一、共(gong)享經濟(ji)病毒式(shi)傳(chuan)播

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說(shuo)(shuo)共(gong)(gong)(gong)享經(jing)(jing)濟如果(guo)你(ni)不(bu)(bu)不(bu)(bu)知道，那說(shuo)(shuo)滴滴打車你(ni)肯定用過，其實共(gong)(gong)(gong)享不(bu)(bu)是(shi)什么(me)新鮮話題，我們(men)很久以(yi)(yi)前(qian)就在做的(de)(de)，只是(shi)沒用語(yu)言去(qu)定義，而今天(tian)依托“互(hu)聯網(wang)+”的(de)(de)共(gong)(gong)(gong)享經(jing)(jing)濟，給傳統(tong)行業(ye)帶(dai)來(lai)翻天(tian)覆地的(de)(de)變(bian)化(hua)，其滲透速度和拓展寬度卻一次次刷新人們(men)的(de)(de)認知。隨(sui)著互(hu)聯網(wang)的(de)(de)迅(xun)速發展，信息(xi)變(bian)得越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)透明，個性化(hua)需求的(de)(de)增長促(cu)使傳統(tong)標準化(hua)的(de)(de)服務(wu)無法滿足，自(zi)品牌隨(sui)之產(chan)生，自(zi)品牌往(wang)往(wang)是(shi)貫穿在共(gong)(gong)(gong)享經(jing)(jing)濟當中。共(gong)(gong)(gong)享經(jing)(jing)濟有以(yi)(yi)下兩(liang)大(da)特征(zheng)：一方面是(shi)網(wang)絡能(neng)(neng)以(yi)(yi)最(zui)快最(zui)直(zhi)觀(guan)的(de)(de)方式普及大(da)眾(zhong)，且將不(bu)(bu)同時空陌(mo)生人以(yi)(yi)特別的(de)(de)關系聯系到(dao)一起;另一方面物質和精(jing)神只要是(shi)閑置可盈利的(de)(de)，都可迅(xun)速共(gong)(gong)(gong)享，物盡(jin)其用會(hui)盡(jin)可能(neng)(neng)讓有限(xian)的(de)(de)資(zi)源變(bian)成(cheng)無限(xian)的(de)(de)可能(neng)(neng)。因(yin)此，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多人看(kan)到(dao)“共(gong)(gong)(gong)享經(jing)(jing)濟”給人帶(dai)來(lai)的(de)(de)優(you)勢，這把共(gong)(gong)(gong)享大(da)火也會(hui)越(yue)(yue)燒越(yue)(yue)旺。

共(gong)享經(jing)濟的(de)(de)(de)價值是(shi)(shi)信(xin)用(yong)體制的(de)(de)(de)價值，也是(shi)(shi)自(zi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)。共(gong)享經(jing)濟的(de)(de)(de)參與(yu)者是(shi)(shi)共(gong)享的(de)(de)(de)商家(jia)與(yu)共(gong)享的(de)(de)(de)商戶(hu)，是(shi)(shi)人人參與(yu)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)，因此也是(shi)(shi)塑造(zao)自(zi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)年代(dai)。在信(xin)息(xi)透明如(ru)水的(de)(de)(de)互聯網時(shi)(shi)代(dai)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)越來越容易(yi)建立，而(er)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)即是(shi)(shi)信(xin)用(yong)價值體系。無(wu)論是(shi)(shi)租車還是(shi)(shi)租房，是(shi)(shi)因為用(yong)戶(hu)對商家(jia)和產(chan)品(pin)(pin)存(cun)在一定的(de)(de)(de)懷疑(yi)，但隨(sui)著商家(jia)和用(yong)戶(hu)自(zi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)建立，好的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)將受越來越多粉絲追捧，而(er)優勝劣汰的(de)(de)(de)機制淘(tao)汰低級(ji)商家(jia)和產(chan)品(pin)(pin)，打造(zao)更優質的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。

