4天，60個小時，不(bu)間斷的思(si)想(xiang)碰撞與(yu)研討推(tui)演，在鵬(peng)(peng)鴻木業(ye)集團職能中心(xin)、生產基地(di)、銷(xiao)售事業(ye)部、渠道(dao)部與(yu)家居運(yun)營中心(xin)的共(gong)同努力(li)下，鵬(peng)(peng)鴻2024年度發展規劃(hua)策略(lve)清晰呈現。

涵蓋經營規劃、增長目標(biao)、落地策略與推(tui)進節點的計(ji)劃書(shu)，是(shi)鵬(peng)鴻對市(shi)場發(fa)展的預(yu)判，更是(shi)對市(shi)場增長的量(liang)化發(fa)力(li)點。

腳踏實地 行穩致遠

面對日(ri)新月異的市場環境，鵬鴻木(mu)業集(ji)團總經理(li)趙(zhao)曉濤女士在會(hui)上明確2024年度(du)工作主題，圍繞(rao)銷售任務及策略思路，進行(xing)了重(zhong)點工作的詳細(xi)鋪排。

趙總表示，26年(nian)的(de)發展(zhan)之路，見證了鵬鴻(hong)人的(de)腳踏實(shi)地，更見證了鵬鴻(hong)品(pin)牌(pai)的(de)發展(zhan)，團(tuan)隊(dui)要始(shi)終保持與時(shi)俱進的(de)步伐，站在未來五年(nian)、甚至十年(nian)的(de)規劃(hua)來看(kan)現(xian)在的(de)工作，不斷提升團(tuan)隊(dui)能(neng)(neng)力(li)，才(cai)能(neng)(neng)行(xing)穩致遠，對未來的(de)發展(zhan)產生長遠的(de)賦能(neng)(neng)。

趙總強調，公司的(de)(de)發展，源自于(yu)人(ren)才的(de)(de)成長。未來五年，是公司業(ye)務(wu)能(neng)力全面(mian)提升、業(ye)績水平翻倍增長的(de)(de)關鍵時期。集團(tuan)將不斷(duan)優化(hua)組(zu)織結構(gou)，拓展業(ye)務(wu)領域，提升創(chuang)新服(fu)務(wu)能(neng)力，加(jia)強人(ren)才培(pei)養和引(yin)進，提高(gao)品牌(pai)核心競爭力。

為此，鵬鴻團隊總結提出“天龍十六部”的戰略實施策略，從營銷、生產、品牌、采購、品控等多角度，立足市場需求，為銷售增長賦能。

敬畏之心 追求卓越

隨著行業(ye)(ye)競爭日益(yi)激(ji)烈，消費者對產品(pin)的(de)(de)品(pin)質提出了更高的(de)(de)要求。會上，鵬(peng)鴻木業(ye)(ye)集團副(fu)總經(jing)理(li)、生產基地總經(jing)理(li)劉孝春(chun)先生表示，產品(pin)品(pin)質和用戶體驗直接(jie)關系(xi)到(dao)企業(ye)(ye)的(de)(de)生存和發展。

劉總強調，做產(chan)品必須要(yao)有(you)“敬畏之心”，加強行(xing)業交流，不斷學習先進技術(shu)經驗(yan)，從長(chang)遠發展的(de)(de)角度出(chu)發，嚴格(ge)把控每(mei)一個細(xi)節和質量關口(kou)。只有(you)這樣，才能打(da)造出(chu)受(shou)消費者歡(huan)迎與(yu)信(xin)賴的(de)(de)優(you)質產(chan)品，實現企(qi)業的(de)(de)可(ke)持(chi)續發展。

學習研討 經驗匯聚

在鵬鴻，學習研討是一(yi)種常態化的工(gong)(gong)(gong)作方式。通過(guo)經驗(yan)分(fen)享和思想碰撞(zhuang)，打(da)造互相(xiang)協作、平等(deng)開放(fang)的工(gong)(gong)(gong)作平臺，促進(jin)了(le)員工(gong)(gong)(gong)的成長和企業的發(fa)展。

長松咨詢專家團隊就鵬鴻(hong)木業集團發展(zhan)的戰略規劃(hua)、管理(li)體系、組織(zhi)架構等提高發展(zhan)效率的關鍵因(yin)素，提出(chu)了2024年的規劃(hua)制定(ding)策略。

來自集團的(de)(de)(de)各平臺(tai)賦能，將從戰略(lve)(lve)、營銷、品(pin)牌、品(pin)控、培訓(xun)等方(fang)面(mian)(mian)，不斷提(ti)升企業的(de)(de)(de)發(fa)展高度。結合(he)年度戰略(lve)(lve)目(mu)標(biao)，剖析(xi)經營計劃與(yu)“天龍十六部”的(de)(de)(de)實施(shi)策略(lve)(lve)，全面(mian)(mian)助力企業戰略(lve)(lve)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)高效(xiao)達成。

2023年(nian)，是鵬(peng)鴻五年(nian)戰略(lve)計劃(hua)的(de)開局之年(nian)；2024年(nian)，則是加快繪就新藍圖的(de)奮進之年(nian)。在年(nian)度(du)(du)攻堅戰的(de)關鍵節點(dian)，鵬(peng)鴻人乘勢(shi)而上，徐(xu)徐(xu)拉開了2024年(nian)度(du)(du)工作規(gui)劃(hua)的(de)序(xu)幕，為業績而拼，為榮譽而戰。