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青海宜化PVC分廠聚合一班榮獲青海高原“工人先鋒號”榮譽稱號

本文章由注冊用戶 沉靜時光 上傳提供 2024-05-31 評論 0
摘要:“五一”國際勞動節即將來臨之際,青海宜化PVC分廠聚合一班榮獲“工人先鋒號”榮譽稱號。青海宜化PVC分廠聚合一班將緊緊圍繞“團結一心、和諧向上、團結一致、發揚優點、改進不足”的班組創建思路,持續推進班組標準化建設,總結管理經驗,創新管理方式,奮力完成各項目標任務,為推動青海宜化成為“高原明珠、行業先進、集團標桿”而不懈努力。

在“五一(yi)”國際(ji)勞動節即將來臨(lin)之際(ji),2022年(nian)4月27日,青海(hai)省委常委、省人(ren)大常委會(hui)副主任(ren)、省政府黨(dang)組成員(yuan)王黎明一(yi)行到青海(hai)宜化(hua),為青海(hai)高原“工人(ren)先鋒號”獲獎單位PVC分(fen)廠聚合一(yi)班頒獎。

PVC分廠(chang)聚合一班始終堅持安全第一的(de)原則(ze),以問(wen)題、效益、目標(biao)為導向(xiang),以創建“五好(hao)”班組為目標(biao),持續踐行“5831”標(biao)準化(hua)管(guan)理(li)模式,不斷促進班組向(xiang)制度化(hua)、規范化(hua)、標(biao)準化(hua)發展(zhan)。

從嚴(yan)管(guan)理,打造(zao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)型(xing)班組。聚合一班在(zai)嚴(yan)格執(zhi)行(xing)(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理的(de)同時(shi),從“人的(de)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)(xing)為(wei)”和“物(wu)的(de)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)狀(zhuang)態”著手,嚴(yan)格落實(shi)“一崗一策(ce)”安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理要(yao)(yao)求,定期開展(zhan)現身說法、事故預想、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)分(fen)享等活(huo)動,提(ti)升全(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi)。針(zhen)對工作中可能(neng)存在(zai)的(de)風(feng)險,提(ti)前進(jin)行(xing)(xing)分(fen)析及危險源辨識(shi)防(fang)控(kong),及時(shi)進(jin)行(xing)(xing)各類設備設施(shi)的(de)隱患排(pai)查及跟蹤,確(que)保設備本質安(an)(an)(an)全(quan)(quan)。始終堅持從實(shi)際出發(fa),做(zuo)到(dao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)學習(xi)常抓不(bu)懈,專業(ye)技術學習(xi)并駕齊驅,安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理制(zhi)度(du)熟記于(yu)心。在(zai)工作中充分(fen)發(fa)揮互(hu)(hu)保作用,真(zhen)正做(zuo)到(dao)相互(hu)(hu)監督(du)、相互(hu)(hu)制(zhi)約、,相互(hu)(hu)提(ti)醒(xing),增強自我保護意(yi)識(shi),增強職工的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi),把“要(yao)(yao)我安(an)(an)(an)全(quan)(quan)”轉變(bian)為(wei)“我要(yao)(yao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)”,真(zhen)正做(zuo)到(dao)“四(si)不(bu)傷害”、事故率為(wei)零。

多措(cuo)并舉,打造學習(xi)型(xing)班(ban)組(zu)。聚(ju)合一(yi)(yi)(yi)班(ban)持(chi)(chi)(chi)續對(dui)標(biao)(biao)“5831”班(ban)組(zu)管理(li)模(mo)式中的17要素,堅持(chi)(chi)(chi)在強化(hua)班(ban)組(zu)基礎管理(li)、職工培訓(xun)上下功夫,不(bu)斷增強班(ban)組(zu)執行力(li)、戰斗力(li)和凝聚(ju)力(li)。壓緊壓實“一(yi)(yi)(yi)長(chang)四辦(ban)(ban)”工作(zuo)職責(ze),開好班(ban)前會、班(ban)會、班(ban)委(wei)會,每(mei)月開展班(ban)組(zu)標(biao)(biao)準化(hua)審核,積(ji)極推進班(ban)組(zu)標(biao)(biao)準化(hua)建設。定期(qi)舉辦(ban)(ban)安全(quan)知識競賽(sai)(sai)、技術比武(wu)等班(ban)組(zu)競賽(sai)(sai)活動,加強技能(neng)培訓(xun)學習(xi),積(ji)極落實宜化(hua)公司考(kao)證復證政(zheng)策,目前班(ban)組(zu)超半數以上人員(yuan)(yuan)復證津貼(tie)已拿到300元以上,全(quan)員(yuan)(yuan)持(chi)(chi)(chi)證率達到100%。制定獎懲措(cuo)施,開展新進職工一(yi)(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)(yi)幫扶和一(yi)(yi)(yi)崗多能(neng)培訓(xun),掌握“第(di)二(er)崗位”技能(neng),實現“全(quan)能(neng)型(xing)班(ban)組(zu)”的運(yun)作(zuo),提升班(ban)組(zu)全(quan)員(yuan)(yuan)技能(neng)水平。

統(tong)一思想,打(da)造和(he)諧型班(ban)(ban)組(zu)。班(ban)(ban)組(zu)始終堅(jian)持抓好(hao)思想建設(she)和(he)民主(zhu)管(guan)理,在班(ban)(ban)組(zu)三(san)會上(shang)實行(xing)班(ban)(ban)務(wu)公開,定期開展(zhan)座談(tan)會,廣泛聽取班(ban)(ban)員意見建議,針對需要(yao)幫(bang)助的(de)職(zhi)工(gong)進(jin)行(xing)輔導(dao)溝通,及時幫(bang)助大家解(jie)決生活(huo)上(shang)的(de)困難,增(zeng)強班(ban)(ban)員歸屬(shu)感(gan)。定期組(zu)織班(ban)(ban)組(zu)活(huo)動,豐富業務(wu)生活(huo),增(zeng)強班(ban)(ban)員凝聚力。堅(jian)持在班(ban)(ban)組(zu)文化墻上(shang)公布職(zhi)工(gong)競賽(sai)積分,形成(cheng)比學趕幫(bang)超的(de)良好(hao)氛圍,促進(jin)職(zhi)工(gong)綜合素(su)質提升,使班(ban)(ban)組(zu)真正成(cheng)為(wei)職(zhi)工(gong)展(zhan)示自我業績、展(zhan)現自我風采的(de)舞臺。

青海(hai)宜化(hua)PVC分廠聚(ju)合一班將緊(jin)緊(jin)圍繞“團結(jie)一心、和諧向上、團結(jie)一致、發揚優點(dian)、改進(jin)(jin)不足”的班組(zu)創(chuang)建思(si)路(lu),進(jin)(jin)一步夯實管理基礎,持續推(tui)進(jin)(jin)班組(zu)標準化(hua)建設(she),總結(jie)管理經驗(yan),創(chuang)新管理方式,奮力完成各項(xiang)目標任務,為推(tui)動青海(hai)宜化(hua)成為“高(gao)原(yuan)明珠、行業先進(jin)(jin)、集團標桿”而不懈努力。

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