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“牙膏開口擴大1毫米”為十大經典職場小故事之一，這個職(zhi)場故事(shi)想必大家都(dou)聽說過(guo)。某品牌的(de)牙膏(gao)，包裝(zhuang)精美，品質優良，備受(shou)顧客(ke)喜愛，連(lian)續10年(nian)(nian)營業(ye)額保持(chi)(chi)10%-20%的(de)增幅。可到了第11年(nian)(nian)，銷售業(ye)績卻停(ting)滯(zhi)不(bu)前。不(bu)久后公司總經理召開會議，商討對策，提(ti)出(chu)誰能有(you)(you)(you)好銷售方法，就(jiu)(jiu)獎(jiang)勵10萬(wan)元。員工們(men)提(ti)出(chu)了無(wu)數的(de)建(jian)議，當總經理看到一個(ge)年(nian)(nian)輕(qing)人的(de)創(chuang)(chuang)意(yi)建(jian)議后，立刻給了他10萬(wan)元，并(bing)拍板第二年(nian)(nian)按年(nian)(nian)輕(qing)人的(de)創(chuang)(chuang)意(yi)去實施，牙膏(gao)的(de)銷售額果(guo)然翻了一番(fan)。年(nian)(nian)輕(qing)人的(de)創(chuang)(chuang)意(yi)很簡單：就(jiu)(jiu)是將現有(you)(you)(you)的(de)牙膏(gao)開口擴大(da)1毫米。該(gai)小(xiao)故事告訴我們(men)，面對生活中的(de)變化，如(ru)果(guo)堅持(chi)(chi)既有(you)(you)(you)的(de)思維方法，很容易(yi)陷入瓶頸。主動打破常規，說不(bu)定能“柳(liu)暗(an)花明又一村”。
扁(bian)鵲(que)是(shi)(shi)中國古代著名(ming)的神醫(yi)。有一次，魏文王問名(ming)醫(yi)扁(bian)鵲(que)說(shuo)：“你們家兄弟三人，都(dou)精于(yu)(yu)醫(yi)術，到(dao)底哪一位最好(hao)呢？”扁(bian)鵲(que)答(da)：“長兄最好(hao)，中兄次之，我最差(cha)。”魏文王不解，問道(dao)：“為什(shen)么你的名(ming)聲最大(da)？”扁(bian)鵲(que)答(da)：“長兄治(zhi)(zhi)病(bing)(bing)，是(shi)(shi)治(zhi)(zhi)病(bing)(bing)于(yu)(yu)病(bing)(bing)情(qing)(qing)發作之前(qian)，所(suo)以(yi)名(ming)聲不顯(xian)；中兄治(zhi)(zhi)病(bing)(bing)，是(shi)(shi)治(zhi)(zhi)病(bing)(bing)于(yu)(yu)病(bing)(bing)情(qing)(qing)初起時，所(suo)以(yi)名(ming)氣(qi)只及本鄉里(li)；而我治(zhi)(zhi)病(bing)(bing)于(yu)(yu)病(bing)(bing)情(qing)(qing)嚴(yan)重之時，所(suo)以(yi)名(ming)氣(qi)才響遍全國。”這(zhe)個關于(yu)(yu)職(zhi)場(chang)的經典故事(shi)告訴我們，事(shi)后(hou)控制不如事(shi)中控制，事(shi)中控制不如事(shi)前(qian)控制，可惜大(da)多(duo)數的事(shi)業經營(ying)者(zhe)均未(wei)能體會到(dao)這(zhe)一點，等到(dao)錯誤的決(jue)策(ce)造(zao)成了重大(da)的損失才尋求彌補。而往往是(shi)(shi)即使請來了名(ming)氣(qi)很大(da)的“空降兵”，結果于(yu)(yu)事(shi)無補。
