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說起因細節而成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)經典故(gu)事(shi)(shi)，Maigoo立馬(ma)想(xiang)到(dao)了民間膾(kuai)炙人口(kou)的(de)(de)(de)故(gu)事(shi)(shi)——“空(kong)城計”。三國中(zhong)后期，諸(zhu)葛亮(liang)出(chu)兵(bing)討伐魏國，由于要地街亭失守，導致滿盤皆輸(shu)。諸(zhu)葛亮(liang)被迫撤兵(bing)，司(si)馬(ma)懿(yi)大(da)軍(jun)(jun)追至，這時孔明手下的(de)(de)(de)將領士兵(bing)基本都分配軍(jun)(jun)務調(diao)完(wan)了，只剩二千五(wu)百(bai)軍(jun)(jun)在城中(zhong)。于是他命令偃旗息鼓(gu)，大(da)開城門(men)(men)，自(zi)己坐在城樓(lou)上(shang)彈(dan)琴(qin)，左有(you)一(yi)童(tong)(tong)子(zi)，手捧寶劍(jian)；右有(you)一(yi)童(tong)(tong)子(zi)，手執麈尾。城門(men)(men)內外(wai)，分別安(an)排(pai)了20多個士兵(bing)，扮(ban)成(cheng)(cheng)老百(bai)姓在那打(da)掃。司(si)馬(ma)懿(yi)疑心(xin)有(you)伏(fu)兵(bing)。調(diao)頭(tou)就撤兵(bing)。諸(zhu)葛亮(liang)躲過一(yi)劫！操琴(qin)、童(tong)(tong)子(zi)、百(bai)姓，可以說真正嚇(xia)跑司(si)馬(ma)懿(yi)的(de)(de)(de)不是諸(zhu)葛亮(liang)，而是這些精心(xin)安(an)排(pai)的(de)(de)(de)細節。
戰國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)時期，秦惠王想(xiang)討伐蜀(shu)(shu)(shu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，但是(shi)(shi)通往(wang)蜀(shu)(shu)(shu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)山路十分險峻，，軍(jun)隊沒有(you)路可以通往(wang)蜀(shu)(shu)(shu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，于(yu)是(shi)(shi)有(you)人(ren)獻(xian)計造能下(xia)金(jin)糞(fen)的(de)(de)(de)石牛(niu)送(song)給蜀(shu)(shu)(shu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)君(jun)。之后秦軍(jun)雕鑿石牛(niu)，把(ba)許多貴重的(de)(de)(de)東西(xi)放在牛(niu)的(de)(de)(de)后面(mian)，號稱為“牛(niu)糞(fen)”，用(yong)來送(song)給蜀(shu)(shu)(shu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)。貪(tan)婪的(de)(de)(de)蜀(shu)(shu)(shu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)君(jun)便劈開山路填平谷(gu)地來迎(ying)接石牛(niu)，然而秦惠王率領軍(jun)隊緊隨(sui)其后，蜀(shu)(shu)(shu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)就(jiu)這樣亡國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)了。這個關于(yu)成敗的(de)(de)(de)故(gu)事告(gao)訴(su)我們，人(ren)的(de)(de)(de)欲(yu)(yu)望(wang)(wang)總是(shi)(shi)無止(zhi)境的(de)(de)(de)，不要(yao)只謀求(qiu)眼前而不顧長遠的(de)(de)(de)利益(yi)，要(yao)理性的(de)(de)(de)克制欲(yu)(yu)望(wang)(wang)。在做(zuo)一(yi)(yi)件(jian)事情或做(zuo)出某(mou)一(yi)(yi)項決定之前，需要(yao)全方面(mian)考(kao)慮，否則就(jiu)會因為小事而耽誤了大事。
