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青海宜化PVC分廠聚合一班榮獲青海高原“工人先鋒號”榮譽稱號

本文章由注冊用戶 沉靜時光 上傳提供 2024-05-31 評論 0
摘要:“五一”國際勞動節即將來臨之際,青海宜化PVC分廠聚合一班榮獲“工人先鋒號”榮譽稱號。青海宜化PVC分廠聚合一班將緊緊圍繞“團結一心、和諧向上、團結一致、發揚優點、改進不足”的班組創建思路,持續推進班組標準化建設,總結管理經驗,創新管理方式,奮力完成各項目標任務,為推動青海宜化成為“高原明珠、行業先進、集團標桿”而不懈努力。

在“五(wu)一”國際(ji)勞動節即將來臨之際(ji),2022年(nian)4月27日,青海省(sheng)(sheng)委常(chang)委、省(sheng)(sheng)人大常(chang)委會副(fu)主任、省(sheng)(sheng)政府(fu)黨組(zu)成員王(wang)黎明一行到(dao)青海宜化(hua),為青海高原“工人先鋒號”獲獎單位PVC分廠聚合(he)一班(ban)頒獎。

PVC分廠聚合(he)一班始(shi)終(zhong)堅(jian)持安全第(di)一的(de)原則,以問題、效益、目(mu)(mu)標為導向,以創(chuang)建“五好”班組為目(mu)(mu)標,持續踐行“5831”標準化(hua)管理模式,不斷促進班組向制(zhi)度化(hua)、規范化(hua)、標準化(hua)發(fa)展。

從嚴(yan)管(guan)理(li)(li)(li),打造(zao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)型(xing)班(ban)組。聚合(he)一(yi)班(ban)在(zai)(zai)嚴(yan)格執行安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)同時,從“人的(de)不安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)行為(wei)”和“物(wu)的(de)不安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)狀態(tai)”著手,嚴(yan)格落實“一(yi)崗一(yi)策”安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)要(yao)(yao)(yao)求,定期開展現身說法、事故預想、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)分(fen)享等活動(dong),提升(sheng)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識。針對工(gong)(gong)作(zuo)中可(ke)能存在(zai)(zai)的(de)風(feng)險,提前進(jin)行分(fen)析及(ji)危險源辨識防(fang)控,及(ji)時進(jin)行各類設備(bei)設施的(de)隱患排查及(ji)跟蹤,確保設備(bei)本質安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。始終堅持從實際出(chu)發,做(zuo)到(dao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)學習(xi)常抓不懈(xie),專業技術(shu)學習(xi)并駕齊驅,安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度熟記于(yu)心。在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中充分(fen)發揮互(hu)保作(zuo)用,真(zhen)正做(zuo)到(dao)相(xiang)互(hu)監督(du)、相(xiang)互(hu)制(zhi)約、,相(xiang)互(hu)提醒,增強自(zi)我保護意識,增強職工(gong)(gong)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識,把(ba)“要(yao)(yao)(yao)我安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”轉變為(wei)“我要(yao)(yao)(yao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”,真(zhen)正做(zuo)到(dao)“四(si)不傷害”、事故率為(wei)零。

多措并(bing)舉(ju),打造(zao)學習型班(ban)組。聚合一班(ban)持(chi)續對標(biao)“5831”班(ban)組管(guan)理(li)模式(shi)中的17要素,堅(jian)持(chi)在強(qiang)化(hua)班(ban)組基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)、職工(gong)培訓(xun)上下功(gong)夫,不斷增強(qiang)班(ban)組執行力(li)、戰斗(dou)力(li)和凝聚力(li)。壓(ya)緊(jin)壓(ya)實(shi)“一長四辦(ban)”工(gong)作職責,開(kai)好班(ban)前會、班(ban)會、班(ban)委會,每月開(kai)展(zhan)(zhan)班(ban)組標(biao)準化(hua)審(shen)核(he),積(ji)極(ji)(ji)推進(jin)班(ban)組標(biao)準化(hua)建(jian)設。定(ding)期舉(ju)辦(ban)安全(quan)知識競賽(sai)、技(ji)術比武(wu)等班(ban)組競賽(sai)活動,加強(qiang)技(ji)能(neng)(neng)培訓(xun)學習,積(ji)極(ji)(ji)落實(shi)宜(yi)化(hua)公司考證(zheng)復證(zheng)政策,目前班(ban)組超半數以上人員復證(zheng)津貼已拿到(dao)300元以上,全(quan)員持(chi)證(zheng)率達到(dao)100%。制(zhi)定(ding)獎懲(cheng)措施,開(kai)展(zhan)(zhan)新進(jin)職工(gong)一對一幫扶和一崗多能(neng)(neng)培訓(xun),掌(zhang)握“第(di)二崗位”技(ji)能(neng)(neng),實(shi)現“全(quan)能(neng)(neng)型班(ban)組”的運作,提升班(ban)組全(quan)員技(ji)能(neng)(neng)水平。

統一思想(xiang),打(da)造(zao)和(he)諧(xie)型班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)。班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)始終堅持(chi)抓(zhua)好思想(xiang)建設(she)和(he)民主(zhu)管理,在班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)三會(hui)上(shang)(shang)實行(xing)班(ban)(ban)(ban)務公(gong)開,定(ding)期開展(zhan)座談會(hui),廣泛聽取班(ban)(ban)(ban)員意(yi)見建議,針(zhen)對需要幫助(zhu)(zhu)的職工進行(xing)輔(fu)導溝通(tong),及時(shi)幫助(zhu)(zhu)大家解決(jue)生(sheng)活(huo)上(shang)(shang)的困難,增(zeng)強班(ban)(ban)(ban)員歸屬感。定(ding)期組(zu)(zu)(zu)織班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)活(huo)動,豐富業務生(sheng)活(huo),增(zeng)強班(ban)(ban)(ban)員凝聚力。堅持(chi)在班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)文(wen)化(hua)墻上(shang)(shang)公(gong)布職工競賽(sai)積分,形成比學趕(gan)幫超的良(liang)好氛圍(wei),促進職工綜合素(su)質提升(sheng),使班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)真正成為職工展(zhan)示自我業績(ji)、展(zhan)現自我風采的舞臺。

青海宜(yi)化(hua)(hua)PVC分廠聚合一班(ban)(ban)將(jiang)緊緊圍繞(rao)“團結(jie)一心(xin)、和(he)諧向上、團結(jie)一致、發揚優(you)點、改(gai)進不足(zu)”的(de)班(ban)(ban)組(zu)創建思路,進一步夯實管理(li)基礎(chu),持(chi)續(xu)推進班(ban)(ban)組(zu)標準化(hua)(hua)建設,總結(jie)管理(li)經驗,創新管理(li)方式,奮力完成(cheng)各項目標任務,為(wei)推動青海宜(yi)化(hua)(hua)成(cheng)為(wei)“高原(yuan)明珠、行業先進、集團標桿”而不懈努力。

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