作(zuo)為上個(ge)(ge)世紀的(de)(de)廣為人知的(de)(de)汽車大王亨利·福特(te)，一(yi)直以(yi)來話(hua)題不斷。他的(de)(de)個(ge)(ge)人經歷也是(shi)人們(men)津津樂道(dao)(dao)的(de)(de)話(hua)題之(zhi)一(yi)，想必很多(duo)人同maigoo小編一(yi)樣，都曾聽過福特(te)面試(shi)的(de)(de)故事(shi)。福特(te)剛大學畢業(ye)，到一(yi)家汽車公司(si)應聘，其中(zhong)有(you)不少人的(de)(de)能力(li)水平(ping)都在他之(zhi)上。但最后卻只(zhi)有(you)他被(bei)錄(lu)取，問及(ji)原因(yin)，總(zong)裁笑著說(shuo)道(dao)(dao)：“你的(de)(de)能力(li)水平(ping)確實不是(shi)所有(you)應聘者(zhe)中(zhong)最好的(de)(de)，但是(shi)，只(zhi)有(you)你在面試(shi)時(shi)通過了(le)一(yi)項最關(guan)鍵(jian)的(de)(de)考驗(yan)，撿(jian)起了(le)門口那張紙。”從此以(yi)后，福特(te)開始了(le)他的(de)(de)輝(hui)煌之(zhi)路，直到把公司(si)改(gai)名(ming)(ming)，讓福特(te)汽車聞名(ming)(ming)全(quan)世界。這個(ge)(ge)職業(ye)勵志(zhi)故事(shi)，告訴我們(men)一(yi)件小事(shi)就(jiu)可以(yi)看(kan)出一(yi)個(ge)(ge)人的(de)(de)品德，一(yi)個(ge)(ge)人如果(guo)能屈(qu)身做簡單的(de)(de)事(shi)情(qing)，那么日后就(jiu)有(you)可能做大事(shi)情(qing)。
曾經有(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)小國派(pai)遣使(shi)者到(dao)中(zhong)國來(lai)，進貢了(le)三個(ge)(ge)(ge)(ge)一(yi)(yi)(yi)模(mo)一(yi)(yi)(yi)樣的(de)金(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)，把皇帝(di)快樂壞(huai)了(le)。可(ke)小國使(shi)者出(chu)了(le)一(yi)(yi)(yi)道題目：這(zhe)三個(ge)(ge)(ge)(ge)金(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)哪個(ge)(ge)(ge)(ge)最(zui)有(you)價值？皇帝(di)想了(le)許多的(de)辦法，請來(lai)珠(zhu)寶匠(jiang)檢查(cha)，稱重量(liang)，看做工，都(dou)是(shi)一(yi)(yi)(yi)模(mo)一(yi)(yi)(yi)樣的(de)。皇帝(di)很是(shi)著急，最(zui)后，還是(shi)一(yi)(yi)(yi)位退(tui)位的(de)老(lao)大臣說他有(you)辦法。他把三根(gen)稻(dao)(dao)草，分別從三個(ge)(ge)(ge)(ge)金(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)的(de)耳朵(duo)插入，第一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)小金(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)稻(dao)(dao)草從另一(yi)(yi)(yi)邊(bian)耳朵(duo)出(chu)來(lai)了(le)，第二個(ge)(ge)(ge)(ge)金(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)的(de)稻(dao)(dao)草從嘴巴里(li)直接掉出(chu)來(lai)，而第三個(ge)(ge)(ge)(ge)金(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)，稻(dao)(dao)草進去后掉進了(le)肚子，什么響動也沒有(you)。老(lao)臣說：第三個(ge)(ge)(ge)(ge)金(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)最(zui)有(you)價值!