蔡月華，精(jing)美事(shi)業(ye)(ye)(ye)部制造中(zhong)心副總經(jing)理，豪美研(yan)(yan)究院常務(wu)副院長，2009年碩(shuo)士研(yan)(yan)究生畢業(ye)(ye)(ye)加(jia)入豪美新材，現(xian)在職攻讀華南理工大(da)學材料與化(hua)工專業(ye)(ye)(ye)博士學位(wei)。近10年來，他一直圍繞產品(pin)，積極攻關技(ji)術(shu)難題，先(xian)后(hou)(hou)主持和參與了(le)省、市科研(yan)(yan)項(xiang)目12項(xiang)，國家和行(xing)業(ye)(ye)(ye)標準10項(xiang)，獲授權發(fa)明專利5件，獲廣東(dong)省技(ji)術(shu)進步獎(jiang)三等(deng)(deng)(deng)獎(jiang)1項(xiang)，中(zhong)國有色金屬工業(ye)(ye)(ye)協(xie)會科技(ji)進步二(er)等(deng)(deng)(deng)獎(jiang)1項(xiang)，清遠市科技(ji)進步二(er)等(deng)(deng)(deng)獎(jiang)2項(xiang)。個人(ren)榮譽的背后(hou)(hou)，也(ye)見證了(le)公(gong)司的發(fa)展。

蔡月華獲獎照

2023年，經過各級單位嚴格的(de)層層篩(shai)選，清遠(yuan)全市僅9人榮(rong)獲“廣東省(sheng)五一勞(lao)動(dong)(dong)獎章(zhang)”，蔡月華成功當選。在五一國際(ji)勞(lao)動(dong)(dong)節之際(ji)，我們(men)一起走近勞(lao)動(dong)(dong)榜樣，深(shen)入學習勞(lao)動(dong)(dong)榜樣，讓愛崗敬業、甘(gan)于奉獻的(de)精神(shen)成為鏗鏘有力的(de)豪美聲音。

感恩新老領導

學習勞動榜樣

問：獲(huo)得“廣東省五一(yi)勞動獎(jiang)章(zhang)”這個榮譽稱號對您來說意(yi)味著什么(me)？能分享一(yi)下得知(zhi)獲(huo)獎(jiang)時的心(xin)情嗎？

答(da)：“廣東省(sheng)五一(yi)勞(lao)動獎章(zhang)”對(dui)于每(mei)一(yi)位勞(lao)動者(zhe)來說(shuo)都是一(yi)份(fen)崇高的(de)(de)榮耀，也(ye)是對(dui)其過往(wang)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)肯定與認(ren)可。今年，我(wo)能夠獲此殊榮，感(gan)謝(xie)(xie)省(sheng)市總工(gong)(gong)會領導對(dui)我(wo)的(de)(de)厚愛與信任(ren)，感(gan)謝(xie)(xie)公司和領導對(dui)我(wo)的(de)(de)培養與關愛，感(gan)謝(xie)(xie)同事們對(dui)我(wo)的(de)(de)幫助與支持。“廣東省(sheng)五一(yi)勞(lao)動獎章(zhang)”是一(yi)份(fen)榮譽，更是一(yi)份(fen)責任(ren)。我(wo)將把這份(fen)榮譽作(zuo)為(wei)一(yi)個新起點(dian)，一(yi)如既往(wang)，倍加努(nu)力(li)，以兢兢業業的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)態度、踏踏實實的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風做好本職工(gong)(gong)作(zuo)，認(ren)真履行(xing)崗(gang)位職責，充分發揮模范帶(dai)領作(zuo)用，奮戰(zhan)“鋁”途新征程。

問(wen)：您認為工作(zuo)中最重要的(de)品質(zhi)是什么？最需(xu)要繼(ji)承發揚的(de)是什么？

答：我(wo)認為(wei)工(gong)作中需(xu)要多種品(pin)質的(de)支撐，比如(ru)：責任心、學習能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)、自(zi)我(wo)管理能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)、堅韌不(bu)拔的(de)精神，鍥而(er)不(bu)舍(she)的(de)態度等等，任何(he)一個(ge)品(pin)質的(de)缺失都可能(neng)(neng)(neng)(neng)阻礙個(ge)人成長(chang)和職(zhi)業發(fa)(fa)展(zhan)。我(wo)個(ge)人認為(wei)最需(xu)要繼承發(fa)(fa)揚堅韌不(bu)拔的(de)精神，鍥而(er)不(bu)舍(she)的(de)態度，在(zai)工(gong)作中經常(chang)會遇(yu)到挑戰和挫折，甚至(zhi)是(shi)失敗，只有具備(bei)堅韌的(de)品(pin)質，才能(neng)(neng)(neng)(neng)克服困難，進一步提升自(zi)己的(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)和職(zhi)業發(fa)(fa)展(zhan)。

