一、共(gong)享經濟病毒式傳播

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說共(gong)(gong)享經濟如(ru)果(guo)你不不知(zhi)道，那說滴滴打車(che)你肯定(ding)用過，其(qi)實共(gong)(gong)享不是什么新鮮話題，我(wo)們很久以(yi)前就在做的(de)(de)，只是沒用語言(yan)去定(ding)義，而今天(tian)依托“互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)+”的(de)(de)共(gong)(gong)享經濟，給(gei)傳統行業帶來(lai)(lai)翻天(tian)覆地的(de)(de)變化，其(qi)滲透速(su)(su)度(du)和(he)拓展寬(kuan)度(du)卻(que)一(yi)(yi)次次刷新人(ren)們的(de)(de)認知(zhi)。隨(sui)著互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)的(de)(de)迅速(su)(su)發展，信(xin)息變得(de)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)透明(ming)，個性化需(xu)求(qiu)的(de)(de)增長促(cu)使傳統標準化的(de)(de)服務無法(fa)滿足，自(zi)品牌隨(sui)之產(chan)生，自(zi)品牌往往是貫穿在共(gong)(gong)享經濟當中。共(gong)(gong)享經濟有以(yi)下兩大(da)特征：一(yi)(yi)方(fang)面是網(wang)(wang)(wang)絡能以(yi)最快最直觀(guan)的(de)(de)方(fang)式普及大(da)眾，且將不同時空陌生人(ren)以(yi)特別的(de)(de)關系聯(lian)(lian)系到一(yi)(yi)起;另一(yi)(yi)方(fang)面物(wu)質和(he)精神只要是閑置可(ke)(ke)盈利的(de)(de)，都可(ke)(ke)迅速(su)(su)共(gong)(gong)享，物(wu)盡(jin)其(qi)用會盡(jin)可(ke)(ke)能讓有限的(de)(de)資源變成無限的(de)(de)可(ke)(ke)能。因此(ci)，越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多人(ren)看到“共(gong)(gong)享經濟”給(gei)人(ren)帶來(lai)(lai)的(de)(de)優勢(shi)，這把(ba)共(gong)(gong)享大(da)火也(ye)會越(yue)燒越(yue)旺。

共(gong)享(xiang)經濟的(de)(de)(de)價值(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)信(xin)(xin)用(yong)(yong)體(ti)(ti)制(zhi)的(de)(de)(de)價值(zhi)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)自(zi)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)。共(gong)享(xiang)經濟的(de)(de)(de)參與(yu)(yu)者(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)共(gong)享(xiang)的(de)(de)(de)商家與(yu)(yu)共(gong)享(xiang)的(de)(de)(de)商戶(hu)，是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)人(ren)參與(yu)(yu)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)，因此也是(shi)(shi)(shi)(shi)塑(su)造(zao)自(zi)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)年代(dai)。在信(xin)(xin)息透明如(ru)水的(de)(de)(de)互聯網時(shi)(shi)代(dai)，品(pin)(pin)牌(pai)越來越容易建立(li)，而(er)品(pin)(pin)牌(pai)即是(shi)(shi)(shi)(shi)信(xin)(xin)用(yong)(yong)價值(zhi)體(ti)(ti)系。無論是(shi)(shi)(shi)(shi)租(zu)車還是(shi)(shi)(shi)(shi)租(zu)房(fang)，是(shi)(shi)(shi)(shi)因為用(yong)(yong)戶(hu)對商家和(he)產品(pin)(pin)存在一定的(de)(de)(de)懷(huai)疑，但隨(sui)著商家和(he)用(yong)(yong)戶(hu)自(zi)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)建立(li)，好的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)將受越來越多粉絲追捧，而(er)優勝劣汰的(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)淘汰低級商家和(he)產品(pin)(pin)，打造(zao)更優質的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)。