在1485年(nian)英格蘭中部的(de)(de)(de)博斯沃斯荒(huang)原上，英國國王(wang)理查(cha)三(san)世(shi)要面臨(lin)一(yi)(yi)場(chang)重要的(de)(de)(de)戰爭(zheng)，這(zhe)場(chang)戰爭(zheng)關系到國家(jia)的(de)(de)(de)生死存亡。決(jue)戰前(qian)夜(ye)，雙(shuang)方都在積極準備(bei)中，理查(cha)三(san)世(shi)讓(rang)馬(ma)(ma)(ma)夫(fu)去(qu)備(bei)好自己最喜愛(ai)的(de)(de)(de)戰馬(ma)(ma)(ma)。馬(ma)(ma)(ma)夫(fu)立即找到鐵匠(jiang)(jiang)，吩咐他快點(dian)給馬(ma)(ma)(ma)掌(zhang)(zhang)釘上馬(ma)(ma)(ma)蹄(ti)鐵。鐵匠(jiang)(jiang)先釘了(le)(le)三(san)個馬(ma)(ma)(ma)掌(zhang)(zhang)，在釘第四個時發現還缺了(le)(le)一(yi)(yi)個釘子，馬(ma)(ma)(ma)夫(fu)將這(zhe)個情況報告(gao)(gao)給國王(wang)，而(er)(er)他根本就(jiu)來(lai)不及在意(yi)這(zhe)第四個馬(ma)(ma)(ma)蹄(ti)鐵，就(jiu)匆(cong)匆(cong)趕(gan)回戰場(chang)了(le)(le)。但(dan)就(jiu)是這(zhe)枚被(bei)人(ren)忽(hu)略的(de)(de)(de)釘子，改變(bian)了(le)(le)理查(cha)三(san)世(shi)的(de)(de)(de)命運！理查(cha)三(san)世(shi)騎(qi)他的(de)(de)(de)戰馬(ma)(ma)(ma)領著士兵沖鋒(feng)陷陣，突然馬(ma)(ma)(ma)蹄(ti)跌脫落(luo)，他被(bei)摔下馬(ma)(ma)(ma)來(lai)，眾人(ren)見主帥都“倒地(di)而(er)(er)亡”便自顧自逃(tao)命去(qu)了(le)(le)。這(zhe)個因細節而(er)(er)失敗的(de)(de)(de)小故事(shi)，告(gao)(gao)訴我們每一(yi)(yi)個環節都事(shi)關整體大(da)局，馬(ma)(ma)(ma)虎大(da)意(yi)往(wang)往(wang)會功虧一(yi)(yi)簣。
關于(yu)注重細節的(de)(de)(de)(de)小故(gu)事有很多，如(ru)加加林成為(wei)遨游(you)太空(kong)(kong)(kong)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)人(ren)。1961年(nian)4月12日，前蘇聯宇(yu)航(hang)(hang)(hang)(hang)員加加林乘(cheng)坐4.75噸重的(de)(de)(de)(de)“東方1號”航(hang)(hang)(hang)(hang)天飛(fei)船(chuan)進(jin)(jin)入太空(kong)(kong)(kong)，在(zai)最大高度為(wei)301公(gong)里的(de)(de)(de)(de)軌(gui)道上(shang)繞地球(qiu)一(yi)(yi)(yi)周后安全(quan)返回，實(shi)現了人(ren)類首(shou)次(ci)遨游(you)太空(kong)(kong)(kong)的(de)(de)(de)(de)壯舉。他(ta)為(wei)什么能(neng)夠(gou)從20多名宇(yu)航(hang)(hang)(hang)(hang)員中脫穎而(er)出，這關鍵就(jiu)在(zai)于(yu)他(ta)不經意間(jian)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)細節，打動了航(hang)(hang)(hang)(hang)天飛(fei)船(chuan)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)設計(ji)師羅廖夫。在(zai)確定人(ren)選前，每個(ge)(ge)人(ren)在(zai)進(jin)(jin)入飛(fei)船(chuan)前，只有加加林一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)脫下鞋子，只穿襪子進(jin)(jin)入座艙。