2002年 注冊瑞安(an)市安(an)得利衛浴有限公司，同年參加天津國際(ji)建材陶瓷衛浴展，推出“萊爾詩(shi)丹（larsd）”品牌掛件(jian)進(jin)軍國內市場；
2003年 全銅材質、高中檔次的定位、突出的展(zhan)(zhan)示形象促(cu)使larsd銷售網點迅速增加。并依托上海國際陶(tao)瓷衛浴展(zhan)(zhan)開拓海外(wai)市場；
2004年 通過(guo)ISO9000:2000認(ren)證，參加廣州建博會(hui)、與全國(guo)各地五金經銷商建立合(he)作(zuo)關系，進(jin)一步完善銷售網絡(luo)；
2005年(nian) 上海國(guo)際陶瓷衛(wei)浴(yu)展，與東(dong)方家園建(jian)材連鎖超市(shi)建(jian)立合作關系；
2006年 “萊爾(er)詩(shi)丹(dan)”以新形象亮相，全國(guo)涌現20余家專賣店，進駐紅(hong)星美(mei)(mei)凱龍、金盛(sheng)、喜盈門等國(guo)內知名賣場、“萊爾(er)詩(shi)丹(dan)”銷售網絡成熟，占(zhan)據國(guo)內衛浴五金主導地位。并于年底推出“卡(ka)多美(mei)(mei)”品(pin)牌；
2007年 “卡美多”參加上海國際(ji)陶瓷衛(wei)浴(yu)展。專注、專業衛(wei)浴(yu)五金。“萊爾詩丹”與(yu)居然之家(jia)連鎖建材超市(shi)建立合作(zuo)關系；
2008年 參加(jia)(jia)英國(guo)伯明翰(han)國(guo)際(ji)衛浴展，“萊爾詩(shi)丹”參加(jia)(jia)上海國(guo)際(ji)陶瓷衛浴展，“卡美多(duo)”參加(jia)(jia)廣州建博(bo)會。同(tong)年公司赴廣東江門衛浴產區(qu)考察(cha)并(bing)決(jue)定(ding)投廠。
2009年(nian) 廣東江門工廠注冊(ce)成為“鶴(he)山安得利(li)衛(wei)(wei)浴(yu)有(you)限(xian)公司(si)”正式(shi)投入生產，增加龍(long)頭、水(shui)槽系列產品。擁有(you)60余項產品外國專(zhuan)利(li)，“萊爾詩丹(dan)”掛件、水(shui)槽、龍(long)頭產品亮相上海國際陶(tao)瓷衛(wei)(wei)浴(yu)展，“卡美多(duo)”專(zhuan)業衛(wei)(wei)浴(yu)五金(jin)床架廣州建博會。確立了“萊爾詩丹(dan)”整體衛(wei)(wei)浴(yu)，“卡美多(duo)”專(zhuan)業衛(wei)(wei)浴(yu)五金(jin)的發(fa)展路線(xian)。
2011年 7月，參加第十三(san)屆(jie)（廣(guang)州）國際(ji)建筑裝飾博(bo)覽會，年底陸續入駐京東(dong)商城、天貓商城等網絡銷售平臺。同年萊爾詩丹水(shui)龍(long)頭工廠打下堅實基礎，并建立自主開發產品(pin)的團隊。
2012年 萊爾(er)詩丹衛浴在網絡銷售嶄(zhan)露頭角，以高品質產品、高效能服務、快捷(jie)物流(liu)贏得一席之地，成為一支不可忽(hu)視的(de)新銳勢(shi)力。
2013年 公司布局海(hai)外銷(xiao)售，以“Larsd”年初陸(lu)續(xu)參加ISH法(fa)蘭克福展、莫(mo)斯科建材展。
2014年 從實(shi)現公司(si)(si)產品(pin)實(shi)現對消費者一(yi)站式服務(wu)的目標出發(fa)，公司(si)(si)適(shi)時在上(shang)海五金廚衛(wei)展上(shang)推出了整體衛(wei)浴新戰(zhan)略(lve)。
