小獅(shi)貝恩LIONBRIEN，廣州(zhou)樂欣母(mu)嬰(ying)用(yong)品(pin)有限公司推出的0-6歲高端服飾及家(jia)紡品(pin)，集嬰(ying)童內衣、外出服等服裝的自主(zhu)研發(fa)、設計、生產(chan)及銷售為(wei)一體的綜(zong)合性企(qi)業。

小獅貝恩是廣州樂欣母嬰用品有限公司，推出(chu)的(de)0-6歲高端服飾及家紡品牌。公司集自主研發、設計(ji)、生產及銷售(shou)為一體，始終堅持(chi)環保、安(an)全、時(shi)尚的(de)設計(ji)理(li)念。

產品(pin)(pin)涵蓋了嬰童內衣、外出服、家紡用品(pin)(pin)等豐富(fu)的(de)(de)品(pin)(pin)類(lei)。款(kuan)(kuan)式(shi)設計(ji)中從世界各地汲取文(wen)化精髓，并且融合自(zi)然的(de)(de)設計(ji)，兼具完善的(de)(de)款(kuan)(kuan)式(shi)和功能性。

小(xiao)獅貝恩(en)傾注所愛(ai)，用優質的產品，極致(zhi)的服(fu)務(wu)，致(zhi)力(li)于(yu)成為讓父母找(zhao)到適合(he)寶寶的健康服(fu)飾

1、人(ren)(ren)才(cai)是企業(ye)之本，優秀的企業(ye)需要優秀的人(ren)(ren)才(cai)，優秀的人(ren)(ren)才(cai)造(zao)就優秀的企業(ye)，可愛(ai)可親始終以服務為導向，注(zhu)重(zhong)人(ren)(ren)才(cai)的塑造(zao)，專注(zhu)專業(ye)機能的掌(zhang)握(wo)與(yu)提升，更注(zhu)重(zhong)在實踐(jian)中的運用能力。

2016年，可愛可親(qin)開(kai)始全(quan)面擴充(chong)人才庫，致(zhi)力(li)于(yu)將優(you)質的(de)服(fu)務全(quan)面覆蓋到每一家門店，運用更專業、更有(you)效的(de)思維為(wei)加盟商客戶提供經營支持(chi)。

2、可(ke)愛(ai)可(ke)親發(fa)展(zhan)至今，憑(ping)借著自身(shen)的歷(li)史底蘊(yun)和品牌(pai)服務價(jia)值理念已經在行業內形成極(ji)具影(ying)響力(li)的領導品牌(pai)。在電視(shi)(shi)、網(wang)絡、平面媒(mei)體等(deng)廣告(gao)方面進行了大量鋪設，包括：央(yang)視(shi)(shi)、衛視(shi)(shi)高端(duan)(duan)廣告(gao)支持(chi)、重點(dian)市場高頻次全(quan)方位密集廣告(gao)支持(chi)、全(quan)國權威(wei)性專業報刊及(ji)地方性重要都市報媒(mei)平面廣告(gao)支持(chi)、全(quan)國性網(wang)絡媒(mei)體廣告(gao)支持(chi)等(deng);并根據各地的不(bu)同(tong)(tong)情況(kuang)，通(tong)過(guo)獨具創意的路牌(pai)、車身(shen)、售點(dian)POP等(deng)多(duo)種廣告(gao)投放方式，實現(xian)(xian)中央(yang)、地方、終端(duan)(duan)三級(ji)廣告(gao)發(fa)布(bu)立(li)體支持(chi);與此同(tong)(tong)時(shi)，可(ke)愛(ai)可(ke)親也聘請辣媽葉(xie)一茜(qian)，全(quan)面提升(sheng)形象，實現(xian)(xian)品牌(pai)的升(sheng)級(ji)，確保可(ke)愛(ai)可(ke)親品牌(pai)良(liang)好的口碑效(xiao)應及(ji)知名度。

3、門店的商品(pin)規劃是非常重要(yao)的一(yi)個(ge)環節，科學系統的商品(pin)規劃能夠有效地吸引消費者進行良性(xing)的關聯性(xing)消費，能夠帶動門店整體銷售額。