就(jiu)因(yin)為(wei)這個(ge)(ge)，獲得了羅廖夫的(de)(de)(de)(de)好感，他(ta)感到這個(ge)(ge)27歲(sui)的(de)(de)(de)(de)青(qing)年(nian)既(ji)懂規矩，又如(ru)此(ci)珍(zhen)愛他(ta)為(wei)之(zhi)傾注心血的(de)(de)(de)(de)飛(fei)船(chuan)，于(yu)是決(jue)定讓加加林執行(xing)人(ren)類首(shou)次(ci)太空(kong)(kong)(kong)飛(fei)行(xing)的(de)(de)(de)(de)神(shen)圣使命，使他(ta)成為(wei)世界上(shang)第一(yi)(yi)(yi)位進(jin)(jin)入太空(kong)(kong)(kong)的(de)(de)(de)(de)宇(yu)航(hang)(hang)(hang)(hang)員。
作(zuo)為上個世(shi)紀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣為人(ren)(ren)(ren)知的(de)(de)(de)(de)(de)(de)汽(qi)(qi)車(che)大王(wang)亨(heng)利·福(fu)(fu)特，一(yi)(yi)直(zhi)以(yi)來話題(ti)不斷。他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)(ren)(ren)經歷也是(shi)人(ren)(ren)(ren)們津津樂道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話題(ti)之一(yi)(yi)，想(xiang)必很多人(ren)(ren)(ren)同maigoo小(xiao)編一(yi)(yi)樣(yang)，都(dou)曾聽過(guo)(guo)福(fu)(fu)特面試(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)故(gu)事。福(fu)(fu)特剛(gang)大學畢(bi)業，到一(yi)(yi)家汽(qi)(qi)車(che)公司應聘，其中(zhong)有(you)不少人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)水(shui)(shui)平都(dou)在(zai)他(ta)之上。但(dan)最(zui)后卻只(zhi)有(you)他(ta)被錄取，問(wen)及原(yuan)因，總(zong)裁笑(xiao)著說(shuo)道：“你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)水(shui)(shui)平確(que)實不是(shi)所有(you)應聘者中(zhong)最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)，只(zhi)有(you)你在(zai)面試(shi)時通過(guo)(guo)了一(yi)(yi)項最(zui)關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考驗，撿(jian)起(qi)了門(men)口那張(zhang)紙。”從此以(yi)后，福(fu)(fu)特開(kai)始了他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)輝(hui)煌之路，直(zhi)到把公司改名(ming)，讓福(fu)(fu)特汽(qi)(qi)車(che)聞名(ming)全(quan)世(shi)界。這個細(xi)節(jie)決定成敗(bai)勵志故(gu)事，告訴我們一(yi)(yi)件小(xiao)事就可以(yi)看出一(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)德，一(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)如(ru)果能屈身做簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情，那么(me)日后就有(you)可能做大事情。
