小(xiao)獅貝恩LIONBRIEN，廣州樂欣(xin)母嬰(ying)用品(pin)有限公司推出(chu)的0-6歲高端服(fu)飾及家(jia)紡品(pin)，集嬰(ying)童內衣、外出(chu)服(fu)等(deng)服(fu)裝的自主研(yan)發、設計、生(sheng)產及銷售為一體的綜合性企(qi)業。

小(xiao)獅貝恩是(shi)廣(guang)州樂欣母嬰用品有限公司，推出的(de)(de)0-6歲高(gao)端服飾及(ji)家紡品牌(pai)。公司集自主研發(fa)、設(she)計(ji)(ji)、生產(chan)及(ji)銷(xiao)售(shou)為一體，始(shi)終(zhong)堅持環保、安全、時尚的(de)(de)設(she)計(ji)(ji)理(li)念。

產品(pin)涵(han)蓋了嬰童內衣、外(wai)出服、家(jia)紡用品(pin)等豐富的品(pin)類。款式設計中(zhong)從世界各地(di)汲取(qu)文化精(jing)髓，并(bing)且融(rong)合自然的設計，兼具(ju)完善的款式和功能性。

小(xiao)獅貝恩傾注所愛，用優質的產(chan)品，極致的服務，致力于成為讓父(fu)母找到適(shi)合寶(bao)寶(bao)的健康服飾

1、人才是企業之(zhi)本(ben)，優(you)秀(xiu)的(de)(de)企業需要優(you)秀(xiu)的(de)(de)人才，優(you)秀(xiu)的(de)(de)人才造就(jiu)優(you)秀(xiu)的(de)(de)企業，可(ke)愛可(ke)親始終(zhong)以服務為導向，注(zhu)重(zhong)(zhong)人才的(de)(de)塑造，專注(zhu)專業機能的(de)(de)掌握與(yu)提升(sheng)，更注(zhu)重(zhong)(zhong)在(zai)實踐中的(de)(de)運(yun)用(yong)能力。

2016年，可(ke)愛(ai)可(ke)親開始全面(mian)擴充(chong)人才(cai)庫，致力(li)于將優質的服(fu)務全面(mian)覆蓋到(dao)每一家門店，運用(yong)更專業、更有效的思(si)維為加盟商客戶提供經營支持(chi)。

2、可愛(ai)可親發展至今(jin)，憑借著自身的(de)歷史底蘊(yun)和品(pin)(pin)(pin)牌(pai)服務(wu)價(jia)值理念已(yi)經在行(xing)業內形(xing)(xing)成極具(ju)影響力的(de)領(ling)導品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。在電(dian)視(shi)(shi)(shi)、網絡(luo)、平(ping)面媒體(ti)(ti)(ti)等(deng)(deng)廣(guang)告方(fang)面進行(xing)了大量(liang)鋪設，包括：央(yang)視(shi)(shi)(shi)、衛視(shi)(shi)(shi)高(gao)端廣(guang)告支(zhi)持(chi)、重點市(shi)場高(gao)頻(pin)次全方(fang)位密集廣(guang)告支(zhi)持(chi)、全國權(quan)威性(xing)(xing)專業報刊及(ji)地方(fang)性(xing)(xing)重要都市(shi)報媒平(ping)面廣(guang)告支(zhi)持(chi)、全國性(xing)(xing)網絡(luo)媒體(ti)(ti)(ti)廣(guang)告支(zhi)持(chi)等(deng)(deng);并根(gen)據各(ge)地的(de)不同情況，通過(guo)獨具(ju)創意的(de)路牌(pai)、車身、售點POP等(deng)(deng)多(duo)種廣(guang)告投放方(fang)式，實(shi)現中央(yang)、地方(fang)、終端三級(ji)廣(guang)告發布(bu)立體(ti)(ti)(ti)支(zhi)持(chi);與(yu)此(ci)同時，可愛(ai)可親也聘請辣媽葉一茜(qian)，全面提升形(xing)(xing)象，實(shi)現品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)升級(ji)，確(que)保可愛(ai)可親品(pin)(pin)(pin)牌(pai)良好(hao)的(de)口(kou)碑效(xiao)應及(ji)知名度。