2015年 公司進一步從制度、人員(yuan)管理、產(chan)品創新(xin)、收(shou)入分(fen)配(pei)等(deng)方面適時(shi)推出(chu)改革新(xin)舉措
1.具(ju)備品牌動(dong)作的意識和素質，遵守安得利公司的市(shi)場營銷(xiao)政(zheng)策。
2.接受安得(de)利(li)公司的商業理(li)念(nian)，價值觀及經營模(mo)式，并愿(yuan)與(yu)萊爾詩丹產品及品牌共同成長(chang)。
3.具(ju)備相關的(de)行業經驗，具(ju)有市場推廣的(de)專職人員及其政策。
4.愿意承擔雙方協定的年度銷售指(zhi)標并提供一份包含當年在內的年度業務發展計(ji)劃。
5.良性(xing)的財務狀況及現金流量，具有(you)零售，分(fen)銷和工程開發的經營能力，所(suo)經銷的產品定位在(zai)中高(gao)檔。
6.至少在當地(di)較好(hao)的(de)建材(cai)(cai)市(shi)場或(huo)建材(cai)(cai)商場中擁有規模較大，地(di)理位(wei)置(zhi)較好(hao)，并能(neng)符合安得(de)利公司樣(yang)品展示要(yao)求(qiu)的(de)店面。（8-10米的(de)墻(qiang)壁或(huo)30平米的(de)空地(di)）
授權經銷商選擇原則：
1.品牌經營理念及素質(zhi)
2.市場(chang)推(tui)廣能力。
3.相應的財務能力。
在指定(ding)過(guo)程(cheng)中與經銷(xiao)商討論下(xia)(xia)列(lie)事項(xiang)并達成一(yi)致意見，具體如下(xia)(xia)：
1.推薦的(de)存貨和首批訂購的(de)LARSD產(chan)品，在填寫公司《授權(quan)經銷商申請書(shu)(shu)》和批準書(shu)(shu)發出(chu)之前，應先討論辦好此事。
2.產品的出樣，展示(shi)方案(an)及展示(shi)案(an)制作的工作。
3.對經(jing)銷商(shang)相關人員(yuan)的培訓，包(bao)括產品知識(shi)、展示要求，售后(hou)服務、市場推廣及終端零售技巧。
4.向上述(shu)相關人員提(ti)供各自工作所需的資(zi)料。
5.介紹公司的價值與指導原則、組織機構及運作模式(shi)及銷售政策。
6.推(tui)薦宣(xuan)傳資(zi)料(liao)。
7.擬訂(ding)分銷商發展的政策(ce)，計劃及推廣方案。
8.擬訂零售終端的產品推廣活動
授權新經銷商程序
1.各區(qu)域銷售(shou)辦事(shi)處(chu)銷售(shou)專員篩選(xuan)，推薦本地潛在經(jing)銷商(shang)，填寫相(xiang)關有潛力經(jing)銷商(shang)的調查報告，并遞交區(qu)域銷售(shou)經(jing)理。
2.區域銷售(shou)經理(li)拜訪(fang)客戶(hu)作(zuo)深入(ru)討論和篩選，確定(ding)合作(zuo)意向及(ji)初(chu)步方案，填寫制作(zuo)《授權經銷商申(shen)請(qing)書(shu)》（見附件(jian)）及(ji)相關文件(jian)，報送(song)全(quan)國銷售(shou)/市場總監。
3.申請書(shu)經(jing)營(ying)銷總監簽署后，回送文(wen)件至(zhi)上述部門及(ji)區域銷售經(jing)理，《經(jing)銷協議》報(bao)送總經(jing)理簽署蓋(gai)章生效。
4.運營部門依據已簽確認署的《授權經銷商申請書》建立客戶編號納入客戶管理系統。
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