2022年4月8日上午9時，伊百麗(li)輕奢定制品質解(jie)析活動發表(biao)會(hui)在智造中(zhong)心柜(ju)身包裝(zhuang)區準時開(kai)始。方文森(sen)副總、協同中(zhong)心總監曾潤(run)勝先生、技(ji)術支(zhi)持中(zhong)心負責人梁耀權先生、革新(xin)辦主任嚴冬妮女士及(ji)解(jie)析報(bao)告(gao)發表(biao)人，參與了(le)本次(ci)會(hui)議。
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伊(yi)百(bai)麗(li)(li)人始(shi)終堅(jian)信，品質(zhi)管(guan)理(li)是實行精(jing)益(yi)(yi)生產的(de)(de)保證(zheng)，而精(jing)益(yi)(yi)生產是企(qi)業(ye)永續經(jing)營的(de)(de)必經(jing)之(zhi)路。從(cong)2019年4月2日，伊(yi)百(bai)麗(li)(li)首次召開(kai)精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)項(xiang)目(mu)(mu)啟動(dong)(dong)大會(hui)(hui)(hui)，正式將精(jing)益(yi)(yi)生產項(xiang)目(mu)(mu)引入公司；到2020年8月27日，伊(yi)百(bai)麗(li)(li)二次召開(kai)“精(jing)益(yi)(yi)品質(zhi)項(xiang)目(mu)(mu)啟動(dong)(dong)大會(hui)(hui)(hui)”導入精(jing)益(yi)(yi)品質(zhi)項(xiang)目(mu)(mu)作為核(he)心項(xiang)目(mu)(mu)推(tui)進(jin)(jin).....兢兢業(ye)業(ye)的(de)(de)伊(yi)百(bai)麗(li)(li)人以“中國精(jing)益(yi)(yi)匠人”，“精(jing)益(yi)(yi)踐(jian)行者”之(zhi)姿，綜合(he)運(yun)用各(ge)種(zhong)現(xian)代(dai)化(hua)精(jing)益(yi)(yi)工具和手段(duan)，如(ru)焦點課題、8D報告、質(zhi)量目(mu)(mu)標管(guan)理(li)方案(an)、快反會(hui)(hui)(hui)議(yi)等，充分(fen)發揮全體(ti)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)積極性，強化(hua)技術質(zhi)量攻關(guan)，推(tui)進(jin)(jin)精(jing)益(yi)(yi)生產管(guan)理(li)。并在技術、機器、人員(yuan)(yuan)、管(guan)理(li)等領域，對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)各(ge)項(xiang)資源進(jin)(jin)行有效配置和合(he)理(li)使用，實現(xian)全員(yuan)(yuan)參與(yu)持續改善的(de)(de)良(liang)好局面。本(ben)次品質(zhi)解析發表(biao)會(hui)(hui)(hui)旨在通(tong)過活動(dong)(dong)對(dui)解析人能(neng)力的(de)(de)認可，激勵員(yuan)(yuan)工人人參與(yu)解決與(yu)改善不良(liang)，帶動(dong)(dong)更多(duo)的(de)(de)人學(xue)習(xi)品質(zhi)解析方法，并運(yun)用到日常的(de)(de)改善行動(dong)(dong)中。
現代市場競爭靠(kao)的是(shi)(shi)(shi)堅若磐石(shi)的產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，靠(kao)的是(shi)(shi)(shi)一個企業如(ru)何完(wan)成對消費者的承(cheng)諾，靠(kao)的是(shi)(shi)(shi)生產(chan)制造每一名員工(gong)的精(jing)益求精(jing)。在(zai)伊百麗智造車(che)間，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)官，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)把關人(ren)(ren)，有瑕(xia)疵(ci)的產(chan)品絕對不允許流入下道工(gong)序。這就要(yao)求每個員工(gong)，都(dou)(dou)要(yao)有發(fa)現問(wen)題、解(jie)決問(wen)題的能力，營造積極進取、充滿活力的精(jing)益生產(chan)文化。而伊百麗正在(zai)推行的“品質(zhi)(zhi)解(jie)析(xi)方法”， 就對如(ru)何開展(zhan)品質(zhi)(zhi)解(jie)析(xi)的步(bu)驟及要(yao)點，從品質(zhi)(zhi)解(jie)析(xi)開展(zhan)步(bu)驟到品質(zhi)(zhi)解(jie)析(xi)成功(gong)要(yao)素(su)，做了詳細(xi)有效的指引。
本次參與品(pin)質解析發表報告(gao)的6人，分別從產品(pin)不(bu)良件數/不(bu)良率、不(bu)良現象描述、調查過程（工序、經過）、再(zai)現性確認、對(dui)(dui)策及效果的流程，追(zhui)根溯(su)源(yuan)，精準(zhun)對(dui)(dui)策。
《pk03入柱天地(di)門縫(feng)問題》主題報告
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（報告(gao)人：品管部(bu)吳思集）
《柜身AB線三(san)合一孔爆裂》主(zhu)題報告(gao)
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（報告人：柜身車間楊毅）
《關于(yu)60窄條(tiao)少(shao)件(jian)的不良解析》主題報告
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（報(bao)告(gao)人：抽(chou)屜(ti)窄條線肖鈺揚）
《 玻(bo)璃崩(beng)角》解析報告(gao)
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（報告人(ren)：配套部黎識(shi)文）
《板材小(xiao)樣訂(ding)單(dan)錯發(fa)改善》解析報(bao)告
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（報告人：PMC部符(fu)繼承）
《鋁封邊(bian)劃花品質》解析報告
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（報告人：門(men)板(ban)車(che)間(jian)梁國友）
評獎展示
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嚴(yan)控精益品(pin)(pin)質，踐(jian)行質量職責，最關鍵的(de)(de)(de)還在(zai)于員工可以(yi)將(jiang)「每(mei)(mei)時每(mei)(mei)刻感受到危機」可視化（暴露(lu)問(wen)題(ti)），追(zhui)究真(zhen)正的(de)(de)(de)原(yuan)因不(bu)犯同(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)錯誤（解決問(wen)題(ti)），為(wei)何成功并(bing)追(zhui)究真(zhen)正的(de)(de)(de)方法（明確對策并(bing)標準化）。伊百(bai)麗卓(zhuo)越的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質，不(bu)僅得益于先進的(de)(de)(de)智能智造(zao)技(ji)術，還得益于卓(zhuo)越的(de)(de)(de)精益生產(chan)管理(li)模式。從原(yuan)料品(pin)(pin)質把控、生產(chan)現場管理(li)、產(chan)品(pin)(pin)質量檢(jian)測、產(chan)品(pin)(pin)追(zhui)溯系統等，都以(yi)在(zai)生產(chan)過程中的(de)(de)(de)每(mei)(mei)一步實施(shi)精益至各自崗(gang)位上。一顆(ke)視質量為(wei)生命的(de)(de)(de)匠心(xin)，時刻以(yi)最高標準踐(jian)行精益生產(chan)。
精(jing)益(yi)(yi)總(zong)有(you)命題，品質永(yong)無盡頭(tou)！精(jing)益(yi)(yi)不(bu)是(shi)某階段(duan)的工作，而是(shi)矢志不(bu)渝(yu)到永(yong)遠的追求；精(jing)益(yi)(yi)品質，只有(you)開始，沒有(you)結束，改善永(yong)無止境.......只有(you)精(jing)益(yi)(yi)才(cai)能生(sheng)產好的品質，才(cai)能“精(jing)兵(bing)強將”培(pei)養(yang)團(tuan)隊，支撐伊百(bai)麗輕奢定制。