3、門(men)店的(de)商品規(gui)劃(hua)是非常重要的(de)一個(ge)環節(jie)，科學系(xi)統的(de)商品規(gui)劃(hua)能夠有效(xiao)地吸引消費者進行良性(xing)的(de)關聯性(xing)消費，能夠帶動(dong)門(men)店整體銷售額。

2016年，可愛(ai)可親傾力打(da)造商(shang)品(pin)(pin)規(gui)劃專(zhuan)業(ye)小組(zu)，負責(ze)門(men)店商(shang)品(pin)(pin)規(gui)劃標(biao)準(zhun)的制定及(ji)(ji)培訓，門(men)店品(pin)(pin)類(lei)區域(yu)規(gui)劃安排及(ji)(ji)商(shang)品(pin)(pin)陳列(lie)比(bi)例；同時(shi)，也(ye)會進(jin)行市場調查及(ji)(ji)品(pin)(pin)類(lei)數據整理(li)，分析商(shang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)類(lei)貨(huo)單分配占比(bi)，針(zhen)對店鋪區域(yu)定位規(gui)劃商(shang)品(pin)(pin)結構層次，對客戶銷(xiao)售單給出明確商(shang)品(pin)(pin)規(gui)劃建議。

4、完(wan)善(shan)的(de)經營(ying)(ying)體系、可復(fu)制的(de)營(ying)(ying)銷策略，為各個店鋪提供(gong)易懂、易操作的(de)簡(jian)化版管理(li)模式(shi)：

①開業前期，可愛可親為業主提供營銷方案(an)，如(ru)開業典禮、開業促銷及開業前期造(zao)勢(shi)方案(an)。

②開業后期，總部為各(ge)個業主量身(shen)定做節日、周(zhou)年(nian)慶(qing)等方面的(de)(de)促銷及(ji)親子活動(dong)方案(an)，全面提供最合適您店鋪(pu)的(de)(de)營銷廣告方案(an)，協(xie)助各(ge)個店鋪(pu)的(de)(de)活動(dong)推廣。

5、好的(de)(de)陳列可(ke)以(yi)使顧客(ke)獲得(de)輕松(song)、便捷的(de)(de)購買過(guo)(guo)程(cheng)，而通過(guo)(guo)色彩搭配(pei)、燈光照明和創(chuang)意思維則(ze)使購物成(cheng)為一種享(xiang)受。這不僅能(neng)將品牌的(de)(de)商業訴求(qiu)準確地傳達(da)給(gei)忠實或潛在(zai)的(de)(de)客(ke)戶(hu)，也為人們(men)的(de)(de)生活創(chuang)造出一道美(mei)麗(li)風景。

可愛可親的陳(chen)列(lie)小組根據季(ji)節的變化、商(shang)品組合(he)的規律、以及消費(fei)者的購物(wu)習慣，季(ji)度性地提(ti)供陳(chen)列(lie)指(zhi)引(yin)，幫助加盟商(shang)客戶更好地提(ti)升店(dian)面形象和購物(wu)氛圍(wei)，在有重大節假日(ri)如圣誕(dan)、新春(chun)時，也會推出節日(ri)主題陳(chen)列(lie)指(zhi)引(yin)或大型促銷主題陳(chen)列(lie)指(zhi)引(yin)。

除了提(ti)供(gong)極具參(can)考價值的(de)(de)《陳列(lie)手冊》之外，還將展開更高頻次(ci)的(de)(de)現場(chang)專業培訓(xun)，為客戶(hu)從實(shi)際出(chu)發，提(ti)供(gong)專業的(de)(de)店鋪產品擺(bai)設(she)、櫥(chu)窗擺(bai)設(she)及各種(zhong)廣宣(xuan)物(wu)料指(zhi)導意見。