2016年，可愛可親傾力(li)打造(zao)商品規(gui)劃(hua)專業(ye)小組，負(fu)責門店(dian)商品規(gui)劃(hua)標準的制定(ding)及培訓，門店(dian)品類(lei)(lei)區(qu)域規(gui)劃(hua)安排及商品陳列比例；同時，也(ye)會(hui)進行市場調查及品類(lei)(lei)數據整理，分析商品品類(lei)(lei)貨(huo)單分配(pei)占比，針對(dui)店(dian)鋪區(qu)域定(ding)位規(gui)劃(hua)商品結(jie)構(gou)層次，對(dui)客戶銷(xiao)售單給出明確(que)商品規(gui)劃(hua)建議。

4、完善的經(jing)營體系、可復制(zhi)的營銷策略，為各個店鋪提供易懂、易操作的簡化版管理模式：

①開業前(qian)期，可(ke)愛(ai)可(ke)親(qin)為業主(zhu)提供營銷(xiao)方案，如開業典禮、開業促銷(xiao)及開業前(qian)期造勢方案。

②開業后期，總部為各個(ge)業主(zhu)量身定(ding)做節日、周年慶等方面的促銷及親子(zi)活動方案，全(quan)面提供最合(he)適您(nin)店鋪的營銷廣(guang)告方案，協助(zhu)各個(ge)店鋪的活動推廣(guang)。

5、好的(de)(de)陳列可以(yi)使顧客(ke)獲得輕(qing)松、便捷的(de)(de)購買過(guo)(guo)程，而通過(guo)(guo)色彩搭配、燈(deng)光照明和創意思(si)維則使購物成(cheng)為一種享受。這不僅能將(jiang)品牌的(de)(de)商業訴求準(zhun)確地傳達給(gei)忠(zhong)實或潛在的(de)(de)客(ke)戶，也為人們(men)的(de)(de)生活(huo)創造出一道美麗風(feng)景。

可(ke)愛可(ke)親的陳列小組(zu)根據季節(jie)的變化、商品(pin)組(zu)合的規(gui)律、以及消(xiao)費者的購(gou)物習慣(guan)，季度性地(di)提供(gong)陳列指引，幫助加盟商客戶更好地(di)提升店面形象和購(gou)物氛圍(wei)，在(zai)有(you)重(zhong)大節(jie)假日(ri)如(ru)圣(sheng)誕(dan)、新春時，也(ye)會推出節(jie)日(ri)主題(ti)陳列指引或大型促(cu)銷主題(ti)陳列指引。

除了(le)提供極(ji)具參考價(jia)值的(de)《陳列手冊》之外，還將展開更高(gao)頻(pin)次的(de)現場專(zhuan)業培訓，為客(ke)戶從實際出發，提供專(zhuan)業的(de)店鋪產品擺(bai)設、櫥(chu)窗擺(bai)設及(ji)各(ge)種廣宣物(wu)料指導意見。

6、面對網絡對實(shi)體(ti)店鋪的(de)巨大(da)沖擊浪潮，可(ke)愛可(ke)親不斷創新，不滿足(zu)于目前已有的(de)運營體(ti)系。當(dang)加(jia)盟店如雨(yu)后春筍般冒出來的(de)時候，可(ke)愛可(ke)親人(ren)想的(de)是如何在保證專業(ye)的(de)情況下，將(jiang)精細化的(de)服務覆蓋到全國每一家(jia)店。為此，大(da)刀闊斧，增加(jia)人(ren)員配備，開(kai)展專業(ye)培訓，劃分服務區域(yu)，爭取(qu)做到因(yin)地制宜(yi)，精耕細作，給加(jia)盟商更多(duo)店鋪營運管理的(de)專業(ye)知識支持。

在打造精細化、系統化、標準化服務體系的同(tong)時，可愛可親也根據不同(tong)級(ji)別(bie)門(men)店的屬性，來差(cha)異化各項(xiang)服務，提供不同(tong)的服務套餐，讓每一項(xiang)服務都能做到最貼心(xin)、最適合、最高性價比。

