? ? ? ?2022年2月22日,農歷正月廿(nian)二(er),星期(qi)二(er),“全(quan)新向未(wei)來”——2022年肯帝亞(ya)經(jing)銷商云大(da)會在線上隆重舉行。肯帝亞(ya)集(ji)團董事長酈海星,集(ji)團副總(zong)裁酈書二(er),肯帝亞(ya)木業總(zong)經(jing)理冷雪芹,市場中心總(zong)經(jing)理潘偉和集(ji)團公司其他部門主要領(ling)導及各戰區銷售負(fu)責人(ren)齊聚一(yi)(yi)堂,因(yin)為疫情原因(yin),全(quan)國經(jing)銷商通過直(zhi)播的(de)方式一(yi)(yi)起(qi)匯聚線上,共襄盛會,揮師未(wei)來!
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?? ?22日會上(shang),酈海星董(dong)(dong)事長強(qiang)調了(le)集(ji)團(tuan)“做百年健康家居企業(ye)”的(de)(de)使命和“成為健康家居行業(ye)領跑者”的(de)(de)愿景,提(ti)(ti)出(chu)了(le)集(ji)團(tuan)三年和五(wu)年規劃;對全(quan)體肯(ken)帝(di)亞人(ren),包括(kuo)全(quan)國經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)提(ti)(ti)出(chu)要求。他(ta)的(de)(de)講話圍(wei)繞“產業(ye)聚(ju)焦(jiao)(jiao)化(hua)(hua)(hua)”、“產品精(jing)(jing)品化(hua)(hua)(hua)”、“門店體驗(yan)化(hua)(hua)(hua)”、“服務專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)”、“顧客省心化(hua)(hua)(hua)”、“定位(wei)精(jing)(jing)準化(hua)(hua)(hua)”、“投放精(jing)(jing)準化(hua)(hua)(hua)”、“員工股(gu)東化(hua)(hua)(hua)”、“具有價值感(gan)的(de)(de)品牌”等九大關鍵點(dian)展開(kai),闡述了(le)實現(xian)戰(zhan)略升級的(de)(de)措施。他(ta)希望各(ge)位(wei)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)家人(ren)跟隨集(ji)團(tuan)的(de)(de)腳步,做到堅持、專(zhuan)(zhuan)注(zhu),聚(ju)焦(jiao)(jiao)主業(ye),共(gong)謀新(xin)未(wei)來!同時,酈董(dong)(dong)事長還提(ti)(ti)出(chu),各(ge)位(wei)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)需要做到自身不(bu)(bu)斷努力學習,提(ti)(ti)高經(jing)營管(guan)理水平(ping),不(bu)(bu)斷提(ti)(ti)升自我。酈董(dong)(dong)事長的(de)(de)講話表(biao)達了(le)與(yu)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)攜手共(gong)進、砥礪(li)前行的(de)(de)初(chu)衷,與(yu)會經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)備受(shou)鼓舞,增添了(le)對肯(ken)帝(di)亞新(xin)未(wei)來的(de)(de)憧憬與(yu)向往。
高效賦能 全面提速
? ?隨(sui)后,市(shi)場中(zhong)心總(zong)(zong)經(jing)理潘總(zong)(zong)回顧和總(zong)(zong)結(jie)了(le)2021全(quan)年市(shi)場情況,分享了(le)2022年公(gong)司的(de)(de)市(shi)場規劃。針對(dui)國(guo)內營(ying)銷(xiao),潘總(zong)(zong)指(zhi)出(chu)了(le)2022全(quan)年在運營(ying)與執行上的(de)(de)成果和不(bu)足,并對(dui)迎戰2022營(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)進行了(le)戰略部(bu)署,修內強(qiang)基(ji)(ji),2022用產(chan)品+渠道雙(shuang)驅(qu)動模式(shi),全(quan)力聚焦產(chan)品、賦能渠道、提升服務(wu)、強(qiang)化(hua)戰斗力,為肯帝亞國(guo)內渠道實現2022年度目標打下堅實基(ji)(ji)礎(chu)。
修內強基 聚焦專注
? ? ? ?2022年是企業的一個新(xin)(xin)起點,也是賦能(neng)(neng)提升的新(xin)(xin)機遇。企劃部經(jing)理(li)(li)范(fan)浩(hao)鑫,隨后作(zuo)企劃工作(zuo)計(ji)劃的分享。范(fan)經(jing)理(li)(li)從籃球資(zi)源、強化(hua)核心差異化(hua)產品(pin)、活(huo)動、門(men)店升級(ji)、品(pin)推、新(xin)(xin)媒體(ti)、工程和國際市場資(zi)源等(deng)多個方(fang)面為經(jing)銷(xiao)商(shang)全面賦能(neng)(neng),特別是強調(diao)了加強CBA籃球俱樂部資(zi)源和新(xin)(xin)媒體(ti)方(fang)面為終端銷(xiao)售(shou)工作(zuo)的賦能(neng)(neng)!
