2002年(nian) 注冊瑞安市(shi)安得利衛浴(yu)有(you)限(xian)公司(si)，同年(nian)參加(jia)天津國際建材陶瓷衛浴(yu)展(zhan)，推出“萊爾詩丹（larsd）”品牌掛(gua)件進軍國內市(shi)場；
2003年 全銅材質、高中檔次的定位(wei)、突(tu)出的展示形象(xiang)促使larsd銷售網點迅速(su)增加(jia)。并依托上海(hai)國際陶瓷衛浴(yu)展開(kai)拓海(hai)外市場；
2004年 通(tong)過ISO9000:2000認(ren)證(zheng)，參(can)加廣州建(jian)博會、與(yu)全國(guo)各地五(wu)金經銷商建(jian)立合作關(guan)系，進(jin)一步完善銷售網絡；
2005年 上海國際陶(tao)瓷衛浴展，與東方家園建材連鎖超市(shi)建立合(he)作關系；
2006年 “萊(lai)(lai)爾詩丹(dan)”以新形(xing)象亮相，全國涌(yong)現20余家專賣店，進駐紅星美凱(kai)龍、金盛、喜盈門(men)等國內知名賣場(chang)、“萊(lai)(lai)爾詩丹(dan)”銷售(shou)網絡成熟，占據國內衛浴五金主導地位。并于年底推出“卡多美”品(pin)牌；
2007年(nian) “卡美多”參加上海國際陶瓷衛(wei)浴(yu)展。專注、專業衛(wei)浴(yu)五金。“萊(lai)爾詩丹”與居然之家連鎖建(jian)材超市(shi)建(jian)立合作(zuo)關(guan)系；
2008年(nian) 參(can)(can)(can)加(jia)(jia)英(ying)國(guo)伯明翰國(guo)際衛(wei)浴展，“萊爾詩丹”參(can)(can)(can)加(jia)(jia)上海國(guo)際陶瓷(ci)衛(wei)浴展，“卡美多(duo)”參(can)(can)(can)加(jia)(jia)廣州(zhou)建(jian)博會。同年(nian)公司赴廣東江(jiang)門衛(wei)浴產區(qu)考察并決定投廠。
2009年 廣東(dong)江(jiang)門(men)工(gong)廠注(zhu)冊(ce)成(cheng)為“鶴山安得利(li)衛(wei)(wei)浴有限公司”正式投入(ru)生產(chan)(chan)(chan)，增(zeng)加龍頭(tou)、水槽(cao)系列產(chan)(chan)(chan)品(pin)。擁有60余(yu)項產(chan)(chan)(chan)品(pin)外(wai)國(guo)專利(li)，“萊(lai)爾詩(shi)丹”掛件、水槽(cao)、龍頭(tou)產(chan)(chan)(chan)品(pin)亮相上海國(guo)際陶瓷衛(wei)(wei)浴展(zhan)(zhan)，“卡(ka)美多”專業衛(wei)(wei)浴五金床架廣州建博(bo)會。確(que)立了“萊(lai)爾詩(shi)丹”整(zheng)體衛(wei)(wei)浴，“卡(ka)美多”專業衛(wei)(wei)浴五金的(de)發展(zhan)(zhan)路(lu)線。
2011年(nian) 7月，參加第十三屆(jie)（廣(guang)州）國際建筑裝(zhuang)飾博(bo)覽(lan)會(hui)，年(nian)底陸(lu)續入駐京東商城、天貓商城等網絡(luo)銷售平臺。同年(nian)萊爾(er)詩丹水龍頭工廠(chang)打(da)下(xia)堅實基礎，并建立自(zi)主開發產品的(de)團(tuan)隊。
2012年(nian) 萊爾詩丹衛浴(yu)在網絡銷售嶄(zhan)露頭角，以高品(pin)質產品(pin)、高效能服務、快捷(jie)物流贏得一席(xi)之(zhi)地，成為一支(zhi)不可忽(hu)視的新銳勢(shi)力(li)。
2013年(nian) 公司布(bu)局海外銷售(shou)，以“Larsd”年(nian)初陸續參加ISH法蘭克福展、莫斯科建材展。