共享經(jing)濟(ji)兩大(da)代表企業Uber和(he)Airbnb發(fa)展日漸成熟，而(er)共享經(jing)濟(ji)在(zai)(zai)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展不過是(shi)(shi)(shi)“普(pu)遍性和(he)特(te)殊(shu)性”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真理關(guan)系(xi)，從租車和(he)旅游領域(yu)發(fa)起，先后(hou)崛起中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)滴滴打車、快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打車、木鳥短租、住百(bai)家等(deng)(deng)，后(hou)又進軍餐飲(yin)、零售業、醫療教育(yu)，阿(a)姨幫、閑魚等(deng)(deng)后(hou)起之秀。其(qi)(qi)中(zhong)旅游業發(fa)展最快，呈藍海狀態(tai)。其(qi)(qi)次是(shi)(shi)(shi)餐飲(yin)和(he)社(she)區，餐飲(yin)市場已飽和(he)，發(fa)展較慢(man)，重(zhong)點(dian)(dian)是(shi)(shi)(shi)業務擴(kuo)張，社(she)區經(jing)濟(ji)可開(kai)發(fa)性較強;而(er)醫療教育(yu)等(deng)(deng)行(xing)業還存在(zai)(zai)很多問題，市場潛力(li)較大(da)，但(dan)(dan)目前開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)師(shi)資醫療力(li)量只是(shi)(shi)(shi)“冰山一角”，相對需(xu)求市場較小。但(dan)(dan)不可否認的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，共享經(jing)濟(ji)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)O2O企業真正地在(zai)(zai)燃燒，Uber堪稱是(shi)(shi)(shi)共享經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)典型，以(yi)下是(shi)(shi)(shi)筆(bi)者盤(pan)點(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“x領域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)Uber”，涵蓋零售、旅游、教育(yu)、家政、社(she)區、教育(yu)、金融、汽車、美(mei)業等(deng)(deng)十(shi)大(da)行(xing)業，一睹共享經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)采。

二、盤(pan)點(dian)國內(nei)共享經濟的十大(da)O2O企業

1 中國的Uber——滴滴快的(一號專車、滴滴快車、滴滴拼車)

創始人： 程維、呂傳偉(wei)

融資情(qing)況：30億

共享(xiang)(xiang)經濟中最如火如荼的(de)(de)就(jiu)是打(da)車(che)行(xing)業(ye)，Uber在(zai)中國(guo)(guo)乃至(zhi)世(shi)界都是風生水起，中國(guo)(guo)的(de)(de)Uber們自(zi)然不甘(gan)落后，由滴(di)(di)滴(di)(di)、快(kuai)滴(di)(di)、一號專車(che)合伙打(da)造的(de)(de)專車(che)服務，除(chu)了以往的(de)(de)出租車(che)業(ye)務，主要推行(xing)了專車(che)和(he)順風車(che)業(ye)務，聯合狙擊(ji)共享(xiang)(xiang)專車(che)的(de)(de)Uber。同時在(zai)9月(yue)16日，滴(di)(di)滴(di)(di)快(kuai)的(de)(de)在(zai)紐(niu)約宣布，對美(mei)國(guo)(guo)出行(xing)共享(xiang)(xiang)公司Lyft進(jin)行(xing)1億美(mei)元的(de)(de)戰略(lve)投資，這(zhe)無(wu)疑意在(zai)和(he)Uber競爭美(mei)國(guo)(guo)市場。

Uber和滴(di)(di)滴(di)(di)快的(de)(de)看(kan)似在中國(guo)勢均力敵，但(dan)滴(di)(di)滴(di)(di)快的(de)(de)在業務范圍和業務量(liang)明顯(xian)是市場(chang)(chang)大佬，同時(shi)Uber面(mian)臨(lin)著中國(guo)的(de)(de)市場(chang)(chang)監管問題(ti)，能否真正(zheng)本土(tu)化(hua)關系到共享車行中是否能獨霸一(yi)(yi)方，比較燥熱的(de)(de)互(hu)聯網也只是一(yi)(yi)時(shi)。

2 中國短租最文化的Uber+Airbnb：木鳥短租——短租自品牌O2O

創始人：黃越

融資情況：A輪(lun)融資6000萬(wan)元(yuan)

