羅蒙(meng)(ROMON)始創于1978年,由濮存昕(xin)和林(lin)志穎(ying)共同代(dai)言,羅蒙(meng)始終以“儒雅、正直(zhi)、向上(shang)”的文化傳(chuan)遞給(gei)世(shi)界。
羅(luo)蒙(meng)集(ji)團初期以設(she)計、生產(chan)和銷售(shou)西服(fu)(fu)、襯衫(shan)及系列服(fu)(fu)飾(shi)(shi)為主,歷經41年(nian)的(de)發(fa)(fa)展,集(ji)團現已(yi)發(fa)(fa)展成(cheng)涉時尚(shang)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)、樂園、酒店、地產(chan)開發(fa)(fa)、國際(ji)貿易等多個領(ling)域(yu)的(de)大型(xing)股份制企業集(ji)團。羅(luo)蒙(meng)人正以實(shi)際(ji)行動匠心演繹(yi)新(xin)時代(dai)紅幫服(fu)(fu)飾(shi)(shi)藝術(shu),用(yong)新(xin)零售(shou)開啟中國服(fu)(fu)裝業新(xin)風向標。
羅蒙集團堅持“以人(ren)為本”的發展理念,通過在海(hai)外設(she)(she)立研發設(she)(she)計機(ji)構(gou)以及聘請國(guo)際水準的設(she)(she)計大師(shi)掛(gua)帥國(guo)內服飾設(she)(she)計中心,不斷引進系(xi)列服飾打版師(shi)和工藝(yi)師(shi)及內、外貿經營管理人(ren)才,形(xing)成了一(yi)支(zhi)具有高素質的設(she)(she)計、技術、經營隊伍。
羅(luo)蒙(meng)集團堅持(chi)“科技創新”的(de)生產(chan)理念,羅(luo)蒙(meng)先后(hou)從意大(da)利、法國、德國、日(ri)本、 瑞(rui)士等國家(jia)引進設備,擁有(you)日(ri)本的(de)自動(dong)電腦上(shang)袖機、剪切攀釘(ding)機、PMM襯衫整燙(tang)設備,意大(da)利的(de)仿手(shou)工制邊機,德國的(de)杜克普AFPW235自動(dong)開袋機、CAM自動(dong)裁床(chuang),瑞(rui)士ETON自動(dong)吊(diao)架系統等,現代設備,結合“紅幫”傳統工藝(yi),成功實(shi)現羅(luo)蒙(meng)的(de)跨越和(he)發展。
羅蒙(meng)(meng)集(ji)團堅持“三位一體”的(de)(de)銷售模(mo)式,羅蒙(meng)(meng)在(zai)以(yi)(yi)(yi)高投入(ru)、高技術打造服裝(zhuang)(zhuang)制(zhi)造基地(di)的(de)(de)同時(shi)(shi),用“創(chuang)新(xin)(xin)(xin)”、“質量”、 “文(wen)化(hua)”與“學習”為(wei)(wei)品(pin)牌支(zhi)撐點致力營銷網絡體系(xi)建設,在(zai)全(quan)國(guo)以(yi)(yi)(yi)加盟(meng)、自營等(deng)形式開設了專賣店、商場(chang)專柜、廳等(deng)千余家(jia)(jia)。2017年(nian)(nian),羅蒙(meng)(meng)立志(zhi)扛起(qi)“中國(guo)質造”的(de)(de)大旗,向著(zhu)更年(nian)(nian)輕更時(shi)(shi)尚(shang)的(de)(de)道(dao)路(lu)闊步走(zou)“成衣+定(ding)制(zhi)”兩(liang)條戰線(xian),不斷(duan)煥發新(xin)(xin)(xin)活(huo)力,喚(huan)起(qi)國(guo)民對男裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)時(shi)(shi)尚(shang)態(tai)(tai)度(du)的(de)(de)認知(zhi),羅蒙(meng)(meng)與以(yi)(yi)(yi)時(shi)(shi)尚(shang)品(pin)質為(wei)(wei)引(yin)擎的(de)(de)品(pin)牌時(shi)(shi)代不謀(mou)而(er)合。羅蒙(meng)(meng)品(pin)牌創(chuang)新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)(zhan),結合自身優勢和市場(chang)發展(zhan)(zhan)動(dong)態(tai)(tai),開啟新(xin)(xin)(xin)零(ling)(ling)(ling)售時(shi)(shi)代!