2002年 注(zhu)冊瑞(rui)安(an)市安(an)得利衛浴有限公(gong)司，同年參(can)加天津國際建材陶瓷(ci)衛浴展，推出“萊(lai)爾詩丹（larsd）”品牌掛件進軍國內(nei)市場；
2003年 全銅材質、高中檔次的(de)定位、突出的(de)展(zhan)示形象促(cu)使larsd銷售網(wang)點迅速增加。并依托上海國際陶瓷衛浴展(zhan)開拓海外市(shi)場；
2004年 通過(guo)ISO9000:2000認(ren)證(zheng)，參(can)加廣州建(jian)博會、與全國各地五金經銷商(shang)建(jian)立合作(zuo)關(guan)系，進一步完善銷售網絡；
2005年 上海國際陶瓷(ci)衛浴展，與東方家園建材連鎖超市建立合(he)作關系；
2006年 “萊(lai)爾詩丹”以新(xin)形象(xiang)亮相，全國(guo)涌現(xian)20余家專賣(mai)店，進駐紅星美凱龍、金盛、喜盈門等國(guo)內知名賣(mai)場、“萊(lai)爾詩丹”銷售(shou)網絡成熟，占據國(guo)內衛(wei)浴(yu)五(wu)金主導地位(wei)。并于年底推出“卡多美”品牌(pai)；
2007年 “卡美多”參加上海國際陶(tao)瓷衛浴展。專(zhuan)注、專(zhuan)業(ye)衛浴五金。“萊爾詩丹(dan)”與居(ju)然之家(jia)連(lian)鎖建材超市建立合作(zuo)關系；
2008年 參加英國(guo)(guo)伯明翰國(guo)(guo)際(ji)衛浴展(zhan)，“萊爾(er)詩丹”參加上海國(guo)(guo)際(ji)陶瓷衛浴展(zhan)，“卡(ka)美(mei)多”參加廣州建博(bo)會。同年公司赴廣東江門衛浴產區考察并決定投廠。
2009年(nian) 廣東江(jiang)門工廠注冊成(cheng)為“鶴山安得利衛(wei)浴(yu)有限公司(si)”正(zheng)式投(tou)入生產(chan)，增加龍頭、水(shui)槽(cao)系列(lie)產(chan)品(pin)。擁有60余項產(chan)品(pin)外(wai)國專(zhuan)利，“萊爾(er)詩(shi)丹”掛件、水(shui)槽(cao)、龍頭產(chan)品(pin)亮相上海國際陶瓷衛(wei)浴(yu)展，“卡美(mei)多”專(zhuan)業衛(wei)浴(yu)五金床架廣州建(jian)博會。確立了“萊爾(er)詩(shi)丹”整(zheng)體衛(wei)浴(yu)，“卡美(mei)多”專(zhuan)業衛(wei)浴(yu)五金的(de)發展路線。
2011年(nian) 7月，參加(jia)第十三屆（廣州）國際建(jian)筑裝飾(shi)博覽會，年(nian)底陸續入駐京(jing)東商城、天貓商城等(deng)網絡銷(xiao)售(shou)平(ping)臺。同(tong)年(nian)萊爾(er)詩丹水龍頭工(gong)廠打下堅實基(ji)礎，并建(jian)立自主開發產品的團隊。
2012年 萊(lai)爾詩丹衛浴在網絡銷(xiao)售(shou)嶄露頭(tou)角，以高品質產品、高效能服務(wu)、快捷物流贏得(de)一(yi)席之(zhi)地，成為一(yi)支(zhi)不可忽視的新(xin)銳勢力(li)。
2013年 公(gong)司布局海外銷售(shou)，以“Larsd”年初陸續參加ISH法(fa)蘭克福展、莫斯(si)科建材(cai)展。
2014年 從實現公司(si)產品(pin)實現對(dui)消費者一(yi)站式服務的目標(biao)出發，公司(si)適時在上(shang)海五(wu)金廚衛展上(shang)推(tui)出了整(zheng)體衛浴(yu)新(xin)戰略。
2015年 公(gong)司進一步從制度、人員管理、產品(pin)創新、收(shou)入分配等方面適時推出改革新舉(ju)措
1.具備品牌(pai)動作(zuo)的(de)意識和(he)素質，遵守安得利(li)公司的(de)市場營銷政策。