?企劃為終端賦能
截至2022年(nian)2月,肯帝亞是(shi)唯一(yi)擁有CBA籃球(qiu)俱樂部的(de)(de)家居品(pin)牌。圍(wei)繞這(zhe)一(yi)品(pin)牌資(zi)源(yuan),2022年(nian)將繼續堅持球(qiu)星價(jia)到等形式的(de)(de)促銷(xiao)活(huo)動,讓(rang)球(qiu)隊資(zi)源(yuan),充分為(wei)終端銷(xiao)售賦能(neng)。營(ying)銷(xiao)部劉國勤,結合近(jin)年(nian)球(qiu)星價(jia)到活(huo)動操(cao)作(zuo)經(jing)驗(yan),與全國經(jing)銷(xiao)商一(yi)起分享了球(qiu)隊賦能(neng)活(huo)動的(de)(de)整體操(cao)作(zuo)和重點(dian)注意事項,為(wei)2022年(nian)經(jing)銷(xiao)商終端品(pin)牌推廣和促銷(xiao)活(huo)動賦能(neng)。
籃球資源賦能活動
? ? ? ?2021年(nian)已(yi)經(jing)過去(qu),眾多肯帝亞經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)在(zai)業(ye)績(ji)(ji)、終端(duan)建設等(deng)方面表現優(you)異(yi),相繼取得了(le)驕人的(de)成(cheng)績(ji)(ji),收獲(huo)了(le)更(geng)多的(de)掌聲與榮耀。會議最后,由(you)潘總宣布了(le)2021年(nian)度經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)獲(huo)獎(jiang)名(ming)單,涉及(ji)“優(you)秀(xiu)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)獎(jiang)”、“超(chao)級(ji)地板推廣獎(jiang)”、“優(you)秀(xiu)店面獎(jiang)”、“渠道開拓獎(jiang)”、“品牌推廣獎(jiang)”、“新銳(rui)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)獎(jiang)”等(deng)獎(jiang)項(xiang)。他希望,獲(huo)獎(jiang)的(de)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)家(jia)(jia)人2022再接再厲(li),再創輝煌,同時(shi)也勉勵(li)其他經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)家(jia)(jia)人,以(yi)優(you)秀(xiu)家(jia)(jia)人為(wei)榜樣,跟緊公司發展步伐,不斷提高(gao),2022能夠(gou)有(you)更(geng)多家(jia)(jia)人站上領獎(jiang)臺。
? ? ? ?2022年已(yi)經開始,肯(ken)帝亞將全方面(mian)(mian)的再進一步完(wan)善和提升(sheng),從品(pin)(pin)牌、產品(pin)(pin)、市場、渠道、戰略、終端和服務等方面(mian)(mian)多(duo)管齊下,繼(ji)續保持(chi)良好(hao)平穩(wen)快速發展(zhan)的態勢(shi),同時(shi)優化更完(wan)善的服務,加大舉(ju)措賦(fu)能終端,努力(li)提升(sheng)終端市場的占有(you)率,讓(rang)全國經銷商(shang)跟隨肯(ken)帝亞品(pin)(pin)牌,走向更美好(hao)的未來(lai)!