7、可愛可親(qin)，在(zai)智能(neng)(neng)大(da)數(shu)據(ju)化運營(ying)方(fang)面進(jin)行布局，在(zai)大(da)數(shu)據(ju)營(ying)銷探索道路(lu)上邁(mai)開(kai)了(le)第(di)一步。在(zai)充(chong)分調研了(le)全國4000多(duo)家加盟店(dian)(dian)的經營(ying)痛點，深(shen)入了(le)解(jie)廣大(da)消費(fei)者的真正需求以及(ji)構(gou)建O2O模式所必(bi)須的專業(ye)系(xi)統之后，斥巨資打造商(shang)業(ye)智能(neng)(neng)數(shu)據(ju)化系(xi)統。作為母嬰行業(ye)第(di)一個將公司(si)、加盟商(shang)、消費(fei)者三者進(jin)行充(chong)分結合的商(shang)業(ye)智能(neng)(neng)平(ping)臺，可愛可親(qin)欣享家智能(neng)(neng)無界管(guan)理平(ping)臺涵蓋了(le)巡店(dian)(dian)、采購、進(jin)銷存、電商(shang)一體(ti)化、會員管(guan)理和商(shang)業(ye)智能(neng)(neng)中心等六大(da)模塊(kuai)，通(tong)過大(da)數(shu)據(ju)來幫助門店(dian)(dian)分析消費(fei)者的購物行為，來增(zeng)強消費(fei)者的粘性和滿意度(du)，提升門店(dian)(dian)的經營(ying)業(ye)績。

8、可愛可親(qin)在欣享(xiang)家智能無界管(guan)理(li)(li)平臺上完善會(hui)(hui)員(yuan)管(guan)理(li)(li)模塊，幫(bang)助加(jia)盟商(shang)通(tong)過對會(hui)(hui)員(yuan)的精細化數(shu)據分析和管(guan)理(li)(li)，進行推送服務和回(hui)訪跟蹤服務，極大的提升了加(jia)盟商(shang)與消(xiao)(xiao)費(fei)者之間(jian)的粘性，將線下門店(dian)自然流量和線上客戶(hu)掃碼互(hu)相轉(zhuan)換(huan)結合，達(da)到客商(shang)關系的強化，既能幫(bang)助加(jia)盟商(shang)更(geng)好(hao)的管(guan)理(li)(li)會(hui)(hui)員(yuan)，又方便了消(xiao)(xiao)費(fei)者的購(gou)買(mai)需求，并享(xiang)受更(geng)好(hao)的服務。

9、可(ke)愛可(ke)親研究制定了一套(tao)完善的教育培訓(xun)(xun)體系，針對每(mei)個店鋪都進(jin)行(xing)階段性培訓(xun)(xun)，培訓(xun)(xun)方式主要(yao)有(you)：總部(bu)培訓(xun)(xun)、下店培訓(xun)(xun)、在線遠(yuan)程培訓(xun)(xun)、訂(ding)貨培訓(xun)(xun)會、區域培訓(xun)(xun)。

①總(zong)部培訓(xun)是在(zai)開業(ye)前期，總(zong)部為店鋪業(ye)主(zhu)針(zhen)對服務項目、儀器使用(yong)、開業(ye)指(zhi)導等內容(rong)進行(xing)免費培訓(xun)。

②下店培訓是業主開業前(qian)期，總部下派(pai)相關的開業督(du)導(dao)至店里(li)，對相關的服務技(ji)術、導(dao)購員技(ji)能、人(ren)員招聘、服務項(xiang)目(mu)價格定(ding)位、店內制(zhi)度和經營指導(dao)等(deng)內容進行全方位的培訓指導(dao)。

③在線遠(yuan)程培訓(xun)是總部長期向(xiang)業主定期開(kai)展的一項培訓(xun)項目，會配有相應的指導(dao)老師進行(xing)在線授課，合作客(ke)戶(hu)只需準(zhun)備一臺電腦便可足不出屋學習(xi)孕(yun)嬰(ying)童知識，內容涉(she)及(ji)：產品知識介(jie)紹(shao)、賣點介(jie)紹(shao)、銷售技巧、管(guan)理技巧等內容。

④訂貨培訓會是公司每年舉辦兩場春、秋培訓會議(yi)，會議(yi)內(nei)容(rong)主要包括產(chan)品(pin)最新動(dong)態，企(qi)業(ye)新品(pin)的介紹(shao)。

⑤區(qu)(qu)域培訓(xun)是公(gong)司為解決區(qu)(qu)域性(xing)問題而(er)開設的培訓(xun)課程，主(zhu)要分為華東區(qu)(qu)、華中(zhong)區(qu)(qu)、華北(bei)區(qu)(qu)、西北(bei)區(qu)(qu)、西南區(qu)(qu)和東北(bei)區(qu)(qu)。主(zhu)要的培訓(xun)對象有店(dian)長和店(dian)員(yuan)兩大群體(ti)。