木鳥短租是收錄閑置房(fang)(fang)源(yuan)分(fen)享給商旅人士的民宿預(yu)訂網站，于2012年5月上線，3年的時間卻(que)讓(rang)它(ta)建立了線上線下團(tuan)隊(dui)，創(chuang)房(fang)(fang)源(yuan)收錄最高(gao)紀錄，在全國392個城市(shi)有(you)20萬(wan)套(tao)房(fang)(fang)源(yuan)。木鳥短租是國內(nei)最像(xiang)Airbnb的旅游住宿預(yu)訂平臺，占據了一定市(shi)場份額。

其實短租(zu)(zu)行業(ye)除了信任機制、監管機制等(deng)(deng)問(wen)題(ti)，還存(cun)在(zai)(zai)市場參與者問(wen)題(ti)。短租(zu)(zu)的(de)(de)藍海(hai)是眾所周知的(de)(de)，現在(zai)(zai)的(de)(de)木鳥短租(zu)(zu)等(deng)(deng)已成規模，Airbnb強勢登陸在(zai)(zai)中(zhong)國的(de)(de)市場還未打開，但如果BAT強勢入駐本行業(ye)，現有(you)短租(zu)(zu)品(pin)牌(pai)的(de)(de)地位也(ye)是岌(ji)岌(ji)可危了。因此，木鳥短租(zu)(zu)主張(zhang)“一間房 一種生活”的(de)(de)租(zu)(zu)住理(li)念，建議打破傳統房屋租(zu)(zu)賃市場模式，建立有(you)特(te)色的(de)(de)“短租(zu)(zu)文化(hua)”，同(tong)時短租(zu)(zu)平(ping)(ping)臺(tai)所有(you)參與者都為自品(pin)牌(pai)，如規劃不同(tong)價位，不同(tong)風格、不同(tong)地域(yu)等(deng)(deng)鮮明特(te)質的(de)(de)產品(pin)，甚至打造房東自品(pin)牌(pai)，房東性(xing)格、職業(ye)、星座、愛好等(deng)(deng)都可以成為共享點(dian)，平(ping)(ping)臺(tai)房客也(ye)同(tong)理(li)，如同(tong)般，做具(ju)有(you)品(pin)牌(pai)價值的(de)(de)在(zai)(zai)線短租(zu)(zu)平(ping)(ping)臺(tai)。

3 家政領域的Uber——阿姨幫

創始人：萬勇

融(rong)資情況：千萬美元

阿姨來(lai)了(le)是預約(yue)日常保潔(jie)、大(da)掃除、新居(ju)開(kai)荒(huang)、衣物(wu)干洗(xi)、鞋具洗(xi)護服(fu)務的(de)手機軟件，也算是有點(dian)“江湖地(di)位(wei)”，這(zhe)是家政(zheng)行業率先推(tui)出(chu)融合在線(xian)預訂(ding)、支付、點(dian)評(ping)為(wei)一體的(de)家政(zheng)經紀平臺，為(wei)雇(gu)主找一個家政(zheng)阿姨，一對(dui)一匹(pi)配(pei)，“寬進嚴(yan)出(chu)”的(de)政(zheng)策為(wei)阿姨幫贏得(de)不少好評(ping)，積累了(le)一定的(de)用戶基數。

但隨著“去中介化(hua)”呼(hu)聲的(de)增高，線下雇主與(yu)家政(zheng)人員交流的(de)增多“跑單”現(xian)象越來越嚴重，此行業非同瞬時空(kong)交易的(de)打車，不同于旅游(you)時同時不同地(di)短租交易，同城地(di)域性和社(she)交熟絡性必然導致(zhi)家政(zheng)鼻祖——美(mei)國的(de)homejoy將(jiang)于7月31日落(luo)寞倒閉，如何解(jie)決還待深(shen)究。

4 二手市場的Uber——閑魚

創始人(ren)：張勇(CEO)

融資情況(kuang)：暫無數據

閑魚是下(xia)的二手交易平(ping)臺，從淘到(dao)(dao)的“寶”到(dao)(dao)流(liu)動(dong)的“閑魚”，不(bu)得不(bu)說也(ye)念起了“共享經濟的經”。從2012 年 10 月開始，一個來自阿里(li)內部的小團(tuan)隊開始嘗試，如何重新找到(dao)(dao)在(zai)跳(tiao)蚤市場上淘舊(jiu)貨的那種(zhong)樂趣，催生(sheng)出了更靈活更年輕(qing)化(hua)的二手交易平(ping)臺“閑魚”。