使(shi)者默默無語，答案(an)正確(que)。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)場(chang)小故(gu)事告訴我們，職(zhi)場(chang)中(zhong)最(zui)有(you)價值的(de)人(ren)(ren)，不一(yi)(yi)(yi)定是(shi)最(zui)能說的(de)人(ren)(ren)。要善于傾聽(ting)，才是(shi)成(cheng)熟(shu)的(de)人(ren)(ren)最(zui)基本的(de)素質。
職場正能(neng)量小故事(shi)(shi)推(tui)薦：勤苦才是大智慧。有兩個年輕(qing)人同(tong)在一家(jia)修車(che)(che)(che)行工作，關(guan)系很好，以兄弟(di)(di)相稱。哥(ge)哥(ge)平時很勤快，沒事(shi)(shi)的(de)時候還會幫忙打掃衛生(sheng)(sheng)，幫別人干活，弟(di)(di)弟(di)(di)卻(que)很懶。有天，車(che)(che)(che)行里(li)(li)來了一位中(zhong)年主顧，讓他們把汽車(che)(che)(che)給修理一下。弟(di)(di)弟(di)(di)剛吃完飯，不想動，哥(ge)哥(ge)立刻上(shang)(shang)前(qian)，給汽車(che)(che)(che)做(zuo)了檢查，基本了解問題，就說(shuo)道(dao)：“您放心地交給我吧，車(che)(che)(che)子明天一定能(neng)修好。”車(che)(che)(che)子修好后，哥(ge)哥(ge)還把汽車(che)(che)(che)里(li)(li)里(li)(li)外外擦得一塵不染(ran)。第二天顧客來取車(che)(che)(che)，看到煥然一新的(de)汽車(che)(che)(che)，連忙感謝哥(ge)哥(ge)，并邀請去他公司上(shang)(shang)班。哥(ge)哥(ge)的(de)命運從此發生(sheng)(sheng)了改變，不久，就當上(shang)(shang)了部(bu)門經理，而弟(di)(di)弟(di)(di)依舊干著修車(che)(che)(che)的(de)活。該故事(shi)(shi)告訴我們，勤勞這(zhe)種美德是永遠不過(guo)時的(de)。
在(zai)(zai)荷蘭有位剛初中畢(bi)業的(de)(de)青年(nian)(nian)(nian)，在(zai)(zai)小鎮里做鎮政府的(de)(de)門衛工作。由(you)于工作較為(wei)清(qing)閑，青年(nian)(nian)(nian)人養成了打磨鏡片的(de)(de)愛(ai)好(hao)。就這樣，青年(nian)(nian)(nian)鍥而不舍地磨了六十年(nian)(nian)(nian)鏡片，也因此讓他(ta)(ta)發(fa)現(xian)了當時科技尚未知(zhi)曉的(de)(de)另一個(ge)廣闊的(de)(de)世界：微(wei)生(sheng)物(wu)(wu)世界。他(ta)(ta)一生(sheng)磨制了400多個(ge)透鏡，其(qi)放(fang)大率竟(jing)達270倍。1674年(nian)(nian)(nian)他(ta)(ta)開始(shi)觀察細(xi)菌和(he)原(yuan)生(sheng)動物(wu)(wu)，即他(ta)(ta)所謂的(de)(de)“非常(chang)微(wei)小的(de)(de)動物(wu)(wu)”。1684年(nian)(nian)(nian)他(ta)(ta)準(zhun)確地描述了紅細(xi)胞，證明馬爾皮基推測的(de)(de)毛(mao)細(xi)血(xue)管是真實存在(zai)(zai)的(de)(de)。1702年(nian)(nian)(nian)他(ta)(ta)指出在(zai)(zai)所有露(lu)天積(ji)水(shui)中都可(ke)以(yi)找(zhao)到微(wei)生(sheng)物(wu)(wu)。這個(ge)青年(nian)(nian)(nian)就是荷蘭科學家(jia)——“微(wei)生(sheng)物(wu)(wu)學之(zhi)父”安東尼·范·列文虎克。該勵志故事告(gao)訴(su)我們，細(xi)節(jie)影響品(pin)質，細(xi)節(jie)體現(xian)品(pin)位，細(xi)節(jie)顯示差異，細(xi)節(jie)決定成功，細(xi)節(jie)的(de)(de)力(li)量就是“潤(run)物(wu)(wu)細(xi)無聲”。