10、2015年底，隨著天津北方總(zong)倉(cang)(cang)建成(cheng)投入運營，聯合廣(guang)州(zhou)總(zong)倉(cang)(cang)和南(nan)京分倉(cang)(cang)，可愛(ai)可親的(de)倉(cang)(cang)儲(chu)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)也正(zheng)式邁進“南(nan)北總(zong)倉(cang)(cang)+區域分倉(cang)(cang)”的(de)全國物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)一(yi)體(ti)(ti)化時代。憑(ping)借16000多平米的(de)倉(cang)(cang)儲(chu)優勢及(ji)先進的(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)系(xi)(xi)(xi)統，形成(cheng)以高新科技、高度集(ji)約、完善配套、超大規(gui)模(mo)為特征的(de)可愛(ai)可親物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)，充(chong)分整(zheng)合資源，配備齊(qi)全的(de)裝卸設備，針對不同區域的(de)加(jia)盟客戶制定規(gui)范化的(de)發貨標準，全面縮短(duan)貨品的(de)流(liu)(liu)(liu)通(tong)時間(jian)，保障貨品的(de)到達準確率。“得物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)者得天下”，可愛(ai)可親完善卓越的(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)將為加(jia)盟商提供更高速便捷(jie)的(de)服務(wu)，進一(yi)步實現品牌的(de)全國化擴張及(ji)占(zhan)據市場(chang)領航地位！

11、合作期間，為了輔(fu)助合作商正常(chang)開(kai)業，公司為合作商免費贈送相關的物料如產品、儀器、助銷品、形象(xiang)物料及(ji)開(kai)業禮品等，幫助合作商迅速拓展市場，順利開(kai)業;

①贈送產品：以自主品牌(pai)產品為主，其中涵蓋洗護產品、日常用品、服飾(shi)等。

②贈(zeng)送儀(yi)器：產后護理(li)儀(yi)器、檢(jian)測儀(yi)器、泳療設備、廣(guang)告機、標價(jia)機、條(tiao)碼掃(sao)描(miao)儀(yi)、理(li)發專(zhuan)用椅、打印(yin)機、收銀(yin)系統等等。

③助銷品：

●節日促銷類(吊旗、宣傳單張、X展(zhan)架、地貼、節日禮品等)。

●企業(ye)形象物料(授(shou)權(quan)牌、榮譽牌、代(dai)言人相關形象宣傳物料、吉祥物小獅貝恩(en)公(gong)仔(zi)服等)。

●開(kai)業(ye)類物料(開(kai)業(ye)氣球(qiu)、宣傳單張(zhang)、便簽(qian)紙、區域宣傳畫、店鋪(pu)名片、導(dao)示(shi)牌、會員卡申請表(biao)等(deng)。

●店鋪(pu)物(wu)料(銷售小票、會(hui)員(yuan)(yuan)卡制作機、工作服、會(hui)員(yuan)(yuan)卡、購物(wu)籃等)。

●陳列物料(貨柜燈片、POP手寫通版、導(dao)示牌(pai)(pai)、特價牌(pai)(pai)等(deng))。

●項目物料(泳(yong)療卡(ka)、泳(yong)療單張、產后(hou)卡(ka)、產后(hou)單張、BP項目手冊等)。

●書冊(ce)(ce)(ce)物料(店(dian)務管理(li)手冊(ce)(ce)(ce)、泳療手冊(ce)(ce)(ce)、產后(hou)手冊(ce)(ce)(ce)、寶(bao)寶(bao)成長手冊(ce)(ce)(ce)、I’BE、樂(le)享欣聲等(deng))。

④形象展柜類

●賣(mai)場專柜(高柜、中(zhong)柜、中(zhong)島、模特展(zhan)示柜、前臺柜等)

●品牌柜(小獅貝(bei)恩專柜、purca專柜、可愛可親(qin)洗護專柜、bp產(chan)后(hou)護理專柜等)

●其它(賣場戶外(wai)廣告柜(ju)類：燈箱、門頭字體(ti)等，促銷架等)

⑤開業禮品類(小扇子、貝(bei)(bei)恩(en)公(gong)仔、貝(bei)(bei)恩(en)貼紙、相框、鑰匙扣等)

(備注：不(bu)同(tong)級別配送的不(bu)一(yi)樣)