共(gong)享(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)兩大(da)代表企業Uber和Airbnb發(fa)展(zhan)日漸成熟，而共(gong)享(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)發(fa)展(zhan)不過是(shi)“普遍性(xing)和特殊性(xing)”的(de)真理關系，從租(zu)車(che)和旅游(you)領(ling)域(yu)發(fa)起，先后崛起中(zhong)國(guo)的(de)滴滴打(da)車(che)、快(kuai)的(de)打(da)車(che)、木鳥短租(zu)、住(zhu)百家等(deng)(deng)，后又進軍餐飲、零售業、醫療(liao)教(jiao)育，阿姨幫、閑魚等(deng)(deng)后起之秀。其中(zhong)旅游(you)業發(fa)展(zhan)最快(kuai)，呈藍海狀態。其次是(shi)餐飲和社區(qu)(qu)，餐飲市(shi)(shi)場已飽和，發(fa)展(zhan)較(jiao)慢，重點是(shi)業務(wu)擴(kuo)張，社區(qu)(qu)經(jing)(jing)濟(ji)可開(kai)發(fa)性(xing)較(jiao)強;而醫療(liao)教(jiao)育等(deng)(deng)行(xing)(xing)業還存在(zai)很多問題，市(shi)(shi)場潛力較(jiao)大(da)，但目前開(kai)發(fa)的(de)師(shi)資醫療(liao)力量只是(shi)“冰(bing)山一角”，相對需求市(shi)(shi)場較(jiao)小。但不可否(fou)認的(de)是(shi)，共(gong)享(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)下(xia)(xia)的(de)O2O企業真正地在(zai)燃燒，Uber堪稱是(shi)共(gong)享(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)典型，以下(xia)(xia)是(shi)筆者盤點的(de)“x領(ling)域(yu)的(de)Uber”，涵蓋(gai)零售、旅游(you)、教(jiao)育、家政(zheng)、社區(qu)(qu)、教(jiao)育、金融、汽車(che)、美業等(deng)(deng)十大(da)行(xing)(xing)業，一睹共(gong)享(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)風(feng)采(cai)。

二(er)、盤點國(guo)內共享經濟(ji)的十大O2O企業

1 中國的Uber——滴滴快的(一號專車、滴滴快車、滴滴拼車)

創(chuang)始人： 程維(wei)、呂傳偉

融資情況(kuang)：30億

共(gong)(gong)享經濟中最如(ru)火如(ru)荼的(de)就是打(da)車行業(ye)，Uber在(zai)中國(guo)(guo)(guo)乃至世界都是風(feng)(feng)生水(shui)起，中國(guo)(guo)(guo)的(de)Uber們自然不(bu)甘落后，由滴(di)滴(di)、快滴(di)、一(yi)號專車合伙打(da)造的(de)專車服(fu)務(wu)，除了(le)(le)以往的(de)出(chu)(chu)租車業(ye)務(wu)，主要推行了(le)(le)專車和(he)順風(feng)(feng)車業(ye)務(wu)，聯合狙擊共(gong)(gong)享專車的(de)Uber。同時(shi)在(zai)9月16日(ri)，滴(di)滴(di)快的(de)在(zai)紐約宣布，對(dui)美(mei)國(guo)(guo)(guo)出(chu)(chu)行共(gong)(gong)享公(gong)司Lyft進行1億美(mei)元的(de)戰略(lve)投(tou)資(zi)，這無(wu)疑意(yi)在(zai)和(he)Uber競爭(zheng)美(mei)國(guo)(guo)(guo)市場(chang)。

Uber和滴(di)滴(di)快的看(kan)似在(zai)中國勢均力敵，但(dan)滴(di)滴(di)快的在(zai)業務范(fan)圍和業務量明顯是市(shi)場大佬(lao)，同(tong)時(shi)Uber面臨著中國的市(shi)場監管問題(ti)，能否真正本土化關系到共享車行中是否能獨霸一(yi)方(fang)，比較燥熱的互聯(lian)網(wang)也(ye)只(zhi)是一(yi)時(shi)。

