? ? ? ?2022年(nian)2月(yue)22日，農歷正月(yue)廿二，星(xing)期二，“全新向未來”——2022年(nian)肯(ken)帝亞經(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商云大會(hui)在線(xian)上隆重舉行。肯(ken)帝亞集團董事長酈(li)海(hai)星(xing)，集團副總(zong)裁酈(li)書二，肯(ken)帝亞木業總(zong)經(jing)(jing)(jing)理冷雪芹，市場(chang)中(zhong)心總(zong)經(jing)(jing)(jing)理潘偉和集團公司其(qi)他部門主要領導及各戰(zhan)區銷(xiao)售(shou)負責人齊聚一堂(tang)，因為疫情原(yuan)因，全國(guo)經(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商通過直播(bo)的方式(shi)一起匯(hui)聚線(xian)上，共襄盛會(hui)，揮師未來！

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?? ?22日會(hui)(hui)上，酈(li)(li)海星董(dong)事(shi)長(chang)強調了(le)集團(tuan)“做百年健(jian)康(kang)家居企業(ye)(ye)”的(de)(de)(de)使命和“成(cheng)為健(jian)康(kang)家居行業(ye)(ye)領跑者(zhe)”的(de)(de)(de)愿景，提出了(le)集團(tuan)三年和五年規劃；對(dui)(dui)全體肯(ken)帝亞(ya)(ya)人，包括全國經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)提出要(yao)求(qiu)。他的(de)(de)(de)講話(hua)圍繞(rao)“產業(ye)(ye)聚(ju)焦(jiao)化(hua)”、“產品(pin)精(jing)品(pin)化(hua)”、“門店體驗化(hua)”、“服務專業(ye)(ye)化(hua)”、“顧客(ke)省心化(hua)”、“定位(wei)精(jing)準化(hua)”、“投(tou)放精(jing)準化(hua)”、“員工股東化(hua)”、“具有價值感(gan)的(de)(de)(de)品(pin)牌”等九大關鍵點展開，闡述了(le)實現戰略升級的(de)(de)(de)措施。他希望各位(wei)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)家人跟隨(sui)集團(tuan)的(de)(de)(de)腳步(bu)，做到(dao)堅持、專注，聚(ju)焦(jiao)主業(ye)(ye)，共謀新(xin)未來！同時(shi)，酈(li)(li)董(dong)事(shi)長(chang)還提出，各位(wei)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)需要(yao)做到(dao)自(zi)身不斷努(nu)力(li)學(xue)習，提高經(jing)營管理水平(ping)，不斷提升自(zi)我。酈(li)(li)董(dong)事(shi)長(chang)的(de)(de)(de)講話(hua)表達(da)了(le)與經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)攜手共進(jin)、砥礪(li)前行的(de)(de)(de)初衷，與會(hui)(hui)經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)備受(shou)鼓舞，增(zeng)添了(le)對(dui)(dui)肯(ken)帝亞(ya)(ya)新(xin)未來的(de)(de)(de)憧憬與向往。

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高效賦能 全面提速

? ?隨后，市場中心總經理潘總回顧和(he)總結了(le)2021全年(nian)(nian)市場情況(kuang)，分享了(le)2022年(nian)(nian)公司的(de)(de)市場規(gui)劃。針對國內營(ying)銷(xiao)，潘總指出了(le)2022全年(nian)(nian)在運營(ying)與執(zhi)行(xing)上的(de)(de)成果(guo)和(he)不足，并對迎戰2022營(ying)銷(xiao)工作進行(xing)了(le)戰略部署，修內強基(ji)，2022用(yong)產品+渠(qu)道雙驅動模式，全力(li)聚焦產品、賦能(neng)渠(qu)道、提升服務、強化戰斗力(li)，為肯帝亞國內渠(qu)道實現2022年(nian)(nian)度目標打(da)下堅實基(ji)礎。