有兩(liang)(liang)個和尚(shang)分(fen)別住在相鄰的(de)(de)兩(liang)(liang)座山(shan)(shan)上(shang)(shang)的(de)(de)廟(miao)(miao)里。兩(liang)(liang)山(shan)(shan)之間有一(yi)(yi)條溪，兩(liang)(liang)個和尚(shang)每天都會在同一(yi)(yi)時(shi)間下(xia)山(shan)(shan)去溪邊(bian)挑(tiao)(tiao)水(shui)(shui)。五(wu)(wu)年后的(de)(de)一(yi)(yi)天，左(zuo)邊(bian)這(zhe)座山(shan)(shan)的(de)(de)和尚(shang)沒(mei)有下(xia)山(shan)(shan)挑(tiao)(tiao)水(shui)(shui)，右邊(bian)那座山(shan)(shan)的(de)(de)和尚(shang)心想，他應(ying)該是(shi)睡過頭了。便不(bu)(bu)(bu)以為然。哪知連續一(yi)(yi)個月都沒(mei)有碰到(dao)(dao)，右峰上(shang)(shang)的(de)(de)和尚(shang)怕對面生病，就去探望他。等爬上(shang)(shang)左(zuo)邊(bian)山(shan)(shan)峰，發現他的(de)(de)老友正(zheng)在廟(miao)(miao)前打(da)太極(ji)拳時(shi)。他十分(fen)好奇地問：你不(bu)(bu)(bu)下(xia)山(shan)(shan)挑(tiao)(tiao)水(shui)(shui)，難道不(bu)(bu)(bu)口(kou)渴？左(zuo)邊(bian)這(zhe)座山(shan)(shan)的(de)(de)和尚(shang)指著一(yi)(yi)口(kou)井說：五(wu)(wu)年來，我(wo)利用抽空(kong)的(de)(de)時(shi)間挖這(zhe)口(kou)井。如今，不(bu)(bu)(bu)必再下(xia)山(shan)(shan)挑(tiao)(tiao)水(shui)(shui)了。這(zhe)個職(zhi)場勵志小故事告訴我(wo)們自(zi)己常常會忘記把握下(xia)班后的(de)(de)時(shi)間，挖一(yi)(yi)口(kou)屬于(yu)自(zi)己的(de)(de)井，培養自(zi)己另(ling)一(yi)(yi)方面的(de)(de)實(shi)力。等到(dao)(dao)實(shi)力不(bu)(bu)(bu)濟時(shi)，已(yi)為時(shi)已(yi)晚(wan)。
有(you)一(yi)(yi)次(ci)，龍蝦(xia)(xia)(xia)與寄(ji)(ji)居(ju)蟹在深(shen)海中相遇，寄(ji)(ji)居(ju)蟹看見龍蝦(xia)(xia)(xia)正(zheng)把自(zi)己的(de)(de)硬(ying)殼(ke)脫掉，只露(lu)出(chu)嬌(jiao)嫩的(de)(de)身軀(qu)。寄(ji)(ji)居(ju)蟹不(bu)解(jie)，趕(gan)緊勸(quan)說道(dao)(dao)：“龍蝦(xia)(xia)(xia)，你(ni)(ni)怎么能把唯(wei)一(yi)(yi)保(bao)護自(zi)己身軀(qu)的(de)(de)硬(ying)殼(ke)放棄了(le)呢？”龍蝦(xia)(xia)(xia)氣定神(shen)閑地回答：“謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)你(ni)(ni)的(de)(de)關(guan)心，這跟習慣有(you)關(guan)，我們龍蝦(xia)(xia)(xia)每次(ci)成(cheng)(cheng)長(chang)，都(dou)必須先脫掉舊殼(ke)，才能生長(chang)出(chu)更堅固的(de)(de)外(wai)殼(ke)，對抗危險。”