看(kan)中(zhong)養(yang)發行業(ye)的豐厚利潤,很多(duo)人(ren)選擇將(jiang)養(yang)發作為(wei)自(zi)己創業(ye)項(xiang)目,那么對于(yu)沒有養(yang)發經驗(yan)(yan)或者經驗(yan)(yan)相(xiang)對不(bu)足的創業(ye)者開說到底是自(zi)己開店好(hao)(hao)開始加(jia)盟好(hao)(hao)呢(ni)?開一家養(yang)發館(guan)需要(yao)多(duo)少錢(qian)呢(ni)?養(yang)發館(guan)加(jia)盟費要(yao)多(duo)少呢(ni)?小(xiao)編為(wei)您(nin)整理如下,相(xiang)信能夠幫助到您(nin)!
1、從養發(fa)(fa)館(guan)管理者(zhe)自(zi)身(shen)來考慮,很多人的(de)想(xiang)法是(shi)(shi)有經驗則(ze)沒有必要去加盟,其實這樣(yang)的(de)想(xiang)法是(shi)(shi)錯誤的(de),由于現(xian)在市場(chang)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)秩(zhi)序(xu)化,養發(fa)(fa)館(guan)在經營中往往會面(mian)對各(ge)種各(ge)樣(yang)的(de)問題,如果是(shi)(shi)自(zi)己開(kai)店(dian)(dian)容易手(shou)足無措,難以坦然從容面(mian)對,但是(shi)(shi)如果是(shi)(shi)加盟則(ze)依托于強大(da)的(de)實力平(ping)臺而發(fa)(fa)展(zhan),自(zi)己的(de)店(dian)(dian)面(mian)在一開(kai)始就共享(xiang)加盟公司的(de)市場(chang)占有率(lv),能夠快速的(de)打開(kai)市場(chang),贏在起跑線上。
2、一般來說如果創業者怕麻(ma)煩(fan),最佳的(de)(de)開(kai)店(dian)方(fang)式(shi)(shi)便是加(jia)盟(meng)(meng)(meng)品牌的(de)(de)整店(dian)輸出模(mo)(mo)式(shi)(shi)了,能夠為加(jia)盟(meng)(meng)(meng)商提供(gong)一整套(tao)的(de)(de)扶持(chi)幫助,從(cong)開(kai)店(dian)選址、裝修、招聘、產(chan)品、培訓(xun)、銷售、促(cu)銷、拓客以及店(dian)務管理(li)等(deng)等(deng)方(fang)面(mian)的(de)(de)支(zhi)持(chi),好的(de)(de)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)公司不乏美導駐店(dian),通過完整復(fu)制成(cheng)功店(dian)面(mian)的(de)(de)經營管理(li)模(mo)(mo)式(shi)(shi),相當于手把手的(de)(de)去教怎樣開(kai)養(yang)發館(guan),承(cheng)包式(shi)(shi)扶持(chi)模(mo)(mo)式(shi)(shi)降(jiang)低了開(kai)店(dian)過程中的(de)(de)風險,也節省(sheng)了開(kai)店(dian)資金,將利潤空間保證到最高(gao)。
3、那有養(yang)(yang)發行業相關經驗的(de)(de)為什(shen)么(me)選擇(ze)加盟品(pin)牌也是(shi)(shi)(shi)很有必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)呢?其實(shi)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為大多(duo)(duo)數(shu)(shu)人(ren)的(de)(de)養(yang)(yang)發經驗都(dou)停留在(zai)(zai)養(yang)(yang)發技(ji)(ji)師的(de)(de)職業技(ji)(ji)能(neng)上,但是(shi)(shi)(shi)開(kai)店(dian)則意味著身份(fen)的(de)(de)轉變(bian),從(cong)員工到(dao)老(lao)板,所需(xu)要(yao)(yao)(yao)接手的(de)(de)工作(zuo)(zuo)內容是(shi)(shi)(shi)不(bu)一(yi)樣的(de)(de),所要(yao)(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)狀(zhuang)態也是(shi)(shi)(shi)完全不(bu)一(yi)樣的(de)(de)。