2.接受(shou)安得利公司的商(shang)業理念，價值(zhi)觀及(ji)經營模式，并愿與萊爾詩丹產(chan)品(pin)(pin)及(ji)品(pin)(pin)牌(pai)共同成長。
3.具(ju)備相關的(de)行業經驗，具(ju)有(you)市場推廣的(de)專職人(ren)員(yuan)及其政策(ce)。
4.愿意承擔雙方協定的年度銷(xiao)售指(zhi)標并提供一份包含當年在內的年度業(ye)務發展計劃。
5.良性(xing)的(de)財務狀況及現金(jin)流量(liang)，具有(you)零售(shou)，分(fen)銷和工程開發(fa)的(de)經(jing)營能力，所經(jing)銷的(de)產(chan)品定位(wei)在(zai)中高檔。
6.至(zhi)少在(zai)當(dang)地(di)較(jiao)好的(de)建材市場(chang)(chang)或建材商場(chang)(chang)中擁有規模較(jiao)大，地(di)理位(wei)置(zhi)較(jiao)好，并(bing)能符合安得利公司(si)樣品展示要求的(de)店面。（8-10米的(de)墻(qiang)壁或30平米的(de)空地(di)）
授權經銷商選擇原則：
1.品牌經營理念及素(su)質
2.市場推廣能(neng)力(li)。
3.相應的財務能力。
在(zai)指定(ding)過程中(zhong)與經(jing)銷商討論下(xia)列事項并達成一(yi)致意見，具體如下(xia)：
1.推(tui)薦的存貨和(he)首批訂購(gou)的LARSD產品，在填寫公司(si)《授權經銷商申請書》和(he)批準書發出(chu)之前，應(ying)先討論辦好此事。
2.產(chan)品的(de)(de)出(chu)樣，展示方案(an)及展示案(an)制作的(de)(de)工作。
3.對經銷商相關人(ren)員(yuan)的培訓，包括產品知識、展(zhan)示要求，售后服務、市場推(tui)廣及終(zhong)端零售技巧。
4.向上述相關(guan)人員(yuan)提供各自(zi)工作所需的資料。
5.介紹(shao)公司的價(jia)值與指導原(yuan)則(ze)、組織機構及運作(zuo)模式(shi)及銷售政(zheng)策(ce)。
6.推薦宣(xuan)傳資料。
7.擬(ni)訂分銷商(shang)發展的政策(ce)，計劃及推廣(guang)方案(an)。
8.擬訂零售(shou)終端的產品推廣活動
授權新經銷商程序
1.各區(qu)域(yu)(yu)銷(xiao)售(shou)辦事處銷(xiao)售(shou)專員(yuan)篩選，推薦(jian)本地潛(qian)在經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)，填(tian)寫相(xiang)關(guan)有潛(qian)力經(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)的調查(cha)報告，并遞交區(qu)域(yu)(yu)銷(xiao)售(shou)經(jing)理(li)。
2.區域銷售經理拜(bai)訪客(ke)戶作(zuo)深入討論和篩選(xuan)，確定(ding)合作(zuo)意(yi)向及(ji)初步方(fang)案，填寫制作(zuo)《授(shou)權經銷商申請書(shu)》（見附件）及(ji)相關(guan)文件，報送全國銷售/市場總監(jian)。
3.申(shen)請書經(jing)(jing)營銷總監簽(qian)署(shu)后，回送文件(jian)至(zhi)上述(shu)部(bu)門及區域(yu)銷售(shou)經(jing)(jing)理，《經(jing)(jing)銷協議(yi)》報送總經(jing)(jing)理簽(qian)署(shu)蓋(gai)章生效。
4.運營部門依據已簽確認署的《授權經銷商申請書》建立客戶編號納入客戶管理系統。
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