2 中國短租最文化的Uber+Airbnb：木鳥短租——短租自品牌O2O

創始人：黃越

融資情況：A輪(lun)融資6000萬元

木(mu)鳥短租(zu)是(shi)收錄閑置房源(yuan)(yuan)分享給商旅(lv)人士的民宿預(yu)訂(ding)網(wang)站，于2012年(nian)5月上線，3年(nian)的時間卻(que)讓它建(jian)立了線上線下(xia)團隊，創房源(yuan)(yuan)收錄最高紀錄，在(zai)全國392個(ge)城市(shi)有20萬套(tao)房源(yuan)(yuan)。木(mu)鳥短租(zu)是(shi)國內最像Airbnb的旅(lv)游住宿預(yu)訂(ding)平(ping)臺，占據了一定(ding)市(shi)場(chang)份額。

其實短(duan)租(zu)行業除(chu)了(le)信(xin)任機制、監管機制等(deng)問題(ti)，還存在市場參(can)與者問題(ti)。短(duan)租(zu)的(de)藍海是眾所(suo)周知的(de)，現在的(de)木(mu)鳥(niao)短(duan)租(zu)等(deng)已(yi)成規模，Airbnb強勢登陸在中(zhong)國的(de)市場還未打開，但(dan)如(ru)果BAT強勢入駐本行業，現有短(duan)租(zu)品牌的(de)地位(wei)也(ye)是岌(ji)岌(ji)可(ke)危了(le)。因(yin)此，木(mu)鳥(niao)短(duan)租(zu)主張“一(yi)間房(fang) 一(yi)種(zhong)生活”的(de)租(zu)住理(li)念，建議打破傳統房(fang)屋租(zu)賃市場模式，建立(li)有特色的(de)“短(duan)租(zu)文化”，同(tong)(tong)(tong)時短(duan)租(zu)平(ping)臺所(suo)有參(can)與者都為自(zi)品牌，如(ru)規劃不(bu)同(tong)(tong)(tong)價(jia)位(wei)，不(bu)同(tong)(tong)(tong)風(feng)格、不(bu)同(tong)(tong)(tong)地域等(deng)鮮明特質(zhi)的(de)產(chan)品，甚至打造房(fang)東自(zi)品牌，房(fang)東性格、職業、星座、愛(ai)好等(deng)都可(ke)以成為共(gong)享點，平(ping)臺房(fang)客(ke)也(ye)同(tong)(tong)(tong)理(li)，如(ru)同(tong)(tong)(tong)般，做(zuo)具有品牌價(jia)值的(de)在線短(duan)租(zu)平(ping)臺。

3 家政領域的Uber——阿姨幫

創始人：萬勇

融(rong)資(zi)情況：千萬美(mei)元

阿姨(yi)(yi)來了是預約日常保潔、大掃除(chu)、新居(ju)開(kai)荒、衣(yi)物干洗(xi)、鞋具洗(xi)護服務的手機軟件，也算是有(you)點(dian)“江(jiang)湖地位(wei)”，這是家政(zheng)(zheng)行(xing)業率先推出(chu)融合在線預訂、支付、點(dian)評為一(yi)體的家政(zheng)(zheng)經紀平(ping)臺(tai)，為雇主(zhu)找一(yi)個家政(zheng)(zheng)阿姨(yi)(yi)，一(yi)對一(yi)匹配，“寬(kuan)進(jin)嚴(yan)出(chu)”的政(zheng)(zheng)策為阿姨(yi)(yi)幫(bang)贏(ying)得不少(shao)好(hao)評，積累了一(yi)定的用戶基數。

但(dan)隨著“去中介化(hua)”呼聲的(de)增高，線下雇主與家(jia)政人員交流(liu)的(de)增多“跑單”現象越來越嚴重，此行業(ye)非同(tong)瞬時(shi)空(kong)交易的(de)打車，不同(tong)于旅游(you)時(shi)同(tong)時(shi)不同(tong)地短租交易，同(tong)城(cheng)地域性和社(she)交熟絡性必然導(dao)致家(jia)政鼻(bi)祖——美國(guo)的(de)homejoy將于7月31日落寞倒閉，如何解決還待(dai)深究(jiu)。

4 二手市場的Uber——閑魚

創始(shi)人：張(zhang)勇(CEO)