閑魚是(shi)(shi)帶了先天的(de)富(fu)二代基因的(de)，每(mei)(mei)天在這(zhe)一平(ping)臺上(shang)掛牌銷售的(de)商品數在 1600 萬(wan)件(jian)以上(shang)，在上(shang)面撿漏、或者(zhe)只是(shi)(shi)逛著玩的(de)用戶(hu)每(mei)(mei)天也(ye)有 200-300 萬(wan)人，日(ri)平(ping)均交易額還高達700元(yuan)呢。后天的(de)發(fa)展環境更(geng)是(shi)(shi)好，不(bu)難(nan)看(kan)出生活(huo)中時常存(cun)在“買買買”“”“雙十二”“七夕”“8·18”“圣誕特惠”等(deng)為(wei)主(zhu)的(de)電商們制造的(de)購物節，每(mei)(mei)次狂歡之后卻(que)不(bu)難(nan)發(fa)現(xian)前(qian)兩天瘋購入的(de)鞋(xie)子衣(yi)服相機等(deng)又(you)不(bu)喜歡了，所以閑魚的(de)先見之明(ming)就是(shi)(shi)幫你“掃垃(la)圾”，變(bian)你的(de)“廢”為(wei)別(bie)人的(de)“寶”，可謂是(shi)(shi)名(ming)利雙收。

但(dan)不難發現的(de)是(shi)，閑(xian)魚的(de)胃口已經不僅(jin)僅(jin)滿(man)足(zu)于日常消費品的(de)交(jiao)易了(le)，他們正在探索二手家具、二手電器甚(shen)至于是(shi)二手車領域(yu)，但(dan)是(shi)同城(cheng)(cheng)交(jiao)換(huan)簡(jian)單，如何突(tu)破(po)異城(cheng)(cheng)交(jiao)換(huan)，防止(zhi)騙子(zi)商家從中投機倒把，這是(shi)亟待解(jie)決(jue)的(de)。

5 二手車行的Uber——瓜子網

創始(shi)人：楊浩(hao)涌(趕集(ji)網CEO)

融資(zi)情(qing)況：趕集融資(zi)2億

近(jin)日(ri)“趕(gan)集(ji)好(hao)車”宣(xuan)布更名為“瓜子二(er)手(shou)車直賣網”，是二(er)手(shou)車也是共享經濟(ji)的一(yi)個(ge)分支吧。看似剛改(gai)名的卻在本(ben)行業也是風生(sheng)水起了，建成了2000人的線(xian)下團隊，人員職(zhi)能齊全，覆(fu)蓋了約摸40多個(ge)城市(shi)，占了C2C線(xian)上80%的市(shi)場(chang)份額，趕(gan)集(ji)還稱未來一(yi)年(nian)將投入10億元深耕(geng)二(er)手(shou)車市(shi)場(chang)。最近(jin)筆者所(suo)在的辦公大廈、樓宇電梯，北上廣一(yi)線(xian)城市(shi)，又深入挖掘二(er)三(san)線(xian)城市(shi)可謂(wei)是多管齊下，又一(yi)個(ge)含著“金(jin)湯匙”的富二(er)代要大展身手(shou)了。

但(dan)二(er)手(shou)車涉及(ji)的保養維修等一系列服(fu)務問題(ti)雖被眾二(er)手(shou)車商提供(gong)了(le)標準服(fu)務解(jie)決方案(an)，卻在執行力上仍是“未解(jie)之(zhi)謎”。二(er)手(shou)車涉及(ji)是新車、租(zu)賃、配件(jian)、保養維修及(ji)金融等各大(da)方面，真正(zheng)做到(dao)面面俱到(dao)真的靠交易(yi)環節系統化和(he)保障化。