很多(duo)(duo)養(yang)(yang)發技(ji)(ji)師在(zai)(zai)自(zi)己開(kai)店(dian)的(de)(de)時候各方(fang)面的(de)(de)管(guan)理經驗的(de)(de)都(dou)是(shi)(shi)(shi)缺乏的(de)(de),俗話說(shuo)的(de)(de)好“開(kai)店(dian)容易經營難”這也是(shi)(shi)(shi)為什(shen)么(me)那么(me)多(duo)(duo)的(de)(de)店(dian)面倒閉(bi),在(zai)(zai)管(guan)理店(dian)面的(de)(de)過程(cheng)中又存在(zai)(zai)著很多(duo)(duo)要(yao)(yao)(yao)求(qiu),作(zuo)(zuo)為養(yang)(yang)發館的(de)(de)老(lao)板不(bu)僅要(yao)(yao)(yao)了解行業知識,還必須具備管(guan)理決策(ce)能(neng)力,對于自(zi)己的(de)(de)店(dian)面的(de)(de)每一(yi)項服務都(dou)做到(dao)心中有數(shu)(shu),對于自(zi)己員工都(dou)能(neng)夠(gou)妥善的(de)(de)管(guan)理,并且讓他們能(neng)夠(gou)緊緊的(de)(de)團結在(zai)(zai)一(yi)起,為養(yang)(yang)發館創造收益。
加盟級別 | 北上廣深 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
店鋪面積 | 120㎡ | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ |
房租費用 | 3萬元/月 | 1.6萬元/月 | 9600元/月 | 3600元/月 |
裝修費用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
設備費用(養發儀器) | 12萬元 | 10萬元 | 8萬元 | 6萬元 |
首批進貨費(養發產品) | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
廣告宣傳費用 | 1.2萬元 | 1萬元 | 9000元 | 8000元 |
開業費用 | 6000元 | 5000元 | 4000元 | 3000元 |
人員工資 | 3500元/月/人(4人) | 3000元/月/人(3人) | 2500元/月/人(2人) | 2000元/月/人(2人) |
水電雜費 | 2000元/月 | 1600元/月 | 1300元/月 | 1000元/月 |
流動資金 | 13萬元 | 8萬元 | 4萬元 | 2萬元 |
總投資費用 | 47萬元 | 34.16萬元 | 23.69萬元 | 15.96萬元 |
(按級別分析)以上所提供(gong)的信息僅供(gong)參考,投資費用為(wei)預估(gu),可能會與實際情況有所差別,請(qing)認(ren)真核實相關信息。投資有風險,為(wei)減少(shao)風險請(qing)謹(jin)慎,本網站均不承擔任何(he)法律責任。
加盟店型 | 形象店 | 標準店 | 創業店 |
店鋪面積 | 140㎡ | 80㎡ | 50㎡ |
房租費用 | 1.4萬元/月 | 8000元/月 | 5000元/月 |
裝修費用 | 500元/㎡ | 500元/㎡ | 500元/㎡ |
設備費用 | 13萬元 | 7萬元 | 4萬元 |
產品費用 | 5萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
廣告宣傳費用 | 1萬元 | 8000元 | 6000元 |
開業費用 | 8000元 | 6000元 | 4000元 |
人員工資 | 2000元/月/人(8人) | 2000元/月/人(5人) | 2000元/月/人(3人) |
水電雜費 | 2500元/月 | 1800元/月 | 1300元/月 |
流動資金 | 9萬元 | 5萬元 | 3萬元 |
總投資費用 | 39.05萬元 | 22.38萬元 | 13.73萬元 |
(按店型分析(xi))以(yi)上所提供的信(xin)息僅供參考,投資(zi)(zi)費用為預估,可能(neng)會與實際情況(kuang)有(you)(you)所差別,請認(ren)真核(he)實相關信(xin)息。投資(zi)(zi)有(you)(you)風(feng)險(xian),為減少風(feng)險(xian)請謹(jin)慎(shen),本網站均(jun)不(bu)承擔任(ren)何法律責任(ren)。