融資情況：暫無數據

閑魚是下的(de)(de)二手(shou)交易(yi)平(ping)臺(tai)，從淘到(dao)(dao)的(de)(de)“寶”到(dao)(dao)流動的(de)(de)“閑魚”，不(bu)得不(bu)說也念(nian)起(qi)了“共享經(jing)濟的(de)(de)經(jing)”。從2012 年(nian) 10 月(yue)開始，一個來(lai)自阿里內部的(de)(de)小團隊開始嘗(chang)試，如(ru)何重(zhong)新找到(dao)(dao)在跳蚤市場上淘舊(jiu)貨(huo)的(de)(de)那種樂趣，催(cui)生出了更靈活更年(nian)輕化的(de)(de)二手(shou)交易(yi)平(ping)臺(tai)“閑魚”。

閑(xian)(xian)魚是(shi)帶了先天(tian)(tian)的(de)富二(er)代基因(yin)的(de)，每(mei)天(tian)(tian)在(zai)這一平(ping)(ping)臺上(shang)(shang)掛(gua)牌銷售的(de)商品(pin)數在(zai) 1600 萬(wan)(wan)件以上(shang)(shang)，在(zai)上(shang)(shang)面撿漏、或者(zhe)只是(shi)逛著玩(wan)的(de)用戶每(mei)天(tian)(tian)也有 200-300 萬(wan)(wan)人(ren)，日平(ping)(ping)均(jun)交(jiao)易(yi)額還高(gao)達700元呢。后天(tian)(tian)的(de)發展環(huan)境更是(shi)好，不(bu)難看出生活中時常存在(zai)“買買買”“”“雙(shuang)(shuang)十二(er)”“七夕”“8·18”“圣誕特惠(hui)”等(deng)為主的(de)電商們制造(zao)的(de)購物節，每(mei)次狂歡之后卻不(bu)難發現前兩天(tian)(tian)瘋購入的(de)鞋子衣服相機等(deng)又不(bu)喜歡了，所以閑(xian)(xian)魚的(de)先見之明就是(shi)幫你(ni)“掃垃圾”，變你(ni)的(de)“廢”為別人(ren)的(de)“寶”，可(ke)謂(wei)是(shi)名(ming)利雙(shuang)(shuang)收。

但不難發(fa)現的(de)(de)是(shi)，閑魚的(de)(de)胃(wei)口已經不僅(jin)僅(jin)滿足于日(ri)常消費品的(de)(de)交(jiao)易了，他們正在探(tan)索二手家具、二手電器甚至于是(shi)二手車領域，但是(shi)同城交(jiao)換簡單，如(ru)何突破異城交(jiao)換，防止騙子商(shang)家從中投機倒把，這是(shi)亟待解決的(de)(de)。

5 二手車行的Uber——瓜子網

創(chuang)始人：楊(yang)浩涌(趕集網(wang)CEO)

融資(zi)情況：趕集融資(zi)2億

近日(ri)“趕集好(hao)車”宣布(bu)更名為“瓜子二(er)(er)手(shou)(shou)車直賣網”，是二(er)(er)手(shou)(shou)車也(ye)是共享經濟的(de)(de)(de)一個分支吧。看(kan)似剛改(gai)名的(de)(de)(de)卻在本行業也(ye)是風(feng)生水起了(le)，建成了(le)2000人的(de)(de)(de)線下團隊(dui)，人員(yuan)職能(neng)齊(qi)全，覆蓋(gai)了(le)約摸40多個城(cheng)市(shi)，占了(le)C2C線上80%的(de)(de)(de)市(shi)場份額，趕集還稱未來(lai)一年將投入10億元深耕二(er)(er)手(shou)(shou)車市(shi)場。最近筆者所在的(de)(de)(de)辦公大(da)廈、樓宇電(dian)梯，北上廣一線城(cheng)市(shi)，又深入挖掘(jue)二(er)(er)三線城(cheng)市(shi)可謂是多管齊(qi)下，又一個含著“金湯匙(chi)”的(de)(de)(de)富二(er)(er)代要大(da)展身手(shou)(shou)了(le)。

但二手(shou)車涉及的保養維(wei)修(xiu)等一系(xi)列服務問題雖(sui)被眾二手(shou)車商(shang)提供了標準(zhun)服務解決方(fang)案，卻在(zai)執行力上仍是(shi)(shi)“未解之(zhi)謎”。二手(shou)車涉及是(shi)(shi)新車、租賃、配件、保養維(wei)修(xiu)及金融等各(ge)大(da)方(fang)面(mian)，真正做到面(mian)面(mian)俱(ju)到真的靠交易環節系(xi)統化和保障化。