6 創意服務的共享Uber——豬八戒網

創始人：朱明躍

融資情況：26億

相對于租(zu)(zu)車、租(zu)(zu)房、租(zu)(zu)保潔(jie)等(deng)共享職(zhi)業，其實在(zai)(zai)中(zhong)國比(bi)較早出現的是知識創意共享的豬(zhu)八戒(jie)網(wang)，那時候的“共享經濟”概念在(zai)(zai)中(zhong)國處在(zai)(zai)摸(mo)索階(jie)段，而豬(zhu)八戒(jie)網(wang)已經實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)為大家提(ti)供技(ji)能(neng)分享了(le)。例如你在(zai)(zai)工作(zuo)中(zhong)生活中(zhong)遇到(dao)了(le)困難，把(ba)問(wen)(wen)題和(he)酬(chou)勞(lao)打包發(fa)到(dao)豬(zhu)八戒(jie)平臺(tai)，會有相關專(zhuan)業人士(shi)利用(yong)自己(ji)的閑(xian)余時間和(he)知識技(ji)能(neng)，提(ti)供創意解(jie)決(jue)方(fang)案，一旦被采取將(jiang)全額發(fa)放酬(chou)金(jin)，利用(yong)知識技(ji)能(neng)賺錢又幫他人解(jie)決(jue)了(le)問(wen)(wen)題確實是工作(zuo)生活的好幫手(shou)。

豬(zhu)八戒網(wang)是(shi)中(zhong)國最大的(de)交易(yi)服(fu)務(wu)平(ping)臺之一(yi)，交易(yi)品類涵蓋設計、網(wang)站建設、生活服(fu)務(wu)等400余種文(wen)化創(chuang)意(yi)服(fu)務(wu)，注冊用(yong)戶超過(guo)1300萬，交易(yi)總(zong)額超過(guo)65億元。2015年6月完成(cheng)(cheng) 26 億元融資(zi)后，豬(zhu)八戒宣布平(ping)臺外包(bao)服(fu)務(wu)交易(yi)全部免傭金，顛覆了平(ping)臺自身以往的(de)商(shang)業模式。事實上(shang)，當(dang)主站成(cheng)(cheng)為了一(yi)個免費的(de)流(liu)量入口，更大的(de)的(de)商(shang)業模式轉換到了知識產權服(fu)務(wu)方 “豬(zhu)標(biao)局”，且(qie)后者(zhe)依靠豬(zhu)八戒沉淀下來的(de)用(yong)戶數(shu)據，業務(wu)擴散速度較快。

快(kuai)速擴張(zhang)對哪(na)個互聯(lian)網都是(shi)個快(kuai)速生長的體現(xian)，但是(shi)規模的快(kuai)速擴張(zhang)、模式被(bei)迅速復制(zhi)如何保(bao)證豬(zhu)八戒服務的質量(liang)，這是(shi)需要(yao)謹慎考慮的。

7 小學課外輔導出來的Uber——瘋狂老師

創始人：張浩

融(rong)(rong)資情況：瘋狂(kuang)老師B+輪(lun)融(rong)(rong)資2400萬美元

家(jia)教私(si)塾(shu)自古就有(you)，不是(shi)個新鮮的職業，但是(shi)將學生和老(lao)(lao)師(shi)用互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)連接起來時候發生了質變，這意味(wei)著(zhu)你的孩子(zi)可以(yi)受到千(qian)里之外名校老(lao)(lao)師(shi)指點，還可上(shang)門(men)教學。在(zai)在(zai)線(xian)教育如(ru)火(huo)如(ru)荼的時候，有(you)一(yi)些(xie)老(lao)(lao)師(shi)開(kai)始走向互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)，以(yi)個人或者團隊(dui)的形式進行授課(ke)，或做錄播、或做直播、或在(zai)平(ping)臺上(shang)登記信息做O2O教學，即線(xian)上(shang)賣課(ke)，線(xian)下上(shang)課(ke)，這是(shi)瘋狂老(lao)(lao)師(shi)在(zai)做的，是(shi)國內排名領先的互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)O2O中小學課(ke)外輔導信息服務平(ping)臺，基于公開(kai)、透明(ming)的評價體系，幫助家(jia)長(chang)找到最(zui)優秀的老(lao)(lao)師(shi)，為有(you)教家(jia)庭提供高品質的上(shang)門(men)教學服務，幫助老(lao)(lao)師(shi)實現人生價值(zhi)的最(zui)大化。