6、面對(dui)網絡(luo)對(dui)實體店鋪的巨大沖擊浪潮，可愛可親不(bu)斷創新，不(bu)滿足于目(mu)前已有的運營(ying)體系。當加盟店如(ru)雨后春筍(sun)般冒出來的時候，可愛可親人(ren)想的是(shi)如(ru)何在保證(zheng)專業(ye)的情況下，將精(jing)(jing)細(xi)化(hua)的服務覆蓋到(dao)全(quan)國每一家(jia)店。為此(ci)，大刀闊斧(fu)，增加人(ren)員配備，開(kai)展專業(ye)培(pei)訓，劃(hua)分服務區域(yu)，爭取做到(dao)因地(di)制宜，精(jing)(jing)耕細(xi)作，給加盟商更多店鋪營(ying)運管理的專業(ye)知識支持。

在打造精細化(hua)、系統化(hua)、標準化(hua)服務(wu)(wu)體系的同(tong)時，可愛可親也根據不同(tong)級別門店的屬性，來(lai)差異(yi)化(hua)各項服務(wu)(wu)，提供不同(tong)的服務(wu)(wu)套餐，讓每一項服務(wu)(wu)都(dou)能(neng)做到最貼心(xin)、最適合、最高性價(jia)比。

7、可(ke)愛可(ke)親，在(zai)智(zhi)能(neng)(neng)大(da)(da)數(shu)據(ju)化(hua)運營方(fang)面(mian)進(jin)行布局，在(zai)大(da)(da)數(shu)據(ju)營銷探索道路上邁開(kai)了第一(yi)步。在(zai)充(chong)分調(diao)研了全國4000多家(jia)加盟(meng)店(dian)的(de)(de)經營痛點，深(shen)入(ru)了解廣(guang)大(da)(da)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)真(zhen)正需(xu)求以及構建O2O模(mo)式所(suo)必須的(de)(de)專業(ye)系(xi)統(tong)之后，斥(chi)巨資打造商(shang)業(ye)智(zhi)能(neng)(neng)數(shu)據(ju)化(hua)系(xi)統(tong)。作為母嬰行業(ye)第一(yi)個將(jiang)公司、加盟(meng)商(shang)、消(xiao)費者(zhe)三者(zhe)進(jin)行充(chong)分結合的(de)(de)商(shang)業(ye)智(zhi)能(neng)(neng)平臺，可(ke)愛可(ke)親欣享家(jia)智(zhi)能(neng)(neng)無界管理平臺涵蓋了巡店(dian)、采購、進(jin)銷存、電商(shang)一(yi)體化(hua)、會員管理和商(shang)業(ye)智(zhi)能(neng)(neng)中心等六大(da)(da)模(mo)塊，通過大(da)(da)數(shu)據(ju)來(lai)幫助門(men)店(dian)分析(xi)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)購物(wu)行為，來(lai)增強消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)粘性和滿(man)意度(du)，提升門(men)店(dian)的(de)(de)經營業(ye)績。

8、可愛可親在(zai)欣(xin)享家智能(neng)(neng)無界管理(li)平臺上(shang)完善會(hui)員(yuan)管理(li)模(mo)塊(kuai)，幫助加盟商通過(guo)對(dui)會(hui)員(yuan)的(de)(de)精細化數據分析(xi)和(he)管理(li)，進行推送服務(wu)和(he)回訪跟蹤服務(wu)，極大(da)的(de)(de)提(ti)升了加盟商與(yu)消費(fei)者之間的(de)(de)粘性，將線(xian)下門店自(zi)然流量和(he)線(xian)上(shang)客(ke)戶(hu)掃碼(ma)互相轉換結合，達(da)到客(ke)商關(guan)系的(de)(de)強化，既能(neng)(neng)幫助加盟商更(geng)好的(de)(de)管理(li)會(hui)員(yuan)，又方便了消費(fei)者的(de)(de)購買(mai)需求，并享受更(geng)好的(de)(de)服務(wu)。