寄(ji)(ji)居(ju)蟹細(xi)心思量一(yi)(yi)下(xia)，自(zi)己整天只找可以避居(ju)的(de)(de)地方，只活在別(bie)人的(de)(de)護蔭之下(xia)，難(nan)怪(guai)永遠都(dou)限(xian)制(zhi)自(zi)己的(de)(de)發展。這個職場簡短小故(gu)事講述了(le)一(yi)(yi)個大道(dao)(dao)理(li)，那就是每個人都(dou)有(you)一(yi)(yi)定的(de)(de)安(an)全(quan)區，你(ni)(ni)想(xiang)跨越自(zi)己目前的(de)(de)成(cheng)(cheng)就，就要(yao)跳出(chu)安(an)全(quan)區，勇于接(jie)受挑戰充(chong)實自(zi)我，這樣才能發展的(de)(de)更好(hao)。
適合職場(chang)分享的(de)(de)小(xiao)故事(shi)有不(bu)(bu)少，例如義務勞動(dong)換來(lai)正式(shi)工作這(zhe)個(ge)職場(chang)小(xiao)故事(shi)，就告訴我們(men)不(bu)(bu)要太過計(ji)較(jiao)得(de)失。羅(luo)晶(jing)大(da)學結業后(hou)，幾(ji)次都與就業機(ji)會失之交(jiao)臂。這(zhe)天(tian)，他按照報(bao)紙上(shang)的(de)(de)信息去(qu)了(le)(le)(le)家(jia)公(gong)司面試(shi)，公(gong)司只要8人(ren)，現場(chang)卻有幾(ji)百人(ren)。當(dang)羅(luo)晶(jing)正耐(nai)心(xin)排(pai)隊等(deng)候時，有位(wei)員工模樣的(de)(de)人(ren)過來(lai)對(dui)他們(men)說：“老(lao)總還有1個(ge)小(xiao)時才會到，能(neng)不(bu)(bu)能(neng)請(qing)大(da)家(jia)幫(bang)(bang)忙(mang)卸一(yi)(yi)卸水(shui)泥(ni)。”一(yi)(yi)小(xiao)半的(de)(de)人(ren)跟著(zhu)去(qu)幫(bang)(bang)忙(mang)了(le)(le)(le)。待水(shui)泥(ni)卸了(le)(le)(le)一(yi)(yi)半多(duo)，那人(ren)又來(lai)說話了(le)(le)(le)：“老(lao)總今(jin)天(tian)有事(shi)，來(lai)不(bu)(bu)來(lai)了(le)(le)(le)，真(zhen)的(de)(de)很抱(bao)歉。”這(zhe)些(xie)正在卸水(shui)泥(ni)的(de)(de)大(da)學生沉不(bu)(bu)住氣了(le)(le)(le)，感覺被耍了(le)(le)(le)，走了(le)(le)(le)一(yi)(yi)大(da)半，只剩下羅(luo)晶(jing)幾(ji)個(ge)人(ren)一(yi)(yi)直(zhi)堅持到把水(shui)泥(ni)全部(bu)卸完(wan)。當(dang)他們(men)在水(shui)龍頭(tou)洗完(wan)臉，請(qing)他們(men)卸水(shui)泥(ni)的(de)(de)人(ren)通知他們(men)“明天(tian)來(lai)上(shang)班，這(zhe)場(chang)特殊的(de)(de)考(kao)試(shi)你(ni)們(men)幾(ji)個(ge)全部(bu)及格了(le)(le)(le)。”