孩子都是家長的(de)心(xin)頭肉，學習是首抓，可見瘋狂老(lao)師(shi)的(de)受眾市場還是如此遼(liao)闊;再說老(lao)師(shi)教(jiao)書育人和兼職掙錢兩不誤，何樂不為。雙向評分機制帶來(lai)信(xin)息的(de)透(tou)明化，也(ye)會讓家長對教(jiao)育市場越(yue)來(lai)越(yue)有信(xin)心(xin)。

只是，現(xian)在(zai)(zai)更(geng)多(duo)的老(lao)師(shi)還在(zai)(zai)觀(guan)望時期，并沒有(you)大量(liang)老(lao)師(shi)從教育(yu)(yu)機構(gou)離職轉型去(qu)做(zuo)個(ge)體為(wei)主的在(zai)(zai)線(xian)(xian)教育(yu)(yu)。目前看來，在(zai)(zai)在(zai)(zai)線(xian)(xian)教育(yu)(yu)平臺上收入可(ke)觀(guan)的老(lao)師(shi)，還是已經在(zai)(zai)線(xian)(xian)下機構(gou)已經非常有(you)名的那些老(lao)師(shi)。學(xue)生是有(you)了(le)，老(lao)師(shi)市場還待開發。

8 廚房里的Uber——阿姨廚房

創始人：胡篤晟

融資情況：千(qian)萬融資

年輕人(ren)出門上(shang)班(ban)，阿(a)(a)(a)姨(yi)(yi)(yi)們(men)在家(jia)閑著(zhu)無聊。上(shang)班(ban)族在寫字樓吃著(zhu)快餐和炸雞啤酒高(gao)油(you)炸食品，阿(a)(a)(a)姨(yi)(yi)(yi)們(men)空(kong)有(you)一身好(hao)廚(chu)(chu)藝只能每頓兩個菜自飲(yin)自食。而(er)現在阿(a)(a)(a)姨(yi)(yi)(yi)廚(chu)(chu)房來了，把家(jia)里的阿(a)(a)(a)姨(yi)(yi)(yi)們(men)變成(cheng)大(da)廚(chu)(chu)，把自家(jia)廚(chu)(chu)房變成(cheng)高(gao)級餐館(guan)，一經開始，一年來有(you)些(xie)阿(a)(a)(a)姨(yi)(yi)(yi)月入京能過(guo)兩萬，也真(zhen)是令人(ren)驚嘆。上(shang)班(ban)族和阿(a)(a)(a)姨(yi)(yi)(yi)們(men)雙福利。

但是(shi)阿姨廚房依然沒(mei)有達到最(zui)初的(de)目的(de)，因為阿姨們太(tai)累了，超時做飯(fan)送飯(fan)，勞(lao)累不堪(kan)，組(zu)建良好的(de)物(wu)流配送團隊是(shi)必要(yao)的(de)，阿姨廚房也(ye)在組(zu)建線下先鋒隊之中(zhong)，包括(kuo)后期的(de)服(fu)務體制、送達時間(jian)等如何(he)標(biao)準化，都是(shi)需要(yao)逐步解決的(de)。