6 創意服務的共享Uber——豬八戒網

創始人：朱明躍

融資(zi)情況：26億

相(xiang)對于租(zu)車、租(zu)房、租(zu)保潔等共享(xiang)(xiang)職(zhi)業，其實(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)中(zhong)國比較早出現的(de)(de)是(shi)知(zhi)識(shi)創(chuang)意(yi)共享(xiang)(xiang)的(de)(de)豬(zhu)(zhu)八(ba)(ba)戒(jie)網，那時候(hou)的(de)(de)“共享(xiang)(xiang)經(jing)濟”概念在(zai)(zai)(zai)(zai)中(zhong)國處(chu)在(zai)(zai)(zai)(zai)摸索階段，而豬(zhu)(zhu)八(ba)(ba)戒(jie)網已經(jing)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)(zai)為(wei)大家提供(gong)技(ji)能(neng)分享(xiang)(xiang)了(le)。例如你(ni)在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)作中(zhong)生(sheng)活中(zhong)遇到(dao)了(le)困難，把問(wen)題(ti)和(he)(he)酬(chou)勞打包發到(dao)豬(zhu)(zhu)八(ba)(ba)戒(jie)平(ping)臺，會有(you)相(xiang)關專業人士利用自(zi)己(ji)的(de)(de)閑余時間和(he)(he)知(zhi)識(shi)技(ji)能(neng)，提供(gong)創(chuang)意(yi)解(jie)決方案，一旦被采(cai)取將全額發放酬(chou)金(jin)，利用知(zhi)識(shi)技(ji)能(neng)賺錢又(you)幫(bang)他人解(jie)決了(le)問(wen)題(ti)確實(shi)是(shi)工(gong)作生(sheng)活的(de)(de)好(hao)幫(bang)手。

豬(zhu)八戒(jie)網是中國最大(da)(da)的(de)交易(yi)服(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)(tai)之(zhi)一，交易(yi)品類涵蓋設(she)計(ji)、網站(zhan)建設(she)、生活服(fu)務(wu)(wu)等(deng)400余種(zhong)文(wen)化(hua)創意服(fu)務(wu)(wu)，注冊(ce)用(yong)戶(hu)超(chao)過(guo)1300萬(wan)，交易(yi)總額超(chao)過(guo)65億元。2015年6月完成 26 億元融(rong)資后，豬(zhu)八戒(jie)宣(xuan)布(bu)平臺(tai)(tai)外(wai)包服(fu)務(wu)(wu)交易(yi)全(quan)部免(mian)傭金，顛覆了平臺(tai)(tai)自身以往的(de)商業模式。事實上，當主站(zhan)成為了一個免(mian)費的(de)流量入口(kou)，更(geng)大(da)(da)的(de)的(de)商業模式轉換到了知識產權服(fu)務(wu)(wu)方 “豬(zhu)標局”，且后者依靠豬(zhu)八戒(jie)沉(chen)淀下來(lai)的(de)用(yong)戶(hu)數據，業務(wu)(wu)擴散速度較(jiao)快。

快速擴張對哪個互聯網都是(shi)個快速生長(chang)的(de)體現，但是(shi)規模的(de)快速擴張、模式被迅速復制如(ru)何(he)保證豬八戒服務的(de)質量(liang)，這是(shi)需要謹慎(shen)考慮的(de)。