米(mi)(mi)琳(lin)大專結業后(hou)，前往南方(fang)某市求職，當時正好與另外兩個(ge)(ge)女孩(hai)被(bei)同一(yi)(yi)家公(gong)司初步錄用，試用期1個(ge)(ge)月(yue)，合(he)格才(cai)會(hui)被(bei)聘用。在這個(ge)(ge)月(yue)即(ji)將結束時，公(gong)司按照(zhao)他們三人的(de)營業能(neng)力進(jin)行打分，米(mi)(mi)琳(lin)雖然很卓越，但(dan)仍(reng)然低于另兩位女孩(hai)一(yi)(yi)至(zhi)二分。人事下達通知(zhi)告知(zhi)米(mi)(mi)琳(lin)，明天(tian)是她最后(hou)一(yi)(yi)天(tian)上班(ban)。米(mi)(mi)琳(lin)知(zhi)道后(hou)，在最后(hou)一(yi)(yi)天(tian)上班(ban)時，仍(reng)舊(jiu)站(zhan)好了最后(hou)一(yi)(yi)班(ban)崗(gang)。第二天(tian)去(qu)財務(wu)結賬(zhang)時，卻被(bei)告知(zhi)不(bu)用走(zou)(zou)，直(zhi)接(jie)去(qu)質(zhi)量檢驗科(ke)上班(ban)。經(jing)理微笑說道：“昨(zuo)天(tian)下午(wu)我暗中觀察了你(ni)好久，相信你(ni)也會(hui)干好公(gong)司的(de)質(zhi)檢員一(yi)(yi)職。”這個(ge)(ge)職場(chang)簡短小故事告訴我們，無論工作如何跌宕起(qi)伏，堅持(chi)站(zhan)好最后(hou)一(yi)(yi)班(ban)崗(gang)，人品才(cai)是穩定的(de)保證，可以讓(rang)我們在職場(chang)的(de)道路(lu)上走(zou)(zou)得更加順暢。
父子兩住山(shan)(shan)上(shang)，每天都(dou)要(yao)趕牛(niu)車下(xia)山(shan)(shan)賣柴。老父較有(you)(you)經(jing)驗，坐鎮駕車，山(shan)(shan)路崎(qi)嶇(qu)，彎(wan)(wan)道特多(duo)，兒(er)(er)子眼(yan)神較好(hao)，總(zong)是(shi)在要(yao)轉彎(wan)(wan)時提醒道：“爹(die)，轉彎(wan)(wan)啦！”有(you)(you)一(yi)(yi)次父親因病沒有(you)(you)下(xia)山(shan)(shan)，兒(er)(er)子一(yi)(yi)人(ren)駕車下(xia)山(shan)(shan)賣柴，可是(shi)到了(le)彎(wan)(wan)道，牛(niu)怎么也不(bu)肯轉彎(wan)(wan)，兒(er)(er)子用(yong)盡(jin)各種方法，下(xia)車又(you)(you)推(tui)又(you)(you)拉，用(yong)青(qing)草誘之，牛(niu)一(yi)(yi)動不(bu)動。最(zui)后(hou)兒(er)(er)子像是(shi)突然想(xiang)到了(le)什么，望(wang)向四周，見四周無(wu)人(ren)，貼近(jin)牛(niu)耳朵(duo)喊道：“爹(die)，轉彎(wan)(wan)啦！”牛(niu)果(guo)然應聲而動。這個有(you)(you)趣(qu)的(de)(de)(de)職(zhi)場小故(gu)事告訴我(wo)們(men)，牛(niu)用(yong)條件(jian)反射的(de)(de)(de)方式(shi)活著，而人(ren)則以(yi)習慣(guan)生(sheng)活。想(xiang)要(yao)成(cheng)為一(yi)(yi)個成(cheng)功的(de)(de)(de)人(ren)，就得(de)知(zhi)曉用(yong)好(hao)的(de)(de)(de)習慣(guan)來代替壞習慣(guan)，當好(hao)的(de)(de)(de)習慣(guan)積累多(duo)了(le)，自然會有(you)(you)一(yi)(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)。
A對B說：“我要(yao)離(li)(li)(li)開這(zhe)個公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)。”B建議(yi)道：“我很贊同(tong)，但你(ni)現在(zai)不是(shi)(shi)(shi)離(li)(li)(li)開的(de)(de)(de)(de)好時(shi)候(hou)，應該(gai)把自(zi)我影響力(li)提(ti)升(sheng)，成為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)獨擋一面(mian)的(de)(de)(de)(de)人物，然后帶(dai)著這(zhe)些客戶突(tu)然離(li)(li)(li)開公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)才(cai)會(hui)受到(dao)(dao)重大(da)損失(shi)。”