9、可愛可親研究(jiu)制(zhi)定了一套完(wan)善的(de)教(jiao)育培(pei)訓(xun)體(ti)系，針對每個(ge)店(dian)鋪(pu)都進行(xing)階段(duan)性培(pei)訓(xun)，培(pei)訓(xun)方(fang)式主要有：總部培(pei)訓(xun)、下店(dian)培(pei)訓(xun)、在(zai)線遠程培(pei)訓(xun)、訂貨培(pei)訓(xun)會、區域培(pei)訓(xun)。

①總部培訓(xun)是在開(kai)業前期，總部為(wei)店鋪業主針(zhen)對服務項目、儀器使用、開(kai)業指導(dao)等內(nei)容進行免(mian)費培訓(xun)。

②下店培(pei)訓是業主開業前期(qi)，總(zong)部下派相關的開業督導(dao)至(zhi)店里，對相關的服務(wu)技術、導(dao)購員技能(neng)、人員招(zhao)聘、服務(wu)項目價格定(ding)位、店內(nei)制度和經營指導(dao)等內(nei)容進(jin)行(xing)全方位的培(pei)訓指導(dao)。

③在線遠(yuan)程(cheng)培(pei)訓是總部長(chang)期(qi)向(xiang)業主定期(qi)開展的一項培(pei)訓項目，會配有相(xiang)應的指導老師進行在線授課(ke)，合作客(ke)戶(hu)只(zhi)需準備(bei)一臺電(dian)腦便可足不(bu)出屋學習孕嬰童知識，內(nei)容涉及：產品知識介(jie)紹、賣點介(jie)紹、銷售技巧、管理技巧等(deng)內(nei)容。

④訂貨(huo)培訓(xun)會是公司每年舉辦兩(liang)場春、秋培訓(xun)會議，會議內容主要包(bao)括產品最(zui)新動態(tai)，企業新品的介紹。

⑤區(qu)域培訓是公司為(wei)解決區(qu)域性問題而開(kai)設(she)的(de)培訓課程，主要分為(wei)華(hua)東(dong)區(qu)、華(hua)中區(qu)、華(hua)北區(qu)、西(xi)北區(qu)、西(xi)南區(qu)和東(dong)北區(qu)。主要的(de)培訓對象有店(dian)長和店(dian)員兩大群體。

10、2015年(nian)底，隨(sui)著天(tian)津北(bei)方(fang)總倉(cang)建(jian)成投入運營，聯合(he)廣(guang)州總倉(cang)和南京分(fen)(fen)倉(cang)，可(ke)愛(ai)(ai)可(ke)親(qin)的(de)倉(cang)儲體(ti)系也正式邁進(jin)“南北(bei)總倉(cang)+區(qu)域分(fen)(fen)倉(cang)”的(de)全國物(wu)流一體(ti)化(hua)時代。憑(ping)借16000多(duo)平米的(de)倉(cang)儲優勢及先進(jin)的(de)物(wu)流系統，形成以高新科技、高度集約、完善(shan)配套、超(chao)大規(gui)模為特征的(de)可(ke)愛(ai)(ai)可(ke)親(qin)物(wu)流體(ti)系，充分(fen)(fen)整合(he)資源，配備齊全的(de)裝卸設備，針對不同區(qu)域的(de)加(jia)盟(meng)客戶(hu)制定規(gui)范化(hua)的(de)發貨標準，全面縮短貨品(pin)的(de)流通時間，保障貨品(pin)的(de)到達準確率(lv)。“得(de)(de)物(wu)流者得(de)(de)天(tian)下”，可(ke)愛(ai)(ai)可(ke)親(qin)完善(shan)卓越(yue)的(de)物(wu)流管理體(ti)系將為加(jia)盟(meng)商提供更高速便捷的(de)服務，進(jin)一步實現品(pin)牌(pai)的(de)全國化(hua)擴張及占據(ju)市(shi)場領航地位(wei)！

11、合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)期間，為了(le)輔(fu)助合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)商正常開(kai)業，公司為合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)商免(mian)費(fei)贈送相關的物(wu)(wu)料如產(chan)品、儀(yi)器、助銷品、形象物(wu)(wu)料及開(kai)業禮品等，幫(bang)助合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)商迅速拓(tuo)展市場，順利開(kai)業;