了(le)(le)(le)解(jie)過(guo)(guo)近(jin)代(dai)歷(li)(li)史的(de)人，必(bi)定知道榮氏(shi)兄弟(di)(di)，他們是中國(guo)近(jin)代(dai)非常出(chu)名的(de)一(yi)(yi)批(pi)實(shi)干家(jia)，先后成立了(le)(le)(le)保(bao)興(xing)面(mian)(mian)粉(fen)廠(chang)(chang)、申新(xin)紡織公(gong)(gong)司(si)，為(wei)我國(guo)的(de)實(shi)業發展做了(le)(le)(le)很大的(de)貢獻。1900年，弟(di)(di)兄倆決心創辦一(yi)(yi)家(jia)面(mian)(mian)粉(fen)廠(chang)(chang)。榮氏(shi)兄弟(di)(di)沒有經(jing)驗(yan)，也不懂(dong)技(ji)術，就想到了(le)(le)(le)可以通(tong)過(guo)(guo)實(shi)地(di)考察(cha)幾家(jia)面(mian)(mian)粉(fen)廠(chang)(chang)的(de)情況來獲得(de)經(jing)驗(yan)。然而，各個廠(chang)(chang)家(jia)都采(cai)取了(le)(le)(le)"技(ji)術保(bao)密"的(de)態度。最終(zhong)榮氏(shi)兄弟(di)(di)克(ke)服了(le)(le)(le)重(zhong)重(zhong)阻(zu)力(li)，一(yi)(yi)邊細心觀察(cha)，一(yi)(yi)邊虛心求教(jiao)，將(jiang)(jiang)在各家(jia)面(mian)(mian)粉(fen)廠(chang)(chang)看到的(de)一(yi)(yi)鱗半(ban)爪、細枝末節(jie)慢慢地(di)拼湊(cou)起來，居然將(jiang)(jiang)面(mian)(mian)粉(fen)生產的(de)全過(guo)(guo)程理出(chu)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)個頭緒！雖(sui)然開辦面(mian)(mian)粉(fen)廠(chang)(chang)的(de)過(guo)(guo)程中，他們經(jing)歷(li)(li)了(le)(le)(le)不少阻(zu)撓，但是都被兩兄弟(di)(di)解(jie)決了(le)(le)(le)，最終(zhong)與人合伙創辦了(le)(le)(le)保(bao)興(xing)面(mian)(mian)粉(fen)廠(chang)(chang)，而后又(you)開辦了(le)(le)(le)申新(xin)紡織公(gong)(gong)司(si)。
張瑞(rui)(rui)(rui)敏是海爾集團創始人，也是全球50大(da)管(guan)(guan)理(li)思想家之一(yi)。1984年創業(ye)以來，張瑞(rui)(rui)(rui)敏帶(dai)領海爾從一(yi)個(ge)瀕(bin)臨倒閉、資不(bu)抵債的(de)集體所有制小廠發展成為(wei)物聯網時(shi)代世(shi)界引領的(de)生態(tai)型(xing)企業(ye)，可見他個(ge)人能力很強。當初(chu)張瑞(rui)(rui)(rui)敏入主(zhu)海爾后制定的(de)第一(yi)條制度(du)竟(jing)是“不(bu)許隨地大(da)小便”，可見海爾昔日的(de)情(qing)形。1985年，海爾著(zhu)手(shou)內部(bu)管(guan)(guan)理(li)，為(wei)此編(bian)寫了(le)10萬字的(de)《質量保證手(shou)冊(ce)》，制定了(le)121項(xiang)(xiang)管(guan)(guan)理(li)標準，49項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)標準，1008個(ge)技術標準。張瑞(rui)(rui)(rui)敏著(zhu)手(shou)整理(li)企業(ye)內部(bu)，而且愿意花(hua)大(da)力氣、花(hua)大(da)價錢，把(ba)小事當作(zuo)大(da)事做，這(zhe)樣一(yi)來，才有了(le)這(zhe)天的(de)成就。
