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江蘇華辰舉行2023年第二季度經營工作總結會議

本文章由注冊用戶 江蘇華辰 上傳提供 2024-10-13 評論 0
摘要:江蘇華辰召開2023年第二季度暨上半年經營工作總結大會,全體生產和經營管理人員齊聚一堂,對二季度及半年的生產經營工作進行了全面的總結匯報,對下半年的工作進行了部署和要求。打鐵還需自身硬,在當前市場競爭嚴峻的情況下,全員要團結一致,提升自我,使企業發展邁向一個更高的臺階。

踔(chuo)厲(li)奮發踏征程,勇毅篤行(xing)向未來。2023年7月17日,江蘇(su)華辰召開2023年第二季(ji)度暨上半年經(jing)營工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)大會(hui)。全(quan)體生產(chan)(chan)和經(jing)營管理人員齊聚一堂,對二季(ji)度及半年的(de)生產(chan)(chan)經(jing)營工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)了全(quan)面的(de)總結(jie)匯報(bao),對下半年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)了部署和要求。

副總經理高(gao)冬(dong)對(dui)新能(neng)源及智能(neng)成套事業部的(de)工作進(jin)行(xing)了(le)總結匯(hui)報(bao)。面(mian)對(dui)新能(neng)源訂(ding)單的(de)集中交(jiao)付,從(cong)生(sheng)產(chan)計劃、工藝管控、產(chan)品(pin)交(jiao)付等(deng)方面(mian)情況(kuang)進(jin)行(xing)了(le)梳理分(fen)析,并提(ti)出要嚴把質(zhi)量(liang)關,加強工藝培訓(xun),提(ti)高(gao)工作效(xiao)率,確保產(chan)能(neng)正常釋放的(de)要求,要保證供(gong)貨的(de)及時性和和穩定性。他還強調人員專業技能(neng)要快速得到(dao)提(ti)升,從(cong)而提(ti)高(gao)員工隊(dui)伍(wu)的(de)能(neng)力和素質(zhi),培養屬于華辰的(de)“白金藍領(ling)”,為公司生(sheng)產(chan)制造優(you)化升級(ji)提(ti)供(gong)人才保障。

副總(zong)經理(li)李剛對(dui)(dui)油變事業部和質量管理(li)工作(zuo)進行(xing)總(zong)結匯報。對(dui)(dui)產(chan)品創新研發(fa)、工藝升級、檢(jian)驗(yan)試驗(yan)等方面進行(xing)了全(quan)面解析。并對(dui)(dui)生產(chan)過程中出(chu)現(xian)的(de)問題提(ti)(ti)出(chu)了改(gai)進意(yi)見和要求。他提(ti)(ti)出(chu)要不斷(duan)加(jia)強(qiang)員工的(de)職業技能培訓,打造一支專(zhuan)業強(qiang)、效率(lv)高(gao)(gao)、技術過硬、戰斗力強(qiang)的(de)隊伍(wu)。在(zai)日益競(jing)爭(zheng)激烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)環境下,提(ti)(ti)高(gao)(gao)產(chan)品質量是(shi)企業必須(xu)要面對(dui)(dui)的(de)問題。我們要不斷(duan)優(you)化(hua)管理(li),提(ti)(ti)升產(chan)品工藝水平和生產(chan)效率(lv),建立完善(shan)的(de)品控制度,為企業發(fa)展提(ti)(ti)供有(you)力保障。

技術總工(gong)蔣碩(shuo)文對干變事業部(bu)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)總結匯(hui)報。報告中總結了(le)第二季度干變事業部(bu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營所(suo)取得(de)的(de)(de)成(cheng)績,并對接下(xia)來的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任務進(jin)行(xing)總動員,努力完成(cheng)既定的(de)(de)目(mu)標,保(bao)證產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)的(de)(de)同時,還要保(bao)證質量。市(shi)場在不斷(duan)變化,產(chan)(chan)(chan)(chan)品在不斷(duan)創新(xin)。他還重點強調了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)藝(yi)的(de)(de)創新(xin)改(gai)進(jin),緊跟時代的(de)(de)腳步,促進(jin)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)提升,實現高質量發展(zhan)。更好的(de)(de)推進(jin)企(qi)業升級,提升產(chan)(chan)(chan)(chan)品附加值(zhi),增強公司的(de)(de)核心競爭力。