7 小學課外輔導出來的Uber——瘋狂老師

創始人：張浩

融(rong)資情況：瘋狂老(lao)師B+輪融(rong)資2400萬美元

家教私塾(shu)自古就(jiu)有(you)(you)，不是個(ge)新鮮的(de)職(zhi)業，但是將學(xue)生(sheng)(sheng)和老(lao)師(shi)(shi)(shi)用互聯(lian)網連接起(qi)來(lai)時候(hou)發生(sheng)(sheng)了(le)質變，這(zhe)意味(wei)著你的(de)孩(hai)子可以受(shou)到千里之外名校老(lao)師(shi)(shi)(shi)指(zhi)點(dian)，還可上(shang)(shang)門(men)教學(xue)。在在線教育如火(huo)如荼(tu)的(de)時候(hou)，有(you)(you)一些老(lao)師(shi)(shi)(shi)開始走向互聯(lian)網，以個(ge)人或者團(tuan)隊的(de)形式進行授課(ke)，或做錄播、或做直播、或在平臺上(shang)(shang)登記信息(xi)做O2O教學(xue)，即線上(shang)(shang)賣(mai)課(ke)，線下上(shang)(shang)課(ke)，這(zhe)是瘋狂老(lao)師(shi)(shi)(shi)在做的(de)，是國內排名領先的(de)互聯(lian)網O2O中小學(xue)課(ke)外輔(fu)導(dao)信息(xi)服務(wu)平臺，基于(yu)公開、透(tou)明的(de)評價體系，幫助家長(chang)找到最優秀的(de)老(lao)師(shi)(shi)(shi)，為有(you)(you)教家庭提(ti)供(gong)高品質的(de)上(shang)(shang)門(men)教學(xue)服務(wu)，幫助老(lao)師(shi)(shi)(shi)實現(xian)人生(sheng)(sheng)價值的(de)最大(da)化(hua)。

孩子都是(shi)家長的(de)心(xin)頭肉，學習是(shi)首抓，可(ke)見瘋狂老師(shi)的(de)受眾市(shi)場(chang)(chang)還(huan)是(shi)如此遼闊;再說老師(shi)教書育人(ren)和(he)兼職(zhi)掙錢兩不(bu)誤(wu)，何(he)樂不(bu)為。雙向評(ping)分機制帶來信息的(de)透明(ming)化，也(ye)會讓(rang)家長對(dui)教育市(shi)場(chang)(chang)越來越有(you)信心(xin)。

只(zhi)是，現在更多的(de)老(lao)師還(huan)在觀(guan)(guan)望時期(qi)，并沒有大量老(lao)師從教(jiao)育機構(gou)離職(zhi)轉型去做個體為主(zhu)的(de)在線(xian)教(jiao)育。目前看來，在在線(xian)教(jiao)育平臺上收(shou)入可觀(guan)(guan)的(de)老(lao)師，還(huan)是已經在線(xian)下機構(gou)已經非常(chang)有名的(de)那些老(lao)師。學(xue)生是有了，老(lao)師市(shi)場還(huan)待開發。

8 廚房里的Uber——阿姨廚房

創始人：胡篤晟

融資情況：千(qian)萬融資

年(nian)輕人出(chu)門上(shang)班(ban)，阿(a)姨們在家閑著無聊。上(shang)班(ban)族在寫字樓吃著快餐和炸雞啤酒高油炸食(shi)品，阿(a)姨們空有一(yi)身好(hao)廚藝只能每頓兩(liang)個菜自(zi)飲自(zi)食(shi)。而現(xian)在阿(a)姨廚房來了，把家里的阿(a)姨們變成大廚，把自(zi)家廚房變成高級(ji)餐館，一(yi)經開始(shi)，一(yi)年(nian)來有些阿(a)姨月入京(jing)能過兩(liang)萬，也真是令人驚嘆。上(shang)班(ban)族和阿(a)姨們雙福利。

但是阿(a)(a)姨(yi)廚房依然(ran)沒有達到最初的(de)目的(de)，因為阿(a)(a)姨(yi)們太累了，超時做(zuo)飯送(song)飯，勞(lao)累不堪，組(zu)建(jian)良好的(de)物流配送(song)團隊(dui)是必要(yao)的(de)，阿(a)(a)姨(yi)廚房也在組(zu)建(jian)線(xian)下先鋒(feng)隊(dui)之中，包括后期的(de)服(fu)務體制、送(song)達時間等如何標準化，都是需要(yao)逐步解決的(de)。