9 知識界的Uber——在行

創始人：姬十三

融(rong)資情況(kuang)：暫無數據

隨著(zhu)自(zi)(zi)媒體時(shi)代的(de)到來(lai)，培(pei)(pei)(pei)訓業(ye)已經(jing)在(zai)中國(guo)這片(pian)大地上大面積開(kai)花，自(zi)(zi)媒體時(shi)代孕(yun)育的(de)培(pei)(pei)(pei)育師是(shi)(shi)在(zai)某些(xie)方(fang)面擁(yong)有一技之(zhi)長的(de)行(xing)業(ye)專家，他(ta)們往往不(bu)依附(fu)于(yu)某個(ge)培(pei)(pei)(pei)訓機構(gou)(gou)，而(er)是(shi)(shi)或(huo)成(cheng)(cheng)立(li)自(zi)(zi)己的(de)工作室，或(huo)利用業(ye)余(yu)時(shi)間展開(kai)培(pei)(pei)(pei)訓工作。果殼網的(de)姬十三(san)成(cheng)(cheng)立(li)的(de)“在(zai)行(xing)”就是(shi)(shi)共享經(jing)濟下(xia)培(pei)(pei)(pei)訓業(ye)的(de)具(ju)體體現，任何(he)一個(ge)在(zai)某方(fang)面有所建樹或(huo)有所見解的(de)人都可以在(zai)在(zai)行(xing)注冊成(cheng)(cheng)為行(xing)家，這些(xie)行(xing)家是(shi)(shi)自(zi)(zi)由的(de)，不(bu)依附(fu)于(yu)任何(he)培(pei)(pei)(pei)訓機構(gou)(gou)的(de)。

2015年上(shang)半年，在(zai)(zai)行(xing)利用認知盈余而產(chan)生的(de)(de)智慧共(gong)(gong)享產(chan)品。共(gong)(gong)享經(jing)濟的(de)(de)語境，已經(jing)從最初的(de)(de)共(gong)(gong)享物實體物品(比如(ru)住所(suo)和車)，逐漸發(fa)展(zhan)到共(gong)(gong)享虛擬(ni)的(de)(de)東西，如(ru)人力資源。十三君將在(zai)(zai)行(xing)的(de)(de)約(yue)見效果分為三個等級:答(da)疑解惑、出謀劃策、解決問題。玩得(de)是謀略和想法，在(zai)(zai)未(wei)來路上(shang)不可估(gu)量，但(dan)是也(ye)(ye)存(cun)在(zai)(zai)知識或答(da)案被剽竊等知乎(hu)現存(cun)問題，保護知識產(chan)權也(ye)(ye)是當務之急。

10 美甲也有Uber——河貍家

創始人：孟醒

融資情況(kuang)：C輪5000萬美元

共享經濟(ji)下的(de)(de)個(ge)(ge)人服(fu)務業相(xiang)對(dui)于傳統個(ge)(ge)人服(fu)務業有兩個(ge)(ge)無(wu)法比(bi)擬的(de)(de)優勢，一(yi)是(shi)對(dui)于消費者來(lai)說(shuo)(shuo)節省時(shi)間(jian)，在這個(ge)(ge)時(shi)間(jian)就是(shi)金錢的(de)(de)時(shi)代(dai)，沒有什么比(bi)這點更重要了。二是(shi)對(dui)于服(fu)務師(shi)傅來(lai)說(shuo)(shuo)，可以更充分地利用自(zi)己的(de)(de)時(shi)間(jian)。河貍家(jia)推(tui)(tui)出(chu)“一(yi)對(dui)一(yi)”服(fu)務功(gong)能，一(yi)個(ge)(ge)手藝人專為(wei)一(yi)個(ge)(ge)客戶(hu)提供專業上(shang)門服(fu)務。現進行(xing)延伸推(tui)(tui)出(chu)“一(yi)對(dui)多”服(fu)務，一(yi)個(ge)(ge)受益人同時(shi)服(fu)務多個(ge)(ge)客戶(hu)，開(kai)(kai)始優勝(sheng)劣汰，優則加冕，劣則淘汰市場。最(zui)近河貍家(jia)還低調上(shang)線了“高(gao)顏值” 的(de)(de)新頻(pin)道，里面包含繪畫攝影、聲樂器樂和(he)口語(yu)交流三塊部(bu)分，拓(tuo)展(zhan)了最(zui)初(chu)的(de)(de)美(mei)甲、美(mei)發、美(mei)容等(deng)項目(mu)，有意(yi)打(da)開(kai)(kai)創(chuang)意(yi)興趣和(he)社交區(qu)。