修內強基 聚焦專注

? ? ? ?2022年是(shi)(shi)企業(ye)的一個新(xin)起點，也是(shi)(shi)賦能(neng)(neng)提升(sheng)的新(xin)機(ji)遇。企劃部(bu)(bu)經(jing)理范浩(hao)鑫，隨(sui)后作(zuo)企劃工(gong)作(zuo)計劃的分享(xiang)。范經(jing)理從籃球資源、強(qiang)化核心(xin)差異化產品、活動、門店(dian)升(sheng)級、品推、新(xin)媒體(ti)、工(gong)程和國際(ji)市(shi)場資源等多個方(fang)面為(wei)經(jing)銷(xiao)商全面賦能(neng)(neng)，特別是(shi)(shi)強(qiang)調了加強(qiang)CBA籃球俱樂部(bu)(bu)資源和新(xin)媒體(ti)方(fang)面為(wei)終端(duan)銷(xiao)售工(gong)作(zuo)的賦能(neng)(neng)！

?企劃為終端賦能

截(jie)至2022年2月，肯帝亞(ya)是(shi)唯一(yi)(yi)擁有CBA籃球俱樂部的(de)家居品(pin)(pin)牌。圍(wei)繞這一(yi)(yi)品(pin)(pin)牌資源，2022年將(jiang)繼續(xu)堅持(chi)球星(xing)價(jia)到等形式的(de)促銷活動，讓(rang)球隊(dui)資源，充(chong)分(fen)為終端銷售賦(fu)能。營銷部劉國勤，結合近年球星(xing)價(jia)到活動操作經驗，與全國經銷商(shang)一(yi)(yi)起(qi)分(fen)享了球隊(dui)賦(fu)能活動的(de)整體操作和(he)重點注意事項(xiang)，為2022年經銷商(shang)終端品(pin)(pin)牌推廣和(he)促銷活動賦(fu)能。

籃球資源賦能活動

? ? ? ?2021年已(yi)經過去，眾多(duo)肯帝亞經銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)在業績、終端建(jian)設(she)等(deng)方面表現優(you)(you)異，相繼取(qu)得(de)了驕人(ren)的(de)成績，收獲(huo)(huo)了更(geng)多(duo)的(de)掌聲(sheng)與(yu)榮耀(yao)。會(hui)議最(zui)后，由潘總宣(xuan)布了2021年度經銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)獲(huo)(huo)獎(jiang)(jiang)(jiang)名單，涉(she)及“優(you)(you)秀經銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)獎(jiang)(jiang)(jiang)”、“超(chao)級地板推廣獎(jiang)(jiang)(jiang)”、“優(you)(you)秀店(dian)面獎(jiang)(jiang)(jiang)”、“渠道開(kai)拓獎(jiang)(jiang)(jiang)”、“品牌推廣獎(jiang)(jiang)(jiang)”、“新銳經銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)獎(jiang)(jiang)(jiang)”等(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)項。他希望，獲(huo)(huo)獎(jiang)(jiang)(jiang)的(de)經銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)家(jia)人(ren)2022再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲，再(zai)(zai)創輝煌，同時也(ye)勉勵其他經銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)家(jia)人(ren)，以優(you)(you)秀家(jia)人(ren)為榜樣，跟緊公司發展(zhan)步伐，不(bu)斷提高(gao)，2022能夠有更(geng)多(duo)家(jia)人(ren)站上(shang)領獎(jiang)(jiang)(jiang)臺。

? ? ? ?2022年已(yi)經開始，肯帝(di)亞將全(quan)方面的(de)(de)再進(jin)一步完善(shan)和提(ti)升，從(cong)品牌、產品、市場、渠道、戰(zhan)略、終(zhong)(zhong)端(duan)(duan)和服(fu)務等方面多管齊下，繼(ji)續保(bao)持良(liang)好(hao)平穩快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)(de)態勢(shi)，同時(shi)優(you)化更(geng)完善(shan)的(de)(de)服(fu)務，加(jia)大舉措賦(fu)能終(zhong)(zhong)端(duan)(duan)，努力提(ti)升終(zhong)(zhong)端(duan)(duan)市場的(de)(de)占有率，讓全(quan)國經銷(xiao)商(shang)跟隨肯帝(di)亞品牌，走向(xiang)更(geng)美好(hao)的(de)(de)未來！