12、為了(le)保證各個合(he)(he)作店(dian)鋪(pu)可以長期持(chi)續的(de)發展，總部除了(le)為合(he)(he)作客戶提供(gong)包括其次(ci)是(shi)運營(ying)推廣(guang)扶(fu)持(chi)和人員培(pei)訓等在(zai)內的(de)運營(ying)培(pei)訓知道(dao)外，還(huan)將通過內刊《噯寶寶》、《樂(le)享欣聲》專題報(bao)道(dao)，《媽(ma)咪寶貝(bei)》雜志(zhi)報(bao)道(dao)，微信、微博(bo)宣傳等，來達到(dao)全方面為合(he)(he)作客戶做好(hao)宣傳推廣(guang)的(de)支(zhi)持(chi)。

1、合作意向

系統考察本地母嬰市(shi)場情況，以及(ji)可愛可親母嬰生活館的情況、經營模式。

①重點考(kao)察店面所在市場的商(shang)品(pin)(pin)類別、商(shang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌、商(shang)品(pin)(pin)價格；

②考察(cha)經營(ying)成本，主(zhu)要是指(zhi)經營(ying)場地(di)房租和勞動用工成本；

③考(kao)察(cha)對(dui)象是當地(di)經營母嬰用品的商場、超市和母嬰店；

④合(he)作(zuo)商(shang)審核：合(he)作(zuo)商(shang)的(de)資金實力(li)、管理能力(li)是(shi)否符合(he)運營要求；

了解合作要求

填寫合作申請表

總部接到申(shen)請者所提供的(de)合作申(shen)請表，然(ran)后進行合作商(shang)審核，在(zai)1日內(nei)給(gei)予電話或書(shu)面通知。

2、參觀考察

參(can)觀總部直營店(dian)面

①考察總部時，請總結與(yu)開(kai)店相關的一些疑問或問題甚至更(geng)多的想(xiang)法與(yu)總部進行(xing)溝通和交流；

②帶好前(qian)期對當地市場考察的相關結果(guo)或書面文件提交總部共同進行分析。

洽談具體合(he)作條件

了解總(zong)部配貨(huo)細則

3、遞交材料

按總部要求事項(xiang)提(ti)交(jiao)合作材料

面呈或傳(chuan)真/郵(you)寄至公司總部(bu)

4、簽定合同

符合(he)條件者(zhe)簽定《合(he)作(zuo)合(he)同》并辦理相關手續

合同(tong)簽訂前注意準備相關費用

5、選定店址

總部提供相(xiang)關選(xuan)址(zhi)標準供選(xuan)址(zhi)合作(zuo)商選(xuan)址(zhi)參考

①目標商鋪(pu)方圓3公里(li)內人口密度及消費(fei)能力(li)；

②交(jiao)通：車(che)(che)站及顧客步行的時間、停車(che)(che)位；

③店面臨主干道、拐角處、交叉處、人流停滯(zhi)點(dian)；

④目標(biao)商鋪附屬商圈；

⑤有無競爭對手及其特點；

⑥未來城市(shi)規(gui)劃。

初(chu)步選定店(dian)址后及時與總部溝通，說(shuo)明情(qing)況。

6、店面裝修

向總部提(ti)供所需裝修店鋪的(de)標準建筑(zhu)尺寸(cun)圖， 總部免(mian)費為(wei)合(he)作商設計(ji)，并指導裝修。

按(an)總部VI系統標準執行

7、辦理手續

合作方(fang)自行辦理(li)經(jing)營(ying)手續

不(bu)清楚的地(di)方(fang)可隨時咨詢總部(bu)

8、招聘員工

聘請管理人員(yuan)及銷售服務(wu)人員(yuan)

招聘本地化，最好有相關工(gong)作經驗

9、設備貨源/訂購

選(xuan)定經營所需設(she)備，根據店面規格備足貨物。

總(zong)部(bu)會根據合(he)作店大小建議配貨標準

10、人員培訓

相關儀器(qi)、產品(pin)培訓

總部(bu)委派實戰經驗豐富的導師進行培訓

11、設備安裝

裝修完畢后即可安裝調試設備以及(ji)擺(bai)放貨架

總部會提供相關(guan)規劃(hua)建議

12、開業典禮 舉行開業慶典

總部會安排相關開業督導扶持開店，協助開業

1、可(ke)愛(ai)可(ke)親在市場上取得的巨(ju)大成(cheng)功(gong)，是因(yin)為擁有專業(ye)、規范、可(ke)復制的前店后院經營模式，另(ling)外可(ke)愛(ai)可(ke)親也(ye)是一家把(ba)(ba)連鎖模式與自主品(pin)牌研發進行了完(wan)美(mei)結合的企(qi)業(ye)，減少了中間渠道，把(ba)(ba)利潤直接轉嫁(jia)給(gei)了合作客戶(hu)，通過產品(pin)與服務的有效地(di)捆綁(bang)銷(xiao)售，全面(mian)帶動店鋪的贏利點。

