2023年(nian)3月8日，奇(qi)力頂墻召開了(le)【聚動2023】第一季度沖刺會(hui)議，營銷全體(ti)人員及公司各(ge)領導參加(jia)了(le)此次會(hui)議。

會議開始，各區(qu)域經理總(zong)結了2月份的工(gong)作(zuo)情況(kuang)，展望(wang)規(gui)劃了第一季度沖刺階段以(yi)及后(hou)續工(gong)作(zuo)的計劃和奮(fen)斗目標，并對當下經銷(xiao)商所反映的問(wen)題(ti)進(jin)行梳理，以(yi)便更(geng)好地展開后(hou)續的工(gong)作(zuo)。

公司各(ge)領(ling)導圍繞各(ge)區域經理(li)的疑難困(kun)惑進(jin)行(xing)了(le)現場答疑解惑，并與各(ge)區域經理(li)圍繞工作內(nei)容、目標任務進(jin)行(xing)了(le)認真謀劃和部署。

南(nan)區(qu)總監謝總總結(jie)(jie)了2月份各個區(qu)域商戶(hu)(hu)的(de)簽約情況，分析現有(you)(you)商戶(hu)(hu)結(jie)(jie)構，以現有(you)(you)商戶(hu)(hu)與潛在貢(gong)獻率進行(xing)雙(shuang)數對標(biao)，提(ti)出未(wei)來(lai)商戶(hu)(hu)的(de)發展方向，以助門店(dian)適應迅(xun)速變化的(de)環境，建立(li)全(quan)新的(de)競爭優勢(shi)的(de)工作方法。并(bing)積極部署推動南(nan)區(qu)各區(qu)域3月份的(de)重點工作，沖刺一季度(du)，力(li)爭起好步。

北區(qu)總(zong)監王總(zong)提出，在工作中，當以“因時因地(di)因市”，面(mian)對不同(tong)的地(di)區(qu)、不同(tong)的人群，應當制(zhi)定不同(tong)的計劃，以月(yue)為目標，以周為節點(dian)，將目標進行全(quan)年(nian)分解，統籌全(quan)局。

奇力副總洪總表示，面對詭譎多變(bian)的市場，如何穩中求進(jin)，應(ying)從這九個(ge)維度(du)出發，即“定(ding)(ding)心(xin)、定(ding)(ding)位、定(ding)(ding)標、定(ding)(ding)路徑、定(ding)(ding)時效、定(ding)(ding)責任(ren)、定(ding)(ding)激勵機(ji)(ji)制、定(ding)(ding)檢核機(ji)(ji)制、定(ding)(ding)復(fu)核機(ji)(ji)制”，參照多維度(du)、多因素、多標準(zhun)，把握(wo)當前市場行情，打通(tong)價值(zhi)邏輯(ji)，強化組織領導(dao)，確保(bao)各項工作穩步進(jin)行。

為進一步激勵(li)各(ge)營銷人(ren)員更好(hao)地完成(cheng)銷售目標，人(ren)事部經理總(zong)結各(ge)部門(men)人(ren)員上月績效得分情況，講(jiang)解完善(shan)了各(ge)項(xiang)獎勵(li)機制。

奇力執行董事(shi)穆東(dong)奇先生表示(shi)，放心干、大膽干，他帶領(ling)的PTC事(shi)業制造部將全(quan)力支(zhi)持營銷(xiao)人員的各(ge)項工作，充分發揮其后備軍(jun)作用。

會議最后，奇力(li)董事(shi)長穆總作(zuo)了(le)總結講話，他肯定(ding)了(le)各部門(men)人員(yuan)的工作(zuo)付出(chu)，也希望通過所有人員(yuan)的不懈努力(li)，新規劃、新氣象、新面貌，積極努力(li)推動公司健康發展，在2023年能夠打(da)一個(ge)漂亮的翻身仗(zhang)！