9 知識界的Uber——在行

創始人：姬十三

融(rong)資情況：暫無(wu)數據

隨著自媒體時代的(de)(de)(de)到(dao)來，培(pei)訓(xun)(xun)業(ye)已經在(zai)中國這片大(da)地上(shang)大(da)面積開(kai)花，自媒體時代孕育的(de)(de)(de)培(pei)育師(shi)是在(zai)某(mou)些(xie)方面擁有(you)(you)一技之長的(de)(de)(de)行業(ye)專家，他們往往不依(yi)附于(yu)某(mou)個培(pei)訓(xun)(xun)機構，而(er)是或成(cheng)立自己的(de)(de)(de)工作(zuo)室，或利用業(ye)余(yu)時間展開(kai)培(pei)訓(xun)(xun)工作(zuo)。果殼(ke)網(wang)的(de)(de)(de)姬十三成(cheng)立的(de)(de)(de)“在(zai)行”就(jiu)是共享(xiang)經濟下培(pei)訓(xun)(xun)業(ye)的(de)(de)(de)具(ju)體體現，任何一個在(zai)某(mou)方面有(you)(you)所建樹或有(you)(you)所見解的(de)(de)(de)人都可以在(zai)在(zai)行注(zhu)冊(ce)成(cheng)為(wei)行家，這些(xie)行家是自由的(de)(de)(de)，不依(yi)附于(yu)任何培(pei)訓(xun)(xun)機構的(de)(de)(de)。

2015年上半年，在行利用認知(zhi)盈(ying)余而產(chan)生的(de)(de)智慧共(gong)享(xiang)產(chan)品(pin)。共(gong)享(xiang)經濟的(de)(de)語境，已(yi)經從最初的(de)(de)共(gong)享(xiang)物實體物品(pin)(比如(ru)(ru)住所和(he)車)，逐漸發展到共(gong)享(xiang)虛擬(ni)的(de)(de)東(dong)西，如(ru)(ru)人力資源。十三君將在行的(de)(de)約見效果分為三個等級:答(da)疑解(jie)惑、出(chu)謀劃策(ce)、解(jie)決問題(ti)。玩(wan)得(de)是(shi)(shi)謀略和(he)想法，在未來路上不可估量，但是(shi)(shi)也存在知(zhi)識(shi)或答(da)案(an)被剽竊等知(zhi)乎現存問題(ti)，保護(hu)知(zhi)識(shi)產(chan)權也是(shi)(shi)當務之急。

10 美甲也有Uber——河貍家

創始人：孟醒

融資情況：C輪(lun)5000萬(wan)美元

共享(xiang)經濟下的(de)(de)個人(ren)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)業相對(dui)(dui)(dui)于傳(chuan)統個人(ren)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)業有(you)兩個無法比擬的(de)(de)優(you)勢，一(yi)(yi)(yi)是對(dui)(dui)(dui)于消費者來說(shuo)節(jie)省時間(jian)，在這個時間(jian)就是金錢(qian)的(de)(de)時代，沒有(you)什(shen)么比這點(dian)更重要了(le)。二是對(dui)(dui)(dui)于服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)師傅來說(shuo)，可以更充分(fen)地利用自己的(de)(de)時間(jian)。河貍家推出(chu)(chu)“一(yi)(yi)(yi)對(dui)(dui)(dui)一(yi)(yi)(yi)”服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)功能，一(yi)(yi)(yi)個手(shou)藝人(ren)專(zhuan)為一(yi)(yi)(yi)個客戶提供(gong)專(zhuan)業上門(men)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。現進行延伸推出(chu)(chu)“一(yi)(yi)(yi)對(dui)(dui)(dui)多”服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，一(yi)(yi)(yi)個受益人(ren)同時服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)多個客戶，開始(shi)優(you)勝(sheng)劣汰，優(you)則加冕，劣則淘汰市場。最近河貍家還低(di)調上線了(le)“高顏值” 的(de)(de)新頻道(dao)，里(li)面包含繪畫(hua)攝(she)影(ying)、聲樂(le)器樂(le)和口(kou)語(yu)交(jiao)流三(san)塊部分(fen)，拓展(zhan)了(le)最初的(de)(de)美甲、美發、美容等(deng)項目(mu)，有(you)意(yi)(yi)打(da)開創意(yi)(yi)興趣和社交(jiao)區。