問：您(nin)日常工作(zuo)中需要克服的(de)最(zui)大困難和挑(tiao)戰是什么？您(nin)是如何突破(po)和克服的(de)？

答：困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)和挑戰(zhan)是(shi)不可避免的，不要(yao)回避它們，而應該正視和面對。正如(ru)李強總(zong)理說(shuo)：說(shuo)到困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)，大家(jia)都有困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)，今(jin)年我們的困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)也不會少，但是(shi)，大家(jia)想(xiang)一想(xiang)，哪個(ge)時候、哪一年沒有困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)呢？我們從來都是(shi)在(zai)克服困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)中不斷實現(xian)新發展的。

蔡月華工作照

我(wo)們(men)(men)這一代(dai)中國人從小聽得最(zui)多的故事就(jiu)是大(da)禹(yu)治水、愚公(gong)(gong)移山、精(jing)(jing)衛填海(hai)、夸父逐日等等，都很(hen)勵志，講的都是不怕(pa)困(kun)難、不畏艱(jian)險(xian)、勇于斗爭、自強(qiang)不息的精(jing)(jing)神。2018年，我(wo)們(men)(men)接到開發(fa)(fa)一種(zhong)高(gao)強(qiang)7系鋁(lv)合金(jin)防(fang)撞(zhuang)(zhuang)梁(liang)，以(yi)替代(dai)進口，在開發(fa)(fa)這款高(gao)強(qiang)鋁(lv)合金(jin)防(fang)撞(zhuang)(zhuang)梁(liang)產品時，項目(mu)(mu)開發(fa)(fa)已到了(le)(le)接近(jin)量產的時間節點，可是我(wo)們(men)(men)一直無法(fa)突破擠(ji)壓模具壽命(ming)的技術瓶頸，面臨著無法(fa)交(jiao)貨的窘境，承(cheng)擔著巨(ju)大(da)損失的風(feng)險(xian)。正當公(gong)(gong)司財(cai)務、法(fa)務甚至(zhi)董事長(chang)都在對我(wo)們(men)(men)是否能夠按時成(cheng)(cheng)功(gong)開發(fa)(fa)提出質疑時，我(wo)毅然許下(xia)(xia)諾言堅信我(wo)們(men)(men)會成(cheng)(cheng)功(gong)，但那段時間特(te)別考(kao)驗我(wo)們(men)(men)的意(yi)志力和(he)韌性(xing)。我(wo)和(he)我(wo)的團隊嘗試不同的模具結(jie)構方案(an)、模具鋼(gang)材質、熱處理工藝、擠(ji)壓工藝，通(tong)過不斷(duan)探索(suo)和(he)實踐，起碼做了(le)(le)20次熔煉(lian)實驗，最(zui)終克服了(le)(le)技術難題，成(cheng)(cheng)功(gong)批量生產，打(da)破了(le)(le)防(fang)撞(zhuang)(zhuang)梁(liang)的市場壟(long)斷(duan)，價(jia)格下(xia)(xia)降(jiang)了(le)(le)一半，后面的市場就(jiu)一下(xia)(xia)子打(da)開了(le)(le)。在這些項目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)果、標(biao)準和(he)專利(li)的支撐下(xia)(xia)，豪美公(gong)(gong)司快速實現了(le)(le)產業轉型，從一家(jia)建材生產企業轉型到生產高(gao)精(jing)(jing)尖汽(qi)車工業材，成(cheng)(cheng)功(gong)跨入了(le)(le)新(xin)能源汽(qi)車領域，實現了(le)(le)公(gong)(gong)司飛躍發(fa)(fa)展。

問：我們了解到蔡總是非(fei)常好學(xue)(xue)上進的，目前在職(zhi)攻讀華(hua)南理工(gong)(gong)大學(xue)(xue)材料與化工(gong)(gong)專業博士學(xue)(xue)位，請問您是怎樣平衡工(gong)(gong)作和學(xue)(xue)習？

答(da)：今年是(shi)(shi)我(wo)加入豪(hao)美第十三個年頭，我(wo)覺得豪(hao)美是(shi)(shi)一(yi)個非(fei)常好的(de)(de)(de)(de)(de)企業，它很重視人才的(de)(de)(de)(de)(de)培養(yang)，給年輕(qing)人提供了很多歷(li)練的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會，在(zai)工作中可以充分發揮個人價值。董(dong)事長(chang)非(fei)常關(guan)(guan)注(zhu)員工的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習成長(chang)，為其提供了廣(guang)闊的(de)(de)(de)(de)(de)舞(wu)臺(tai)。目前(qian)(qian)我(wo)在(zai)職攻讀博士(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)位(wei)，也是(shi)(shi)在(zai)董(dong)事長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)支持和鼓勵(li)下，獲得了前(qian)(qian)進的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)和動(dong)力(li)，我(wo)讀博士(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)費都是(shi)(shi)公司承擔的(de)(de)(de)(de)(de)，另外公司還(huan)給予我(wo)很多外派學(xue)(xue)(xue)習培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會。那么如(ru)何(he)平衡工作和學(xue)(xue)(xue)習？我(wo)想時(shi)間管理(li)是(shi)(shi)平衡工作和學(xue)(xue)(xue)習之間的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵所(suo)在(zai)，這(zhe)需(xu)要(yao)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)規劃、制定具體的(de)(de)(de)(de)(de)目標和行動(dong)計劃、并保持積極心(xin)態(tai)，長(chang)期堅持，就一(yi)定能(neng)實現(xian)(xian)自己的(de)(de)(de)(de)(de)職業發展和個人成長(chang)，從(cong)而實現(xian)(xian)預期的(de)(de)(de)(de)(de)目標。