①贈送產(chan)品：以自主品牌(pai)產(chan)品為主，其中涵蓋(gai)洗(xi)護產(chan)品、日常用(yong)品、服飾等。

②贈送儀器(qi)(qi)：產后護理(li)儀器(qi)(qi)、檢測儀器(qi)(qi)、泳(yong)療(liao)設(she)備(bei)、廣告機(ji)、標價機(ji)、條碼掃描儀、理(li)發(fa)專用(yong)椅、打(da)印機(ji)、收銀系統(tong)等等。

③助銷品：

●節日促(cu)銷類(吊旗、宣(xuan)傳單張(zhang)、X展架、地貼、節日禮(li)品等)。

●企業(ye)形象(xiang)物(wu)(wu)(wu)料(授權(quan)牌、榮譽牌、代言人相關形象(xiang)宣傳物(wu)(wu)(wu)料、吉祥(xiang)物(wu)(wu)(wu)小獅貝恩(en)公仔服等)。

●開(kai)業(ye)類(lei)物料(開(kai)業(ye)氣球、宣傳單張、便簽紙、區(qu)域宣傳畫、店鋪名片、導示牌、會員卡(ka)申請表(biao)等。

●店(dian)鋪物料(銷售小票、會員卡制作(zuo)機、工作(zuo)服、會員卡、購物籃等)。

●陳列物料(貨柜燈片、POP手(shou)寫(xie)通版、導示牌(pai)、特價牌(pai)等)。

●項目(mu)物(wu)料(泳療(liao)(liao)卡、泳療(liao)(liao)單(dan)張(zhang)、產后卡、產后單(dan)張(zhang)、BP項目(mu)手冊等)。

●書冊(ce)(ce)物(wu)料(liao)(店務管理手(shou)冊(ce)(ce)、泳療(liao)手(shou)冊(ce)(ce)、產后手(shou)冊(ce)(ce)、寶寶成長手(shou)冊(ce)(ce)、I’BE、樂(le)享欣聲(sheng)等(deng))。

④形象展柜類

●賣(mai)場專(zhuan)柜(ju)(ju)(高柜(ju)(ju)、中(zhong)柜(ju)(ju)、中(zhong)島、模(mo)特展示(shi)柜(ju)(ju)、前臺柜(ju)(ju)等)

●品牌柜(ju)(ju)(小獅(shi)貝恩專(zhuan)柜(ju)(ju)、purca專(zhuan)柜(ju)(ju)、可(ke)愛可(ke)親洗護專(zhuan)柜(ju)(ju)、bp產后(hou)護理專(zhuan)柜(ju)(ju)等)

●其它(賣場戶外廣(guang)告柜類：燈箱(xiang)、門頭字體等(deng)，促銷(xiao)架等(deng))

⑤開業禮品類(小扇(shan)子、貝恩公仔、貝恩貼紙、相框、鑰(yao)匙(chi)扣(kou)等)

(備注：不同級別(bie)配送的不一樣(yang))

12、為(wei)了(le)保證各個合作店鋪可以長期(qi)持(chi)續的(de)發展(zhan)，總部除了(le)為(wei)合作客(ke)戶提供(gong)包括其次是運(yun)營(ying)推廣扶持(chi)和人員培訓(xun)等(deng)在內的(de)運(yun)營(ying)培訓(xun)知道外(wai)，還(huan)將通過內刊《噯寶寶》、《樂享欣聲(sheng)》專題報道，《媽咪寶貝》雜志報道，微(wei)信(xin)、微(wei)博宣(xuan)傳等(deng)，來達到全方面為(wei)合作客(ke)戶做好宣(xuan)傳推廣的(de)支持(chi)。

