4天(tian)，60個小時(shi)，不間(jian)斷的思想碰撞與(yu)研討推演，在(zai)鵬(peng)鴻木業(ye)集團(tuan)職能中(zhong)心、生產基(ji)地、銷售事業(ye)部(bu)、渠道部(bu)與(yu)家(jia)居運(yun)營中(zhong)心的共同努力下，鵬(peng)鴻2024年(nian)度發展規劃策略清晰呈現。

涵蓋經營(ying)規劃、增長目標、落地策略(lve)與推進(jin)節(jie)點的計劃書，是(shi)鵬鴻(hong)對(dui)市(shi)場(chang)發展的預(yu)判，更是(shi)對(dui)市(shi)場(chang)增長的量(liang)化發力(li)點。

腳踏實地 行穩致遠

面對日新月異的市(shi)場環境，鵬鴻木業集團(tuan)總(zong)經理趙曉濤(tao)女士在會(hui)上明(ming)確(que)2024年度工作主(zhu)題，圍繞銷售任務及(ji)策略思路，進行了(le)重(zhong)點工作的詳細鋪(pu)排(pai)。

趙總表示，26年的(de)(de)(de)(de)發展之路，見(jian)證了鵬(peng)鴻人的(de)(de)(de)(de)腳踏實(shi)地，更見(jian)證了鵬(peng)鴻品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)發展，團隊(dui)要始終保持與(yu)時俱進的(de)(de)(de)(de)步伐，站在未來五年、甚至(zhi)十年的(de)(de)(de)(de)規(gui)劃來看(kan)現在的(de)(de)(de)(de)工作，不(bu)斷提升團隊(dui)能力，才能行穩致遠，對(dui)未來的(de)(de)(de)(de)發展產生長遠的(de)(de)(de)(de)賦能。

趙總(zong)強(qiang)調，公司(si)的發展(zhan)，源自于人才的成長。未來五年，是(shi)公司(si)業務能(neng)力(li)全面提(ti)升、業績(ji)水平翻(fan)倍增(zeng)長的關鍵時期(qi)。集團將不斷優化組(zu)織結構，拓展(zhan)業務領域，提(ti)升創新服務能(neng)力(li)，加強(qiang)人才培(pei)養和(he)引(yin)進(jin)，提(ti)高品(pin)牌核心競爭力(li)。

為此，鵬鴻團隊總結提出“天龍十六部”的戰略實施策略，從營銷、生產、品牌、采購、品控等多角度，立足市場需求，為銷售增長賦能。

敬畏之心 追求卓越

隨著行業(ye)競爭(zheng)日益激烈，消(xiao)費者(zhe)對產品的(de)品質(zhi)(zhi)提出了更高(gao)的(de)要(yao)求。會上(shang)，鵬鴻木業(ye)集團副總經(jing)理(li)、生(sheng)產基地(di)總經(jing)理(li)劉孝(xiao)春先生(sheng)表(biao)示(shi)，產品品質(zhi)(zhi)和用戶體驗直接關系到企業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)和發展(zhan)。

劉(liu)總強(qiang)調(diao)，做產品(pin)必(bi)須要(yao)有(you)“敬(jing)畏之心”，加強(qiang)行(xing)業交流，不斷學習(xi)先進技術經驗，從長遠(yuan)發展的(de)(de)角度出(chu)發，嚴格(ge)把控每一個細(xi)節和質(zhi)量關口。只有(you)這樣，才(cai)能打造出(chu)受(shou)消費者(zhe)歡迎(ying)與信賴(lai)的(de)(de)優(you)質(zhi)產品(pin)，實現企業的(de)(de)可持續(xu)發展。

學習研討 經驗匯聚

在鵬鴻，學習研討是一種常(chang)態化的(de)工作(zuo)(zuo)方(fang)式。通過(guo)經驗分享和思想碰撞，打造互(hu)相協作(zuo)(zuo)、平等開放的(de)工作(zuo)(zuo)平臺，促(cu)進了(le)員工的(de)成長和企業的(de)發展。

長松咨(zi)詢(xun)專家團隊(dui)就(jiu)鵬鴻(hong)木業集(ji)團發展(zhan)(zhan)的戰(zhan)略規劃、管理體系、組織架構等(deng)提(ti)高發展(zhan)(zhan)效率(lv)的關鍵因素(su)，提(ti)出了2024年(nian)的規劃制定策略。

來自(zi)集團的各平臺賦(fu)能，將從戰(zhan)略(lve)、營(ying)銷(xiao)、品(pin)牌、品(pin)控(kong)、培(pei)訓(xun)等(deng)方面(mian)，不斷提(ti)升企(qi)業(ye)的發展高(gao)度。結合(he)年(nian)度戰(zhan)略(lve)目標，剖析經營(ying)計劃與“天龍十六部”的實施策(ce)略(lve)，全面(mian)助力企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)目標的高(gao)效達成。

2023年(nian)(nian)，是鵬(peng)鴻五年(nian)(nian)戰略計劃(hua)的開局之年(nian)(nian)；2024年(nian)(nian)，則是加快(kuai)繪(hui)就新藍圖的奮(fen)進之年(nian)(nian)。在年(nian)(nian)度(du)攻(gong)堅(jian)戰的關鍵節(jie)點(dian)，鵬(peng)鴻人乘勢而(er)上，徐徐拉開了2024年(nian)(nian)度(du)工(gong)作規劃(hua)的序幕，為業績(ji)而(er)拼(pin)，為榮譽而(er)戰。