2014年 從實現公司(si)產品實現對消費者一(yi)站式(shi)服務的目標出(chu)發(fa)，公司(si)適時在(zai)上海五(wu)金(jin)廚衛(wei)展上推出(chu)了(le)整體衛(wei)浴新戰(zhan)略(lve)。
2015年 公司進一步從制度(du)、人員管(guan)理、產品創新、收入分(fen)配等方面(mian)適時推出改革新舉措
1.具(ju)備品牌動(dong)作的(de)意識(shi)和素質，遵守安得利公司的(de)市場營銷政策。
2.接受安得利(li)公(gong)司(si)的商業理(li)念，價值觀及經營模式，并愿與萊(lai)爾詩丹產(chan)品及品牌共同成(cheng)長。
3.具(ju)備(bei)相關的行業經驗，具(ju)有市(shi)場推(tui)廣的專職(zhi)人員及其政策。
4.愿意(yi)承擔雙方協定的年度銷售(shou)指標并提供一份包含當年在內的年度業(ye)務(wu)發展計劃。
5.良性的財(cai)務狀況及現金流量，具(ju)有零(ling)售，分銷和工程開(kai)發的經(jing)營能(neng)力(li)，所(suo)經(jing)銷的產品定位在中高檔。
6.至少在(zai)當(dang)地較(jiao)好(hao)的建材市場或(huo)建材商場中擁有(you)規模較(jiao)大，地理位置較(jiao)好(hao)，并能符合安得(de)利(li)公司樣(yang)品展示要求的店面。（8-10米的墻壁或(huo)30平米的空地）
授權經銷商選擇原則：
1.品(pin)牌經營理(li)念及素質
2.市場推廣能力。
3.相應的財務能力。
在指定(ding)過程中與經銷商討論下(xia)列事項(xiang)并達成一致意見，具體如下(xia)：
1.推薦(jian)的(de)存貨和(he)首批(pi)訂購的(de)LARSD產品(pin)，在填寫(xie)公司《授權經銷商(shang)申(shen)請(qing)書》和(he)批(pi)準書發出之前，應先(xian)討論辦好此事。
2.產品的(de)出樣，展(zhan)示(shi)方案(an)及展(zhan)示(shi)案(an)制作(zuo)的(de)工作(zuo)。
3.對(dui)經銷商相關人員的(de)培訓，包括產品(pin)知(zhi)識、展示要求，售后服務、市場推廣及終(zhong)端零(ling)售技巧。
4.向上述相(xiang)關人員提供(gong)各自(zi)工作(zuo)所需的資(zi)料。
5.介紹公司(si)的價值與指導(dao)原則、組織(zhi)機構及(ji)運作模式及(ji)銷售政策(ce)。
6.推薦宣傳資料。
7.擬訂分銷商(shang)發展的政策，計劃及推(tui)廣方(fang)案。
8.擬訂零(ling)售終端(duan)的產品推廣活動
授權新經銷商程序
1.各區(qu)域銷(xiao)(xiao)售(shou)辦事處銷(xiao)(xiao)售(shou)專員篩選(xuan)，推薦本地潛在經銷(xiao)(xiao)商(shang)，填寫相(xiang)關有潛力經銷(xiao)(xiao)商(shang)的調查報告，并遞(di)交區(qu)域銷(xiao)(xiao)售(shou)經理。
2.區域銷(xiao)售(shou)經理拜(bai)訪客戶(hu)作(zuo)深(shen)入討論和篩選，確定合(he)作(zuo)意向及初步方案，填寫(xie)制作(zuo)《授權經銷(xiao)商(shang)申請書(shu)》（見附件）及相關文件，報送全國銷(xiao)售(shou)/市場總監(jian)。
3.申請書經營銷(xiao)總監簽署后，回(hui)送文件至上述部(bu)門及區域銷(xiao)售經理，《經銷(xiao)協議(yi)》報送總經理簽署蓋章生(sheng)效(xiao)。
4.運營部門依據已簽確認署的《授權經銷商申請書》建立客戶編號納入客戶管理系統。
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