2、作為母嬰(ying)行(xing)業(ye)(ye)第(di)(di)一(yi)(yi)個將公(gong)司(si)、加盟商(shang)、消費(fei)者三者進行(xing)充分結合的商(shang)業(ye)(ye)智(zhi)能平(ping)臺，可愛(ai)可親欣享家智(zhi)能無(wu)界管(guan)理平(ping)臺涵蓋了巡(xun)店、采購、進銷(xiao)(xiao)存、電商(shang)一(yi)(yi)體化、會員管(guan)理和商(shang)業(ye)(ye)智(zhi)能中(zhong)心(xin)等六大模(mo)塊；在(zai)智(zhi)能大數(shu)據化運營方面進行(xing)布局，在(zai)大數(shu)據營銷(xiao)(xiao)探索道路上邁開(kai)了第(di)(di)一(yi)(yi)步。

3、可(ke)愛可(ke)親與國內(nei)外300個孕嬰童(tong)品(pin)(pin)牌建立(li)戰(zhan)略(lve)合作關(guan)系，上千(qian)個品(pin)(pin)牌、上萬款單品(pin)(pin)實現了孕嬰童(tong)用品(pin)(pin)全品(pin)(pin)類覆蓋，65%的(de)(de)產品(pin)(pin)讓(rang)合作者獲得極大進貨優勢，確保(bao)店內(nei)75%的(de)(de)產品(pin)(pin)在一(yi)個月內(nei)流通一(yi)遍(bian)，走貨量是普通店鋪的(de)(de)2倍(bei)以上，平均(jun)毛利率穩定在50%左右。

4、在產品(pin)(pin)(pin)上，除了整(zheng)合國際、國內(nei)的(de)知名(ming)品(pin)(pin)(pin)牌外(wai)，可(ke)愛(ai)(ai)可(ke)親(qin)(qin)還(huan)擁有4大(da)暢銷自(zi)主(zhu)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)專利權，其中包括(kuo)可(ke)愛(ai)(ai)可(ke)心、BP、purca等(deng)，分(fen)別(bie)囊括(kuo)了奶(nai)瓶奶(nai)嘴用(yong)品(pin)(pin)(pin)系列(lie)、產后護理用(yong)品(pin)(pin)(pin)系列(lie)、寶(bao)(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)(bao)洗護系列(lie)、寶(bao)(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)(bao)防尿系列(lie)以及寶(bao)(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)(bao)服飾系列(lie)等(deng)，在未來，可(ke)愛(ai)(ai)可(ke)親(qin)(qin)還(huan)將(jiang)擴充(chong)自(zi)身的(de)產品(pin)(pin)(pin)線，延伸(shen)至營養品(pin)(pin)(pin)、保(bao)健(jian)品(pin)(pin)(pin)、外(wai)出服、玩具等(deng)等(deng)，不(bu)斷地滿(man)足不(bu)同市場的(de)需(xu)求，充(chong)分(fen)保(bao)證(zheng)孕(yun)嬰(ying)童行業的(de)市場份額。

5、完善(shan)的(de)經營(ying)(ying)(ying)體系(xi)(xi)、可復(fu)制的(de)營(ying)(ying)(ying)業系(xi)(xi)統。除了(le)為(wei)合作客戶提(ti)供日常營(ying)(ying)(ying)業管理系(xi)(xi)統、全套會計財務成本(ben)控(kong)制體系(xi)(xi)之外，在運營(ying)(ying)(ying)期間(jian)還為(wei)客戶進行(xing)階段性(xing)的(de)物料支(zhi)持(chi)，主要包括(kuo)助銷品(pin)、形(xing)象物料、開(kai)業禮品(pin)等，分(fen)別涉及了(le)節日促(cu)銷物料、企業形(xing)象物料、推(tui)廣物料及柜(ju)體類(lei)等方面，大大地(di)減(jian)少了(le)客戶因小量印刷而產生高(gao)額運營(ying)(ying)(ying)成本(ben)的(de)同時，也從點到面的(de)為(wei)業主提(ti)供了(le)系(xi)(xi)統、專業的(de)運營(ying)(ying)(ying)指導，充分(fen)地(di)保證了(le)合作店鋪有效運營(ying)(ying)(ying)，讓合作客戶立于市場(chang)不敗(bai)之地(di)。