1、合作意向

系統考察本地母嬰市場情況，以及可(ke)愛可(ke)親(qin)母嬰生活館(guan)的情況、經營(ying)模式。

①重點考察(cha)店面(mian)所(suo)在市場(chang)的商品(pin)類(lei)別(bie)、商品(pin)品(pin)牌、商品(pin)價格；

②考察經營成(cheng)本，主要是(shi)指經營場地(di)房租和勞動用工(gong)成(cheng)本；

③考察對象是當地經營母(mu)嬰用品的商場、超市和母(mu)嬰店(dian)；

④合(he)作(zuo)商(shang)審核：合(he)作(zuo)商(shang)的(de)資金(jin)實力(li)、管理能力(li)是否符合(he)運營要求；

了解合作要求

填寫合作申請表

總部(bu)接到申(shen)(shen)請者所提供(gong)的合作申(shen)(shen)請表，然(ran)后進行(xing)合作商(shang)審核，在1日內給予(yu)電話或書(shu)面(mian)通(tong)知。

2、參觀考察

參觀(guan)總部直營店面

①考(kao)察總部時，請總結與開店相(xiang)關的(de)一些疑問或問題甚(shen)至更多的(de)想法與總部進行溝(gou)通(tong)和交流(liu)；

②帶好前(qian)期對當地市場考察的相關結果或(huo)書(shu)面文件提交總部共同進行分析。

洽(qia)談(tan)具體合(he)作條件

了解總部配(pei)貨細(xi)則

3、遞交材料

按總部要(yao)求事項提交合(he)作材料

面呈(cheng)或傳(chuan)真/郵(you)寄至公司總部

4、簽定合同

符合(he)(he)條件者簽(qian)定(ding)《合(he)(he)作合(he)(he)同》并辦理相關手續

合(he)同(tong)簽訂前注意準備相關費用

5、選定店址

總部提供(gong)相關(guan)選址標準供(gong)選址合作商選址參考

①目標商鋪方圓3公(gong)里內人口密度及消費(fei)能力(li)；

②交通：車站及(ji)顧客(ke)步行的(de)時間、停車位；

③店面(mian)臨(lin)主(zhu)干道、拐角處、交叉(cha)處、人流停滯點；

④目標商鋪附屬(shu)商圈；

⑤有無(wu)競爭(zheng)對手(shou)及其(qi)特點(dian)；

⑥未來城(cheng)市規劃(hua)。

初步(bu)選定(ding)店址后及時與總部溝通，說(shuo)明情況。

6、店面裝修

向(xiang)總(zong)部提供所需(xu)裝(zhuang)修店(dian)鋪的標準建筑尺寸(cun)圖， 總(zong)部免費為合作商設計，并指導裝(zhuang)修。

按總部(bu)VI系統(tong)標準(zhun)執行(xing)

7、辦理手續

合作方自行辦理經營(ying)手(shou)續

不(bu)清楚的地方可(ke)隨時咨詢總部

8、招聘員工

聘請(qing)管(guan)理人(ren)員及銷售服務人(ren)員

招聘本地化，最好有相關工(gong)作經(jing)驗

9、設備貨源/訂購

選定經營所(suo)需(xu)設(she)備，根據店(dian)面規格備足貨物(wu)。

總(zong)部會根據合作店大(da)小建議(yi)配(pei)貨(huo)標(biao)準(zhun)

10、人員培訓

相關儀器、產品培訓

總部(bu)委派(pai)實戰經驗豐富的導師進行培訓

11、設備安裝

裝(zhuang)修完(wan)畢后即可(ke)安裝(zhuang)調試(shi)設備以及擺放貨架

總(zong)部會提供(gong)相關規(gui)劃建議

12、開業典禮 舉行開業慶典

總部(bu)會安排相關開(kai)業督導(dao)扶持開(kai)店，協(xie)助開(kai)業

1、可(ke)(ke)愛(ai)可(ke)(ke)親在市(shi)場上(shang)取(qu)得的(de)巨大成功，是因為擁有(you)(you)專業、規范、可(ke)(ke)復制的(de)前店后院經(jing)營模式，另外可(ke)(ke)愛(ai)可(ke)(ke)親也是一(yi)家把連鎖模式與自主品牌研發進行了(le)完美結合(he)的(de)企業，減(jian)少(shao)了(le)中間渠道(dao)，把利潤(run)直接轉嫁給了(le)合(he)作客戶(hu)，通過產品與服務的(de)有(you)(you)效地(di)捆綁銷(xiao)售，全面帶(dai)動店鋪的(de)贏(ying)利點(dian)。