問：作為(wei)公司13年的(de)(de)老員工以及五一勞動獎(jiang)章獲(huo)獎(jiang)者，您(nin)有什么寄語想對正(zheng)在奮斗路上(shang)的(de)(de)年輕員工傳達？

答：我(wo)是(shi)(shi)一(yi)(yi)名(ming)從(cong)(cong)技(ji)術(shu)(shu)(shu)崗(gang)(gang)位成(cheng)(cheng)長起來的(de)(de)管(guan)理(li)者。職(zhi)場中(zhong)，很(hen)多(duo)(duo)人(ren)因技(ji)術(shu)(shu)(shu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做得出(chu)(chu)色而(er)走向(xiang)(xiang)管(guan)理(li)崗(gang)(gang)位。然而(er)，從(cong)(cong)技(ji)術(shu)(shu)(shu)崗(gang)(gang)走到管(guan)理(li)崗(gang)(gang)這一(yi)(yi)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)并不容易(yi)，可能(neng)面臨著很(hen)多(duo)(duo)問題，經(jing)(jing)歷很(hen)多(duo)(duo)挫折。如何能(neng)順利地從(cong)(cong)一(yi)(yi)名(ming)技(ji)術(shu)(shu)(shu)人(ren)才(cai)轉變為(wei)(wei)管(guan)理(li)骨干？我(wo)有一(yi)(yi)些思(si)考分(fen)享給大家：作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一(yi)(yi)名(ming)技(ji)術(shu)(shu)(shu)人(ren)才(cai)，通常是(shi)(shi)以自(zi)己的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)主(zhu)導(dao)，對(dui)自(zi)己的(de)(de)單一(yi)(yi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)(cheng)果負責(ze)任，而(er)管(guan)理(li)者的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用是(shi)(shi)做好一(yi)(yi)名(ming)組織者，以推動團(tuan)隊(dui)的(de)(de)整(zheng)個工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)主(zhu)導(dao)，能(neng)帶(dai)著團(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)一(yi)(yi)起成(cheng)(cheng)長發展(zhan)，最終目(mu)的(de)(de)是(shi)(shi)讓整(zheng)個經(jing)(jing)營目(mu)標達成(cheng)(cheng)，每個人(ren)獲得成(cheng)(cheng)長和(he)提升。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)方式(shi)(shi)由單兵行動轉變到團(tuan)隊(dui)行動，主(zhu)要以思(si)考規劃(hua)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安排、過(guo)(guo)(guo)程(cheng)監督、績(ji)效管(guan)理(li)等過(guo)(guo)(guo)程(cheng)管(guan)理(li)方式(shi)(shi)，帶(dai)領(ling)下屬一(yi)(yi)起去完成(cheng)(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，實現經(jing)(jing)營目(mu)標。公(gong)司(si)處于(yu)飛速發展(zhan)的(de)(de)階段，技(ji)術(shu)(shu)(shu)部門被視為(wei)(wei)人(ren)才(cai)培(pei)養的(de)(de)搖籃，需要向(xiang)(xiang)公(gong)司(si)各個部門輸出(chu)(chu)人(ren)才(cai)，有的(de)(de)人(ren)轉向(xiang)(xiang)銷售業務(wu)員(yuan)，有的(de)(de)人(ren)走向(xiang)(xiang)了生(sheng)產管(guan)理(li)崗(gang)(gang)位。從(cong)(cong)技(ji)術(shu)(shu)(shu)崗(gang)(gang)走到管(guan)理(li)崗(gang)(gang)，做出(chu)(chu)改變和(he)學(xue)會一(yi)(yi)種新的(de)(de)行為(wei)(wei)模式(shi)(shi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個漸進(jin)的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)，發生(sheng)改變的(de)(de)模式(shi)(shi)有很(hen)多(duo)(duo)種，只要你(ni)能(neng)夠面對(dui)難題，轉變思(si)維(wei)，改變方式(shi)(shi)，一(yi)(yi)定能(neng)夠走出(chu)(chu)一(yi)(yi)條嶄新的(de)(de)道路。

每一份(fen)收獲的(de)背后，都是默(mo)(mo)默(mo)(mo)的(de)堅(jian)持和(he)努(nu)力付(fu)出(chu)。心存希望，幸福就會降(jiang)臨你；心存不懈，成功就會伴隨你。成績屬于(yu)過去，未來在于(yu)創(chuang)造(zao)！蔡月華表示，將攜手團隊，一如(ru)既往，加倍(bei)努(nu)力，為公司的(de)發展(zhan)竭盡所能，為清遠(yuan)高質量(liang)發展(zhan)貢獻力量(liang)！