河貍家作(zuo)為(wei)一個(ge) “手藝人上門服務” 的 O2O 平臺，隨著美業相(xiang)關的寬度職業在(zai)不(bu)斷地擴展，新(xin)增了美妝(zhuang)、攝影(ying)等(deng)，但現有深(shen)(shen)度拓展卻是(shi)有限的，社(she)會(hui)越(yue)來越(yue)要求(qiu)“精(jing)細化(hua)(hua)”，在(zai)保證行業寬度的同時，要注重垂直(zhi)領域的深(shen)(shen)化(hua)(hua)。例如美甲分幾個(ge)層級，幾個(ge)風格，幾個(ge)品牌，幾種人群，越(yue)是(shi)垂直(zhi)模式(shi)，復制模式(shi)成功(gong)幾率才(cai)會(hui)越(yue)大。

三、共(gong)享(xiang)經濟的警(jing)惕

1、共(gong)享經濟的(de)供需不平衡，共(gong)享便無意義。

共享經濟講究(jiu)的(de)(de)是合適規模(mo)效應(ying)。足(zu)夠基數的(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)參(can)(can)與共享，資源量(liang)多，用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)可選擇性(xing)足(zu)夠多，才會產(chan)生差異化，更(geng)好的(de)(de)滿(man)足(zu)用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)個性(xing)化需求(qiu);當平(ping)臺(tai)資源量(liang)不(bu)足(zu)時，“共享”將不(bu)會那么(me)便利(li)，使用(yong)(yong)反而消耗了多余的(de)(de)成本。就(jiu)如(ru)共享知(zhi)識(shi)經驗的(de)(de)知(zhi)乎(hu)(hu)，從開始的(de)(de)專業人士回答(da)，到(dao)而今的(de)(de)大(da)眾用(yong)(yong)戶(hu)隨意參(can)(can)與，大(da)大(da)增加(jia)了社交性(xing)和(he)參(can)(can)與度，減少了專業性(xing)，吐槽和(he)金句獲認可度較高，細想(xiang)也(ye)有違知(zhi)乎(hu)(hu)的(de)(de)“知(zhi)”，從“小而美”到(dao)“大(da)而泛”看似(si)的(de)(de)進步(bu)也(ye)是種退步(bu)。

2、共(gong)享經濟參與者要做的是品(pin)牌，而不是中介。

試想(xiang)一(yi)下，如果信息真的(de)發達到完全(quan)如水般的(de)透明，信任機制完全(quan)建立，商戶和(he)用戶還(huan)會用共(gong)享(xiang)經濟的(de)平(ping)(ping)臺(tai)嗎。例如二手車平(ping)(ping)臺(tai)，如果完全(quan)了解對方的(de)信息，完全(quan)信任彼此，再給(gei)平(ping)(ping)臺(tai)大額(e)的(de)中介費交易，那不是傻(sha)嗎?

因此，現(xian)在(zai)的信任機制(zhi)不(bu)(bu)完(wan)善對中(zhong)國共享經濟參與者也(ye)是(shi)一種機會(hui)，自(zi)建品牌，規避風險。例如增(zeng)加保(bao)險，商戶(hu)交易(yi)保(bao)險只有本(ben)(ben)平(ping)臺可承擔，本(ben)(ben)平(ping)臺是(shi)某(mou)種文化或者理(li)念的載體(ti)，只有在(zai)本(ben)(ben)平(ping)臺才(cai)能實現(xian)最(zui)佳(jia)價值。只有本(ben)(ben)品牌是(shi)國家特(te)別認證資質。這就(jiu)是(shi)品牌的力量，既(ji)不(bu)(bu)會(hui)失(shi)去(qu)現(xian)在(zai)搖(yao)擺(bai)不(bu)(bu)定的客(ke)戶(hu)群，也(ye)會(hui)吸引眾多新市場參與者蜂(feng)擁而至。

共享經濟下的O2O火爆程度是于目(mu)共睹，但是“共享經濟”概念過(guo)季(ji)兒后(hou)海保持(chi)蓬勃的狀態，就(jiu)是需要市場參(can)與者(zhe)思考了，市場規模(mo)和去中(zhong)介化品牌之路是重(zhong)中(zhong)之重(zhong)了。