2、作(zuo)為(wei)母嬰(ying)行(xing)業(ye)(ye)第一個將公司、加(jia)盟(meng)商(shang)、消費者三者進行(xing)充分結合(he)的商(shang)業(ye)(ye)智能平臺(tai)，可愛可親欣(xin)享家智能無界管理(li)平臺(tai)涵蓋了(le)巡(xun)店、采購、進銷(xiao)存、電商(shang)一體化、會員管理(li)和商(shang)業(ye)(ye)智能中心等(deng)六大模塊；在(zai)智能大數據化運營方面進行(xing)布(bu)局，在(zai)大數據營銷(xiao)探(tan)索道路上邁(mai)開(kai)了(le)第一步。

3、可(ke)愛可(ke)親與國(guo)內(nei)外300個(ge)孕(yun)嬰童品(pin)牌建(jian)立戰略合作(zuo)關系，上千個(ge)品(pin)牌、上萬款單品(pin)實現了孕(yun)嬰童用品(pin)全品(pin)類覆蓋，65%的(de)產品(pin)讓合作(zuo)者獲得極大(da)進貨(huo)優勢，確保店(dian)內(nei)75%的(de)產品(pin)在一個(ge)月內(nei)流通一遍，走貨(huo)量是普通店(dian)鋪(pu)的(de)2倍以上，平(ping)均(jun)毛(mao)利(li)率穩定在50%左右。

4、在產(chan)品上，除了整合國(guo)際(ji)、國(guo)內的(de)(de)知名(ming)品牌外，可愛可親還擁有4大(da)暢(chang)銷自主品牌的(de)(de)專(zhuan)利(li)權，其中包括(kuo)(kuo)可愛可心、BP、purca等，分別囊括(kuo)(kuo)了奶瓶奶嘴用品系(xi)(xi)列(lie)(lie)、產(chan)后護(hu)理用品系(xi)(xi)列(lie)(lie)、寶(bao)(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)(bao)洗護(hu)系(xi)(xi)列(lie)(lie)、寶(bao)(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)(bao)防尿系(xi)(xi)列(lie)(lie)以及寶(bao)(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)(bao)服飾系(xi)(xi)列(lie)(lie)等，在未來，可愛可親還將(jiang)擴充自身的(de)(de)產(chan)品線(xian)，延伸至營養品、保(bao)健品、外出服、玩(wan)具等等，不斷地滿足不同市場的(de)(de)需求，充分保(bao)證孕(yun)嬰童行(xing)業的(de)(de)市場份額。

5、完善的(de)經營(ying)(ying)(ying)體系(xi)、可(ke)復制的(de)營(ying)(ying)(ying)業(ye)系(xi)統(tong)。除了(le)(le)為合(he)作(zuo)客(ke)(ke)戶提供(gong)日常營(ying)(ying)(ying)業(ye)管理(li)系(xi)統(tong)、全套會計財務成(cheng)本(ben)(ben)控制體系(xi)之外，在運(yun)營(ying)(ying)(ying)期間還(huan)為客(ke)(ke)戶進行階段(duan)性的(de)物料(liao)支持(chi)，主(zhu)要(yao)包括助銷(xiao)品、形(xing)象物料(liao)、開(kai)業(ye)禮品等(deng)，分別(bie)涉及了(le)(le)節日促銷(xiao)物料(liao)、企業(ye)形(xing)象物料(liao)、推廣物料(liao)及柜體類等(deng)方面，大大地減少了(le)(le)客(ke)(ke)戶因小量印刷而產生高額(e)運(yun)營(ying)(ying)(ying)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)同(tong)時，也(ye)從點到面的(de)為業(ye)主(zhu)提供(gong)了(le)(le)系(xi)統(tong)、專(zhuan)業(ye)的(de)運(yun)營(ying)(ying)(ying)指導，充分地保(bao)證(zheng)了(le)(le)合(he)作(zuo)店鋪有效運(yun)營(ying)(ying)(ying)，讓合(he)作(zuo)客(ke)(ke)戶立于市(shi)場不敗之地。