質管(guan)部(bu)經(jing)理鄒(zou)文濤(tao)對(dui)產(chan)品質量管(guan)理和售(shou)(shou)后(hou)服(fu)務進行了總結匯報。對(dui)來料檢驗(yan)、質檢流程及售(shou)(shou)后(hou)工作(zuo)規范作(zuo)出了相關(guan)要求。一是(shi)從源頭抓起(qi),加強(qiang)供(gong)應商管(guan)理,建立完善(shan)的(de)供(gong)應商管(guan)理體系(xi)。二是(shi)強(qiang)化(hua)檢驗(yan)標準(zhun)和流程,落實質檢工作(zuo)步驟(zou) ,完善(shan)質量檢測的(de)程序,確保檢測數據的(de)科學性、準(zhun)確性。同時指(zhi)出,要增加生產(chan)環(huan)節的(de)質量監(jian)控,提(ti)升(sheng)(sheng)產(chan)品生產(chan)監(jian)管(guan)的(de)有效(xiao)性,全面提(ti)升(sheng)(sheng)產(chan)品的(de)一次合(he)格率。在售(shou)(shou)服(fu)方面,要持續(xu)提(ti)升(sheng)(sheng)售(shou)(shou)后(hou)服(fu)務質量,加強(qiang)售(shou)(shou)后(hou)服(fu)務團隊建設,為客戶帶(dai)來更好的(de)售(shou)(shou)后(hou)服(fu)務體驗(yan)。

人力資源總(zong)監謝理(li)論對公司(si)(si)新(xin)的(de)績(ji)效考核制度(du)和職工(gong)(gong)發展建(jian)設進行(xing)了總(zong)結匯報(bao)。從新(xin)績(ji)效方(fang)案的(de)實(shi)施、公司(si)(si)架(jia)構的(de)優(you)化調整、招(zhao)聘成果、員工(gong)(gong)職業培訓等幾個方(fang)面進行(xing)了解析。讓員工(gong)(gong)更(geng)(geng)加清(qing)晰了解新(xin)的(de)績(ji)效方(fang)案所帶來的(de)優(you)化和進步(bu)。公司(si)(si)還將(jiang)會更(geng)(geng)加關愛員工(gong)(gong)訴求,關心員工(gong)(gong)生活(huo),對于員工(gong)(gong)所提出的(de)合理(li)化建(jian)議,逐(zhu)步(bu)落實(shi)改進,營造(zao)更(geng)(geng)加舒適的(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境(jing),讓員工(gong)(gong)更(geng)(geng)有歸屬感。

董事長張(zhang)孝(xiao)金對(dui)(dui)2023年(nian)第二季度(du)及(ji)(ji)上半(ban)年(nian)公(gong)(gong)司(si)生(sheng)產(chan)經營(ying)各項工作進行(xing)(xing)全(quan)面總結(jie)發言。分(fen)析了(le)(le)當(dang)前(qian)(qian)國內外經濟形勢對(dui)(dui)行(xing)(xing)業的(de)影(ying)響,隨著市場及(ji)(ji)客(ke)戶群體發生(sheng)變化(hua),公(gong)(gong)司(si)及(ji)(ji)時調(diao)(diao)整了(le)(le)營(ying)銷模式,將更有利于市場的(de)精準化(hua)開拓,公(gong)(gong)司(si)在(zai)(zai)當(dang)前(qian)(qian)大環(huan)境下(xia)的(de)發展(zhan)目標明(ming)確(que),員工士氣(qi)高昂!并強調(diao)(diao)在(zai)(zai)殘酷的(de)行(xing)(xing)業競爭里,要(yao)(yao)持(chi)續提升技術創(chuang)新與(yu)經營(ying)能力,嚴格把控產(chan)品質(zhi)量與(yu)檢驗標準,才能使(shi)(shi)企業屹立于行(xing)(xing)業前(qian)(qian)沿。同時要(yao)(yao)深(shen)化(hua)精益管理(li),崇尚(shang)工匠精神,為客(ke)戶提供高品質(zhi)的(de)產(chan)品、高質(zhi)量的(de)服(fu)務。打(da)鐵還(huan)需(xu)自(zi)(zi)身硬,在(zai)(zai)當(dang)前(qian)(qian)市場競爭嚴峻的(de)情況下(xia),全(quan)員要(yao)(yao)團結(jie)一致,提升自(zi)(zi)我(wo),使(shi)(shi)企業發展(zhan)邁向一個(ge)更高的(de)臺階。

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