)投資，側面反(fan)(fan)映出(chu)(chu)阿(a)里(li)(li)的(de)(de)(de)運營(ying)情況相(xiang)對良好，中國線上零售市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)發展(zhan)和(he)運行狀態良好。
騰訊和哪個厲害
1、財務數據對比
資(zi)產和負債：以2020年來看，騰訊公司(si)的資(zi)產總額(e)大于阿(a)里(li)，但是(shi)騰訊的總負債也是(shi)大于阿(a)里(li)。
流(liu)動比(bi)率(lv)：阿里(li)的流(liu)動比(bi)率(lv)高于騰訊(xun)，這(zhe)意(yi)味(wei)著阿里(li)的短期債務償還能力強于騰訊(xun)。
資產負(fu)債比：騰(teng)訊(xun)的(de)資產負(fu)債比高于阿里，這(zhe)意味著騰(teng)訊(xun)的(de)總體償債壓力大于阿里。
綜(zong)上所(suo)述：騰訊(xun)的資(zi)產(chan)總額大于阿(a)里，但是(shi)考(kao)慮到債務，騰訊(xun)的整體償債壓力較(jiao)大，阿(a)里的資(zi)產(chan)結構(gou)相對于騰訊(xun)更加穩(wen)健和(he)健康。
2、業務對比
阿里(li)(li)(li)業務(wu)(wu)領(ling)域(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)詞(ci)是(shi)”消(xiao)費(fei)“，阿里(li)(li)(li)集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)大部(bu)分業務(wu)(wu)都是(shi)圍(wei)繞居(ju)(ju)民(min)消(xiao)費(fei)展開的(de)(de)(de)(de)(de)，從傳(chuan)統互(hu)聯網電(dian)商(shang)(shang)領(ling)域(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)，，但現在(zai)跨境電(dian)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)際，考(kao)拉國(guo)際等(deng)，阿里(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)依賴于居(ju)(ju)民(min)消(xiao)費(fei)，其(qi)業務(wu)(wu)版圖的(de)(de)(de)(de)(de)核心目(mu)標在(zai)于通過擴張(zhang)其(qi)業務(wu)(wu)范圍(wei)，讓(rang)居(ju)(ju)民(min)從食物，健康(kang)，保險理財(cai)到購(gou)物等(deng)主要消(xiao)費(fei)都在(zai)阿里(li)(li)(li)平臺(tai)內部(bu)完成，將(jiang)阿里(li)(li)(li)打造成一(yi)個兼具消(xiao)費(fei)和理財(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合平臺(tai)，阿里(li)(li)(li)在(zai)產業互(hu)聯網領(ling)域(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)布局由計算和釘(ding)釘(ding)，在(zai)疫情期間對于健康(kang)碼的(de)(de)(de)(de)(de)產生(sheng)提高了(le)(le)技(ji)術支持，釘(ding)釘(ding)為企業管理和學生(sheng)居(ju)(ju)家上課提供(gong)了(le)(le)服務(wu)(wu)。
騰訊(xun)的(de)(de)業務(wu)(wu)領域更加專注于互(hu)聯(lian)網(wang)產(chan)業的(de)(de)上游和“2B”及(ji)企業服(fu)務(wu)(wu)，騰訊(xun)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)核(he)(he)心在“用戶(hu)”，騰訊(xun)平(ping)臺建立在互(hu)聯(lian)網(wang)社交基礎上，社交平(ping)臺的(de)(de)活躍用戶(hu)及(ji)其(qi)帶(dai)來的(de)(de)海量的(de)(de)數據(ju)和龐大(da)的(de)(de)用戶(hu)基礎是騰訊(xun)業務(wu)(wu)的(de)(de)核(he)(he)心板塊(kuai)。
綜上(shang)(shang)所述，騰訊和(he)阿里(li)的(de)業務領域有部分重疊但是兩家公司的(de)核心領域并不相(xiang)同，阿里(li)在面(mian)向”消費“的(de)路(lu)上(shang)(shang)繼續(xu)開(kai)拓，騰訊則是”用戶“的(de)基礎上(shang)(shang)轉換新的(de)業務領域。騰訊資產總額更大，阿里(li)資產結構更健康(kang)。