6、2015年年底，隨著天津北方總倉建成(cheng)投入運(yun)營(ying)，聯合廣州總倉和南京分倉，可(ke)愛可(ke)親 的倉儲體(ti)系(xi)也正(zheng)式買進“南北總倉+區域(yu)分倉”的全(quan)國物流(liu)(liu)一(yi)體(ti)化時(shi)代，憑借16000多平米的倉儲優勢及(ji)先進的物流(liu)(liu)體(ti)系(xi)，形(xing)成(cheng)以高(gao)新科技、高(gao)度集約、完(wan)善配套、超大規模(mo)為特征的可(ke)愛可(ke)親物流(liu)(liu)體(ti)系(xi)，充分整合資(zi)源(yuan)，配備齊全(quan)的裝(zhuang)卸設備，針(zhen)對不同區域(yu)的加盟客戶制定規范(fan)化的發貨標準，全(quan)面縮短貨品(pin)(pin)的流(liu)(liu)通時(shi)間，保障(zhang)貨品(pin)(pin)的到達(da)準確率。

7、可愛(ai)可親在(zai)移(yi)動智能平臺上(shang)完(wan)善(shan)會員管(guan)理(li)模塊，幫助加盟商通過對(dui)會員的(de)精細化數據分析和(he)(he)管(guan)理(li)，進行推(tui)送服(fu)務(wu)和(he)(he)回(hui)訪跟蹤(zong)服(fu)務(wu)，極大的(de)提升了加盟商與(yu)消費(fei)者之間的(de)粘性(xing)，將線下門店(dian)自然流量和(he)(he)線上(shang)客(ke)戶掃碼互(hu)相轉換結合(he)，達(da)到(dao)客(ke)商關系的(de)強化，既能幫助加盟商更(geng)好的(de)管(guan)理(li)會員，又方便(bian)了消費(fei)者的(de)購(gou)買需求，并享受更(geng)好的(de)服(fu)務(wu)。

8、可愛可親(qin)斥資(zi)(zi)200多萬全面升級了商(shang)學院，巨資(zi)(zi)打造的商(shang)學院網(wang)絡(luo)遠程實戰培訓(xun)(xun)自(zi)助平臺隸屬于(yu)樂欣(xin)商(shang)學院旗下(xia)，集學、用、練(lian)、審、計、考、優為一體，旨在全面配合(he)(he)業主提(ti)供店務培訓(xun)(xun)的網(wang)絡(luo)實操課程，培養合(he)(he)格乃至優秀的母(mu)嬰連鎖經營者(zhe)和銷售(shou)者(zhe)。

9、商學(xue)院中(zhong)西融合的(de)(de)課程、一流的(de)(de)教學(xue)設施、先(xian)進的(de)(de)管(guan)理理念和學(xue)生培(pei)養模式，讓學(xue)員們在隨(sui)時隨(sui)地的(de)(de)分享學(xue)習中(zhong)，更(geng)(geng)好掌握經營可(ke)愛(ai)可(ke)親(qin)母嬰用(yong)品(pin)生活館的(de)(de)知識(shi)和技能。可(ke)愛(ai)可(ke)親(qin)提供給(gei)客(ke)戶的(de)(de)不僅是優質的(de)(de)產品(pin)，更(geng)(geng)是先(xian)進的(de)(de)管(guan)理理念，從店(dian)鋪的(de)(de)內部管(guan)理、營銷管(guan)理、會員系(xi)統管(guan)理等方面，幫(bang)助加盟商打造一流的(de)(de)營銷管(guan)理團隊，提升市場競爭力(li)。