6、2015年(nian)年(nian)底(di)，隨著(zhu)天津北方總(zong)倉(cang)(cang)建成(cheng)投入(ru)運營，聯合廣州總(zong)倉(cang)(cang)和南(nan)京分倉(cang)(cang)，可愛(ai)可親 的(de)(de)(de)倉(cang)(cang)儲體(ti)系(xi)也正式(shi)買(mai)進(jin)“南(nan)北總(zong)倉(cang)(cang)+區域分倉(cang)(cang)”的(de)(de)(de)全國(guo)物(wu)流(liu)(liu)一體(ti)化時代，憑借16000多平米的(de)(de)(de)倉(cang)(cang)儲優勢及(ji)先進(jin)的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)體(ti)系(xi)，形(xing)成(cheng)以高(gao)新科技(ji)、高(gao)度集(ji)約、完善配套(tao)、超大規(gui)模為特征(zheng)的(de)(de)(de)可愛(ai)可親物(wu)流(liu)(liu)體(ti)系(xi)，充分整合資源(yuan)，配備齊全的(de)(de)(de)裝卸設備，針對不同區域的(de)(de)(de)加(jia)盟客(ke)戶制定規(gui)范化的(de)(de)(de)發貨(huo)標準(zhun)，全面(mian)縮短貨(huo)品(pin)的(de)(de)(de)流(liu)(liu)通時間，保障(zhang)貨(huo)品(pin)的(de)(de)(de)到達準(zhun)確率。

7、可(ke)愛可(ke)親在移動智能(neng)平(ping)臺上(shang)完善會(hui)員管理模塊(kuai)，幫(bang)助(zhu)加盟(meng)商通過(guo)對會(hui)員的(de)(de)精細化數據分析(xi)和(he)管理，進行推送服務(wu)和(he)回訪跟蹤服務(wu)，極大(da)的(de)(de)提升了(le)(le)加盟(meng)商與消費者(zhe)之間的(de)(de)粘性，將線下門店自然流量和(he)線上(shang)客戶(hu)掃碼(ma)互相轉(zhuan)換結合，達到(dao)客商關系的(de)(de)強化，既能(neng)幫(bang)助(zhu)加盟(meng)商更好的(de)(de)管理會(hui)員，又方便了(le)(le)消費者(zhe)的(de)(de)購買需(xu)求，并享受更好的(de)(de)服務(wu)。

8、可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親斥(chi)資200多(duo)萬全(quan)面升級(ji)了商學(xue)院，巨資打造的商學(xue)院網絡(luo)遠程實戰(zhan)培訓自助平臺隸屬于樂(le)欣(xin)商學(xue)院旗下，集學(xue)、用、練、審、計、考、優為(wei)一(yi)體，旨在全(quan)面配合業主提(ti)供店務培訓的網絡(luo)實操課程，培養合格乃至優秀(xiu)的母嬰連鎖經營者和銷售者。

9、商學(xue)(xue)(xue)院(yuan)中西融合的(de)課程、一流(liu)的(de)教學(xue)(xue)(xue)設施、先進(jin)的(de)管(guan)理理念和(he)學(xue)(xue)(xue)生培養模(mo)式，讓學(xue)(xue)(xue)員(yuan)們在隨時隨地的(de)分享學(xue)(xue)(xue)習中，更(geng)好掌握經營可愛(ai)可親母嬰用品生活(huo)館的(de)知識和(he)技(ji)能。可愛(ai)可親提(ti)供給客戶的(de)不(bu)僅(jin)是(shi)優質的(de)產(chan)品，更(geng)是(shi)先進(jin)的(de)管(guan)理理念，從店鋪的(de)內部管(guan)理、營銷(xiao)管(guan)理、會員(yuan)系(xi)統管(guan)理等方面，幫助(zhu)加盟商打造一流(liu)的(de)營銷(xiao)管(guan)理團隊，提(ti)升市(shi)場競爭(zheng)力。