河(he)貍(li)家作為一(yi)個 “手藝(yi)人上門服務” 的 O2O 平(ping)臺，隨著美業(ye)相關的寬(kuan)度職(zhi)業(ye)在不斷地擴展(zhan)，新增了美妝(zhuang)、攝影(ying)等，但現有(you)深度拓展(zhan)卻是(shi)(shi)有(you)限的，社會(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)要(yao)求“精細化”，在保(bao)證行業(ye)寬(kuan)度的同時(shi)，要(yao)注重(zhong)垂(chui)直領域的深化。例如美甲分幾個層級，幾個風格，幾個品(pin)牌，幾種人群，越(yue)(yue)是(shi)(shi)垂(chui)直模式，復制模式成功幾率才會(hui)越(yue)(yue)大(da)。

三、共(gong)享經濟的(de)警惕

1、共享經濟的供需不平衡，共享便無意(yi)義。

共享(xiang)(xiang)經濟講(jiang)究的(de)(de)(de)(de)是合適規(gui)模效應(ying)。足(zu)(zu)夠(gou)基數的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)戶參與(yu)共享(xiang)(xiang)，資源量(liang)多(duo)，用(yong)(yong)(yong)戶的(de)(de)(de)(de)可選擇性足(zu)(zu)夠(gou)多(duo)，才(cai)會產(chan)生差異化，更好的(de)(de)(de)(de)滿足(zu)(zu)用(yong)(yong)(yong)戶的(de)(de)(de)(de)個性化需求;當平臺資源量(liang)不足(zu)(zu)時，“共享(xiang)(xiang)”將不會那(nei)么便利，使用(yong)(yong)(yong)反(fan)而(er)消(xiao)耗(hao)了(le)多(duo)余的(de)(de)(de)(de)成本。就如共享(xiang)(xiang)知識經驗(yan)的(de)(de)(de)(de)知乎，從(cong)開始的(de)(de)(de)(de)專業人士回答，到而(er)今的(de)(de)(de)(de)大眾用(yong)(yong)(yong)戶隨意參與(yu)，大大增加了(le)社交性和(he)參與(yu)度，減(jian)少了(le)專業性，吐槽(cao)和(he)金(jin)句獲認可度較高(gao)，細想也(ye)有違知乎的(de)(de)(de)(de)“知”，從(cong)“小(xiao)而(er)美”到“大而(er)泛”看似(si)的(de)(de)(de)(de)進步(bu)也(ye)是種退(tui)步(bu)。

2、共享經濟參(can)與者要做(zuo)的是品牌(pai)，而不是中介(jie)。

試想一下，如(ru)(ru)果信(xin)息真的(de)(de)發達到完全如(ru)(ru)水般的(de)(de)透明，信(xin)任機制完全建立(li)，商戶和用戶還會用共享經濟的(de)(de)平臺嗎。例如(ru)(ru)二(er)手車(che)平臺，如(ru)(ru)果完全了解對(dui)方的(de)(de)信(xin)息，完全信(xin)任彼此，再給平臺大額的(de)(de)中介費交(jiao)易，那不是(shi)傻嗎?

因(yin)此，現在的(de)信任機(ji)制不完善(shan)對中國共享經濟參與者(zhe)也是一種機(ji)會，自建品牌，規(gui)避(bi)風險(xian)。例如增(zeng)加(jia)保(bao)險(xian)，商戶(hu)交易保(bao)險(xian)只(zhi)有本(ben)(ben)平(ping)臺可承擔，本(ben)(ben)平(ping)臺是某種文(wen)化或者(zhe)理念的(de)載體(ti)，只(zhi)有在本(ben)(ben)平(ping)臺才(cai)能(neng)實現最(zui)佳價值。只(zhi)有本(ben)(ben)品牌是國家(jia)特別認證資(zi)質。這就是品牌的(de)力量，既不會失去現在搖擺不定的(de)客戶(hu)群，也會吸引(yin)眾(zhong)多新市場參與者(zhe)蜂擁(yong)而至。

共享經濟(ji)(ji)下的O2O火爆程度是(shi)于目(mu)共睹(du)，但是(shi)“共享經濟(ji)(ji)”概念過季兒后(hou)海(hai)保持蓬勃的狀態，就是(shi)需(xu)要市(shi)場參與者思考(kao)了，市(shi)場規(gui)模和去中(zhong)介化(hua)品牌之路是(shi)重中(zhong)之重了。