注重細節(jie)而成(cheng)功的(de)(de)事例(li)有(you)不(bu)少(shao)，例(li)如從小事做起(qi)(qi)的(de)(de)王(wang)永(yong)慶(qing)。提起(qi)(qi)臺灣首(shou)富王(wang)永(yong)慶(qing)，幾乎無人(ren)(ren)不(bu)曉，他(ta)把臺灣塑(su)膠(jiao)集團推進到世界化工業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)前50名。而在(zai)創業(ye)(ye)(ye)初期，他(ta)做的(de)(de)還(huan)只(zhi)是賣(mai)(mai)米(mi)(mi)(mi)(mi)的(de)(de)小本生(sheng)意(yi)。早(zao)年因家(jia)貧讀(du)不(bu)起(qi)(qi)書，只(zhi)好去做買賣(mai)(mai)，開始賣(mai)(mai)大米(mi)(mi)(mi)(mi)，然而效(xiao)果不(bu)大好。王(wang)永(yong)慶(qing)就想到了把大米(mi)(mi)(mi)(mi)里(li)面的(de)(de)雜物撿出來(lai)，然后(hou)(hou)再(zai)賣(mai)(mai)。就這樣(yang)米(mi)(mi)(mi)(mi)店(dian)的(de)(de)生(sheng)意(yi)日漸紅火起(qi)(qi)來(lai)。賣(mai)(mai)米(mi)(mi)(mi)(mi)生(sheng)意(yi)好轉后(hou)(hou)，他(ta)又開啟了主動送米(mi)(mi)(mi)(mi)上(shang)門服務(wu)。王(wang)永(yong)慶(qing)精細、務(wu)實的(de)(de)服務(wu)，使嘉義人(ren)(ren)都知道(dao)在(zai)米(mi)(mi)(mi)(mi)市馬路盡頭(tou)的(de)(de)巷子里(li)，有(you)一個賣(mai)(mai)好米(mi)(mi)(mi)(mi)并送貨(huo)上(shang)門的(de)(de)王(wang)永(yong)慶(qing)。之(zhi)后(hou)(hou)他(ta)開辦碾米(mi)(mi)(mi)(mi)廠(chang)，慢慢的(de)(de)從小小的(de)(de)米(mi)(mi)(mi)(mi)店(dian)生(sheng)意(yi)開始了他(ta)后(hou)(hou)來(lai)問鼎臺灣首(shou)富的(de)(de)事業(ye)(ye)(ye)。
一家(jia)電視臺做了(le)一期(qi)人(ren)(ren)物(wu)訪(fang)談，嘉賓(bin)是(shi)宗(zong)(zong)慶(qing)后(hou)。說起(qi)宗(zong)(zong)慶(qing)后(hou)大家(jia)可能一時還沒反應過來(lai)他(ta)是(shi)誰，然(ran)而(er)說起(qi)娃哈(ha)哈(ha)大家(jia)就有印象(xiang)了(le)，宗(zong)(zong)慶(qing)后(hou)就是(shi)娃哈(ha)哈(ha)集(ji)團(tuan)創(chuang)始(shi)人(ren)(ren)。那(nei)次采訪(fang)，在問(wen)了(le)若干個大家(jia)感興趣的問(wen)題后(hou)，主(zhu)(zhu)持人(ren)(ren)忽然(ran)從身后(hou)拿出了(le)一瓶普通的娃哈(ha)哈(ha)礦泉水(shui)，考(kao)了(le)宗(zong)(zong)慶(qing)后(hou)三個問(wen)題。尤其(qi)是(shi)第三個問(wen)題“一個礦泉水(shui)瓶蓋(gai)有幾個齒”，不想宗(zong)(zong)慶(qing)后(hou)全部答對了(le)。主(zhu)(zhu)持人(ren)(ren)站起(qi)來(lai)，做最后(hou)的節(jie)目總(zong)結，最后(hou)說道(dao)：“他(ta)作(zuo)為一個擁(yong)有170多(duo)億(yi)元身家(jia)的企業家(jia)，連他(ta)的礦泉水(shui)瓶蓋(gai)上有幾個齒，都了(le)如指掌。也許我們能夠從中(zhong)看(kan)到，他(ta)是(shi)如何一步(bu)一步(bu)走向成(cheng)功的。”人(ren)(ren)們恍然(ran)大悟，場(chang)上響(xiang)起(qi)熱(re)烈的掌聲。
在美孚石油公司，有位叫阿基(ji)勃特的普通職員。作為一名基層銷售員，他的銷售業績一直很好，因為他有個好習慣，那就是總是愿意隨時隨地銷售公司的石油。如出差住酒店時，總是在自己的簽名下寫“每桶4美元的標準石油”，信和收據也不例外。因此，他被同事稱為“每桶4美元”。總之，無論在生活中、工作中，還是休閑的時候，他總是不遺余力的宣傳自己的公司。洛克菲勒聽到他的事跡后十分驚奇，說：“居然有這么多宣傳公司聲譽的員工，我想見他。”于是親自接見了他，很快，幾個月后阿基勃(bo)特就榮升部門經理，二十多年后阿(a)基(ji)勃特成為了公司的CEO。這個因細節而成功的小故事告訴我們，生活中細節很重要，這會讓你很少走彎路。
來斯奧
漢諾威
匯邁
歐象
鷗肯
鵬鴻
萬嘉
如魚得水
歐仕萊
奇力頂墻