A覺得B說的(de)(de)(de)(de)非常在(zai)理(li)，于是(shi)(shi)(shi)努力(li)工作。半年后，B對A說，現在(zai)是(shi)(shi)(shi)時(shi)候(hou)后，A淡然笑(xiao)道說：“老(lao)總跟(gen)我長談過，準備(bei)升(sheng)我做總經(jing)理(li)助理(li)，我暫時(shi)沒(mei)有離(li)(li)(li)開的(de)(de)(de)(de)打算了。”其實這(zhe)也(ye)正(zheng)是(shi)(shi)(shi)B的(de)(de)(de)(de)初衷。該(gai)故事告(gao)訴我們一個人的(de)(de)(de)(de)工作，永遠只(zhi)是(shi)(shi)(shi)為自(zi)己的(de)(de)(de)(de)簡歷。只(zhi)有付(fu)出大(da)于得到(dao)(dao)， 讓老(lao)板真正(zheng)看(kan)到(dao)(dao)你(ni)的(de)(de)(de)(de)能力(li)大(da)于位(wei)置(zhi)，才(cai)會(hui)給你(ni)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)機會(hui)替他創造更(geng)多利潤。
有(you)七個(ge)人(ren)曾經住在一(yi)起，每天分一(yi)大桶粥(zhou)(zhou)。要(yao)命的是(shi)，粥(zhou)(zhou)每天都是(shi)不夠的。一(yi)開始(shi)(shi)，他(ta)(ta)們(men)通過抓鬮決定誰來(lai)分粥(zhou)(zhou)，于是(shi)乎(hu)每周下(xia)來(lai)，他(ta)(ta)們(men)只有(you)一(yi)天是(shi)飽的，就是(shi)自己分粥(zhou)(zhou)的那一(yi)天。后(hou)來(lai)他(ta)(ta)們(men)開始(shi)(shi)推選出(chu)一(yi)個(ge)道德高尚的人(ren)出(chu)來(lai)分粥(zhou)(zhou)，然大家(jia)(jia)開始(shi)(shi)挖空心(xin)思去討(tao)好他(ta)(ta)，賄賂他(ta)(ta)，搞(gao)得(de)整個(ge)小(xiao)團體烏煙瘴氣(qi)。然后(hou)大家(jia)(jia)開始(shi)(shi)組(zu)成三人(ren)的分粥(zhou)(zhou)四人(ren)監管，在互相攻(gong)擊(ji)扯皮下(xia)來(lai)，粥(zhou)(zhou)吃到嘴里全(quan)是(shi)涼(liang)的。最(zui)后(hou)想到，輪流分粥(zhou)(zhou)，但(dan)分粥(zhou)(zhou)的人(ren)只能(neng)拿(na)剩(sheng)下(xia)的最(zui)后(hou)一(yi)碗(wan)。就這(zhe)樣(yang)，大家(jia)(jia)才喝(he)上了又(you)熱又(you)飽的粥(zhou)(zhou)。這(zhe)個(ge)經典的職場故事告訴我們(men)，一(yi)個(ge)單(dan)位如(ru)果有(you)不好的工(gong)作(zuo)習(xi)氣(qi)，一(yi)定是(shi)機制問(wen)題(ti)，一(yi)定是(shi)沒有(you)完全(quan)公(gong)(gong)平公(gong)(gong)正公(gong)(gong)開，沒有(you)嚴格的獎勤罰懶。而(er)如(ru)何(he)制訂這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)制度，是(shi)每個(ge)領導需要(yao)考慮的問(wen)題(ti)。
板川
潮邦
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