騰訊和阿里的介紹
1、騰訊
騰訊(xun)業(ye)務包括社交(jiao)、金融，資訊(xun)、工具和平臺(tai)等不同領域，其子(zi)公司專(zhuan)門從(cong)事(shi)各種全球互聯網(wang)相關服務和產品、娛樂(le)、人(ren)工智(zhi)能(neng)和技(ji)術。目前(qian)，騰訊(xun)擁有(you)(you)中國大陸使用人(ren)數最多的(de)(de)社交(jiao)軟件騰訊(xun)QQ和微信，以及最大的(de)(de)網(wang)絡游戲社區騰訊(xun)游戲。在電(dian)子(zi)書領域，旗下(xia)有(you)(you)閱文集團，運營有(you)(you)QQ閱讀和微信讀書。
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2、阿里
服務范圍包括B2B貿易、網上零售、購物搜索引擎、第三方支付和云計算服務。集團的子公司包括B2B、網、、網、計算、、、國際交易市場、餓了么、飛豬、優酷、盒馬鮮生、阿里影業、菜鳥網絡、高德地圖、Lazada、Daraz等。旗下的網和(he)在2012年(nian)銷售額達到(dao)1.1萬(wan)億(yi)人民(min)幣(bi)，2015年(nian)度商(shang)品交易(yi)總(zong)額已經(jing)超過三萬(wan)億(yi)元(yuan)人民(min)幣(bi)，是全球(qiu)最大零售商(shang)。
阿(a)里(li)(li)2020的(de)(de)(de)(de)財(cai)報(bao)反映出(chu)，阿(a)里(li)(li)的(de)(de)(de)(de)資產負(fu)債(zhai)比下(xia)(xia)降，流動(dong)比率上升，這(zhe)反映出(chu)阿(a)里(li)(li)總(zong)體償債(zhai)能(neng)力較強，短期債(zhai)務(wu)償還能(neng)力較強，債(zhai)務(wu)違約風險較低(di)，同時在(zai)阿(a)里(li)(li)資產總(zong)額上升的(de)(de)(de)(de)背景下(xia)(xia)，資產債(zhai)務(wu)比的(de)(de)(de)(de)下(xia)(xia)降，反映出(chu)阿(a)里(li)(li)資產的(de)(de)(de)(de)擴張來(lai)自(zi)于阿(a)里(li)(li)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)運(yun)營和投資人(ren)投資，側面反映出(chu)阿(a)里(li)(li)的(de)(de)(de)(de)運(yun)營情況相對良(liang)(liang)好(hao)，中國線上零(ling)售市場(chang)的(de)(de)(de)(de)發展和運(yun)行狀態(tai)良(liang)(liang)好(hao)。
騰訊和哪個厲害
1、財務數據對比
資產和負債：以2020年來看，騰(teng)訊公(gong)司的資產總額大于(yu)阿里，但是騰(teng)訊的總負債也(ye)是大于(yu)阿里。
流動比率：阿里的流動比率高于騰訊，這意味(wei)著阿里的短期債(zhai)務償還能力強于騰訊。
資產負債比：騰訊的資產負債比高(gao)于阿里(li)，這意味(wei)著騰訊的總(zong)體(ti)償債壓力(li)大于阿里(li)。
綜上所述：騰訊(xun)的資產(chan)總額大于(yu)阿里，但(dan)是考慮(lv)到債(zhai)(zhai)務，騰訊(xun)的整體(ti)償(chang)債(zhai)(zhai)壓力較大，阿里的資產(chan)結構相對于(yu)騰訊(xun)更加(jia)穩健(jian)和健(jian)康。
2、業務對比
阿(a)里(li)(li)業(ye)務領(ling)域(yu)的(de)關(guan)鍵詞(ci)是”消(xiao)費“，阿(a)里(li)(li)集團(tuan)的(de)大部分業(ye)務都是圍(wei)繞居(ju)(ju)民(min)消(xiao)費展開的(de)，從傳統互聯網電(dian)商領(ling)域(yu)的(de)，，但現在(zai)跨境(jing)電(dian)商的(de)國(guo)際，考(kao)拉(la)國(guo)際等，阿(a)里(li)(li)的(de)業(ye)務依(yi)賴于(yu)居(ju)(ju)民(min)消(xiao)費，其(qi)業(ye)務版圖的(de)核心目標在(zai)于(yu)通過擴(kuo)張(zhang)其(qi)業(ye)務范圍(wei)，讓居(ju)(ju)民(min)從食物，健康，保險理(li)(li)財到(dao)購物等主要消(xiao)費都在(zai)阿(a)里(li)(li)平臺內部完(wan)成，將阿(a)里(li)(li)打造成一個兼具消(xiao)費和(he)理(li)(li)財的(de)綜(zong)合平臺，阿(a)里(li)(li)在(zai)產業(ye)互聯網領(ling)域(yu)的(de)布局由計算和(he)釘釘，在(zai)疫情期(qi)間對于(yu)健康碼的(de)產生提高了技術支(zhi)持，釘釘為企業(ye)管理(li)(li)和(he)學生居(ju)(ju)家上課提供了服務。
騰訊的業(ye)務(wu)領域更加專注于互聯網(wang)(wang)產業(ye)的上(shang)游和“2B”及(ji)企業(ye)服(fu)務(wu)，騰訊的服(fu)務(wu)核心在(zai)“用戶(hu)”，騰訊平臺(tai)建(jian)立(li)在(zai)互聯網(wang)(wang)社交基礎上(shang)，社交平臺(tai)的活(huo)躍(yue)用戶(hu)及(ji)其帶來(lai)的海量的數據和龐(pang)大的用戶(hu)基礎是騰訊業(ye)務(wu)的核心板塊(kuai)。
綜(zong)上所述，騰(teng)訊(xun)和阿里的(de)業務(wu)領(ling)域有(you)部分重疊但是兩家公司的(de)核心領(ling)域并不相同，阿里在面(mian)向”消費“的(de)路上繼續開拓，騰(teng)訊(xun)則是”用戶(hu)“的(de)基礎(chu)上轉換新的(de)業務(wu)領(ling)域。騰(teng)訊(xun)資(zi)產(chan)總額更(geng)大，阿里資(zi)產(chan)結構(gou)更(geng)健康。