羅蒙(meng)(meng)新(xin)(xin)(xin)零(ling)(ling)(ling)售根據產品(pin)風(feng)格可以(yi)(yi)(yi)細分為(wei)(wei)以(yi)(yi)(yi)正裝(zhuang)(zhuang)為(wei)(wei)主的(de)(de)雅致正裝(zhuang)(zhuang)系(xi)列(lie),以(yi)(yi)(yi)休閑裝(zhuang)(zhuang)為(wei)(wei)主的(de)(de)都市生活(huo)系(xi)列(lie)和以(yi)(yi)(yi)貼近(jin)國(guo)際(ji)時(shi)(shi)尚(shang)流(liu)行元素為(wei)(wei)主的(de)(de)輕潮風(feng)尚(shang)系(xi)列(lie)。一家(jia)(jia)家(jia)(jia)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)羅蒙(meng)(meng)新(xin)(xin)(xin)零(ling)(ling)(ling)售店正在(zai)陸(lu)陸(lu)續(xu)續(xu)在(zai)全(quan)國(guo)繽紛(fen)綻放,預計5年(nian)(nian)內線(xian)下實體店可達(da)2000家(jia)(jia)左右。
認(ren)同“ROMON羅蒙”品牌(pai)管理理念,具備一定(ding)的實體店管理經(jing)驗;
專賣店(dian)需(xu)需(xu)位于當(dang)地人(ren)流量(liang)較大(da)的沿街店(dian)鋪(pu)、優質商場(chang)或(huo)大(da)型購物中心;
專賣店面積(ji)不小(xiao)于100平(ping)方米,位置較好店鋪可(ke)適(shi)當(dang)放寬條件;
所(suo)有加盟店(dian)(dian)鋪需按照(zhao)公司提供的統(tong)(tong)一(yi)店(dian)(dian)面(mian)形(xing)象,統(tong)(tong)一(yi)裝(zhuang)修,統(tong)(tong)一(yi)陳列貨品;
愿意與羅蒙品牌一起共贏,具有品牌經營意識(shi)和長期經營理(li)念(nian);
愿意(yi)開多店,加盟“羅蒙英(ying)雄會”的客戶,可享(xiang)受公司(si)大力度(du)扶持政策。
(加盟政策(ce)詳詢各區域負責(ze)人)
單店加盟模式
統(tong)一(yi)管(guan)理(li),所有貨品實行全國統(tong)一(yi)零售價,不打折。
專(zhuan)屬經(jing)營:所(suo)有羅蒙新零售店(dian)鋪,只允許(xu)經(jing)營羅蒙專(zhuan)屬貨品(pin)(pin),不得銷(xiao)售羅蒙品(pin)(pin)牌(pai)以外(wai)的其他(ta)品(pin)(pin)牌(pai)產品(pin)(pin)。
信息系統
公司商品數據(ju)信息化管(guan)控,系統(tong)進銷(xiao)存(cun)管(guan)理(li),實現(xian)現(xian)代(dai)化數據(ju)管(guan)理(li)
實時聯網監控
公司(si)所(suo)有店(dian)鋪聯網監控(kong),確(que)保店(dian)鋪安全高效穩(wen)健運行
系統化運營支持
公司組織專業團隊(dui),組織系(xi)統化培(pei)訓,階段(duan)性帶店支持
倉庫標準化升級
高(gao)效的智(zhi)能化倉(cang)儲系統,商品發貨效率(lv)和流轉速度更勝一(yi)籌!
品(pin)牌(pai)口碑(bei)(bei)好:41年品(pin)牌(pai)文化積累,市場口碑(bei)(bei)遙(yao)遙(yao)領(ling)先同(tong)行,憑借羅(luo)蒙品(pin)牌(pai)知名度助您快速開辟市場。
小(xiao)本高(gao)利潤(run):專業指導提(ti)升(sheng)銷(xiao)售業績,回本快、利潤(run)高(gao)。
支持(chi)百(bai)分(fen)百(bai):凡達(da)到(dao)公司標準的店(dian)鋪,開多店(dian)可享受公司大力度扶持(chi)政策,助您事業騰(teng)飛(fei) 。
管理更高效:全程跟蹤店(dian)鋪業績,通過(guo)ERP系統科學分析,為(wei)店(dian)鋪智慧營銷(xiao)出謀劃策,督(du)導(dao)定(ding)時下店(dian)巡查指(zhi)導(dao),幫助店(dian)鋪提升銷(xiao)售(shou)業績。
庫(ku)存無壓力:全(quan)鋪(pu)貨、全(quan)退貨,充(chong)足貨品供應,同時也加(jia)快店鋪(pu)的資金周(zhou)轉,降低投資成本,盈利更有保障。
01了解品牌
02提交申請
03意向初審
04店址審核
05簽訂合同
06店鋪設計
07開業指導
08正式經營
09經營指導